“理工男”的坚持奇瑞集团媒体专访

媒体:我想问高总一个问题,我们今天看到的整个科学家博士集团亮相是非常惊艳的,给我印象非常深刻,您能介绍一下这个团队的大概情况吗?是不是整个研发的团队就搭建完成了?特别是我们看到谷俊丽第一次亮相。这块能不能也再重点介绍一下?另外未来会不会有更多的科学家加盟?

奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、奇瑞汽车工程技术研发总院院长高新华博士

雄狮智能是我们在智驾和座舱上面有很大的发展。奇瑞在智能座舱方面有很强的研发能力,我们不仅有高通骁龙8155,下一代还要推8295等等,还有更多比较先进的芯片,芯片推出不仅仅是为了满足算力,还要满足智能驾驶技术的融合。智能驾驶方面,你提到了我们的谷俊丽博士,她在行业很有名气,做过特斯拉,是参与智驾模块唯一的中国人,也是国内某品牌比较牛的自动驾驶负责人,现在把她请过来,可使我们的智能驾驶技术快速生根迭代,我们现在会做一些硬件的预埋,软件的快速升级。之前,我们的车上市之后,意味着研发就结束了,要销售了,但是现在不是结束,只是另一个阶段的开始,我们要不停的实现软件迭代,生态迭代。最后一个是银河生态,我们会持续提供生态方面的内容用来支持用户需求,因为研发比较复杂,绝对不是仅仅只有9个博士,而是一大批,我们研发团队共有一万多人,我们希望能做到15000到20000的研发人员。

媒体:我想问一下徐博士,基于火星架构-超级混动平台打造的瑞虎9身上有哪些技术创新点,我们的核心竞争力怎么表现?我看到还有MPV,还有轿车都可以用这个平台,您也可以介绍一下,这些车上有哪些比较好的技术亮点

奇瑞汽车集团整车验证和工程中心首席安全技术专家徐有忠博士

徐有忠:这个平台今天高博士在前面已经介绍了一下,它本身有比较广的适用范围,直观体现在三个方面:第一,多变的车型,第二,柔性带宽,第三,多变的驱动形式。我们要利用火星架构-超级混动平台这种平台化、模块化的设计,为行业竞争奠定基础。要跟别人卷,实际上就要把看不见的地方尽可能做到更好,尽量实现一定的规模化,当达到一定规模化之后,看不见的成本能够有效地得到控制。所以作为这个火星架构-超级混动平台的首发车型,瑞虎9上面已经体现了刚才高博士所说的14+4的模块。这是第一点,从本身的模块化设计上,平台化打造上面做的一些工作。第二,平台的整个柔性,为后面无论是轿车还是MPV,很好地奠定了基础,这样能够实现混动与传统燃油车的很好覆盖。因为混动的话,要做大电池放在底板下面,必须要前期能够很好地去布局,特别是大的电池,这个布局实际上必须以安全角度考虑,本身电池加上去之后,会加大产品重量,重量对安全来讲是一个很大的挑战,所以为了能在火星架构-超级混动平台上把大电池很好地保护起来,它本身的结构需要能够承载更大的重量,这个结构也将能对电池起到很好的防护作用。

刚刚讲的实际上都是火星架构-超级混动平台预埋的相应技术,在智能驾驶领域,高博士今天在台上展示了很多,包括安全技术,无论是从结构上面,还是从安全系统层面,重点展示了远端安全气囊功能。其实,开发工作前年就开始做了,为火星架构-超级混动平台打造的产品奠定了很好的安全基础,如果某款产品有此类需求,我们都能通过相应的预留实现产品安全功能全面覆盖。我再多说一句,实际上涉及到增加安全气囊,安全气囊回路的设计,这个是火星架构-超级混动平台上面提前预埋的。

高新华:从用户的角度来讲,你讲纯技术,必须对用户有意义,我讲了四个:一是最安全,实际我们有远端气囊的支撑,车身结构有三道传递路径,传递的路径能够满足各种法规,不仅是国内的安全法规,还满足欧盟甚至北美的安全法规,我们的安全是创新点。第二,舒适性。比如CDC“磁悬浮”悬架,我们展示的那个水,可以比较形象的让大家理解,车辆过坑的时候阻尼可以在一秒钟调节一千次,振动大幅度削弱,从舒适性来说是很大的提高。另外,还配备了540立体超感空调,可让用户在车内任何位置都能享受舒适的温度。我们对比过,比合资车型还要好一些。这是舒适性。第三,大空间。火星架构-超级混动平台能够从技术上解决得房率,实现空间比较大,并大幅提高舒适性、安全性。同时,火星架构-超级混动平台有个很大的特点,就是OTA能力很强,能实现整车44个控制器支持离车、预约、远程OTA升级,快速迭代,满足用户需求。

媒体:各位领导好,奇瑞今天发布会干货特别多,尤其是技术层面的,我的问题想问一下李学用总,技术到品牌到用户能感知的东西这中间有很多转化的东西,今天的主题是科技·进化,发布会上我听到好几次,叫技术奇瑞4.0,我想问一下学用总,技术奇瑞4.0核心的标签是什么,我们向用户传递什么标签?怎么把这个我们比较硬核的,偏专业的甚至是鲜为人知的技术传递到用户的体验当中,强化奇瑞的技术标签。

奇瑞汽车股份有限公司总经理助理,奇瑞汽车营销公司总经理李学用

目前,在用户方面的问题上新生力量讲得很多,但这个也不是每个人都能做的,所以我们要把这个事走在前面,把优势发挥出来。我们现在是研发、营销、产品线机制,大家共同一起面对,这也使我们跟用户有了更多的沟通,这可以保证产品研发的准确度和正确性,这也是我们的改变。

