导语：如何才能写好一篇企业财务风险研究现状，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.05.019
我国企业，特别是国有企业，往往具有盈利水平普遍低下、亏损较为严重的特征，有的甚至已经达到了资不抵债的危险边缘。本文以我国企业为例对企业财务风险现状进行了分析。
2控制企业财务风险的措施
基于以上对于企业财务风险的分析，应该在以下方面加强企业的控制性力度来避免和降低其风险性的影响。
（1）要强化企业财务风险的防范意识，不断树立企业正确的财务风险观念。在激烈的市场竞争中，风险是不可避免的，但是可以降低，因此，要引导企业树立财务风险的防范意识，不断树立企业正确财务风险观念。为此，要在企业的各部门、各成员中积极开展增强风险防范意识的教育和指导，将这种风险防范意识切实落实到企业财务管理工作的各环节中并不断完善。
（2）要不断完善企业财务管理系统，使得其可以适应当前不断变化的财务管理内外新型环境。企业在积极应对不断变化的财务管理风险问题时要随时对企业内外部环境进行仔细、有效的分析，掌握其变化和趋势并进行相应对策的制定和具体措施的执行和落实。只有这样，企业才能积极地对于其中的问题和风险进行有效的应对，以提高自身内外管理环境的适应能力，来不断地、与时俱进地完善其财务管理体系和财务设置的合理性、高效性，并辅以高素质的财务管理人才和财务管理规章制度来强化健全财务管理系统的有效运行，以最大限度地降低财务管理中的财务风险，从而使其适应当前不断变化的财务管理内外新型环境。
（3）要提高企业财务管理和财务决策的科学化合理化水平，以此来建立企业财务预警系统。企业财务决策是否合理和科学会对企业财务预警系统起到关键性影响，要通过使用定量计算及分析的方法进行科学决策和财务管理。企业应按照其实际的生产经营情况进行合理化预测和实际风险的分析，通过适合正确的资金筹资方式和合理的资金结构进行科学的决策并以此来降低企业在筹措资本中的财务风险。因此，企业一定要坚持以效益为中心的投资原则和执行原则，将其资金投资和配置进行科学安排，使其可以通过投资回收、投资报酬率、净现值以及内部报酬率等指标进行合理性综合评价，有效避免财务决策失误所带来的各种财务风险。建立企业有效的短期财务风险预警系统，以现金流量预算的编制为手段对现金流量进行有效分析，将企业现金流动情况进行动态、全面的反映，因此企业需要从各个财务管理部门进行汇总、分析和预测，建立动态的现金流量预算制度并进行有效落实。
（4）要加强企业内部财务管理并将内部财务关系予以理顺。企业内部管理要侧重资金及其资产结构，以增加其资产结构的合理性和有效使用率。为此，企业需要将债务资金与自有资金、短期资金与长期资金进行合理科学的配置，并使得其在一种动态管理模式中进行管理和运营，加强应收账款的风险防范与控制，做到企业财务管理的权责分明，减少企业因财务管理不善而造成的各种财务风险。
总之，各个企业在其财务管理工作中要以财务风险防范为工作重点制定行之有效的措施并落到实处，真正实现财务风险的降低和财务风险防范措施的加强，从而使企业有效地达到其财务风险的防范与控制。
主要参考文献
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（西北民族大学，甘肃兰州730100）
摘要：在当今世界经济快速发展的情况下，风险是所有企业不可回避的且必须要应对的问题。其中财务风险是企业风险的核心。财务风险控制控是由国外传入的，故而海外企业的财务风险控制相对完善。在传入过程中，海外的财务风险控制对中国企业财务风险控制有深远的影响，极大推动了国内企业财务风险控制制度的发展。
关键词：财务风控；国外；影响推动
中图分类号：F275
文献标志码：A
收稿日期：2015-02-05
作者简介：颜川（1990-），男，湖北利川人，本科。研究方向：企业管理与财务风控。
风险控制（以下简称“风控”）是在对企业基本活动安全职能的阐述中体现出来的，主要变现为企业采取各种措施和方法，避免或减少企业活动中风险。在海外，企业的财务风险控制作为企业风险控制中最为核心的部分，被格外重视。防护性控制、前馈性控制以及反馈控制是主要的财务风险控制方法。国外的财务风控政策给国内企业财务风险控制提供了很好的范例。但国内的财务风控要根据国内经济现状而定，不可盲目借鉴。
一、国外企业财务风控
企业财务风险控制是世界性的问题，也是风险控制中的重点项目。财务风控是对财务管理过程中出现的一系列的风险进行预测，以降低和避免风险造成的财务损失。国外企业的财务风控理论提出的较早，在发展过程中，建立了量化测度财务风险的一系列研究方式与计算方式。如早期的CAPM模型及后来的期权定价模型等方式，都推动了风控的发展。同时在财务风险预警上也提出了财务风险预警研究模型、财务风险量化测度的具体方法，如一元判别法、多元性判别模型、多元逻辑回归模型以及人工神经网络研究模型等，这些方式都得到了综合、有效地运用。海外企业的财务风险控制主要还是在防范上进行的，无论是集团财务风控还是企业内部财务风控，都会在各个环节尽量避免财务的风险问题。进行财务活动时对于预算也做到了多样化与全面化，并且财务风控的制度也相对的完善，使得企业能在出现风险的情况下快速准确地实施风险控制措施，这也是海外企业财务稳定的重要原因。
二、中国企业财务风控现状
财务是企业信息与资金的集散地，其他的风险最终所呈现出来的也是财务风险，故而财务风险的控制已经融入到其它的各个方面。国内的经济情况与海外有着极大的不同，因其特殊的经济情况所呈现出的财务风险也有不同。就经济现状而言，快速发展的国内经济导致企业财务风险增大。快速发展的经济现状导致资金流动大、不稳定，以致造成更大、更多的财务风险。就财务风控制度而言，国内财务风险控制的具体制度不够完善，不能有效地抵御财务风险。财务风控制度如此不够完善，就会对财务风险管理造成困难，使企业难以应对当前经济现状出现的风险。就财务风控重视程度而言，国内对财务风控不够重视，难以有效地发展财务风控制度和抵御风险。国内财务风控行业尽管在企业有着至关重要的地位，但在企业的真实运作当中，这一环节显得相当的随意，并且没有进行应有的风险控制。
三、国外财务风控对中国财务风控的影响
四、结语
财务风险控制是企业的永恒主题，而财务风险是财务活动事件的不确定性所造成的。当前国内的财务风险控制存在不少的问题，这些问题是制约国内经济发展的重要因素，但大多的企业却没有正视财务风险控制对与一个企业重要性，特别是中小企业。同时财务风控在企业中的制度也千奇百怪，不完善的制度和不切合实际的风险控制策略，致使国内企业对于财务风控能力不强。故而通过对国外企业财务风控的了解，推动自身财务风控的建设也是非常有必要的。
参考文献：
[1]李观平.浅谈财务风险控制[J].中国集体经济,2009,(12):47-49.
