解决肥料传统行业痛点农资电商站在风口上

农资是为农业发展服务的一切物质资料和物质条件的统称,如种子、农药、肥料、农膜、农机具等等。农资对于一个国家和社会的重要价值不由分说,2015年我国粮食产量实现“十二连增”的主要推手是肥料的大量使用。作为粮食的“粮食”,肥料在粮食增产中立下了汗马功劳。据测算,目前国内农资市场容量超过了2万亿元人民币,其中种子、肥料、农药、农机具四类农资产品的市场空间分别约为3500亿、7500亿元、3800亿元和6000亿元,市场空间巨大但互联网渗透率很低的现状使得农资成为一片全新的电商蓝海。

为了更好的走近农资电商、了解农资电商,近日农资导报对易肥网CEO苏志刚进行了专访,就互联网+农资谈论了一些他的看法。苏志刚,从肥料运销公司总经理到远通天下旗下易肥网平台的CEO,虽然角色发生了改变,但作为肥料行业一位资深的经营管理者和农资电商平台的领头人,他对农资行业的热爱始终没有改变,他对肥料行业和农资电商这些年来的发展深有体会。采访中,苏志刚透露,目前易肥网正在构建的“互联网+肥料“的生态体系已经初具规模,包括肥料在线交易平台、新型肥在线零售平台和创新服务体系。

互联网+时代所带来的改变

互联网改变了世界,也改变了交易方式。今天,电子商务已经成为主流的商业形式,并深度影响和改变着企业的研发、生产、供应、采购、销售和服务。在新的经济形式下,买家采购行为也发生了巨大变化:他们更趋向通过互联网平台来寻找供应商、产品和服务。更安全的交易、更低的采购成本、更便捷的寻找供应商、更低的融资成本和更高效的仓储物流服务,无疑是肥料生产企业和经销商的现实需求。

农资电商平台所要解决的问题

首先科普一下农资销售现状,传统模式至少包括“厂家-县市级经销商-村镇零售店-终端用户”四个层级,每两个层级之间都是“多对多”关系。主要痛点在于:厂家产能过剩渠道资源紧张、经销商的代理品牌有限、流通层级多成本高、渠道商赊销严重、价格和产品信息不透明导致购买成本偏高。农资电商的作用,就是通过电商平台和互联网工具对交易链条进行优化,减少肥料的交易和物流环节从而降低肥企的物流成本和销售成本,带来肥料流通效率的提升,最终惠及上游肥企、下游经销商和终端用户。此外,还农资电商平台还需要深入到供应链内部为行业上下游企业服务,这涉及到仓储、物流、金融、资讯、大数据等方面。

记者:易肥网在电商领域目前如何布局

苏志刚:最近两年,肥料行业发展困难重重。肥料行业作为关系国计民生的重要行业,面临着政策调控、增税复征、成本上升、需求疲软、出口受阻、产能过剩和亏损扩大等多方面不利因素的影响,在这样的大背景下,肥料全行业转型升级已然成为实现行业脱困的唯一出路。易肥网发展的初心就是通过模式创新服务于广大肥料企业的转型升级,易肥网以“交易平台+SaaS”为商业模式,搭建了一个融合在线交易、仓储物流和互联网金融等业务功能为一体的肥料全产业链电子商务服务平台,从肥料产品、品牌、交易、推广、服务等多方面进行布局,构建肥料生产企业、经销商、种植户多方共赢的第三方独立公正的服务平台。易肥网将借助国家推进产业与互联网融合发展的东风,通过创新驱动、产业互动、线上线下整合营销、上下游协同推进,在农资行业的“产业+互联网”模式方面和B2B电商领域发挥引领、示范效应,推动肥料企业从生产制造型向生产制造服务型跨越。

记者:易肥网将”让肥料买卖更容易、更安全“作为平台的口号和使命,这一点如何才能做到

苏志刚:易肥网是个一站式电子商务服务平台,为行业客户提供更多产品、更多服务和更多选择,同时依托于互联网技术所带来的便利,平台上供需双方可实现高效对接,买货卖货无繁琐手续,信息反馈快速高效,从而实现肥料买卖化繁为简更容易。

记者:目前很多互联网巨头也在涉足农资电商领域,易肥网如何取得竞争优势

苏志刚:农资电商市场现在还远未到激烈竞争的时候,所以应该是做大蛋糕还没有到切蛋糕的时候。中国肥料市场的线上渗透率极低,有数据显示互联网的渗透率仅为1.3%。相比欧美发达国家20%以上的线上渗透率,肥料在线交易的习惯还远未养成,市场潜力巨大,更需要农资电商企业共同开发这个过去未被服务好的市场。随着未来中国在线肥料市场的蛋糕越做越大,效率与成本也将相应降低。相对于传统线下销售渠道需要30%以上的毛利才能盈利,农资电商只需保证15%左右的毛利即能获得利润。所以,在形成规模效应后,盈利并非难题。

