1、专业英语词汇之DFL专用缩略英语词汇序号英文缩写英文全称中文含义11PITCH化率changingto1pitch一个工位中所有零件与根据生产节拍算出的一个工位所需零件的比率23PLthird-partlogistics第三方物流34M1EMan.Machine.Material.Method.Environment人.机械.材料.方法.环境45SSeiri，Seiton，Seios，Seikets，Shitsuke(注：这是根据日语而来的，不是英文单词）整理.整顿.清扫.清洁.素养55W2HWHO（谁）、WHEN（何时）、WHER（在哪里）、WHAT（什么）、WHY（为什
2、么）、HOW（如何）及HOWMUCH（多少）5W2H是品牌设计的基本方法，也是品牌必须解决的问题.5W2H包含了品牌从战略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至战术（HOW）的完整运作系统，在加上另一个H-HOWMUCH（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案68DD1:ChooseTeam;D2:Describe;D3:Contain;D4:RootCause;D5:ChooseC.A.;D6:ValidateC.A.;D7:Preventrecurr;D8:rewardteam团队的建立；问题的描述；抑制问题进一步发展；鉴别/说明
3、根本原因；选择校正措施；执行/确认永久性校正措施；避免复发；奖励您的团队7ABSAnti-skidBrakeSystem制动防抱死系统8ACTActual（试算）实际数9A/CAccount帐户10AMAfterplanningMaintenance事后保全11AMSAssemblyManualSheet装配手册12ANPQPALlianceNewProductQualityProcedure联合新产品质量程序13APQPAdvancedProductQualityPlanning产品质量先期策划14APAccountsPayable应付账款15ARAccou
4、ntsReceivable应收账款16ASESAllianceSupplierEvaluationStandard联合供应商评价标准17A-VESAllianceVehicleEvaluationSystem联合车辆评价系统（雷诺日产）18ASAS-PAllianceSupplierAuditStandard-Production雷诺/日产共同的对供应商量产阶段的品质保证体制、工程/产品监查基准19ASGAllianceSupplierGuide联合供应商指南20BDBasicDesign基本设计21BMCostBenchMark成本标杆22BOMBillof
5、Material物料管理清单23BPBusinessPlan事业计划24BPBasicPlan基本构想25BSBalanceSheet资产负债表29BSBrainStorm头脑风暴法26BTBusinessTrip短期出差人员27BTBusinessTrial业务测试28BUSA-VESBusAllianceVehicleEvaluationSystem客车联合车辆评价系统30CADComputerAidedDesign计算机辅助设计31CAEComputerAidedEngineering计算机辅助工程32CAPPComputerAidedProcess
6、Planning计算机辅助工艺设计33CAPEXCaptalExpenditure资本性支出34CARCountermeasureRequest对策要求35CBMConditionBasedMaintenance状态基准保全36CBUCompletelyBuild-up完整整车进口37CCCareerCoach职业指导员38CCC(3C)ChinaCompulsoryCentification中国强制认证39CCRCloseCycleReduction缩短关账周期40CCRConcern&CountermeasureRecurrence防止再发生对策报告
7、书41CDCalendarDay日历日42CEMTCapitalExpenditureManagementTeam投资管理跨职能小组43CEOChiefExecutiveOfficer首席执行官44CFOChiefFinanceOfficer首席财务官45CFSCashFlowStatement现金流量表46CFTCross-FunctionalTeam跨职能工作小组47CKDCompletedKnockedDown进口件组装48CMCommunicationManagement通讯管理49CMSCashManagementSystem现金管理系统50CMCo
8、mponentMarking组件标记，包括在产品上作出的任何标记，用于帮助识别产品。有代表性的标记包括零件编号、Renault和/或Nissan的符号、原材料类型、可追溯性标识。为Renault供货的，请参阅Renault标准Q0002C200。也包括对模具作出的标记。51CMconrrectiveMaintenance改良保全52CNCComputerizedNumericalControl数控53CNGCompressedNaturalGas压缩天然气54COAChartofAccount会计科目表55CODChmicalOxygenDemand化学
