1.提高菜品质量：确保提供营养均衡、口感优良、食材新鲜的菜品。
2.提升就餐体验：增强食堂环境卫生管理，提高服务水平，使就餐者感到舒适满意。
3.提高员工满意度：通过改善工作环境和待遇，减少员工流失率，提高员工工作积极性。
二、具体措施
1.菜品质量改善：
建立菜品质量标准，对食材采购、储存、加工、出品等环节制定明确的规范。
加强食材质量控制，建立供应商评价机制，确保食材新鲜、安全、健康。
引入名厨主理，提高烹饪技艺水平，打造特色菜品，满足不同口味需求。
定期进行菜品口味、营养、色泽等方面的评比，持续优化菜品配方及制作工艺。
2.就餐环境改善：
加强食堂环境卫生管理，建立清洁卫生制度，确保食堂干净整洁。
提高服务水平，加强服务人员培训，提高服务态度及专业素养。
合理规划就餐区域，设置独立隔断或挡板，保护就餐者隐私。
营造良好的就餐氛围，如播放轻音乐、提供舒适的座位等。
3.员工激励与培训：
建立员工考核与激励机制，提高员工工作积极性与满意度。
加强员工培训，提高员工专业素养和服务意识。
定期组织团队活动，增强团队凝聚力，促进员工之间的沟通与合作。
提高员工福利待遇，如提供竞争力的薪资、绩效奖金、健康保险等。
4.就餐者反馈与沟通：
设置意见箱或在线反馈渠道，收集就餐者对饭菜质量和环境卫生的意见和建议。
定期召开就餐者座谈会，了解需求和期望，不断优化服务。
加强与就餐者的沟通互动，提高客户满意度和忠诚度。
1.调研与制定方案（1-2个月）：
对现有食堂运营情况进行全面调研，了解问题与需求。
2.实施与执行（6-12个月）：
按照方案逐步推进各项改善措施，确保按时完成各阶段任务。
建立监督与评估机制，定期检查方案执行情况，及时调整和完善方案。
3.评估与优化（3-6个月）：
对实施效果进行全面评估，收集反馈意见和建议。
根据评估结果进行优化调整，持续改进饭菜质量和就餐环境等方面。
4.长期持续改进：
定期回顾与总结经验教训，不断完善和提升食堂运营水平，为就餐者提供优质服务。
一、食堂现状分析
目前食堂为每天提供午餐，标准每人15元，一大荤、一小荤、两素、米饭、汤和水果，公司提供所有的设备用具、水、电，气等。但最近几年因物价和人工成本的上涨，结合目前每天的用餐人数，食堂无法做到盈利。
二、食堂存在的问题
1、味道不好。员工天天吃食堂，对菜品已经没有新意，且后期普遍反映太咸、菜不新鲜。
2、品种偏少。目前食堂每天基本为6个菜供大家选择，且一周内菜品基本不重复，但似乎还不能满足广大职工的要求。
3、食堂卫生状况不佳，因受食堂条件的限制，食堂做菜、打菜环境给人不好的感觉，就餐桌椅、碗筷等也是清洁不彻底
4、路程不方便。食堂位于笠帽礁，来回过程大概需要25分钟左右，且路不是很好走，天热、雨天等会导致很大一部分人选择不去。
5、员工分流。公司每天在岗人数大概70人左右，有部分员工是自己带饭，还有一大部分员工叫附近的外卖，现阶段工作日在食堂消费的人大概为20—30人。
6、餐标反映不一，可推出可供选择的套餐（如10元、12元、15元、18元，可供大家选择）
三、食堂改进方案
现针对当前突出问题和工作发展的要求，特提出以下改进方案。
1、菜品味道和质量是关键，调整菜品结构，科学合理编制菜谱，提升菜肴的口味档次，及时做好供应品种荤素的合理搭配。
2、每周将下周的午餐的菜谱品种张榜公布，并严格按照菜谱、食谱进行供应，让员工对每天菜品的供应情况做到心中有数。如送餐可提供不同的套餐标准（10元、12元、15元、18元，可供大家选择）。
3、强化食品安全问题。要求厨师和配菜人员做好个人卫生，工作时要穿戴工作衣帽。每年定期进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。要计划采购，严禁采购腐烂、变质食物；要做好量的控制，要保证菜品的新鲜。
4、从细节入手，提高服务质量。食堂工作看的就是细节，职工食堂在细节上还要下功夫，厨具、碗筷、就餐桌椅、地面等还须清洁彻底。
