QuestMobile数据显示，2023年持续复苏，中国移动互联网月活用户规模已经突破12.24亿，全网月人均使用时长接近160小时，去重用户破4亿的头部阵营玩家达到15家，其中腾讯、阿里巴巴、百度、抖音、蚂蚁、拼多多、美团等7大玩家去重用户超过7亿。
随着数字化技术深入人们生活，智能终端已经完整覆盖居家、生活、运动、出行等场景，智能设备与智能手机形成紧密协同，形成了强大的粘性，智能家居、智能穿戴、智能汽车、智能配件、智能健康月活用户分别达到2.84亿、1.29亿、0.70亿、0.22亿、0.09亿。
此外，在人工智能技术、虚拟技术的驱动下，这些领域正在迎来全新的增长空间，形成从设备生产制造链、内容供应链到应用产业链的三大体系……
具体怎么玩？不妨看报告吧。
1、【智能网联】智能座舱推动车联网向智慧交通发展；互联网企业加强大屏端及智能网络硬件的布局
1.1随着C-V2X和5G的快速发展，车联网开始步入智慧交通时代，推动汽车市场实现智能网联和迈向高级无人驾驶的车路协同
1.2传统主机厂、造车新势力均在聚焦智能座舱领域，以合作、自研等方式大力布局新车型智能座舱配置，现有超千万车主将通过持续的OTA升级陆续获益
1.3智能电视终端现存2.73亿的活跃设备，通过大屏设备为多个OTT引入上千万乃至过亿的应用流量，其中以互联网企业小米、传统家电企业海信、创维等品牌的活跃设备量抢占前列
1.4头部互联网企业基于自研和合作，打造诸如智能音箱等智能硬件，完成对垂直赛道的进一步覆盖，进而实现企业自身生态的扩张和互联
2、【生成式AI大模型】AI在工具、电商、视频类平台中已有应用
2.1生成式AI基于自动化和智能化特点，成为新的必争之地，我国各大互联网公司、AI公司、电信运营商以及诸多学术机构纷纷入局，以形态各异的命名方式，投入AI大模型研发和生产浪潮
2.2文心一言依托百度AI大底座，自2023年8月开放全民下载后，成为百度旗下新的工具类应用流量入口
2.3在电商领域，生成式AI即可以实现商品推荐、智能客服等ToC的个性化服务，还可在直播场景下赋能主播，通过运营虚拟主播为企业降本增效、改善用户体验
2.4大模型不仅是技术的竞争，更是应用和场景的竞争，为垂直赛道的头部玩家进一步夯实护城河，快手利用丰富的文本、音频、视频内容，为模型训练提供丰富的数据，现已在众多场景落地
3、【VR/AR】虚拟技术应用场景从单一化愈发多元
3.1现阶段，在应用端，游戏领域成为VR核心的应用场景
3.2游戏企业通过线上线下渠道实现VR游戏的生态布局和用户拓展，除线上发行VR游戏外，让用户在线下端沉浸式体验“虚拟世界”
3.3VR设备的应用场景正在不断横向拓展，应用内容也在不断丰富，不局限单一游戏场景，开始向社交、教育、直播以及影视等方面发挥虚拟现实的仿真技术优势
1、【互联网流量入口多元化】APP、小程序、电视大屏等多渠道共同发力
1.3【电视端】2021年“居家经济”火热，互联网电视行业规模快速扩大，目前已有稳定的市场消费需求和受众基础；万物互联趋势下，智能电视扮演智能控制中心的角色，春节期间智能电视设备量突破三亿台
2、【内容传播渠道全景化】企业在注重APP获客的同时加强生态流量布局
2.1主流传播渠道愈加丰富，各类型内容基于自身特征，选择合适的传播路径
2.2视频类内容平台强调基于自身平台用户特性，针对性进行内容生态建设，以平台核心内容为支点，完善内容的各种形态，强调多元化的内容拓展
2.5影视剧综总量供给回归，优质内容的号召力带动视频平台多端流量增长，前三季度爱奇艺、腾讯视频OTT应用流量同比显著增长
2.7芒果TV通过内容联盟形式输出内容资源，在帮助联盟平台提升用户粘性、实现商业变现的同时自身也收获生态流量
2.9汽车之家强化“生态化”战略，通过布局多个小程序平台、发力新媒体端原创内容、跨界合作，实现各个获客渠道的全面覆盖
1、流量价值的深度开发促进互联网商业化进程的发展，市场收入规模持续稳步提升
2、互联网双边平台模式，围绕供需双方增值服务愈加深入、成熟
3、【需求端】平台基于需求侧兴趣内容及消费偏好变化，优化商业策略
2023年，七猫平台共收录包括《狂飙》《长相思》《莲花楼》《云襄传》《三体》《曾少年》等多部S+级大剧原著，同时自有IP也在持续进行影视化输出。
3.3七猫免费小说长期深耕优质内容，通过强传播的品牌营销实现用户规模快速增长
QuestMobile数据显示，截止2023年9月，七猫免费小说APP日活跃用户规模超2,000万，较2020年同期增长22.0%，已深度融入用户日常生活，活跃时段峰值集中在早晚通勤高峰、午休及晚间娱乐时段。
3.6爱奇艺探索多元发展道路，让IP不断增值
