经济不景气背景下中国广告业的发展趋势——回归与重塑

事实上是不是这样呢是不是像我们所判断的，市场处于一种低迷状态呢至少从目前的判断来讲，我觉得部分媒体夸大了经济危机带给我们的负面影响。对于经济危机带给我们一些机遇性的因素可能估计不足。

无论是经济繁荣，还是经济危机，企业都面临经营的压力，经营压力面前是逆市淘汰还是逆市飞扬这完全取决于团队，更取决于每个团队的领导人、领军人物对市场大势的判断。我针对消费者、国内市场、国际企业这些背景因素对中国的企业从研究的角度做一个判断。

(一)逆市

大家看到以上表格中的那些数据，说明我们判断在未来三个月中国消费者消费信心不足是一个误判，除了存款，除了个人清洁护理用品、保健用品之外，大多数跟过去相比基本上持平，个别的产品在中国市场消费的信心还会增加。从这个角度来讲，除了某些行业以外，中国消费者整体的消费热情依然保持平稳，基本上在平均值左右。这是我们要看到的一个前提。

（二）波动

第三季度，7月份、8月份奥运会之前，这里面有经济危机预期的反应，也有我们国内市场的不稳定因素，更重要的是有奥运会的透支现象。但总体来讲，波动幅度不是太大，我们要注意波动过程中特别的现象，就是奥运会的亢奋与疲软。也就是说我们相当一部分企业在奥运会期间呈现了透支、预支的现象，这个要靠今年市场消化。

这种不平衡状态当中，最重要的是大家要看到波动本身是一个优胜劣汰的过程。在此状态之下，我们要寻找市场机会，要看到整个的市场波动是不平衡的，不是说大家都一致。

(三)分化

(一)1987年美国“黑色星期一”

1987年，以股市大崩盘为标志的美国金融危机令这一西方首席经济强国遭受了严重打击，相当于美国全年国民生产总值的八分之一的5000亿美元财产在瞬间蒸发。由此带来的恐慌迅速波及了美国以外的其他地区，伦敦、东京、香港、巴黎、法兰克福等地的股市也纷纷告跌。

(二)1997年亚洲金融危机——日本

1997年4月，日本消费税提高至5%，造成商品抢购的阶段性热潮，随后，流通领域爆发大萧条。经济不景气除了使人们收入减少之外，更滋生了人们对预期收入的不确定性。进而导致人们不敢消费和超前消费。

(三)1997年亚洲金融危机——韩国

1997年11月爆发金融危机之前，韩国对外债务高达1569亿美元，其中，金融机构借贷为1115亿美元，大部分转借贷给了国内企业用于大规模的设备引进和海外投资;企业直接借贷434亿美元。外债的期限结构很不合理，短期比重达到58.8%，短期外债用于长期的设备投资。

从宏观经济角度说，韩国经济必须保持两位数的经济增长率，才能够满足债务压力。但是，1996年韩国经济“软着陆”失败，国内生产总值仅增长7.1%。

3、产业结构调整

1、重塑产业地位

2、提振产业信心

3、行业“去泡沫化”

行业泡沫从消费者角度大家能看到，消费者信心指数持续走低，消费行为趋于理性，产品的实际价值将成为影响消费者购买行为的重要指标。