5、考虑到食堂的成本，并根据食堂调查表的结果分析，如果将400元饭补直接用于食堂，以提高饭菜质量，有13.2%的员工表示同意，有81.6%的员工表示不愿意，还有5.3%的员工表示少数服从多数。
根据食堂一个月的运行结果，每天20—30人用餐，15元/人，每天大概300—450的营业额，一个月在7000—10000之间，扣除厨师和配菜的工资6600元，扣除饭菜的成本，一个月的亏损在4000左右。
建议食堂形式方案如下：
1、建议公司可给予承包人每月5000元的补助；
2、公司可自己招聘厨师；厨师基本工资3000元，岗位工资500元，绩效考核500元，合计月工资4000元（暂拟）。配菜基本工资1500，岗位工资300元，绩效考核200元，合计月工资2000元，每天饭菜等采购指定专人负责。
3、可与周边的洋沙山食堂、快餐店等签订送餐协议每天由各部门安排人员统计叫餐。
根据公司目前状况，建议执行方案1，给予目前承包人一定的补助，然后从菜品、口味、环境卫生等各方面进行要求与考核。
为了加强公司食堂科学的管理，保障正常运行，改善膳食质量，提高服务水平，保障广大员工身体健康，更好地为员工服务，结合食堂的实际，特制定本方案。
食堂管理指导思想：以员工的身体健康需要为本，以把公司食堂作为对员工的`一种福利为目的；尊重员工的饮食习惯；力求达到科学配餐，营养配餐，提高膳食质量；坚持预防为主，确保员工饮食卫生安全。
一、基本情况：
1、人员基本情况：实际人数：485人；目前公司用餐人数：老厂中餐50人左右、晚餐50人左右；总公司中餐20人左右；
2、人员配置：食堂管理员1名、厨师2人、面点师1人、帮工4人。
3、现有食堂：老厂、总公司各一个（建议使用老厂）。
二、食堂工作流程管理：
1、采购。食堂采购实行招标定点采购制，采购点由公司决定。副食协议供货点必须具备相应资格。供货价格为当地市场批发价，每周公司指派专人进行市场调查，若发现供货方价格高于市场批发价，以当地市场批发价结算，发生三次类似事件，公司终止与供货方合同；供货方每天七点前将货送到食堂，交食堂管理员和值日保安验货，做好三查工作：查数（要过磅）、查质（有无霉变）、查账（有无差错），食堂管理员记录，值班保安监督并签名。采购物品进公司后交食堂保管员验收签名并做好登记，采购单一式三份，供货方、食堂管理员及主管厨师各一份，食堂管理员于周五盘点，供货方每两周结帐一次，并制定下周采购计划。
2、制订菜单。食堂管理实行厨师班长负责制，班长根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单，交膳管会审批后，由食堂管事员交供货方按计划供货；每天早点必须有稀饭、馒头、包子，品种不得少于六种，中、晚餐有三荤四素，售菜窗口品种在员工餐厅外公示。
3、食堂财产及管理实行食堂管理员负责制。
4、饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。整个加工过程由班长统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要注意保热、保洁。
5、就餐。就餐期间食堂内部事务统一由班长进行协调。负责打菜的职工要固定窗口。班长要根据就餐情况及时调配饭菜，如有饭菜不足情况要及时采取措施。
6、餐后清洗、清理与打扫。餐后，食堂管理员组织分工，对餐桌、厨具、餐具进行清洗，并分类放在固定位置，厨房、餐厅进行打扫、冲洗；对剩余饭菜进行处理。
7、每周五要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。每月底要对采购原料及使用原料进行盘点，并列出当月库存物品清单及数量；每月底膳管会要和食堂管理员进行当月成本核算和帐务整理。
三、食堂工作制度：