爱奇艺平台经过多年耕耘，深度参与内容生产，推出丰富的运营玩法、周边内容与售后活动。此外，内容的IP价值也在这个过程中得到了稳固、放大与续航。而IP化的优质内容不仅沉淀了剧粉，更加强了会员与视频平台之间的链接。
3.7京东上线“百亿补贴”，淘宝重视“价格力”，性价比成为电商竞争关键
3.8三线及以下城市用户消费潜力较高，快手聚焦核心用户群体，以“低价好物”等经营指引策略促进消费群体获得更好购物体验
4、【供给端】平台系统能力的提升，服务能力向更多供给伙伴赋能，拓展平台商业化业务边界
4.1平台系统能力的提升，服务能力向更多供给伙伴赋能，拓展平台商业化业务边界
4.2【生活服务平台升级】以美团和饿了么为例，需求端用户规模的持续提升及平台系统能力的升级，服务商家规模亦得到大幅提升
4.3与此同时，伴随即时配送商品类型的不断丰富，配套运力队伍得到大幅发展，即时配送骑手端流量规模突破750万
4.4【汽车服务平台升级】新能源汽车的蓬勃发展正重塑汽车市场格局，也为消费者带来更多品牌和车型的选择；与此同时，汽车资讯类平台对用户选车、购车作用逐步加深，潜客线索、转化等服务能力亦有提升
4.5汽车之家赋能营销变革，打造汽车零售新模式
汽车之家推出汽车之家空间站，对新能源汽车品牌的营销、服务、用户运营等领域进行全新服务模式的创新，全面推动新能源汽车销售渠道的变革。
4.6汽车之家抓住购车人群年轻化浪潮，持续打造一种全新的购车体验
5、【平台生态】平台商业领域日趋多元，从纯粹的流量场到商业综合体
5.1平台商业领域日趋多元，从纯粹的流量场到商业综合体
5.3快手用户在本地生活、汽车、房产、求职招聘等行业活跃及渗透持续提升，为平台开展商业化布局奠定流量基础
5.4【垂类社区—商业综合体】垂类内容社区通过供给端内容拓展及推广实现流量显著提升，创作端及用户端得到繁荣发展，逐步形成综合性平台
QuestMobile数据显示，近三年以来，哔哩哔哩APP用户在短视频、科技及美食等领域兴趣领域活跃占比增长最为显著；小红书APP男性用户占比已达32.2%，较2020年9月提升8.8%。
1、媒介策略多屏打通，破圈触达为目标
1.3多场景跨屏营销影响消费者心智，链接种草和转化，促进品效结合
2、基于人群的营销依然是重心
2.1人群资产已成为各媒介平台营销科学体系的底层构建，击穿用户圈层成为撬动营销增长的重要抓手
2.2泛年轻人群的消费周期更长久，培养对年轻人群的品牌忠诚度，有利于品牌对更多客户价值的拉新转化
2.3在‘吃’‘穿’‘用’‘行’等方面对女性用户的渗透率更高，女性消费力不容小觑
2.4高价值人群是奢侈品、美妆护理行业的“基本盘”
3、内容营销泛化，从卷流量走向卷内容
以汽车之家为例，通过打造全链路的服务体系，整合线上与线下触点，硬广+软广+体验营销，为圈层人群提供更多服务场景。
1、【营销渠道】整合营销，内容形式多元化
1.3同样，品牌自创杂志、出版诗集也是生活方式、品牌理念传递的另外一种表达载体，让品牌这一无形资产有形化
2、【私域建设】构建新媒体营销矩阵
2.2借助平台传播属性，将公域流量引至私域，如天猫七夕携八大品牌打造品牌私享会，以“约会”为切入点，将两者关系与情侣关系进行类比，在微博发起专属话题，扩大私域流量
参与天猫“私享会”活动的品牌如兰芝、理肤泉、金典等在活动当月私域用户规模明显出现波峰。
2.3商域引流也是扩大品牌私域流量池直接有效的方法，快手川流计划为蕉下开启专属的流量扶持后，私域流量规模增长明显
3、【文化营销】以内容为王，以小视角撬动大圈层，聚合流量3.1【品牌在地化】伴随城市文化标签效应，品牌选择将营销范围缩小到一个城市、一群人，以更小、更垂直的形式切入市场
在地化营销的背后也是对同质化现象的反思、对标准化的商业逻辑的“逆反”。
3.2【从节日营销到文化输出】除情人节、母亲节等大众营销节点之外，惊蛰、霜降等传统24节气也成为了品牌发声的重要节点，在节气中衍生文化价值
3.3【新中式文化】基于传统，但又不拘泥于传统的“新中式风潮”成为文化消费新动力，背后体现的是日益强大的文化自信
4、【消费转化】多元渠道布局，搭建以盈利为目标的决策公式
4.1流量成本居高的当下，更多品牌陆续进场直播圈；无论是讲述品牌故事、展现品牌格调，还是直播带货，更多是为了借助直播提升和潜在客群之间的链接，尤其是深挖三至五线城市人群价值
4.2品牌化身达人，将直播流量筹码掌握在自己手中，带货的同时，构建品牌私域流量池
4.3除直播外，本地生活的蓬勃发展也为品牌带来新的商机，各类玩家入局，为附近商家开辟新的流量渠道
4.4与本地生活概念高度匹配的综合服务平台流量保持“一路高歌”，用户使用行为持续加深
4.5此外，内容平台也相继入局，开拓本地生活市场，以内容撬动用户兴趣
QuestMobile数据显示，2023年9月，抖音本地生活板块，餐饮团购、景点门票销售额破10亿元。