9、需氧量56COIVCompanyInvestment公司投资信息披露57COPConsolidatedOperatingProfit累计营业利润率58COPControlOrganizationProcess管控组织和流程59CplanCorporatePlanning经营规划60CPUCostPerUnit单位产品成本61CrCredit贷方62CRMCustomerRelationshipManagement客户关系管理63CRPCapacityRequirementsPlanning产能需求规划64CSCustomerSatisfaction客户满意度65C
11、ercialvehicleProductionWay东风商用车生产方式75DDSDongFengDesignStandard东风设计标准76DFAC东风汽车股份有限公司77DFDDataFlowDiagram数据流程图78DFLDongFengMotorCo.,Limited东风汽车有限公司79DFMEADesignPotentialFailureModeandEffectsAnalysis设计潜在的失效模式及后果分析87DIYDoItYourself自己动手做80DJMDeliveryJudgementMeeting出货判断会81DLRDealer经销商
13、专指）重要品质检讨会94DTCDFL-TechnicalCommittee(在DFL专指）市场处置判断会95EDExternalDesign外部设计96ECExecutiveCommittee执行委员会97EHRElectronicHumanResource人力资源信息系统98EMEmergencyMaintenance紧急保全99EngEngine发动机100EOPEndofProduction停产101ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源规划102ESCExecutiveSteeringCommittee高级指导委员会103ETExp
14、erimentTrial验证试制104ETEngineeringTrial工程试验105EUSEnd-UserSatisfaction最终用户调查106F/BFeedBack反馈107F/CFinialChange大改型108FMEAFailuremodeandeffectanalysis潜在的失效模式及后果分析109FIFinance采取110FI/COFinance/Costing财务会计/管理会计111FIFOFirstInFirstOut先进先出112FQIAFieldQualityInvestigationAnalysisCenter区域质量调查分析中
15、心113FSAForeignServiceAssistance对外服务援助（长期派驻人员）114FTAFaultTreeAnalysis故障树分析法115G&AGeneralandAdministration一般管理（费用）116GBGigaByteGB表示千兆字节。G=Giga，构词成分，表示千兆；十亿”。117G-CARSGlobal-ConcernAdministrationandReporting全球管理和报告系统118GDPGrossDomesticProduct国内生产总值119GKGenbaKanri（日语）现场管理120GLGeneralLe
16、dgers总帐121GOMGeneralOverseasMarket（日产指除日、美、欧以外的）一般海外市场122GRAPHGroupReportingandAccountingPrinciplesHandbook集团财务报告和会计准则手册123G-QACSGlobalQualityAssure&CustomerSetisfacationMeeting全球质量保证&客户会议124GQMGlobalQualityMeeting全球质量会议125GRMGlobeResourceManagement全球资源管理126GWMGlobalWarran
17、tyManagement全球赔偿管理127HDTHeavyDutyTruck重卡128H/BHatchBack（掀背式）两厢轿车129HPPHighPotentialPerson高潜质人才130HRCHumanResourceCommittee人事委员会131HRHumanResource人力资源132HTMLHyperTextMarkupLanguage超文本标记语言133HTTPHyperTextTransferProtocol超文本传输协议134ICInter-Company关联交易135ICInvestmentCommittee投资委员会136IDIn
18、ternalDesing内部设计137IEInternetExplore微软的浏览器138IEIndustrialEngineering工业工程,工业工程管理学139IFRSInternationalFinancialReportingStandard国际会计准则140ILU作业人员技能熟练程度评价141INFRAInfrastructure基础框架142IPImprotentPart重保件143IRInspectionRepair点检和复原保全144IRRInternalRateofReturn内部收益率145ISInformationSystem信息系统146I
19、SCInformationSystemCommittee信息委员会147ISMPInformationSystemMasterPlan信息系统主计划148ITILInformationTechnologyInfrastructureLibrary信息技术基础架构库149ISOInternationalOrganizationForStandardization国际标准组织150ITInformationTechnology信息技术151JDPJamesDavidPower(Aglobalmarketinginformationservices由前通用公司职