1、食堂工作人员按规范程序招聘、录用，按时上、下班，坚守工作岗位，服从管理员安排，遇事要请假。无故迟到、无故矿工按公司考勤制度实施，病、事假扣除当天工资（请假应事先向食堂班长申请）。
2、树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。不断钻研业务，努力提高自身业务水平。
3、养成良好的工作习惯，各种厨具、餐具要固定放置，使用完毕后及时放回原处，各种物品不随处乱放。
4、爱护公物。使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程，清洗餐具、厨具要细心细致。
5、食堂管事员、值日保安、厨师班长要把好采购品质量关和成本关。严禁腐烂、变质食物进入公司；食堂主任要做到物品进出帐目清楚，程序分明；厨师班长要不断钻研业务，多动脑筋，做到饭熟菜香，味美可口。并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜，一方面使饭菜浪费度降低到最小，又不会使饭菜不够吃。
6、做好食堂安全工作。锅炉操作要严守操作规程，生熟食品及加工用具要分类置放，防止污染；食堂无关人员严禁进入厨房及保管室；易燃易爆物品要按规定放置，杜绝意外事故的发生，食堂工作人员离开厨房前，必须将厨房各种食品放置好，关好门窗，检查各类电源开关、设备、炉灶等，做好防火、防盗、防毒工作。
7、做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服，注意做好食品卫生，餐具卫生，环境卫生，个人卫生工作，如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病，应向食堂管理员请假，离开食堂工作岗位。
8、食堂工作人员既要分工负责，又要团结协作，真诚待人，语言文明，工作期间不争吵，不打闹。
四、食堂卫生制度：
（一）基本管理卫生
1、不购买不新鲜食品，严禁购买及使用腐烂变质的食物，以及其他感官性状异常食物。
2、要做到生品与成品、熟品相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。
3、食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘，以避免杂物混入食品。
4、隔餐食物如可食用，必须经过回锅加热。
5、各种调料不宜久置，装盛调料各种器具应经常洗涤。
（二）餐具、厨具卫生
1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗，保持厨具的清洁。餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。
2、厨具和餐具要固定摆好。
（三）环境卫生
1、要经常性打扫和清洗食堂地面，做到地面无杂物和积水
2、储藏室要保持干净、干燥和通风，储藏间不得存放其他杂物及个人物件，物品存放要离地，隔墙，分类。
3、对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶，垃圾堆要经常性清理，预防细菌感染食物
4、对存放厨具，餐具的各个角落要经常抹洗。
（四）食堂工作人员个人卫生
1、食堂工作人员要做到"四勤"勤洗手，剪指甲；勤洗衣服，被褥；勤洗澡，理发；勤换工作服。
2、在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手，直接用手接触入口食品之前（如抓粉条，切菜，加工面粉等）应用热水消毒。
3、不得在食品加工期间及销售食品前抽烟，不正对食品咳嗽、打喷嚏，不随处吐痰。
五、食堂的实物出库管理
（1）食堂食品、物品，设专人管理，领用食品，物品出库要登记，并随时接受检查。
（2）食堂食品、物品的领取应根据各组实际用量有计划领取，每周清点库存一次，食堂主任对库存物品的数量和质量每天都要检查一次。