近些年来，随着时代的发展，当今市场经济的深入进行，企业财务管理将成为企业管理的核心问题。财务，是一个企业的命脉，企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展，同时企业也必须正确的认识财务管理中最重要的，也就是关于财务风险的管理。企业无论面临什么样的风险，最终都表现在财务上。财务风险是市场竞争的必然产物。现代企业的财务风险是一种微观经济风险，是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态，是企业经营风险的集中体现。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中，最终表现为企业财务收益的减少。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节，包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。本文针对企业风险进行分析，并提出了企业防范财务风险的对策。
【关键词】
企业财务；财务风险；避免风险
一、财务风险综合概述
（一）财务风险的概念
企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险有广义与狭义之分。决策理论家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为，风险不只是指损失的不确定性。而且包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这就是风险广义的概念。其结果总共有两个方面：一是财务活动成果即收益；二是财务状况即企业的偿债、营运、获利能力。一般情况下，财务风险是指财务状况蒙受损失的可能性。
（二）财务风险的基本特征
财务风险的特征主要有客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性。只有了解财务风险的基本特征，才能及时采取有效的措施进行防范和控制。要降低公司财务风险，必须要充分了解财务风险的各种特征，在掌握特征的基础上对各种财务风险进行有效的防范及控制。1.客观性即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失的发生。2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。3.不确定性财务风险具有一定的可变性，即在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性，财务管理人员不可能在事前准确地确定财务风险的大小。4.共存性（收益性或损失性）即风险与收益并存且呈正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高，反之，风险越小收益越低。5.激励性即财务风险的客观存在会促使企业采取应对性措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。
（三）财务风险的国内外研究现状
1.国外研究现状
西方古典经济学家在十九世纪就已经提出了风险的概念，认为风险是经营活动的副产品，经营者的收入是其在经营活动中承担风险的报酬。美国经济学家富兰克.H.奈特（FrankH.Knight）在1921年出版的（Risk，UncertaintyandProfit）一书中认为：风险是指“可度量的不确定性。”而“不确定性”是指不可度量的风险。风险的特征是概率估计的可靠性，概率估计的可靠性来自所遵循的理论规律或稳定的经验规律。与可计算或可预见的风险不同，不确定性是指人们缺乏对事件的基本认识，对事件可能的结果知之甚少，因此，不能通过现有理论或经验进行预见和定量分析在财务控制方面，国外学者的研究有：美国数学家诺伯特.维纳在1948年创立的控制论；1932年FitzPatrick开展的一元判定研究；Altman在1968年首先创立的zeta模型等。总体看来，国外对财务风险研究起步较早，理论体系完善，应用领域广，且研究成果多且系统。如：国外的多家风险管理协会、风险管理学院对企业风险管理事务、专业证书考试制度极具贡献，其中，美国全球风险专业人员协会每年举办财务风险管理人员专业证书考试，多家协会和学会出版风险管理方面的刊物杂志，还出版较多的财务性风险管理书籍等。
2.国内研究现状
二、财务风险的成因及其表现
（一）财务风险的成因
1.外部原因
2.内部原因
（1）在筹资过程中，不能有效地控制财务风险资本结构在很大程度上决定着企业的风险水平和企业的总体负债能力。（2）盲目投资，加大企业财务风险有很多企业盲目追求规模效益，通过资产重组等方式不断扩大企业规模，期望通过扩大规模来进一步提高效率和竞争力。（3）企业管理的缺陷，放大了财务风险：主要表现在：(1)财务人员的风险意识较为淡薄，没有对财务风险引起足够的重视。(2)财务决策没有经过科学的分析论证，决策失误经常发生。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。（3）企业存货和应收账款管理机制不健全。（4）企业财务管理内部控制制度不健全。（5）财务会计信息质量有待提高。企业财务信息不准确、不及时、不全面，会直接的影响了企业的决策和效益。
（二）财务风险的表现
财务风险的表现多种多样，在我国企业中比较典型的主要有以下几种。
1.获利能力低，经济效益差具体表现为成本费用高，毛利率低；资产收益水平差，投资回报率低。
2.资金不足，缺乏偿债能力具体表现为资金匾乏，负债过度；信用等级低，融资能力差。
3.经济能力不佳，不良资产比例大具体表现为资产质量差，沉淀下来大量不良债权和“残次冷背”存货，资产周转率低。
4.成长能力弱，企业发展停滞不前
具体表现为企业的资本积累率和销售增长率下降，业务不断萎缩，市场占有率下降。
三、企业财务风险防范技术方法
（一）分配法
分配法就是通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等一些方式来分散财务风险。
（二）转移法
转移法是企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移法包括保险转移和非保险转移。
（三）回避法
即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。
四、财务风险的防范措施
（一）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制
树立风险意识和正确评估风险,是建立有效应对财务风险的前提。有以下几个方法：
（1）建立风险基金。就是损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项预备金。
（2）建立企业资金使用效益监督制度。
（二）建立财务风险识别预警系统
1.财务风险的识别
企业在发展壮大过程中，组织规模不断变大，组织结构也日趋复杂，这些都使得企业的管理也变得复杂多变，财务风险也越来越大。企业财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法。现场观察法，是指通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动，了解和掌握企业面临的财务风险。财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定企业在各种情况下的潜在损失和原因，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，已确定风险的存在和风险暴露程度。
