中华合作时报

2010年11月12日,中国农资经销商年会暨全国百佳农资经销商颁奖典礼在南京隆重举行,中国农资流通协会在此次年会上首次发布我国第一部农资流通行业“白皮书”——中国农资流通行业年度发展报告。这是中国农资流通协会针对当前我国“三农”建设和中国农资流通行业改革发展现况,系统研究、精心推出的第一部农资流通行业的发展报告,旨在传承历史,揭示现在,共绘未来,引领行业、企业进入新的发展阶段。

以数据为依据,以调查为基础,以分析为视角

首次发布的农资流通行业年度发展报告将盘点行业整体情况,梳理改革发展历程,评估政策效应方向,寻求政府、社会资源对行业的广泛认可和支持,报告的突出特点是:

数据权威、详尽。汇聚国家有关部委、信息发布单位等权威机构历年来发布的统计数据结果,集各方之长分析汇总,重点研究形势走势与判断,为企业、市场、政策发展建言献策。

事实客观、全面。调研团队深入调查,已搜集整理3000家农资流通企业业务经营、网络建设、销售利润、发展期待等基本情况调查。与此同时,协会首次采取调查问卷的形式,在全行业内开展农资流通企业和农资经理人改革发展状况调查,已获得第一批直接、真实的农资流通企业和经理人发展状况原始素材。

撰写团队专业、强大。由中华全国供销总社农资局、中国农资流通协会秘书处等专门从事农资流通领域研究的专业人士执笔,由供销总社、国家有关部门领导以及中国人民大学的多位专家、教授担任撰写组领导和专家顾问。

首次盘点四大板块:市场、行业、企业、经销商

2010中国农资流通行业年度发展报告包括“2010年我国农资流通行业市场运行情况”、“中国农资流通行业企业竞争态势分析”、“农资经销商生存发展状况调查”、“重点省域农资流通行业发展情况”等10大方面内容。此外,为了细分市场,树立典范,培育龙头,通过选用多项综合指标体系,年度报告还隆重推出了中国农资流通行业地区竞争力排名、中国农资流通行业企业竞争力排名、中国农资流通行业知名品牌排行榜、2010年度中国农资流通行业销售百强以及中国农资流通行业优秀典型案例。本次中国农资经销商年会现场着重展示了农资流通行业年度发展报告中的四大块内容。

报告总结:全面、客观、准确

专题盘点一:2010年化肥市场形势及后期展望

中华全国供销合作总社农资局业管处处长、中国农资流通协会副秘书长樊慧群

樊处长提出农资流通兼备疏通产销、平衡供求、引导种养习惯、调剂区域季节差异、物流运输、仓储供应、科技服务、融资等功能,一头连接着广大农民用户,一头连接着众多生产企业,既是紧密联系生产和消费的桥梁纽带,也是保证农业生产所需和大规模生产顺利进行的有力保障,当今更是我国经济发展和新农村建设的重要产业支柱。

报告分别从2010年国内化肥市场基本情况、今冬明春化肥市场形势展望以及对经营企业发展的几点建议等三部分内容展开。重点分析2010年度国内化肥的生产、进口、销售以及化肥价格等市场基本情况,并从影响后期形势的有利条件和不确定因素分析今冬和明春化肥市场资源情况和走势,希望广大农资企业灵活应变、增强实力、开展联合、勇于担当社会责任,更好地服务中国“三农”。

专题盘点二:重点省域农资流通行业发展情况分析

中华全国供销合作总社农资局业管处许锋

报告分别从全国不同地域选取广东(珠三角地区)、江苏(长三角地区)、山东(环渤海地区)、黑龙江(东北地区)、江西(中部地区)、甘肃(西北地区)和广西(西南地区)等7个有代表性省区共计682家农资流通企业,对当前我国农资流通企业发展情况具体分析、详细研究。