20、员JamesDavidPower1968年创立的市场调查公司）152JDP-IQSJ.D.PowerandInitialQualitySurveyJDP和（投放）早期质量调查153JITJustinTime准时制154JPOJointProjectOffice联合项目办公室155JPHJobPerHour单位小时产量156JPMHjobpermenhour单位小时人均产出157KDKnockDown散件158KPIKeyPerformanceIndicator关键业绩指标159KY（日文罗马拼音）KIKENYOCHI危险预知160KYT（日文罗马拼音）
21、KIKENYOCHITORE-RINGU危险预知训练161LCVLightCommercialVehicle轻型商用车162LCALowCostAutomation低成本自动化163LCCLifeCycleCost设备周期成本164LCLLowerControlLimit下控制线（控制图中使用）165LDTLightDutyTruck轻卡166LNGLiquefiedNaturalGas液化天然气167LOLiveOperation正式运行168LPGLiquefiedPetroleumGas液化石油气169LPLeanProduction精益生产170LTL
22、eadTime交货期(包括：从接受订单到确定生产计划为止的生产准备周期、确定生产计划之后到入库为止的生产周期、从交付到交车为止的运输周期）171LUCLeastUnitCost最小单位成本172MBMegaByteMB表示兆字节。M=Mega，构词成分，表示“兆；百万”。173M-BOMManufactrue-BillofMaterial制造材料清单174MCManagementCommittee经营委员会175M/CMinorChange小改型176MDTMediumDutyTruck中卡1773MIS/12MIS3(12)monthsinservice初期3(初期1
23、2）178MMMaterialManagement物料管理179MPSMultiProductionsourcing混合生产资源180MPVMultiPurposeVehicle多功能车181MilestoneReview节点审查182MQICMarketQulityInformationCenter市场质量信息中心183MSManagementSeminar经营研讨会184M/SMasterSchedule生产主计划185M/Sno.1MasterScheduleno.1三个月份的生产计划186M/Sno.2MasterScheduleno.2月度日别生产计划
24、187M/Sno.3MasterScheduleno.3周度日别生产计划188M/Sno.4MasterScheduleno.4每日生产计划（锁定4日）189MSAMeasurementSystemsAnalysis测量系统分析190MSRPManufactureSuggestedRetailPrice汽车厂家建议零售价191MRPMaterialRequirementsPlanning物料需求计划192MRPManufactueingResourcePlanning制造资源计划193MTPMiddle-TermPlan中期事业计划194MTTRMeanTi
26、OperatingIncome营业净收入203N-PESNissanNewModoelPreparationEvaluationSystem日产新车生产准备状况检查评价标准204NPWNissanProdcutionWay日产生产方式205NPNavigatorProject领航计划206NPVNetPresentValue净现值207NPV-RNetPresentValue-Rate净现值率208NQAWNissanQualityAssuranceWay日产质量保证方式209NQPQNissanProductQualityPolicy日产产品质量方针2
27、10NQRNissanQualityRequirement日产质量要件（必要条件）211NRPNissanRevivalPlan日产复兴计划212NTBSNewTruckBuyerSurvey新车购买者调查213NTCNissanTechnicalCentre日产技术中心214N-TWINissanTrainingWithinIndustry日产企业内部教育训练215OAOrganizationAlignment组织校准216OAOfficeAutomation办公自动化217OCMOrganizationChangeManagement组织变革管理218OC
28、FOrderControlFrame日别生产量219OECOverallEveryControlandClear每天对每人每件事进行全方位的控制和清理,即：日事日毕，日清日高220OEEOverallEquipmentEffectiveness设备综合效率221OEMOriginalEquipmentManufacturing承接其它厂商商标产品的生产和销售222OFF-VESOFFVehicleEvaluationSystem整车（含驾驶室）装配完成，下生产线后未经整备之VES评价223OJTOnJobTraining在岗培训224OPLOnePointL