（3）食堂食品、物品为集体财产，食堂管理人员，员工应力求节约，不得浪费，不得将食堂的.食品，物品变卖，转移为已有，一经发现将严肃处理。
（4）对食堂食品、物品实行"采购、入库、使用"三分离原则。建立三本账，做到采购、入库、使用三个数据基本一致，误差控制在1%以内，食堂主任要认真把关，分管领导要认真督查。
六、食堂的财务管理：
1、食堂管理员协助财务出纳员对食堂现金的收支与结存，并有责任监督现金支出的合理性，尽可能取得正规的票据，如出现不符合规定的开支要及时向领导反映。
2、食堂各项开支必须经食堂管理员上报，分管后勤主管签字审核，总裁签字后才能报销，发现未经审批的发票报销，除追回报销款项外，还要视情节轻重予以其他处理。
3、食堂管理员同时应登记简单现金日记账，每日进行现金的核对，将当日所取得的收支凭据如实交与会计作为计账依据，定期与会计核对账目。打卡所收现金应及时交入银行帐户。
4、食堂会计应负责食堂的全部账目，正确核算收支与结余，每月按时与出纳结合下帐，点清收支票据，及时进行账务登记和账目核对。
5、食堂账目必须日清月结，学期末由公司有关部门进行审计。
七、消费及收费方式
1、对员工进行一卡通服务；
2、自主消费、自由选择；
3、员工每周三充值饭卡金额
4、充值工作由食堂管理员负责办理。
八、奖惩
1、食堂工作人员能认真履行职责，无工作失误受到员好评的，年终奖励。
2、出现食物中毒现象，有关责任人视造成后果，除按规定承担法律责任外，并扣除当月工资，情节严重予以解聘。
①食物原料清洗不干净，责任人：清洗职工；
②食品腐烂变质，责任人：食堂管理员、保管员、厨师班长
③违反食品搭配禁忌原则。责任人：厨师班长
④人为投毒。责任人：食堂值班人
一、背景与目标
近年来，随着生活水平的提高，人们对饮食的要求也越来越高。然而，我们发现食堂的饮食质量和服务水平有待提高，以满足广大师生的需求。本方案旨在改善食堂伙食，提高就餐环境，提升师生满意度。
二、改善措施
1.丰富菜品品种：根据师生的口味和需求，增加菜品的选择性。可以增加一些地方特色菜品，以满足不同地域学生的需求。同时，注意营养搭配，提供多种健康饮食选择。
2.提高烹饪质量：加强对厨师的培训，提高烹饪技能，确保菜品口感鲜美、营养丰富。同时，注重菜品的色、香、味、形，提高师生的食欲。
3.加强卫生管理：严格遵守食品安全卫生规定，确保食品卫生安全。加强食材采购、储存、加工等环节的卫生管理，防止食物污染。加强餐具的清洗和消毒工作，保证餐具的卫生质量。
5.提高服务质量：加强对服务人员的培训，提高服务态度和服务质量。建立投诉反馈机制，及时处理师生就餐过程中遇到的问题，提升服务水平。
6.定期调查与评估：定期对师生进行伙食满意度调查，了解他们的需求和意见，及时调整伙食方案。同时，定期对食堂进行评估检查，确保各项改进措施的落实和执行。
三、实施步骤
4.监督与评估：对实施过程进行监督和评估，确保各项措施的落实和执行效果达到预期目标。同时，定期对食堂进行全面检查，发现问题及时整改。
5.持续改进：根据实施情况和师生反馈意见，不断总结经验教训，持续改进和提高伙食质量和水平。同时，加强与外界的交流合作，学习借鉴先进的食堂管理经验和技术手段。
6.加强宣传与推广：通过多种渠道和形式加强宣传推广工作，提高师生对食堂伙食改善工作的认识和支持。同时，鼓励师生积极参与食堂管理工作，共同推动食堂水平的提升。
四、总结与展望
本方案旨在全面提升食堂伙食质量和水平，满足广大师生的需求。通过丰富菜品品种、提高烹饪质量、加强卫生管理、优化就餐环境、提高服务质量以及定期调查与评估等措施的实施，预期能够实现以下目标：
1.提高师生对食堂伙食的满意度；
2.增强食堂的吸引力，提高就餐率；
3.保障师生的饮食安全和健康；
4.提高食堂的管理水平和效率；
5.为学校树立良好的形象和声誉。
一、首先各店食堂必须由一位店长主抓，确保员工餐的质量。