为了综合反映当前我国各省农资流通行业地区综合竞争力情况,分析报告中构建了包含市场规模、体制创新、企业规模、盈利能力、保障能力、偿债能力、员工素质和网络建设等14个方面的农资流通行业地区综合竞争力评价指标体系;为了客观、全面反映各省骨干企业真实竞争水平,分析报告中还构建了包括市场占有率、企业规模、盈利能力、偿债能力、品牌建设能力、员工素质、网络建设、企业信用等级和社会责任等10个方面的骨干企业综合竞争力评价指标体系。

专题盘点三:中国农资流通行业企业竞争态势分析

中华全国供销合作总社农资局业管处王智

开展此部分分析的目的是帮助农资流通经销商自身准确定位,并对在产业整合过程中的农资流通企业的未来走势作出预测,同时对农资经销商经营行为等方面提出对策建议。报告着重对供销合作社农资公司、农业部门“三站”、化肥生产厂家销售公司、个体工商户、外资企业以及其他社会资本等六大渠道多种类型的农资流通企业优势、劣势进行全面细致的分析与阐述。并着力主推了连锁经营的农资流通模式。

专题盘点四:农资经销商生存发展状况调查分析

中国农业生产资料流通协会梁征伟

报告介绍了中国农业生产资料流通协会于2010年9月至11月发起关于农资流通企业改革发展状况和经理人基本情况调查和汇总分析情况。调查活动范围覆盖国内30个省、区、市,涵盖了69个市、县级行政区域,调查企业类型包括生产企业销售公司、供销系统企业、农业“三站”以及民营农资流通企业。调查对象主要为企业的中、高层管理者。