29、essen一个重点训练225PCProductCommittee商品委员会226PCMProgressConfirmationMeeting进度（进步）确认会227PDProgramDirector项目管理、项目收益负责人228PDMProductDataManagement产品数据管理229PDCACyclePlan,Do,Check,andActioncyclePDCA(计划、实施、检查、处置）循环230PDIPre（Previously）-DeliveryInspection交付前检查231PDMProductDecisionMeeting（日产的）商品决定会议
30、232PF-LotFull-ProductionLot整车试制233PIDProjectInitiationDocument项目开始文档或项目计划书234PLProfitAndLossAccount损益表235P-LotProductionLot产品底盘试制生产236PPMProductPlanningMeeting（日产的）商品规划会议237PLTproductionleadtime生产周期238PMPreventiveMaintenance预防维护.生产性维护239PMPhysicalMethod物理条件分析方法240PMOProjectManagementO
31、ffice项目管理办公室241POProjectOffice项目管理办公室242PPAPProductionPartApprovalProcess生产件批准程序243PPKProcessPerformanceIndex过程性能指数244PPMPartsPerMillion百万分之一245P&PPolicies&Procedures政策和流程246PQDProjectQualityDirector工程质量监督（指导）247PQEProductionQualityEngineering生产技术工程248PQIMProductQualityInfo
33、bgerVehicle乘用车258PVCPriceValueCompetitiveness产品价格价值分析259QAQualityAssurance质量保证260QCQualityControl质量控制261QCDQuality,Cost,Delivery质量成本交货期262QCDDQuality,Cost,Delivery，Development质量成本交货期开发263QCDSQualityCostDeliveryService质量、成本、交付期、服务264QCMQualityconfirmationMeeting品（质）确（认）会265QCCQualityContro
34、lCircle品管圈266QCCQualityControlCenter品质管理控制中心267QDCSMQuality.Delivery.Cost.Safety.Morale品质.交货.成本.安全.士气268QFDQualityFunctionDeployment品质功能展开269QIRQualityInformationReport销售公司向公司提出的质量信息反馈单270QMRQualityManagementReview质量评审会271QRQuickResponse快速反应272QRQCQuickResponsibilityQualityControl快速质
35、量责任控制273QRQEQuickResponsibilityQualityEngineering快速质量责任工程274Q-UPQuality-UP质量提升275RRecall召回活动（按法律规定进行的针对不符合法规标准或消除安全缺陷的市场行动。）276R&DResearchandDevelopment研发277RFQRequestForQuotation寻价书278RKDReverseKnockDown逆向KD279ROIReturnofInvestment投资回报280RMRunningManagement运行管理281R/SRecall/Service
36、Campaign市场处置决策体系（召回/服务活动）282SStatics静态性能（静力学）283S1Service1使顾客信赖的活动(如果有消费者或社会对安全或违反法规不信任的高度风险，尽管没有不信任的真实依据，为防止这些潜在事故影响车辆而进行的积极市场行动。无安全缺陷和不符合性)284S2Service2使顾客满意的活动(由于商品性故障的高发生率和顾客的不满意感受/不方便之处，如果我们不采取任何积极的行动，将使NISSAN品牌形象恶化，为防止车辆受这些潜在的商品性故障的影响而采取的市场行动。)285S3Service3使顾客满意的活动(保修期满后，对预计会经常发生的商品性故障提供免费维
37、修的赔偿延伸。这种服务活动用于应对顾客抱怨，如果我们不采取任何行动，从车主成本的观点，关系到NISSAN品牌形象的恶化。)286SCBSupplierChargeBack供应商追偿287SCMSupplyChainManagement供应链管理288SDSales&Distribution销售分销289SESSafetyEvaluationSystyem安全评价系统290ShortA-VESShortAllianceVehicleEvaluationSystem简易联合车辆评价系统291SLAServiceLevelAgreement服务水平承诺292
38、S-LotSampleLot正规模具整车试制293SKDCopmpletelyKnockDown完全散件294S&MSalesandMarketing市场销售295SNPStandardNumberofParts满足零件质量与运输效率而决定的，一件工位器具中可放的零件件数296SPCStatisticalProcessControl统计过程控制297SOPStartofProduction（批量）投产298SOPJudgementMeetingSOP判断会299SOSSourceofSales上市销售300SQASupplierQualityAssu
