1.《风险管理原则和指引》总之,企业税务风险管理原则是企业保障自身利益和实现可持续发展的重要保障。通过遵守合规性、保持透明度、建立有效管理、培养专业团队、制定战略规划、定期风险评估、加强合作沟通、建立预警机制和持续改进等原则,企业可以有效降低税务风险,提升风险管理的水平和效果,为企业的稳健发展提供坚实保障。 http://www.7sansha.com/swbk/46669.html

2.信息系统项目管理师综合知识备考知识点第十二章项目质量本过程的主要作用是为在整个项目期间如何管理和核实质量提供指南和方向。 开展周期 质量规划应与其他知识领域规划过程并行开展。 输入 (1)项目章程; (2)项目管理计划 ①需求管理计划; ②风险管理计划; ③干系人参与计划; ④范围基准。 (3)项目文件 ①假设日志; ②需求文件; ③需求跟踪矩阵; ④风险登记册; ⑤https://blog.csdn.net/qq_51648334/article/details/144215663

3.项目管理的规划,你真的做对了吗?通过对项目管理过程中的成功经验与有效方法进行深入复盘与总结,能够将其转化为可复用的经验和规律,不仅有助于提升团队的项目管理效率,还能为公司积累宝贵的组织过程资产,有效降低未来项目的培训成本与风险系数。同时,对于项目过程中暴露出来的问题与不足之处,通过复盘能够深刻剖析其根源,明确改进方向与措施,避免在未来http://www.jaozi.cn/?article/1644109

4.把决策分为初始决策和追踪决策是根据()【单选题】所谓追踪决策是指() A. 对原有决策的局部补充和修正 B. 对原决策方案的重申和辩护 C. 带有根本性重大调整的新决策 D. 对原决策的彻底否定 查看完整题目与答案 管理学>领导科学与艺术考试题目 【多选题】根据现象数量方面的特点,统计研究的基本方法可以分为()。 A. 随机观察法 B. 抽签https://www.shuashuati.com/ti/0b002eb58252445b8af8148cf0ddafd3.html?fm=bd2982bf8009163650bf82b7cedeac5b5a

5.MBA联考管理学知识要点(5):决策2.从决策要解决的问题来看,可分为初始决策和追踪决策。 3.从决策的对象和涉及的时限来看,组织的决策可分为战略决策和战术决策。 (一)战略决策与战术决策 划分依据:决策调整的对象和涉及的时限,区别可以概括为以下几点: 1、从调整对象看,战略决策调整组织的活动方向和内容,解决"干什么"去的问题,是根本性决策;战术https://www.mbachina.com/html/mbachina/201806/34908.html

6.根据决策所要解决的问题不同,决策可分为():A战略决策B战术决策根据决策所要解决的问题不同,决策可分为 ( ) :A战略决策B战术决策C程序化决策D初始决策E追踪决策https://guangzhou.huatu.com/tiku/3957165.html

7.高效沟通方法课后习题6篇(全文)依据:要求管理者在决策之前以及决策过程中尽可能地通过多种渠道收集信息。 2.组织重大决策大多是追踪决策。何谓追踪决策?与初始决策相比,其特点是什么?管理正在进行追踪决策时要注意什么? 答:随着初始决策的实施,组织环境发生变化,这种情况下所进行的决策就是追踪决策。特点是:非零起点决策。应该仔细研究好初始决策,在https://www.99xueshu.com/w/fileq312gjki.html

8.以下描述正确的有:()A.任何决策都是有风险的。决策就是根据根据决策目标对行动方案进行初始选择的决策称为 () A.战略决策 B.追踪决策 C.主观决策 D.原始决策 点击查看答案 第3题 根据决策目标对行动方案进行初始选择的决策称为()。A.战术决策B.凡原始决策C.确定型决策D.追 根据决策目标对行动方案进行初始选择的决策称为()。 A.战术决策 B.凡原始决策 C.确定型决https://www.xuesai.cn/souti/7DAA9684.html

9.2017考研管理学原理第六章知识点梳理集体决策的缺点.花费时间较多、产生群体思维以及责任不明确 (四) 初始决策和追踪决策 初始决策是零起点决策,是在有关活动尚未进行情况下进行的决策。追踪决策是非零点决策 (五) 程序化决策与非程序化决策 1.程序化决策.涉及的是那些重复出现的,日常管理的“例行问题” https://kaoyan.xdf.cn/201601/10402854.html

10.呼兰河传第五章读后感从决策需要解决的问题看,可将组织决策分为初始决策和追踪决策。 初始决策是指组织对从事某种活动或从事该种活动的方案所进行的初次选择; 追踪决策则是在初始决策的基础上对组织活动方向、内容或方式进行重新调整。 六、决策确定型决策、风险型决策 与不确定型 https://www.360wenmi.com/f/vf8894k3043e.html

11.考前必看系列之管理公文管理组织决策行政理论经济学(4)初始决策与追踪决策 (5)程序化决策与非程序化决策 (6)确定型决策、风险型决策与不确定型决策 (四)决策的理论 1. 古典决策理论:基于“经济人”假设提出 2. 行为决策理论:“有限理性”标准和“满意度”原则(西蒙) 3. 回溯决策理论:决策事实上只是为已经作出的直觉决策证明其合理性的一个过程,说明了直觉在https://www.fenbi.com/page/fenxiaozixundetail/28/58/407717833650176

12.从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为。从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为。A.初始决策和追踪决策B.长期决策和短期决策C.战略决策、https://www.netkao.com/shiti/819672/105051w2fdwcu38x.html