所以我觉得这四个多月,跟高博士、跟研发之间我们有了更多的互动,包括大家看到这个视频。但,对研发技术的营销我们挖得还不够,高博士带的团队做得更深、更好。以前这些方面我们向外输出的比较少,大家无法形象地理解理工男在做什么,至少今天大家可以听到每一个人的讲解,知道这些人在做什么事,我们希望消费者、媒体老师看到,并认识更好的“理工男”。

第二个方面回答一下媒体老师的问题,我们内部做了一些梳理和探讨,有高博士的贡献,我们的方向是两个方面,一是技术奇瑞是奇瑞的根和魂,技术一直在坚持,这个不能动。除了技术奇瑞外,我们还要打造数字奇瑞、用户奇瑞、全球奇瑞,每一个标签的背后都离不开整个奇瑞体系,尤其是奇瑞研发体系的支撑。就像全球奇瑞,没有如果没有全球化的产品,怎么能做到全球奇瑞呢?数字奇瑞没有数字化的产品与银河生态,他也做不到数字奇瑞。用户奇瑞没有更多的用户直面就不叫用户奇瑞。所以我想说的是,现在整个奇瑞,大家看到的是口号,但背后是整个奇瑞体系的变化和对未来的笃定,这几个方面,后期还会持续发力。

品牌的另一个层面,大家一直知道奇瑞是理工男,但这个口号其实不是奇瑞主动传播的,是用户给奇瑞打的烙印,还有部分媒体老师也认为奇瑞是理工男。理工男有好的一面,但应该更丰富内涵。所以我想说的是,我们也想让理工男的形象更丰富一些,我们董事长也在讲,我们不仅要做理科生还要做全科生。希望理工男能有更多的思考,能有更多面向用户的思考,能让奇瑞的科技变得有爱,变得有互动,变得有情感!让奇瑞变得科技化,它的科技将给用户赋能,给产品赋能,这样才能使奇瑞变得更有爱。基于这样两个调性的迭代升级,我们将使企业更富有内涵的同时,也让奇瑞成为用户型企业的路上做一些改变,这是内部的第一点,品牌。

第二个方面就是渠道方面。营销离不开渠道,我们从12月1号开始抓渠道,全国720家渠道,到3月1号能做到900家,用了90天,入网了180家经销商,相当于每天两家,以这样的速度体现了奇瑞的速度,同时也体现出经销商伙伴对奇瑞的信赖,以及市场上的需求。因为只有更好的渠道体验,才能够保证国内的整个销量的稳定增长。我想说的是,奇瑞在目前国内经销商中的号召力是没问题的。这个是我们渠道上的改变。

第三个方面,以新媒体、自媒体、短视频传播,包括直播等等,这些核心的营销手段,我们在做全面的改变。从3月1号开始,所有的直播都是自己的员工。我们做了全面的切换,原来都是一些外包公司,3月1号就做全面切换。同时在内部不仅是主机厂、总部的新媒体,经销商的新媒体也在全面突破。现在广大的网友也在新媒体上面,这块不能突破,意味着要么失去线索,要么失去曝光,所以这块必须要占领,这个我充满信心。我们内部做了巨大的调整,无论部门层面、人员层面、费用方面都做了调整。

总之,通过这四点,我希望整个奇瑞营销在品牌锐化层面、渠道建设层面、新媒体打造层面和客户运维层面形成全面的突破,同时把销售管理、大区管理、终端经销商管理细化迭代,抓整个体系的变化和迭代提升。目前我认为效果正常,在稳步推进中。

媒体:借学用总说的,我问东春总,想问一下,今年整个市场都在卷,SUV市场格外卷,想问一下瑞虎9想在这个市场脱颖而出,它的致胜因素是什么?第二个问题,我看到咱们先期燃油版,混动版什么时候来?

奇瑞汽车营销公司副总经理李东春

李东春:刚才说的第一个是瑞虎9的竞争优势。其实,今天的主角是我们火星架构-超级混动平台的发布,瑞虎9今天只是一个亮相,今天瑞虎9的很多一些产品的点没有给大家做详细的解读。但是刚才几位领导访谈的过程当中,包括今天整个发布会的过程当中,实际上很多重要的点也都给大家展示了。另外我们外面也放了5台车,都是实车,提前来的老师可能现车也看了。

瑞虎9这个车我们最大的一个卖点,实际上还是集中在舒适方面。刚才在学用总的报告里面也体现了,我们有九大舒适区。这里面我可能再挑一两个说一下。第一,空间的舒适。就像我们买房子一样,大家都希望买一个大平层,瑞虎9我们整个车长到了4820mm,轴距是2820mm,车宽1930,高博士也讲了,简单理解就是公摊最小,得房率最高,这个是整个空间的优势。刚才大家谈到比较多的CDC的“磁悬浮”悬架,刚才通过四个小视频给大家充分体验了这种场景,在量化的去说一下的话,跟普通悬架相比,舒适性提升有74.8%,整个车倾的改善能够达到50%。另外整体舒适性也提高了30%,可以在驾车时实现水洒不出来,刹车不点头,加速不抬头,包括整个颠簸路面上的一些表现,CDC“磁悬浮”悬架就是瑞虎的一个大杀器,现在一般在四五十万的豪华车上才能够找得到的。

李学用:我讲一个未来两个月之内,大家可以清晰看到整个奇瑞集团的混动和新能源战略,两个月之内,一定会请高博士一起跟各位再讲清楚,我们混动的技术,混动的规划,混动的车型,在全集团内部如若应用,每个品牌的打法,到时候会有做奇瑞品牌之夜这一舞台来给大家做更深入的交流。

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THE END
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