理想汽车交付专家属于售后岗位，提供专业的使用方面的咨询回答，为车主在汽车使用过程中答疑解惑。
不好做。交付专员的主要考核指标为交付台次、交付满意度、衍生业务提成。
交付台次是最基础的工作量考核方式，小鹏部分店的提成是100元/台。
交付满意度考核方式比较灵活，可以单独设立正负激励考核，也可以在交付台次提成中，按照一定比例设置“负激励”考核，有客户投诉或不满意扣钱。
理想骑汽车交付专员工作职责:
①负责项目实施交付工作
②能够深入分析客户业务诉求，并全面考虑业务环境，设计或改进业务规范及流程
③精通产品功能且具有高级定制能力，并可熟练应用在项目中
④基于对客户需求的分析，进行原型设计
⑤有能力协调和处理问题，推进和管控项目从售前直至完成交付全过程
培训专员确保了培训人员和客户的良好关系。培训专员都受到了良好训练，他们促进了通用公司更快地实现目标，还有效解决了客户所面对的特殊问题。
这个人事专员是人事工作各模块的一般叫法，培训专员、招聘专员、薪资专员等都可以叫做人事专员；但招聘专员是特定的一个模块，从定义上讲，人事专员更广些。人事专员未必就是招聘专员，但招聘专员肯定属于人事专员的，只是叫法不同。
每个公司根据自身规模大小等特性定义有所区别,但从广义角度来分析,人事专员比培训专员工作范畴更为宽广,hr部门的基础执行者或者模块工作人员都可以称之为人事专员，而培训专员的范畴比较狭小，仅仅局限于教育培训、宣导等方面，而教育培训亦包括培训计划、实施、考核、建档、评价等，培训也可以根据公司需要选择内训或者是外训。
都挺有前途。都是hr的基本方向招聘工作内容就是招聘员工，面试，可能还会管管员工关系什么的。每个公司都会用，现在有经验的招聘专员，更是很少。
培训是比较大的公司才会有的。主要是根据企业的发展要求策划对员工的培训（内培、外培），并组织。总之，过个把年头会换岗的。以后当hr不能啃死一门
第一条为了规范维修人员培训管理,提高维修人员的技能和维修服务质量,制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有维修人员的培训管理,包括招聘、入职培训、在职培训、考核和奖惩等方面的内容。
第三条培训管理的目标是培养具备良好技能、知识、态度和综合素质的维修人员,提供高质量的维修服务。
第四条维修人员培训工作由人力资源部门负责,各部门必须全力支持培训工作的实施。
1、协助培训主管拟订培训计划；
2、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求；
3、协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈；
4、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；
5、组织培训材料，开发利用培训辅助设施；
7、控制培训支出；
8、管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。
9、执行培训效果评估工具，编写评估报告；
10、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。
融资专员需要了解的知识（学的知识）：1、掌握财务、税收、金融有关政策法规知识；2、了解一些贷款、信贷等方面的知识；3、财务知识、企业经营管理、风险分析和评估知识；4、法律知识、市场分析、营销、心理学知识。
经济学，贸易，法律，国情，当然最重要的是潜规则很难受的潜规则