“产品出海”转向“品牌出海”,长安汽车跃迁“中国汽车出海4.0时代”

经过3年多精心筹备,调研1万余泰国消费者,长安汽车成立东南亚事业部,同时还设立长安汽车东南亚、长安泰国销售、长安泰国零部件三家本地公司和本地化运营团队,泰国新能源汽车生产基地也已动工建设,以期通过“本地化”运营,快速融入泰国,实现从品牌建立,到研、产、供、销、服一体化的全体系出海,通过重新定义中国汽车品牌出海新标准,实现“产品出海”转向“品牌出海”,跃迁“中国汽车出海4.0时代”。

风起南洋,全势跃迁,打造长安“出海”桥头堡

当下,中国成为全球最大的汽车出口国,中国新能源车正在撼动全球汽车格局。作为新能源造车“国家队”的长安汽车,积极响应国家“一带一路”倡议,不仅“走出去”,更要“融进去”,实现多方共赢发展格局。此次发布会不仅是长安汽车连接中泰的重要一环,更是通过新科技、新产品、新品牌,打造新基地,创造新生活,与泰国合作伙伴一道,触达未来,共创美好的全新征程。发布会上,长安汽车清晰描绘东南亚“出海”新图景。

在战略落地方面,坚持本地化运营,通过“贸易+基地”双轮驱动海外业务发展。长安汽车将投资200亿泰铢,在罗勇府建立一座新能源汽车生产基地,总规模20万辆/年,一期将投入100亿泰铢,产能为10万辆/年,目前基地已经动工奠基,计划于2025年一季度投产,辐射全球右舵市场。泰国基地将成为长安汽车践行全球化战略、助力泰国汽车产业发展的重要载体。

在品牌及产品方面,长安汽车将全面导入DEEPAL(深蓝汽车)、AVATR(阿维塔)、NEVO(长安启源)三大数智化产品品牌。到2030年投放15款全新新能源产品,推动智能驾驶普及化,助力泰国30@30(三零三零)政策实现,促进泰国新能源汽车产业健康快速发展。同时,还将出口澳大利亚、新西兰、英国和南非等右舵产品市场,与合作伙伴共同打造泰国汽车良好产业生态,助力泰国经济发展。

在营销运营方面,正快速构建营销体系能力。与Galax、Rungcharoen、Rama3以及Primus等泰国优秀的经销合作伙伴一道,快速匹配资源,构建高质量营销能力,预计到2024年,完成泰国主要城市布局。

在客户服务方面,为泰国和东南亚的用户带来更便捷暖心的服务。以同广大用户共创美好生活为目标,启动泰国版“一号工程”。长安汽车将建立海外客户联络中心、零部件仓储配送中心、技术培训中心等,现已对泰国经销商进行售前售后培训,持续为用户提供及时、愉悦、极致的服务体验。

而在社会责任方面,长安汽车将为泰国和东南亚贡献更多力量。一方面长安不仅自己要融入泰国,还要与广大供应链伙伴一起,推动产业发展,新增更多就业岗位,也会为泰国发展贡献力量。另一方面还将加强ESG建设,在资源节约、环境保护、公益慈善等方面,履行全球化企业的职责和义务。

“右舵深蓝”惊艳亮相,多款重磅新车闪耀异国舞台

当两款新能源产品DEEPALL07和DEEPALS07缓缓驶入舞台中央时,发布会气氛被推向高潮,两款车是长安汽车首期引入泰国市场的新能源产品。现场长安汽车宣布:DEEPALS07和DEEPALL07开启全线预订。同时,这两款新车将于29日泰国车展正式上市。

发布会之前,在朱华荣的陪同下,泰国副总理兼商务部长普坦亲身体验了深蓝S7右舵版——DEEPALS07,并在车上详细询问了产品性能等。他表示,DEEPALS07造型设计、内饰体验等让人震撼,十分期待这样好的产品在泰国市场推广热卖。

遵循“海纳百川”绘就全球化新图景,向世界级汽车品牌迈进

早在1862年公司成立之初,就聘任英国人马格里担任总经理,彰显出长安汽车与生俱来的国际范。经过39年造车积累,长安汽车已成为中国汽车品牌的典型代表,也是国际化践行者,还是优质产品服务提供者,更是永不止步的技术关怀者,坚持科技创新,突破新技术、打造新汽车。

目前长安汽车在全球设立了73家分子公司、22个工厂,产品远销63个国家和地区。并与1100余家全球供应商和9300余家全球经销商建立了伙伴关系,包括在泰国的Eternity@one以及Infiniteautomobile等本土企业,致力于成为全球一流汽车品牌。

并在中国、美国、德国、英国、日本、意大利构建起“六国十地”全球研发布局,已成立16个技术研究、产品开发中心,17家科技公司,拥有来自全球30个国家、共计1.8万余人的工程技术团队,研发实力在中国企业技术中心评价中7届14年名列行业第一。

今年4月,以“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”为指引,长安汽车开启了全球化“海纳百川”计划,提出“四个一”的发展目标,并通过加快产品和产能布局、加强品牌建设布局、加强营销服务的配送、加强完善市场布局、加强组织建设人才布局“五大布局”,长安汽车已然绘制出一幅全球发展的蓝图,并坚定不移地向“打造世界级汽车品牌”的宏伟目标迈进。