二、选出一位合适的食堂管理人员，负责食堂的日常管理工作，如开菜、安排每日菜谱、安排食堂员工工作及各项工作的调配。
三、在天津区域做出一个样板食堂，对员工食堂做出规范化标准如下：
（一）食品、卫生质量标准
1、保证原材料新鲜，无腐烂变质、无过期、有毒食品；保证原料清洗干净。
2、保证菜品热度（尤其是营业末期值班员工就餐时必须保证菜品是热的）。
3、保证食堂所用的炒菜设备、厨具、员工餐桌、餐具等整齐干净无油渍。
4、保证员工餐具每餐必须经过消毒，要求所有餐具全部放入消毒柜消毒，并确保达到消毒标准，消毒后方可提供使用。
5、保证食堂地面平整无污渍，有防滑措施，灯光明亮。
6、保证食堂物品架、菜品架与就餐区独立或隔离，并要求摆放整齐有序。
7、保证餐厅内无鼠害，并须配有灭蝇设施等。
8、保证食堂工作人员仪容仪表整洁，工装干净，上岗必须持有健康证，并佩戴帽子。
（二）食谱标准
1、员工餐费标准（员工用餐一律免费）费用控制在5-7元之间。
2、菜样标准：
（1）早餐：简单营养，至少二个自拌菜、面食、粥或豆浆等。
（2）午、晚餐：确保二菜（一荤一素）一汤或粥。
（3）每周至少改善一次。
（4）根据我们店内的综合情况，陕西人和东北人占的比例较大，食堂管理人员可以考虑，午、晚餐按二种口味准备，虽然麻烦些，但既然我们做了，可以做的更完美。
（5）对于员工过生日提供生日面，员工生病，提供病号餐等，让员工深切感受到家的温暖。
（6）食谱每周更新一次（或可随市场情况做适当调整）
（三）环境、设备、设施标准
1、保证食堂温度冬暖夏凉（空调、风扇、坐垫等）。
2、保证食堂通风无油烟，要求有排风设施。
3、保证食堂就餐餐位，配备餐桌、餐椅。
4、配备足够的餐盘、汤碗、汤匙、筷子等。
5、配备能正常使用的消毒柜。
6、餐桌配备员工需求的醋、辣椒油等小料。
（四）食堂文化标准
1、在食堂内张贴食堂管理标准及员工就餐管理制度。
2、在食堂内张贴一周食谱。
3、在食堂内文化宣传语。
4、员工活动图片展示等。
（五）食堂满意率标准
1、每月末各店行政部负责组织各部门代表进行食堂满意度调查（表附后），要求参与人员不低于全员的1/4；并将结果汇总，进行落实改进，区域总经办进行检查跟进。
2、每月评选出区域最好的员工食堂，并对优秀食堂的管理人员及员工给予奖励。
3、食堂满意率平均超过80分，奖励食堂管理员100元，员工50元。未达到80分，将给予主抓食堂的店长做200元的处罚。
饮食是人们日常生活中必不可少的一部分，而食堂作为学校或公司的重要饮食场所，其饭菜质量直接关系到师生或员工的健康和工作效率。因此，为了提高食堂饭菜的质量，我们需要制定一份完整的方案。
一、提升食材质量
食堂饭菜的质量关键在于食材的选择和质量。因此，我们应该做好以下工作：
1.与农民合作，直接采购新鲜、优质的食材，如蔬菜、水果、肉类等。
2.严格按照食品安全标准采购食材，确保无公害、无农药、无添加剂等。
3.对食材进行检验，确保食材的新鲜度和质量。
二、改善烹饪技术
食堂饭菜的口感和质量也与烹饪技术有关。为了改善饭菜质量，我们应该：
1.培训厨师的烹饪技术，提高他们的烹饪水平和专业素养。
2.严格按照食品加工标准操作，确保食品加工过程的卫生和安全。
3.配置先进的厨房设备，提高烹饪效率和质量。
三、改进菜品搭配
为了满足不同人群的口味需求，我们应该改进菜品搭配，增加菜品的种类和口味。具体措施如下：
1.根据不同人群的口味需求，增加菜品的种类和口味，如增加素菜、清淡口味的菜品等。
2.优化菜品搭配，确保菜品的搭配合理、营养均衡。
3.增加特色菜品，提升食堂饭菜的品质。
四、加强食品安全管理
食品安全是食堂饭菜质量的重要保障，为了加强食品安全管理，我们应该：
1.建立完善的食品安全管理制度，包括食品采购、加工、储存、运输等环节的管理。
2.对食品进行严格检验，确保食品的安全和质量。
3.定期开展食品安全培训，提高员工的食品安全意识和管理水平。