我国是农业大国，农药化肥行业有着巨大的发展潜力，在一亩田平台，农资板块也是重要的产品分类之一。基于这一行业的资源，金总在2017年成立了诺尔生物技术有限公司，随后在2018年建成了工厂，主要做冲施肥、叶面肥等特种肥，年产量能达到几百万吨。
“我觉得这样下去不行，我们的销售一定要线上线下结合，才能获得更多更优质的客户。”于是金总开始寻找新的线上渠道。“其实我一开始对互联网这些真的不太懂，后来我有一个员工介绍了一亩田平台，就说先做一下试试，注册了一个店铺把产品挂上去了。”2019年，金总加入了一亩田平台。
怀着试一试的心态，金总开始和员工一起经营一亩田线上店铺，没想到获得了意料之外的效果。“当时刚开始运营一个月，就达到了月销售额12万！而且都是客户主动来找我们的，我们销售团队一个员工说‘我就把产品挂上去，哎，第二天早上自然就有订单来了！’”金总回忆说：“后来我就加大力度开始运营一亩田上的店铺，可以说客源是不用愁的。”
超级工厂助力
业绩至少翻3倍
聊起超级工厂，金总称赞道：“现在整个公司的业绩从一开始的一个月11-12万，涨到了光线上这一块就40-50万，一年销售额最高能达到600万，翻了至少有3倍！一笔订单金额三、四千元的都很常见。我们现在展销会什么的都不用去了，基本不愁客源的！”
创新是动力
质量是底气
我们常说，科技创新驱动产业发展，不断创新变化的营销场景，对于农资企业们来说，也时刻接受着挑战。针对这一点，金总表示了自己的看法：“现在是网络时代，线上销售渠道也是不断在变化，像短视频这两年就很火，一亩田新出的AI矩宝盆最近我们也在用，能通过短视频让更多人知道我们企业。”
解决了获客渠道问题，想要和客户达成长期合作，进一步提升销售金额，金总认为有三点很重要：“首先肯定是产品质量，现在是结果为王的年代，我们的产品不用说一定得好；第二是价格要好，我们有自己的工厂，厂家直销，我能保证给客户把价格压下来；第三个就是一定要做到服务好，现在这个年代，服务一定是线上和线下相结合的，线上要做到及时对接回复，线下我们会真正走到客户那里，提供我们产品使用的技术指导和售后服务，这样才能真正留住客户。”
说起企业未来的发展，金总表示：“自成立以来，华豫诺尔以诚信求发展，以质量为生命，以提高农民收入为己任，未来也将一如既往地用心打造放心产品，用实际行动让广大客户放心，共创双赢。”