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1.全国农资保供平台正式成立近日,2024年度中国农资经销商年会暨第四届智慧农资发展与应用大会在江苏省南京市举办,会上宣布全国农资保供平台正式成立。 据介绍,平台以服务保障国家粮食安全为根本宗旨,是由化肥农药等农资骨干生产、流通企业共建、共享、共同承担社会责任的开放型平台,其总体目标是落实国家宏观调控政策,维护农资市场总体平稳,增强行业凝聚https://www.kbtob.com/tu-pian-zi-xun/438715.html
2.全国农资经销商微信群:促进农业发展的纽带爆裂社群这些微信群不仅仅是社交工具,它们还具有多种功能,为全国农资经销商提供了巨大的价值。 信息交流和分享:微信群成员可以在群内讨论各种有关农资、农业生产和市场动态的问题。这种信息的实时交流有助于农资经销商更好地了解行业动态,做出明智的决策。 业务合作:农资经销商可以通过微信群建立合作关系。例如,一家农资供应商可https://www.adcnma.cn/article/detail/1227
3.农资圈最大经销商微信群!抢红包,找产品,多交流,共进步!安徽江苏农资经销商交流群 东北三省农资经销商交流群 福建浙江上海农资经销商交流群 广西广东海南农资经销商交流群 湖南湖北江西农资经销商交流群 山西内蒙农资经销商交流群 四川重庆农资经销商交流群 西北大区农资经销商交流群http://zhuanti.3456.tv/weixinqun/
4.223家“百佳农资”经销商树起服务商“新标杆”近日,2018-2019年全国百佳农资服务商榜单揭晓,223位农资经销商荣获“2018-2019年全国百佳农资服务商”荣誉称号。 由中华合作时报社、中国农业生产资料流通协会、中国东盟农资商会、中国农资传媒主办,云南云天化股份有限公司、浙农集团股份有限公司、四川美丰农资化工有限责任公司联合主办,中盐安徽红四方股份有限公司冠名,中国磷https://paper.dzwww.com/ncdz/content/20191203/Articel05002MT.htm
5.好农资网农资价格这年头,粮食价格不高,农资价格却死贵。农民没有钱,买农资赊账的又多了起来,同样,农资生意也.. 拖欠化肥款不还?经销商可以这样维权! 近期,青州法院通过诉前调解的方式,快速调处了9起索要化肥款的案件。其中,4起案件当场履行并.. 在步履艰难的今天,农资经销商如何才能挖掘到更多客户? 累积客户资源一直是大多数农http://haonongzi.com/
6.农资销售感想(精选6篇)唯有“正本”才能“清源”。在农资市场销售活动中,保障各个环节、道道工序能够照章行事,让农资经营“唱正本”、“走正道”,从而确保农资经销商“进正货”,买卖做“正经生意”。如此经销流程之下,才能够确保送达农户手里的农资商品不会产生“假冒伪劣”等问题。 https://www.360wenmi.com/f/filen002lwz2.html
7.期待春风吹散市场的浮躁化肥市场进入3月份,各个厂家的业务员和经销商都在基层组织促销会议,也许今年春耕是最残酷的市场,业务员不是在促销会上就是在路上。整体下游备货仍在进行,与往年相比基层经销商的储货量略微保守,一是价格不稳,原料价格还在波动;二是资金困难,经过去年下半年农产品价格下滑洗礼的农资经销商们和农民,他们的购买力都有些弱势http://www.ampcn.com/news/detail/108918.asp
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9.2024东北四省农资会邀请函06.经销商免费接送住宿。多年来,已建立了146个经销商微信免费接送服务群,欢迎各地经销商及种植大户朋友们加入!福利多多! 参展福利 01.百万路费我买单:东北三省及蒙东地区的专业观众及买家,在 开展前进行预约报名,即可享受报销单程车 票的福利。 02.免费接送福利持续升级。为方便各地经销商顺利到达展会现场,在2022年http://www.1988.tv/zhanhui/2024dbnzblh/about.html
10.中国农资<正>11月5日,湖北祥云(集团)化工股份有限公司客户答谢晚宴在南京举行,祥云股份公司总经理廖起成、磷铵销售公司总经理肖汉斌以及总经理助理、复肥事业公司总经理胡志明,市场部总监郭良才出席会议,来自全国各地的150多位祥云经销商代表参加晚宴,农资行业主流媒体代表也参加了晚宴。在答谢晚宴上,廖起成分析了当前的行业困境,http://nzkj.cbpt.cnki.net/WKB2/WebPublication/wkTextContent.aspx?colType=4&yt=2016&st=43
11.农资市场营销方案(通用16篇)终端市场是农资企业生存的基础市场,企业的市场营销策略的正确与否,都会在这体现,可以说对基层终端市场发展的宏观把握能力,可以从某方面反映一个农资企业的对市场的敏感程度,同时决定着农资企业长远生存利益。 传统的终端的定义都仅仅把基层经销商(县乡级零售者)作为我们的终端市场,但是农资市场的特殊性却决定了农资营销市https://m.diyifanwen.com/fanwen/cehuafangan/13388306.html
12.卖农资,凭什么赚钱?现在卖农资能活下来就不错了! 农资经销商,是最不稳定的人群, 默默为农业发展苦苦支撑着, 再难再苦也务实的去干着, 做农资经销商没有暴利,只有坚持! 要练就十八般武艺, 与一颗强大的内心! 朋友说: 业务不断大把收钱, 看似风光,其实穷的叮当! 父母说: https://www.lexiao123.cn/articles/64
13.留下10%的零售商大丰收要优化农资赊销垂直B2B农资零售商的90%可被优化 亿邦动力网了解到,传统的农资流通渠道很低效,经销商从厂家拿货约提价10%~15%,零售商从经销商处拿货约提价30%~40%。 谭泽鑫表示,目前中国农资经销商有十几万家,零售商约150万家,在零售商大幅加价之后,市面上的农资价格普遍偏高。此外,这些零售商中,多数只为做点小生意,其效率低下,https://www.ebrun.com/20170429/228555.shtml
14.做农资经销商就这么简单管理·营销191农资人做农资经销商就这么简单 文/韩永奇 我国是农业大国,尤其是近年来,国家对农业的高度关注和农产品价格的高昂,带动了农资市场的繁荣,现在许多人认为,做农资,是个不错的买卖,那么,怎么做农资经销商呢,其实,也不是太复杂,但也有技巧,农资经销商要有两把刷子:一虚一实。 https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=402106