面对全球其他市场,长安汽车正在快速布局中。在美洲市场,10月21日,长安汽车发布墨西哥战略与皮卡品牌,长安览拓者在墨西哥开启预售;在欧洲市场:欧洲总部正在有序筹备中,将全新开发并导入一系列本地化产品,计划2024年之前将完成欧洲市场的进入。按照规划,长安汽车还将适时在美洲、非洲等地建立区域总部,并将持续深耕本地化运营,为当地用户提供更加智能、低碳、科技的数智新汽车产品和极致的服务体验,让世界感受中国智造的魅力。

面向未来,长安汽车将坚定不移地向智能低碳出行科技公司转型,到2030年,长安汽车将在全球实现销售500万辆,销量规模进入世界车企前十。其中,海外市场投资突破100亿美元,海外市场年销量突破120万辆,海外业务从业人员突破10000人,成为世界一流的汽车品牌。

海纳百川启新篇中泰携手向未来。全面贯彻“海纳百川”计划,从中国市场到全球蓝图,从战略发布到基地奠基,长安汽车以开放的态度,与泰国及全球合作伙伴一道,携手笃行引领产业发展,致力于把优质的产品和极致的服务带给全球用户,绘制长安全球化发展新图景,推动泰国汽车产业发展。可以说,长安汽车全球化进阶之路,不仅跃迁至“中国汽车出海4.0时代”,也注定会是一段不平凡的中国汽车高质量发展之旅。

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THE END
1.汽车品牌关系主流汽车品牌从属关系图汽车品牌关系一览表→汽车作为现代生活中不可或缺的一部分,很多人对汽车品牌都有不同程度的了解,但对汽车品牌之间那些千丝万缕的关系不一定熟悉,或对世界几大汽车品牌关系有所涉猎;众所周知,同一个汽车集团,旗下车型多多少少都会有点家族基因遗传,有些汽车品牌可能就是“孪生兄弟”;那么https://www.maigoo.com/news/529053.html
2.一图看懂长安品牌关系图,亲儿子跑赢合资,产品覆盖面超广长安品牌的复杂关系一直让人颇为头疼,但借着其全新子品牌阿维塔的发布,我们可以来捋一捋这个品牌大家族。不过要注意,车企之间的资本运作和品牌关系可是比红楼梦里的纠葛还要复杂,所以这里只是简化版的品牌图谱。 长安汽车隶属于中国长安汽车集团,这家集团旗下还涵盖了与汽车零部件相关的多家企业。此外,集团内还有专门https://www.yoojia.com/ask/17-12077679867300683379.html
3.华为设新公司赛力斯深夜回应!长安入股不超过40%旗下三大品牌受益接下来,长安汽车将快速推进新能源板块发展,到2025年,长安系中国品牌将推出27款全新新能源产品,其中长安启源将面向全球推出10款全新数智进化新汽车产品,深蓝汽车推出S7等6款产品,阿维塔推出E12等4款产品,凯程推出智慧物流、电动皮卡等7款产品。 赛力斯:不影响与华为关系 https://wap.eastmoney.com/a/202311272915560493.html
4.汽车品牌的生肖你知道何谓龙虎狗吗?最后说明:小编不是算命先生,以上类比纯属戏谈,以图大家猴年一乐,多个话题。应该没有雷同,也不存在巧合。各位大侠,家中车是何种属性?是否合您心意?不妨在文章后面跟帖告知。小编先自报家车:属龙,购置于龙年…… 附录1 现存主要国际汽车品牌的生肖: 路虎:1948年4月30日,属相:鼠 https://www.autoreport.cn/carlife/20160212/1506580490.html
5.长安沃尔沃品牌长安沃尔沃汽车品牌简介,长安沃尔沃公司简介长安沃尔沃是重庆长安汽车股份有限公司(简称:长安汽车)旗下的合资企业。2006 年,按照与合作伙伴长安福特马自达汽车公司签订的协议,瑞典沃尔沃汽车公司以技术转让的形式授权给长安福特马自达汽车公司进行生产制造 volvo s40 轿车 , 并遵照中国汽车品牌销售管理办法,以长安福特马自达汽车公司作为 s40 轿车的总经销。 https://m.16888.com/f/57980/about/
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10.中国长安汽车集团股份有限公司中国长安汽车集团股份有限公司 中国长安汽车集团股份有限公司成立于2005年12月,是中国兵器装备集团有限公司对旗下汽车产业进行整合优化,成立的一家特大型企业集团,是中国四大汽车集团之一,总部设在北京。董事长为刘卫东,总裁、党委书记为周治平。 2019年2月,更名为中国长安汽车集团有限公司。中国长安形成了整车、零部件、https://www.qwbaike.cn/doc-view-6647.html
11.汽车价格战已经打了一年半,16张图记录这场淘汰赛在不受疫情干扰的 2018、2019、2023 年,中国市场每年平均 47% 的汽车销量发生在上半年。也就是说如果一个品牌上半年销量不到计划目标的 47%,全年达成目标就会相对困难。 到上半年结束的时候,中国主要汽车品牌只有长安、奇瑞、吉利这三家车企的销售数字年度销量目标达成率达到 47% 以上。新品牌小米汽车 4 月才开https://www.iyiou.com/analysis/202407151072093