4.2.2财务风险的预警
(1)建立短期财务预警系统，编制现金流量预算
建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量来完成。通过现金流量的分析，可以将企业动态的现金流动情况全部地反映出来。
(2)建立长期财务预警系统，构建风险预警指标体系
从根本上讲，企业发生财务风险是由于举债等导致的，对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。
(3)加强资产管理，提高营运能力是防范企业财务风险的保证
（4）实施债务重组
在债务人陷入财务危机时，债务人通常有两种选择：一是拖延，等到债权人通过法律强制执行甚至宣告破产；二是债务重组，通过债务重组的收益减轻负担，获取生存发展的空间。而债权人同样有两种选择：一是强制执行债权直至债务人宣告破产；二是接受或提出债务重组。
（5）完善科学的决策机制
财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。
3.完善风险管理机构，健全内部控制制度
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须拥有有效的管理制度，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到充足的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便能及时发现并且化解风险，建立健全风险控制机制，最后要充分发挥内部审计机构和人员搞好内部控制的评审和风险估计。
五、结束语
企业的财务风险存在于整个企业的运营过程中，其发生是不可避免的，它的成因的复杂性、效应的双重性要求我们必须积极规避财务风险，财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。对财务风险控制得好，可以提高企业在市场中的竞争地位，利于企业的发展；同时，如果一个企业对财务风险不重视，或财务风险分析出现错误，就会严重影响企业的发展。因此，我们在进行财务管理时，应当充分分析和认识财务风险产生的原因，并积极采取各种方法措施来控制风险的发生，提升企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段。随着我国经济的不断发展，财务人员更要重视财务风险的管理，保证企业经济的持续健康的发展。
【参考文献】
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关键词：企业；财务风险；管理；策略
中图分类号：D9
文献标识码：A
1企业财务风险概述
企业财务风险指的是企业在经营过程中，由于市场环境发生变化以及各种难以预料和控制的因素的影响，导致企业财务运行状况混乱，造成企业经营活动不当，影响了企业的健康发展。一般而言，企业财务风险主要表现为筹资决策风险。在筹资过程中，企业没有从自身经营情况出发，在筹资渠道、筹资数额上没有进行准确分析，影响了资本结构的稳定性。企业财务风险表现在以下几个方面：投资风险、筹资风险、现外汇风险、资本营运风险、利益分配等风险、现金流量风险等。其主要特征如下：
（1）全面性。企业财务风险存在于企业财务管理的各个环节，表现在筹集资金、使用资金、积累资金、分配资金等财务关系环节，涵盖了企业财务管理的各项内容。
（2）客观性。企业在开展各种财务活动时，存在着两种结果：能够实现和不能够实现财务管理的目标。财务风险的存在是必然的，不会因为人的意志而发生改变。
（3）不确定性。财务风险是由于各种因素的影响而产生的，企业采取各种措施，虽然能在一定程度上降低财务风险，对财务风险进行分析和预测，但是并不能对财务风险进行准确定位，其可变性较大。
2企业财务风险管理的现状和问题
企业财务风险管理即为了降低企业财务风险，采取各种方法和对策，对采取风险进行控制和管理的活动。随着市场经济的深入发展，企业财务风险和财务风险管理也出现了很多问题：
2.1企业财务风险
随着现代企业制度的建立和发展，企业经营的规模也不断扩大，跨国企业也不断增多，企业财务风险也不断加大，主要表现在以下三个方面：
（1）企业筹资决策和投资决策的风险增大。企业的发展是建立在充足的资金基础之上的，在市场竞争日益激烈的背景下，国家加大了金融机构监管的力度，影响了企业的筹资决策，企业筹资环境更加恶劣，也增加了企业筹资的风险。同时，激烈的市场竞争会延长资金回收的期限，也加大了企业的投资风险。
（2）企业外汇风险加大。经济全球化的发展，跨国企业不断增多，企业在进行跨国经营与合作中，必然会涉及到大量的外汇结算业务和支付业务，增加了外汇折算风险和交易风险。随着国外金融机构的发展，国外金融机构进驻到中国市场，虽然在一定程度上拓宽了企业的筹资渠道和筹资方式，但也相应地增加了企业的外汇风险，对企业财务风险也产生了很大的影响。
（3）企业资本运营及管理的风险加大。企业在经营过程中，为了扩大经营规模，不少企业采用了重组、收购、兼并方式来提高经济效益，实现资本的有效运作。随着我国物价的上涨，企业的经营成本也相应的增加，企业资本运行及管理的风险加大。
2.2企业财务风险管理
从企业经营全过程来看，财务风险存在于企业经营的各个环节，企业财务风险的产生原因也有很大差异。从目前来看，企业财务风险管理主要存在以下问题：
（1）企业财务管理的外部环境比较复杂。从企业经营的外部环境来看，社会文化、法律法规、市场情况都会对企业财务管理产生影响。外部环境多样性、复杂性特征，是引起企业财务风险最重要的原因。企业在经营过程中，财务管理系统与外部环境变化情况不相适应，必然会增加企业财务风险。
（3）没能对财务风险进行深入认识。财务风险是企业经营中必然存在的问题，企业的各项经营活动，都或多或少地存在着财务风险。但从目前来看，不少企业并没有对财务风险进行深入分析和认识，在财务风险管理方面还仅限于资金管理，风险意识比较淡薄。
（4）企业财务关系管理比较混乱。财务关系对企业的发展有重要的影响。企业在经营过程中，还不同程度的存在着财务关系混乱的情况，资金使用和利益分配没有进行严格规定，影响了资金使用的效率，也增加了财务管理的风险。
（5）营销决策的财务控制力量薄弱。由于市场竞争不断升级，产品滞销严重，不少企业为增加销售量，普遍以赊销方式来促进销售，导致赊账资金较多，企业应收账款回收比较困难，不仅影响了企业资金的正常流动，也增加了财务风险。
3企业财务风险规避策略
针对以上这些问题，可以采取以下措施来规避财务风险：
3.1深化财务风险管理的意识
企业外部环境的变化和企业经营情况的变化是引起财务风险的主要原因。因此，企业在经营过程中，应对市场经济的变化情况进行分析，提高市场应变能力，根据市场变化情况采取相应的策略，减少商品直销。同时，还应该结合企业的发展情况，制定中长期发展战略，才能有效规避企业财务风险，促进企业健康发展。
3.2规范财务风险管理的方法和流程
从财务风险管理来看，规避财务风险的方法有很多，取得的成效也不尽相同。因此，企业应结合自身发展情况，不断创新和改革财务风险管理工作，分别采用降低、转移、回避、分散等方式，以多元化经营来分散和化解风险。同时，还应该优化企业的资本结构，减少企业负债经营的规模。企业筹资决策应从企业经营的实际情况出发，合理确定筹资规模，选择最佳的筹资渠道和方式，才能降低企业的筹资成本。
3.3加强内部管理和控制