41、TPMTotalProductiveMaintenance全面性生产保全320TPMTotalProductionManagement全面性生产管理321TPMTotalPredictionManagement全面性预知管理322TQCTotalQualityControl综合质量管理323TQMTotalQualityManagement全面质量管理324UCLUpperControlLimit上控制线（控制图中使用）325U/Sunitactualschedule总成的顺序计划326USPUniqueSalesPoint卖点327V-3PValueUp
43、ehicle/Fire车辆火灾334V-FASTValue-upFastSolutionTeam价值提升小组335VTVendorTooling外制模具、供应商模具336V-UpValue-Up价值提升337WDWorkDay工作日338WIPWorkInProgress在制品339W-RWarrantyRatio年度资金索赔率340WTRWarrantyTurn-overRatio保修期内资金赔偿率汽车行业常用缩写AAR:AppearanceApprovalReport外观批准报告A/D/V:Analysis/Development/Validation分析
44、/开发/验证A/D/VDV:ADVDesignValidationADV设计验证A/D/VP&R:Analysis/Development/ValidationPlanandReport.Thisformisusedtosummarizetheplanandresultsforvalidationtesting.AdditionalinformationcanbefoundintheGP-11procedure.分析/开发/验证计划和报告A/D/VPV:ADVProductValidationADV产品验证AIAG:
45、AutomotiveIndustriesActionGroup,anorganizationformedbyGeneralMotors,FordandDaimler-Chryslertodevelopcommonstandardsandexpectationsforautomotivesuppliers.汽车工业行动集团AP:AdvancePurchasing先期采购APQP:AdvancedProductQualityPlanning产品质量先期策划APQPProjectPlan:Aone-pagesummaryof
46、theSGMAPQPprocessthatdescribesthetasksandthetimeframeinwhichtheyoccur.APQP项目策划AQC:AttributeQualityCharacteristic属性质量特性ASQE:AdvancedSupplierQualityEngineer先期供应商质量工程师BIW:BodyinWhite.Usuallythebaremetalshellofthebodyincludingdoorsanddecklidpriortopaintandtri
48、ns零部件技术规范CVER:ConceptVehicleEngineeringRelease概念车工程发布DC:DesignComplete设计完成Defectoutflowdetection:AphraseusedintheSupplierQualityStatementofRequirementsthatreferstoin-processorsubsequentinspectionusedtodetectdefectsinparts.缺陷检测DFM/DFA:DesignforManufacturability/
49、DesignforAssembly可制造性/可装配性设计DFMEA:DesignFailureModesandEffectsAnalysis.Itisusedtoidentifythepotentialfailuremodesofapart,associatedwiththedesign,andestablishaprioritysystemfordesignimprovements.设计失效模式和后果分析DPV:Defectspervehicle每辆车缺陷数DR:DocumentationRequiredDR
50、特性DRE:DesignReleaseEngineer设计释放工程师DV:DesignValidation设计验证E&APSP:Engineering&AdvancePurchasingSourcingProcess.工程&先期采购定点程序EP:E-Procurement电子采购流程ErrorOccurrencePrevention:AphraseusedintheSupplierQualityStatementofRequirementsthatreferstopokeyokeorerror-proofingdevicesusedtopreventerrorsinthemanufacturingprocessfromoccurring.防错FTQ:FirstTimeQuality一次通过质量GA:GeneralAssembly总装GD&T:GeometricDimensioning&Tolerancing几何尺寸与公差SGM:ShanghaiGeneralMotors上海通用汽车GMAP:GeneralMotorsAsianPacific通用汽车亚太GME:GeneralM