从拼资讯到玩电商:汽车之家易车悄然换位山东频道

1月9日,易车、京东、腾讯共同宣布达成三方合作协议,易车将获得京东、腾讯以现金和资产形式的投资共计约15.5亿美元。1月8日,与白皮书同时发布的还有汽车之家的“i车商”产品,此举标志着汽车之家将原有的新车集客拓展到二手车和汽车售后服务领域。

综合电商的代表是淘宝和京东,专业电商的代表是汽车之家车商城和易车商城,汽车厂商电商以车享网为代表,经销商电商以庞大智信为代表。实际上,不同类型的电商平台并非泾渭分明,融合已经成为趋势。

关于汽车电商做平台还是做交易,易车与汽车之家已经做出了不同的选择。2014年汽车之家开创了网上全款购车的先河,并取得不俗的成绩。为此,汽车之家CEO秦致更加坚定了汽车之家的定位。“我们做的更多的是集客,原来只做新车,但中国现在汽车已经有一亿三千万辆汽车,售后市场大概是一年一万亿的盘子,所以要拓展。”秦致表示。

2014年经销商的生存状态发生很大的变化,除了盈利能力大幅度下降导致与整车厂关系紧张之外,经销商转型成为当务之急。“i车商”产品的推出,表明汽车之家的集客模式从新车扩展到二手车和汽车售后服务领域的同时,也是汽车之家对于汽车经销商领域深耕细作的升级。

此前,汽车之家作为专业汽车垂直平台,虽然有很高的用户黏性,但是给外界的印象是在汽车产业深度和产业链布局方面逊色于竞争对手易车,比如汽车经销商资源拓展。

2014年全年,汽车之家经销商端收入很可能首次超过厂商端的收入。“汽车之家做不了线下的很多事,我不认为今天此时此刻汽车之家就应该做这样的事,线上还有很多的机会没有被挖掘,我特别反对我们要颠覆谁。”秦致表示。

下一步:二手车电商互联网金融

易车与京东和腾讯的合作,无疑加剧了汽车电商平台之间的竞争。根据三方达成的协议,京东将以认购易车新发行普通股的形式向易车投资共计约11.5亿美元,其中包括4亿美元现金及约7.5亿美元独家资源。

对于易车来说,在电商领域已经形成了易车商城、惠买车两大平台,涵盖了C2B到B2C,集客到交易的多种形态,当务之急是通过更大的平台和入口掌控流量与用户。借助京东成熟的电子商务体系,易车可以完成从信息网站到交易网站的转换,从而大幅度提升电商的转化率,并占据更大的市场份额。

汽车互联网金融正是易车与腾讯合作的亮点,这也是易车2015年的战略重点之一。李斌指出,易车的汽车金融业务才刚起步,预计会以外部融资2.5亿美元与自投近1.5亿美元,共约4亿美元的资金规模进行发展。易车将会把一半资金投入到汽车金融,用作储备作战,包含市场推广、培养用户习惯以及强化研发能力。

目前易车开通车贷频道可为用户申请汽车贷款外,还会与汽车电商合作金融产品,将金融与销售整合成一体,提供价格优势,降低消费者购车门槛。

另外,易车目前正在二手车领域进行各种尝试,将在今年上半年完成京东二手车频道的产品开发。二手车市场在2014年获得了风投机构和各类资本的投资,各类服务提供者竞相参与到这个正在崛起的市场。易车结合交易信息的平台,开展二手车电商服务,此外易车将以投资二手车创业公司的方式参与到二手车领域当中。

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4.汽车之家与易车的商业逻辑有何不同?作者:i美股资产管理/李妍信息披露信息披露:文章发表时,本人及所在机构不持有$汽车之家(ATHM)$的股份,但是不排除未来投资汽车之家的可能性,包括IPO认购。发表此文对相关股票不形成任何投资建议。 $汽车之家(ATHM)$和$易车(BITA)$是国内最优秀的两家汽车网站,两家公司都专注于为用户提供专业的汽车资讯服务,和为汽车厂商及经销商提供互联网营销服务,https://xueqiu.com/8689584849/26322673
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6.深度丨平安产险170亿收购“汽车之家”26%股权,与腾讯私有化“易车7月23日,21世纪经济报道记者获悉,银保监会近日批复同意中国平安财产保险股份有限公司(简称“平安产险”)收购汽车之家(ATHM.N)股权,具体是,平安产险以自有资金投资收购AUTOHOME INC.约26%股权(持股比例视资金汇兑情况确定)。 汽车之家当前股价80.21美元,与今年初股价基本持平,当前总市值95.51亿美元。按此计算,平安产险https://static.nfapp.southcn.com/content/202007/23/c3805669.html
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9.汽车之家和易车这两个同是提供专业汽车资讯服务的汽车网站,他们1楼说的有理,从易车网和汽车之家网的呈现上看确实一个偏导购一个偏资讯。只是两家的业务都不只是网站本身。 而且,这种表面差异之下其实还是说明了经营思路的不同。因为涉及面太大,我就挑几点明显的不同说说。 1、两家的主要营收: 汽车之家作为论坛起家的垂直汽车媒体,在品牌广告上收入是比较高的。但是易车更侧重https://www.yoojia.com/ask/17-11309721362214886346.html
10.百度阿拉丁之争:汽车之家向左,易车向右一直以来,汽车之家与易车作为汽车网媒,表面上打得热闹,但由于秉赋不同,痛点不同,打法各异,商业逻辑和遭遇的问题各有不同。汽车之家专注于媒体内容,广告是其庞大用户和流量变现的手段,商业模式简单成熟,利润率虽高但面临着广告收入萎缩的风险;易车强攻交易环节,为汽车厂家和经销商提供销售线索以及数字营销服务,所获得http://www.cheyun.com/content/802
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12.汽车之家VS易车,汽车O2O风口下的你死我活摘要在中国汽车行业有着万亿级市场,随着互联网“风口”,汽车之家、易车也是各显身手,同为上市公司、业务相似,都在打造有偿汽车电商平台,而竞争手法却各有千秋:1、比市值、拼业绩;2、营收结构;3、电商方式。 汽车 不少人对阿里、苏宁互换股权结成战略联盟深感震惊。倒退三、五年,这样的两家企业是绝对不可能走到https://www.o2oteam.com/10453.html