企业内部控制制度的完善，不仅能约束和规范企业的各种不良运作活动，还能对企业资本结构进行优化和调整，防范和化解财务风险。因此，企业应建立健全内部控制制度，以规范化的管理制度来约束财务管理工作，避免企业财务管理、财务决策、成本控制中的低效现象的出现，才能有效规避财务风险。
3.4建立财务风险预测机制
为了提高企业财务风险的应对能力，应建立财务风险预测机制，对企业经营信息进行收集、整理和分析，找出企业财务风险的规律，提高企业的风险应对能力。风险预测机制需要建立在财务信息基础之上，合理规划和安排企业的各项经营活动。同时，还应该建立健全企业财务风险的监督机制，在财务风险发生后能够自动发出警告，对企业财务管理的全过程进行严密监控，才能及时发现财务管理中的问题，降低财务风险。
3.5提高财务人员的素质
财务人员的素质对企业财务风险管理的效率有重要的影响。随着经济一体化趋势的发展，我国企业的经营规模也不断扩大，企业经营活动也更加活跃，在一定程度上也增加了企业的财务风险。因此，企业应加强财务人员的培训和教育，提高财务管理人员的风险意识和资金管理理念，才能有效降低企业的财务风险，促进企业的健康发展。
4结束语
随着市场经济的深入发展，企业经营的外部环境发生了很大变化，企业财务风险也大大增加。现代企业制度的建立和发展，对企业的发展产生了重要的影响。在激烈的市场竞争中，企业不断扩大经营规模，开展多元化经营，在提高经济效益的同时，财务风险也不断增加。企业筹资决策、投资决策的失误，不仅会对企业的资本运营产生不利影响，对企业的长远发展也会造成严重阻碍。因此，企业应加强财务风险管理，从市场经济发展现状和企业经营的实际情况出发，采取各种方法和手段规避和防范财务风险，才能促进企业健康发展。
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通常情况下，财务风险评价指标涉及很多财务方面的能力，可以把财务指标与发展潜力指标充分结合在一起，这样就可以使其更好地为定量分析服务，然而财务风险本身就不简单，财务风险评价指标也应该更加详细、具体，只有这样才能提升企业的总体财务水平。如果一个企业的盈利能力较差，那企业就会存在生存问题，如果没法准时偿还债务，企业将面临破产的危险，如果企业的利润呈现零增长甚至负增长，企业将无法生存。除此之外，企业还需要设置一些定性指标，比如，财务人员的工作稳定性、财务人员的综合能力等。在企业不断扩大经营的同时，还需要科学合理的指标评价体系来体现企业的财务现状，并以此做出正确的财务决策。
二、我国企业财务风险评价体系的不足之处
（二）指标无法真实反映企业情况其实，我国企业使用的财务评价方法指标存在很多问题，例如指标无法做到准确归类，设计不合理，这些直接影响着指标的准确性，是否能够真实的反映出企业的现状，最终导致企业财务信息失真。
（三）缺少行业针对性我国各种行业都在应用现行的财务风险评价机制，基本上都不是依据自己行业的本身特征拟制合适自己的财务风险评价机制，从而形成了财务风险评价机制不能展现出自己本身的作用，使财务风险机制失去它本身能起到的保护和预算的作用。
三、改进和完善财务风险评价体系的方法
（二）创新财务风险管理体制如果想要降低企业的财务风险，身为企业的管理人员就要高度重视财务风险，充分认识财务风险，仔细分析财务风险，用最低的投入尽可能的降低财务风险的损失。有了财务风险意识后，管理人员还要科学管理相应的财务风险，努力创新财务风险管理体制。确立科学的财务风险管理体制，前提需要明确每个人的责任、利益、报酬等，在此基础上进一步创建完善的风险激励及约束体制，运用现代化的制度来控制企业管理者、工作人员、政府及财务风险之间的关系，科学统筹各方面的利益，进而提升企业的财务风险防范能力，降低企业因财务风险造成的损失。
（三）健全风险控制体系现如今，我国的财务风险仍然没有得到合理的控制，这一结果主要是由于我国企业财务会计机构不科学、工作人员素质较差、财务会计规则不合理等原因造成的。在财务会计的实践工作过程中，一定要创建能够监测控制财务风险的系统，还需要有工作经验的员工时刻分析市场经济发展形势，有效预防财务风险，要做到专人专职，严格按照规章制度办事，降低企业人为因素造成的损失。
（四）提高财务队伍的整体水平在财务管理工作中，财务管理队伍起到了非常重要的作用，同时它还能促进财务风险评价体系充分发挥出自身作用。有些企业的财务管理人员不仅要完成财务管理工作，还要完成其他的工作，这就导致财务管理工作者无法及时处理好财务工作，严重的会给企业造成巨大损失。当然有一部分财务管理人员本身就存在很多问题，例如不能熟练掌握财务管理技巧，无法准确了解企业的财务信息，这样就会引发财务风险。综上所述，要想企业财务管理人员的综合素质有所提升，首先要合理安排财务人员的岗位，然后根据不同岗位的不同需求对财务人员进行专业培训，强化财务人员的工作能力，为企业的发展奠定基础。
（五）建立财务风险预警系统大多数情况下，企业的财务风险会引发企业的经营风险，为了预防财务风险，我们就要定期分析企业的财务风险，尽量在风险到来之前制定预防措施，这样就能很好地降低企业财务风险造成的损失。另外，我们还可以创建规范的财务风险报警体系，运用计算机管理技术时刻监测企业的财务现状，准确记录财务管理数据，为企业发展提供良好的环境。假如企业出现产品质量不过关的问题，报警体系就会自动报警，企业管理人员收到报警信息后就可以针对问题及时提出解决方案。当然，报警体系还能监测出企业财务管理的潜在风险，这样能够进一步推动企业的健康发展。
四、结束语
关键词：财务风险管理研究供电企业
一、供电企业财务风险管理现状
财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。企业的财务风险控制难以落实到位、与企业日常工作脱节而导致企业运营不良的问题一直是企业财务管理的难题，而新时期的经济环境对企业一体化管理要求逐日提升，更加注重财务端与业务端的紧密配合，供电企业亦是如此。当前，供电企业在财务风险管理中主要存在以下问题：
（一）财务风险管理控制理念较为落后
供电企业的财务风险管控的理念仍然处于一个较为落后的地步，没有很好地融入财务管理的基本目标――价值最大化，财务部难以发挥企业整体价值引领的职能。因此，供电企业需要及时更新财务风险控制理念，将财务风险控制的目标放到企业整体运营的战略高度上。
（二）财务风险控制机制不完善
传统供电企业财务风险控制只集中于财务风险的识别、评估和应对，缺乏长期的监控和改进流程，缺乏对不同风险的侧重分类，可能产生企业资源浪费、管控效果降低的问题。新时期的财务风险控制工作需要结合企业财务风险管控文化和企业财务风险信息系统，才能保障财务风险管控工作有效施行。
（三）财务风险控制业务协同性不足
供电企业组织体系庞大，管理层级较多，传统的财务风险控制工作被通常误解为财务部的工作，其他部门只是辅助作用。财务风险控制体系的建设需要将风险源控制迁移到业务部门，从业务部门到财务部门的工作中一体化地将财务风险梳理出来，针对性的进行科学有效的控制改进。
二、构建新型供电企业财务风险管理体系
结合全面风险管理理论框架、COSO企业风险管理――整合框架，基于供电企业的管理现状、具体情况，探讨构建新型供电企业财务风险管理体系框架。
（一）构建目标
“COSO企业风险管理――整合框架”提出四个目标，具体包括：战略、经营、报告、合规。COSO提出的目标普遍适用于各行业企业，但针对性不足，并未能充满体现供电企业的公共服务、资产密集的特点。结合新常态下的环境和供电企业管理特点，提出供电企业财务风险管理体系的三大目标：
1、资产安全
供电企业属于资产、资金密集型企业，其特点是资产高度密集集中，资产数量庞大、种类繁多，且资产设备高单价，涉及大量资金流出流入，资金管理风险大。因此，资产和资金的安全、完整是企业可持续发展的物质基础，财务风险控制体系应保障资产、资金（包括表内外资产、资金）的安全，防止国有资产流失。
2、经营合规
供电企业属于自然垄断行业，一举一动受到社会外界严格监管。任何违法违规行为都会严重影响企业形象。因此，企业经营活动必须在法律规定的范围内，绝不允许通过逾越法律以谋求企业高速发展，只有在遵纪守法的基础上，才有条件追求企业价值最大化目标。在经营合规目标中还包含了财报合规目标，企业需严格按照会计法、会计准则提供及时、真实、完整、准确的财务信息，保证上报、披露的财务信息报告真实完整，以有效监控企业经济业绩和有效支持管理决策。
3、可持续发展
供电企业一方面实现国资委利润目标考核，同时作为公共服务行业，又要兼顾社会公益性和绿色环境保护等可持续发展要求。因此，财务风险控制提出可持续发展目标，充分考虑短期利润和长期发展要求，提升企业可持续发展能力和创造长久价值。
（二）构建步骤
构建财务风险内控管理体系的关键是建立一套行之有效的财务风险管理运作机制。应分步建立风险评估、风险应对、风险监控、监督改进的系统性管理要点与流程，并持续修订与完善，实现闭环管理。
1、开展风险事项识别
追溯财务风险源。基于财务风险事项识别，对风险事项的风险源进行深度分析，风险源不仅包括财务端的风险源，还应延伸到业务端的风险源，分析发现风险产生的根本原因，更好制定有效的控制措施，从源头控制风险。
2、开展风险评估
建立风险评估标准。基于“风险评估分数=风险发生可能性*风险发生影响程度”公式，细分风险发生可能性和风险发生影响程度评价维度。风险发生可能性细分为可能性概率和可能性定性描述，风险发生影响程度细分为经济损失、计划实现、管理效率、企业声誉。
全员参与风险评估。财务风险涉及到企业各个业务领域、各个流程、各个岗位，只有全员参与、多方配合开展风险评估，才能保证财务风险评估结果的合理性和科学性。风险评估要求风险事项涉及的归口管理部门和辅导责任部门负责评估，并且要求每个部门主任或副主任至少一个人、全体主管或副主管参与评估风险。根据归口管理和辅导责任，不同岗位级别的评估分数予以不同权重。
外部专家审核。由于内部员工对自身风险存在一定的局限性，因此，财务风险评估结果增加外部专家审核，根据供电企业内外部环境风险变化，提出财务风险关键点，对风险评估结果提出反馈意见。
3、建立风险事件库
财务风险识别、评估结果进行编号整理形成风险事件库，内容包括风险事件、风险源、发生可能性、影响程度、风险分值、风险级别。
4、制定风险应对策略
根据财务风险分值、级别，确定主要财务风险的应对策略，主要包括风险规避、风险控制、风险转移、风险承担。
5、开展风险监控
风险监控是在风险评估和风险应对基础上，对重大风险设定关键风险指标，实施日常监测、预警和控制的过程。其中，关键风险指标是由关键绩效指标（KPI）衍生出来的指标，用于监控重大风险的属性状态变化和风险承受度突破水平。
关键风险监控指标包括前瞻指标和历史指标。其中，前瞻指标是指该类指标可以反映风险发生前的状态或程度；历史指标是指该类指标通过统计风险已经发生的历史情况，预测未来重复发生的状态或程度。其中，前瞻性指标也可以包括触发指标（即某类关联性因素的发生或状态变化，会间接反映当前风险的状态或程度），历史性指标也可包括布尔指标（即根据某触发因素的是或否，判断风险预警状态）
6、监督改进
风险管理监督改进是指针对全面风险管理体系运转过程存在的各种缺陷和不足，开展自查、监督、检查和审计，并实施体系改进与完善的过程。
（三）保障机制
通过建设财务风险信息系统和构建财务风险文化作为风险体系的基础工作，支撑风险体系落地、实施，并贯穿于风险评估、风险应对、风险监控、监督改进各个环节。
财务风险管理信息系统：是将信息技术应用于供电企业财务风险管理的各项工作，为供电企业提供一个财务风险信息采集、分析、共享的平台。其主要功能包括：提供财务风险信息采集模板，积累大量标准化的财务风险信息；集中财务管理风险信息，固化财务风险管理流程；实时监控财务风险，提供高效的财务信息化预警手段。借助财务风险管理信息系统的这些功能会对企业提高财务风险管理的科学性和工作效率产生显著效用。
财务风险文化：新型供电企业财务风险管理体系中的财务风险文化建设，总结为以下四个方向：“道德诚信、安全第一、持续发展、风险可控”。各供电企业需结合自身文化形成独树一帜的特色企业财务风险文化。
三、结论与展望
本文研究了供电企业财务风险管理体系的建设，探讨构建了财务风险管理体系建设全过程和实际操作方法。今后，随着电力企业改革的深入推进，供电企业应动态分析外部环境变化对财务风险的影响，进一步完善财务风险管理体系，推进实施成本精益化管理，为企业健康协调持续发展服务。
[1]张惠娟.电网企业财务风险分析及管理研究.华北电力大学，2009.
【关键词】企业财务风险防范对策
一、企业财务风险的概况
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和社会主义市场经济的蓬勃发展，我国企业对国民经济发展的贡献率也在日益提高，在社会经济发展中占有着显要的地位。但我国企业在发展的过程中也会面临多种风险，而控制财务风险会对企业的经营有着非常重要的作用。因此，加强对企业财务风险的理论研究，并把有关研究成果应用于企业财务风险防范的实践指导，对企业全面提高经营管理水平，创造安全稳定的生产经营环境，全面、经济和有效地防范财务风险，加速资金周转，实现资金的安全性、完整性和盈利性等具有重要的现实性意义。
企业的财务风险是指企业在财务活动过程中因受多种不确定性因素的影响，企业财务收益与预期相比，可能会有偏离，从而蒙受损失。企业在发展的社会主义市场经济条件下是自主经营、自负盈亏的主体，它在激烈的市场竞争中应是自我发展与自我约束的，机遇与挑战、风险与效益是共存的，很多企业把负债经营做为一种经营策略，由此而产生的财务风险贯穿于企业生产经营的全过程，在很大程度上制约着企业的健康与稳定的发展。
二、企业财务中存在的一些风险
（一）企业财务中所存在的筹资风险
融资风险也被称为筹资风险，是指企业因借入资金而给企业的财务成果带来不确定性的影响，是企业财务风险的一个组成部分。企业为了扩大生产经营规模而筹集资金，从而提高企业的营利能力与经济效益，实现财务管理目标。企业为了扩大经营而进行筹资，必然会增加按期还本付息所产生的筹资负担。因企业资金利润率和借款利息率受诸多不确定性因素的影响，资金利润率可能会高于借款利息率，也可能低于借款利息率。企业如果有正确的决策，加之有效的管理，对其实现制定的经营目标是极为有利的。但因受瞬息万变的市场环境的影响，企业间的竞争也日渐激烈，有可能导致企业在决策上的失误，管理措施的不当，进而造成所筹集资金的使用效率不高，没有确定性，影射到了企业利率水平的变动和资本结构的变化，而资本结构的变化会又会对筹资产生影响，影响了筹资风险。但影响企业筹资风险的因素又有很多，如企业获利能力的变化、资金供求的变化等都是最为直接的。
（二）企业财务中所存在的投资风险
投资风险也是一种经营风险，是指企业所投资的预期收益率受很多不确定性因素的影响，很多是因投资决策的失误与投资环境的恶化而引起的，因此，企业应加强对投资可行性的研究，以确保投资决策的正确，并加强对投资的管理，才能避免因企业主观原因造成的财务风险。
（三）企业财务中所存在的资金回收风险
三、企业财务风险的防范措施
（二）在企业财务执行过程中做到有法可依，执法必严
（三）加强宣传教育，是人民了解维护企业财务稳定的重要性
[1]刘桂信.浅析我国中小企业的财务风险与对策[J].企业与经济管理，2004（12）.
关键词：财务风险；财务管理；汽车制造业
一、引言
企业财务风险是基于企业财务管理决策活动过程中的不确定性，一般来讲我们将财务风险分为广义和狭义的两个概念。广义的财务风险是指企业在经营活动的过程中，由于受到各种难以预料或无法控制的因素的影响，使得企业实现的财务收益目标和预期财务收益目标出现不一致，因而遭受损失的可能性。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面或环节的问题，都有可能使得风险转化为损失。这种企业财务风险的界定方法，更有利于企业的管理者从市场经济的高度出发，以企业的价值以及资金运动为主线，衡量、辨识、评价和处置企业所面对的全部风险；狭义的财务风险也称融资或筹资风险，它是指由企业负债引起的，也就说是指企业由于借入资金而引起的用货币资金偿还到期债务的不确定性，没有债务就不存在财务风险。财务风险管理则是指企业通过识别、衡量以及分析其理财的过程中的出现各种不确定风险，同时实施恰当的手段和方法来控制财务风险，并达到保证其理财活动能够安全和正常的开展的科学管理过程。
二、我国汽车制造业现状及存在的问题分析
1.我国汽车制造业企业的现状
我国目前的汽车产业现还处于一个宽松有利的发展环境，“十五”规划中，国家正式把汽车制造业作为拉动我国经济增长的主要支柱产业。
我国的汽车工业起步于建国初期，经历了一个从无到有，从小到大，逐渐发展完善的过程。随着汽车产业的快速发展，总体实力不断增强，在国民经济中的地位越来越突出，汽车产业己经成为一个十分重要的支柱型行业。我国的汽车制造业虽然已经历五十多年的发展，但到近几年来才开始快速发展，在国际汽车制造业的市场中地位也显著提高，成为全球汽车市场中不可缺少的一个重要组成部分。
就我国汽车的产业组织结构来说，目前还是比较分散的，主要有一汽集团、北汽集团、上汽集团、东方集团、长安集团几个较具规模的企业，以及正逐步成长起来的上汽奇瑞、安徽江淮、江铃汽车集团、长城汽车、广汽集团等。中国汽车工业在发展过程中商用汽车的开发能力具有一定的水平和经验，但是与世界先进水平仍然有十年左右的差距。一部分汽车制造企业通过走出去以及并购国外汽车公司来获取技术的方法，提高自身的研发能力，从而也为今后创建自主品牌打下基础。
2.我国汽车制造业在财务风险管理中存在的问题分析
(1)宏观环境的复杂多变加大了企业的财务风险
企业财务管理面对的环境复杂多变，企业的财务风险管理不能够及时适应复杂多变的环境。财务风险管理的宏观环境包括经济环境、市场环境、法律环境、社会文化环境等。财务风险管理的环境多变性和复杂性的特点，其中的各种变化不仅会为企业带来机会，也可能会使企业处于不利的地位。企业财务风险管理若是不能够适应复杂且多变的宏观环境，就势必会令企业的理财面临困难。加之中国加入WTO以来，越来越多的外国金融机构深入我国市场，我国企业会有较多的融资渠道以及融资方式，和国际资本市场的联系也更为密切。
(2)金融市场的开放增加了企业面临的金融风险
金融市场的开放，使得越来越多的外资金融机构进入到我国的市场。金融市场规模的扩大以及金融工具的创新给我国的企业提供了各种投资组合的方式的同时，也产生了许多的金融风险。例如利率的波动必然会产生企业的利率风险，包括支付过多利息的风险、不能及时履行偿债义务的风险以及产生利息的投资亏损的风险。
(3)企业内部的治理结构不健全
企业拥有一个完整的内部治理结构，不仅能够使投资者的合法权益得到保障而不为企业内部管理者侵吞，而且能保证企业内部能够进行科学的决策并提高效率。但另一方面，因为我国目前有产权不明等的情况，加之委托结构中人与委托人之间经常存在信息不对称以及责任不对等的情况，都可能造成企业内部治理结构的不能有效运行，引发企业的内部财务风险。
(4)企业人员财务风险管理意识的淡薄
企业在经营过程中财务风险是客观存在的，所以只要企业进行财务活动，财务风险就不可避免。在现实的工作中，我国很多的企业财务管理人员对存在财务风险的客观性认识不够，财务管理人员缺少风险意识的问题，是导致企业面临更大的财务风险的一个重要原因。
一般情况下，企业的员工觉得财务风险管理这一工作是财务部门的职责，不需要普通员工考虑，从而忽略了企业财务风险的存在。在这种风险管理意识不足的环境中，会是企业财务人员放松警惕，不能从根本上认识到财务风险的本质，以为只要对资金做好管理，就不会导致财务风险的发生。总之，财务管理人员缺乏正确的市场风险和财务风险管理的意识，在筹资、投资、资金收回和利润分配的过程中缺少全方位的考虑，会给企业带来不可预计的财务风险。
三、企业提高财务风险管理的对策
1.认真分析企业所处的宏观环境，提高企业对财务管理各种环境变化的适应能力
财务管理的宏观环境尽管是受整个市场影响的，企业也无法改变市场，但并不是说企业面对宏观环境的变化就无能为力。企业进行财务风险管理，应该对不断变化的宏观环境进行有效的分析和研究，了解变化趋势和规律，同时制定多种对应的对策，适当对财务风险管理的政策和管理方法做出调整及改变，这样能够有效地提高企业面对宏观环境变化的适应能力，从而为企业降低因这些环境变化带来的财务风险。
2.建立及完善财务风险管理系统，以适应不断变化的财务管理环境
企业对于不断变化的财务管理环境，应改善财务管理机构，健全财务管理的规章制度，聘用较高素质的财务管理人员，加强财务风险管理的各项基本工作，使企业财务管理系统能够有效运行，以防止由于不适应环境变化而造成的财务风险。
3.提高财务决策水平，防止因决策的失误而产生财务风险
财务决策的正确与否和财务管理工作的成败有直接关系，财务管理人员的主观决策和经验决策会增加财务决策失误的可能。因此在决策的过程中，企业应对影响决策的各种因素进行分析，并运用科学的决策模型进行最终的决策。对各种可行方案要进行综合评价及比较，才能从中选择最优的财务决策方案。
4.提高企业人员的财务风险管理意识
必须使财务管理人员了解财务风险是存在于财务管理工作的每个工作环节中的，任何一个小得工作失误都可能会使企业面临财务风险，所以必须将财务风险管理贯穿于财务管理工作的整个过程中。另一方面，企业也要使非财务人员了解企业会遇到的各种财务风险，使无论是管理人员还是员工都对企业的财务风险有一定的防范意识，才能够提高整个企业的风险管理水平。
四、结论
[1]张友棠:财务预警系统管理研究.财会通讯，2004(01).
关键词：企业财务风险；风险组成；应对措施
一、现阶段我国企业财务风险现状及分类
（一）企业的经营管理层对于日常财务工作不够重视
对于企业的激励环节多数是针对销售工作，对于财务工作则少之又少。主要表现在企业内部控制方面，相应的制度比较少，随着企业经济业务的不断拓展，监督机制不能及时跟进，增加了企业的经营风险。
（二）投资行为不规范，资本结构不合理，企业的收益分配不科学
随着企业不断发展，成功的投资会给企业带来更高的市场占有率，扩大生产规模，以规模降低成本，提高企业竞争力。反之，企业的投资行为不规范，会给的财务带来很大的风险。
从企业的资本结构入手，可以分为负债和权益两类。企业负债在一定程度上可以改善企业结构，同时随着债务的不断上升也会加大企业破产的机率，资本结构合理性不强，这意味着企业经营者将失去对企业的控制权。
企业的收益分配是对企业财务成果的分配，主要是留存收益和红利分配，这两者之间相辅相承；如果企业的收益分配不科学，会使两者相互矛盾，直接给企业带来财务风险。
（三）现金流管理的风险及存货管理漏洞
现金流管理的风险及存货管理漏洞主要表现在：
1.企业的现金流是一定会计期间的现金收付情况，是企业经济活动过程中产生的现金流入、流出及总体情况，是企业理财活动的重要职能，是企业生存、发展的重要保障。企业在业务不顺的情况下，付款就会有很大的财务风险。
2.企业存货的管理从某种意义上说，是企业综合管理的反映。目前我国企业对于存货管理的岗位设置及人员安排等都还不健全，甚至存在存货管理紊乱，账实不符的情形，这都给企业发展带来很大的财务风险。
（四）我国财务风险组成
1.筹资及投资方面风险
筹资风险是资金供应与需求。宏观经济环境的变化，给企业的财务成果会带来不确定性，导致企业面临筹资上的风险，主要表现在：企业收益下降、财务筹资困难，最终导致破产。
2.资金的回收方面风险
3.企业利润、收益风险
二、我国企业财务风险管理的意义和作用
（一）我国企业财务风险管理的意义
财务风险管理能够增强企业应对风险的能力，增加员工对企业的信心，给企业提供安全、平衡的环境，使员工集中精力发展生产，促进企业的经营目标的实现，使企业永久立于不败之地。企业财务人员为企业决策者提供财务数据，为企业建立正确的理念，企业正常的财务活动、资金周转，使企业在有限的风险中创造更多的价值。增强决策的科学性，保证企业的方向正确，减少企业的财务风险。
（二）我国企业财务风险管理的作用
企业经营过程中的成功发展，都要历经利润管理、业绩管理、价值管理、风险管理，其中风险管理是最重要的，其管理由风险的识别、度量、控制组成，其核心是风险的度量，其目标是实现财务风险最低化，避免财务风险带来的损失。企业的财务风险管理是企业经营主体对经营过程中的各种风险的识别、度量、分析与评价，及时采取有效的防范措施、控制措施，合理的进行经营管理，保障企业经营活动的正常运行，避免企业经济利益的损失，在这个过程中风险管理不着不容忽视的作用。
三、产生企业财务风险的原因
（一）企业财务管理所处的环境复杂并且多变
外因是复杂的环境、持续的通货膨胀，使企业货币持续贬值，资金成本升高。市场风险也对财务风险有很大影响，会使企业面临威胁，如果企业财务不能适应这种环境，就必然会给企业带来困难。现在我国企业财务管理所处的环境复杂并且多变，企业机构设置不合理，人员素质低，制度不健全，导致企业财务管理缺乏应变能力，由此产生财务风险。
（二）企业财务人员对于企业财务风险的认识不足
企业只要有经营就会存在财务风险，在实际工作中，我国财务人员风险意识薄弱、对于企业财务风险的认识不足，这是财务风险产生的最重要原因。我国市场普遍产品滞后，为了增加销量、扩大市场占有率，大多采用赊销的方式，而赊销产品会使企业应收款增加，严重影响企业资产流动，给企业带来财务风险。
（三）企业财务决策缺乏科学性，内部关系混乱
财务决策的失误也是财务风险的主要原因，避免这种失误必须使财务决策科学化。我国财务决策存在经验决策现象，财务决策缺乏科学性，这会导致失误经常发生，而产生财务风险。如果决策失误，会使项目不能获得预期收益，投资无法收回，影响企业偿债能力，给企业带来较大财务风险。同时，企业财务内部关系混乱，也是产生企业财务风险的主要原因，企业内部结构不合理，各级之间利润分配不明确，管理混乱，使资金使用率下降，资金的安全性、完整性得不到保障，企业的偿付能力不足，由此产生更多的财务风险。
四、应对我国企业财务风险的措施
（一）对于企业筹资、资金使用风险的防范对策
企业的资金量是不断变化的，筹资过多会使资金闲置，增加经营风险；如果筹资不足，会直接影响企业投资计划，因此，企业财务人员要认真分析经营状况，确定筹资规模。
利率的变动也会产生企业的筹资风险，认真研究供需情况，提高企业资金使用率，作出相应筹资措施，在利率低水平时筹集资金，反之，利率水平高时则要少筹。
（二）企业资金利润分配、回收资金的风险防范对策
在企业对外销售货物时，要预防并减少企业坏账的发生。对于经营状况不好的购货方来说，要求企业选择合理的回收方式，如：支票、现款、银行汇票等即期付款方式，回避商业信用等一些远期结算方式；合理利用现金折扣来促进货款的回收，根据自身情况确定折扣率，促进货款的快速回收；根据企业账龄分析应收款项，区别长期、短期款项，采取相应措施减少坏账，控制资金回收风险。
根据企业财务核算管理制度的规定，按照企业的要求，制定合理的利润分配办法，考虑通货膨胀的影响，保障利润分配最低限度，在提高效益的前提下，给投资者的收益要逐渐递增，保持投资者的积极性，降低利润分配给企业带来的财务风险。
（三）健全企业内控体系、提高企业适应、应变能力
企业内控体系能是企业财务风险的预警、监控机制，对企业财务风险筑起防线，明确企业财务风险的监管程序，分清职责，建立企业财务风险报告、分析财务风险机制，健全企业内控体系，落实好分级职责，搞好企业各项指标的分析，发挥各社会中介机构在企业财务风险在其监管中的作用；企业的外部环境无法对其施加影响，但不是无能为力，企业为应对不断的变化，防范各种财务风险的发生，要根据其所处宏观环境进行研究、分析，把握规律、制定应变措施，调整财务管理的应变方案，提高企业对外部环境变化的应变能力，降低企业财务风险的几率。
（四）防范企业财务风险要理顺企业内部财务关系并建立风险机制
企业应理顺内部财务关系，为防范企业财务风险，须从长远利益着眼，健全企业财务风险防范机制，主要包括：建立企业财务风险的转移机制，积极参加企业社会保险；实行多种经营形势并存，分散、化解企业各种财务风险；健全企业坏账准备金制度，提高坏账准备金率；积累分配机制，及时增补企业自有资金，提高企业财务抗风险的能力；明确各部门在财务工作中的地位、作用、职责，对其权力做到权责分明，各进其职；做到利润分配方面兼顾企业利益，调动各方积极性，真正做到责任、权利、利益相互统一，协调发展，使企业各级关系明晰。
我国企业在日常经营过程中要合理制定财务决策、抓住机遇。随着日益激烈的市场竞争，企业应强化自己的财务管理，促进企业间竞争和合作的相互统一、利益和谐，创新企业财务理论，增强企业财务管理及抗风险的能力，提高企业财务人员的整体素质，使企业财务改革适应内部、外部环境，从根本上抵制企业财务管理的风险的发生。
[1]高延芹.浅析企业财务风险及其控制[J].聊城大学学报（社会科学版），2006（4）.
[2]丁元纯.加强财务风险管理健全财务风险防范机制[J].对外经贸财会，2006（2）.
[3]陈文俊.企业内部财务风险透视[J].湖北大学学报（哲学社会科学版），2005（4）.
[4]刘广生.加强企业财务风险防范的对策探讨[J].财务与会计，2004（1）.
关键词：企业单位；财务管理；风险；审计对策；思考
据笔者研究，大部分建筑企业在运行管理过程中，难免会遇到诸多风险，例如财务管理风险，从目前的情况来看，大部分企业采取负债运营方式，为后续管理风险的发生埋下隐患，为了确保建筑施工企业的有效运营，还应加强对财务管理风险的重视。本文将分别从建筑施工企业财务管理风险概述、建筑企业财务风险类型研究、企业财务风险管理价值、企业财务风险管理现状、防范企业财务管理风险的有效对策、做好企业财务审计的相应对策六个方面展开阐述，加强读者对财务管理风险与审计工作的进一步了解。
一、建筑施工企业财务管理风险概述
近年来建筑施工企业在财务管理风险防范中也取得了较大的进步，同时针对风险制定了科学的管理对策，然而值得注意的是，我们需要了解，在建筑企业发展过程当中，风险的发生是不可避免的，因此企业应加大管理力度，对财务管理风险措施予以完善，制定科学的审计策略帮助企业更好地应对管理风险。在企业运营成本不断提升的前提下，财务成本管理支出规模逐渐扩大且回款周期逐渐延长，这些因素均会导致财务风险的发生。在这种情况下制定科学的防范对策，势在必行，同时也是实现企业发展的重要手段。
二、建筑企业财务风险类型研究
据笔者调查发现，当前建筑施工企业财务管理风险包括投标风险、施工风险、结算风险、竣工风险、税务风险，详情如下：
（一）投标风险
我国建筑行业在项目招标过程中通常会采取公开招标的方式，在这种情况下相应企业应具备建筑资质，否则不可参与。然而当地政府为了发展当地经济、增加财政收入会对隐形门槛进行设置，导致外来企业被限制。而有些企业为了参与外地项目，会设立分公司，而这一过程便会导致企业的财务成本显著增加。
（二）施工风险
众所周知，建筑施工企业项目建设周期长，涉及资金较多，与其他行业相比风险更大，不论是政策的变动或是材料涨价均会导致财务风险发生，在这种情况下，企业应做好施工成本预算管理，加强对施工环境的提前勘测，控制项目成本，制订严密的采购计划，加强对施工过程当中风险的重视，确保建筑工程项目的安全。一旦发生安全问题，便会对企业造成严重的影响。
（三）结算风险
建筑企业当中通常会存在资金拨付不到位的情况，在这种情况下企业应立即选择停工，同时对相应的证据进行收集，为后续的索赔做好准备。为了减少企业财务风险的发生，建筑企业应及时与政府做好沟通，以免出现结算风险。
（四）竣工风险
（五）税务风险
自营改增实施后，建筑施工企业在税务管理工作中的管理对象通常是增值税。企业为了节约更多成本，便无法开具专用发票，从而增加了税务风险的发生率。此外，受项目建设周期影响会出现结算方式复杂、确认不及时等现象，导致税务风险的发生。
三、企业财务风险管理价值
立足于现代社会，企业在财务风险管理中面临的挑战愈加激烈，为了确保资金的安全性，企业应为财务风险管理开展创造有利条件。财务风险管理工作的开展可使企业财务管理效果得到强化，有利于企业经济管理水平的提升，同时可加速现代企业制度的有效构建，详情如下：
（一）增强企业财务管理效果
（二）提升企业经济管理水平
财务风险管理工作可及时体现企业的经营目标，有利于企业经营水平的提升，因此企业可通过财务风险管理工作的实施对人员的工作职能一一明确，从而约束相应的行为。通过企业财务风险管理工作，还可实现对岗位人员的监督与管理，优化企业财务管理制度与内容，确保管理模式优势的充分发挥，对企业经营效益的提高大有裨益。
（三）加速现代企业制度的构建
随着经济全球化的推进，企业发展受到各方面的挑战，为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，企业应加大创新力度，抓住时机，勇于挑战，努力实现企业的发展目标。还应采取有效的手段，投入更多资金，同时不断完善财务管理机制，迎接经济全球化发展的挑战。此外，企业还可对先进的管理模式进行借鉴，针对自己存在的不足及时弥补，推动企业制度的不断创新。
四、企业财务风险管理现状
就目前来看，建筑企业在财务风险管理方面还存在着诸多问题，主要表现在管理意识薄弱、缺乏健全的财务风险监管体系、工作人员、素质水平参差不齐等方面，详情如下：
（一）财务风险管理意识薄弱
就目前来看，许多企业过于重视财务工作，但对于风险的管理缺乏足够的理解，风险意识薄弱。在这种情况下，财务风险管理体系未得到有效完善导致管理局面十分混乱，许多人甚至认为风险管理是财务部门的工作范畴，这不利于风险管理工作的开展。企业领导应加强对财务风险的了解，学习更多知识，提高风险管理的意识。
（二）建立健全财务风险监控体系
为确保建筑施工企业更好地发展，完善的控制监督体系起着不可替代的作用。然而从实际情况来看，部分企业仍然未能建立健全的监督体系，导致审计信息的真实性有待商榷，从而增加了财务风险的发生率，对企业的发展造成了不良影响。
（三）工作人员素质水平参差不齐
在企业财务风险管理当中，工作人员的素质水平对管理效果产生了直接影响，由于部分工作人员素质水平较低，在财务风险管理中缺乏正确的认识，对企业的发展造成不利影响。在这种情况下，企业应对员工加强培训管理，促进其专业素质水平的提升。
（四）内部控制管理、岗位设置不合理
部分企业单位内部控制管理中岗位设置的科学性难以保证，无法保障不相容，岗位分离。对于企业而言，对内控管理岗位进行合理设置是一项重要的举措，如若人员安排不合理便会导致岗位责任制不明确，从而无法确保岗位的有效变更。岗位设置的前提是相应人员具备良好的素质水平，因此在招聘时还应充分挖掘潜在的人才。
五、防范企业财务管理风险的有效对策
上述内容主要对常见的财务管理风险展开了研究，为了防范风险的发生还应做好相应的工作，如下所述：
（一）投标风险方面
为了杜绝投标风险的发生，企业应提高持证人员比例，确保岗位人证合一，以此提升中标的概率。另外，不成立分公司，若有必要，应派人进行全程监督与管理，而且分公司财务需统一纳入总公司财务系统中，大大降低财务风险发生率。
（二）施工风险方面
为了杜绝施工风险出现，施工单位应对财务预算机制建立健全合理设置，降低项目的施工成本。在实际工作中应根据项目的情况做好采购计划。同时还应对工程材料定期进行检查，以防质量问题的发生。若遇到不可抗情况，需及时向有关人员进行说明。
（三）阶段风险方面
（五）税务风险方面
为进一步提高企业的经济效益，降低税务风险，建筑企业还应对财务人员加强培训管理，强化其风险防范意识，定期组织学习使财务人员的综合素质得到提升，做好应收账款管理以及税务筹划管理。
六、做好企业财务审计的相应对策
为确保审计工作的有序开展，提高建筑施工企业的财务管理水平，还应从以下方面来开展工作：不断加强财务风险管理意识和财务数据审核记录工作，严格审核工程基金，对审计监督机制予以完善，提高审计人员的专业素质水平，积极构建风险评估机制，强化内控力度。详情见下文：
（一）强化企业财务风险管理意识
为确保企业财务管理审计工作的开展，首先企业领导应形成一定的风险管理意识，加强对财务审计概念的认知，有效构建管理制度，从而合理规避财务风险；其次，还应严格明确企业的管理目标及流程，全面履行现行的会计法律法规，提高财务管理质量水平。另外，企业还应对财务风险管理制度不断完善，有效明确内控的方向与内容。最后，企业还应定期对其员工展开培训，使员工的内控意识得到强化，全面提升企业内控效率。
(二）不断强化财务数据审核记录
（三）加强对工程基金的审核
（四）不断完善审计监督机制
为了提高审计工作效率，还应对审计监督机制不断健全，对审计人员的权限加以明细，实现内外监督与制约。审计人员在审计结算书时，还应按照科学的原则来进行，以防假公济私情况的发生。
（五）提高审计从业人员的专业能力
（六）确保内部审计的客观性与独立性
对于企业风险防控管理机制的构建而言，内部财务审计工作的重要性十分突出。应对其展开全面的分析，同时对企业基本运营情况以及财务管理情况进行科学的评估。相对现在企业其他部门而言，内部财务审计具备管理独立性。据此，企业应对财务风险不断防范，同时提高风险应对能力，充分保障内部审计工作的独立性与客观性。为确保内部审计绩效考核制度的有效运行，还应对审计人员的责任意识不断强化，帮助其掌握更多的审计手段，为企业财务管理工作的开展保驾护航。
（七）加大内部审计的执法力度
（八）积极构建风险评估机制，加大内控力度
结束语
[1]周沫.建筑施工企业财务管理风险及审计研究[J].广西城镇建设，2021（10）：69-71.
[2]张园林.企业单位财务管理风险及审计措施研究[J].商讯，2021（28）：67-68.
[3]杜清.建筑施工企业财务管理风险及审计对策分析[J].财会学习，2020（15）：43-44.
[4]孙竹梅.建筑施工企业应对财务管理风险的审计对策研究[J].商讯，2020（13）：74.
[5]毛先艺.解析建筑施工企业财务管理风险及审计对策[J].纳税，2019，13（8）：126.