记者:易肥网在未来几年有哪些规划

苏志刚:农资产品的需求分散而巨大,而具体在肥料细分行业存在市场的供过于求,且传统流通体系存在诸多痛点,这就为用互联网工具对传统行业进行改造提供了契机。作为肥料垂直电商平台,易肥网只专注于肥料领域,未来通过平台交易产生大数据产生的增值服务,例如通过数据挖掘分析与整理,可以据此建立一个土壤养分管理和肥料供需模型,帮助广大农户因地制宜选肥、用肥,同时给肥料生产企业带来精准需求和实时订单,引领肥料行业实现反向定制与敏捷采销,这将为整个肥料产业创造价值。

易肥网还在布局移动领域,我们希望中国任何一个农资人在任何一个地方,都可通过我们的APP寻找到商机,通过易肥网的仓储物流服务配送到农户家里,同时,对于有资金需求的客户还可以在易肥网平台进行借贷和融资,这样才可以算得上一个完整的闭环服务。

易肥网介绍:易肥网是远通天下电子商务有限公司旗下的电子商务平台,由产业互联网领导企业软通动力与能源化工行业知名企业博源集团强强联合打造,是专注于化肥全产业链的大宗商品交易电子商务平台,目前,已有行业内27个品牌的41个企业入驻易肥网平台,其中有中农集团控股股份有限公司、山西阳煤化工有限责任公司供销分公司、黑龙江倍丰农业生产资料集团公司、内蒙古博大实地化学有限公司、以太天和(北京)贸易有限公司等行业内的知名企业。与此同时,作为化肥产业链生态圈的建设者,易肥网平台的资源整合能力也在快速增强,一批土壤肥料科研单位、行业资讯机构、港口企业、仓储/物流服务商以及银行等金融机构均与平台建立了广泛的合作关系,这将进一步增强平台为肥料企业服务的能力,带来平台交易的持续快速增长。据悉易肥网平台于4月15日正式上线运营以来,各项交易数据增长迅速,截止目前平台累计交易额已达11.25亿元,成交化肥86.62万吨。

THE END
1.农资营销难背后的逻辑错误,值得深思!就在这几年,耳边听到最多的就是农资行业太卷了,市场同质化太严重,经营销量在下滑,利润在下降,市场萎靡不振,增量难以突破,笔者思考是什么造就了当前的这样局面?在当下社会,农资营销面临着前所未有的挑战。然而,在这背后,其实隐藏着一些值得我们深思的逻辑错误。 http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/bf558ded-8b8a-43d0-8dd4-d2f1067f1561.html
2.“互联网+”背景下农产品电商发展现状问题与对策研究农产品电商之所以能够迅速发展,与国家对农产品电 商的高度重视及农产品电商政策的不断完善密不可分。 2020年4月,习近平总书记在陕西省商洛市柞水县小岭镇金 米村考察时出席了该村举办的一场农产品电商直播活动, 他指出,电子商务是具有潜力的新兴业态,是大有可为的, 它不仅是老百姓销售农产品的主要渠道,还是助力https://www.qingbaoyuan.vip/doc/71601/
3.农产品电子商务发展之困与破局之策中国商人期刊网另一方面,农产品在运输过程中的损耗问题依然严峻,这主要归因于环境控制的不当。鉴于此,提升农产品电子商务流程中的物流效率与准确性,已成为当务之急。 农产品信息渠道单一。当前,农产品销售渠道相对单一,加之农村网络基础设施尚待完善,多重因素导致信息传递面临挑战。部分农户因条件限制,或未购置电脑,或操作不熟练,http://www.cbmag.cn/news/76522.html
4.民生财新周刊频道他们面临资金、技术等多重难题 (5) 疾控怎么改 “大调”还是“小补”? 公卫界期待一场全面反思,厘清疾控部门的定位 (3) 显影|旅游业等待“复活” 游客流量锐减让导游面临无团可带、司机面临无人可载的困境。生计牢牢牵系在旅游业上的他们,或是“失业”在家,或是转业求生,等待旅游业“满血复活” (1) 显影|https://weekly.caixin.com/m/cwcivil/
5.李志起八、红太阳,坐稳中国“农资连锁一品牌” 九、隆平高科,“种子+农化产品”联合营销模式的缔造者 十、屯玉种业,诚信创新,筑造现代种企核心竞争力 第 十七章 大农业精典案例、牧 一、正大集团,为做电商构建完整产业链 二、首农,打造现代农业新体系 三、“但愿人长久,相伴得利斯”,高端品质成就绿色肉食王国 四、张https://baike.sogou.com/v101684720.htm
6.农资产品销售模式(4种模式卖农资,有人销售过亿!做服务做电商以服务为切入|全程土地托管方式服务种植户种植户或者农民不仅仅需要种的好,还要把农产品产品卖得出去。产业链金融|解决农资销售问题和现金流问题产业链金融就是金融机构以产业链的核心企业为依托,针对产业链的各个环节,设计个性化、标准化的金融服务产品,为整个产业链上https://www.niaogebiji.com/article-626814-1.html
7.农产品电商调研报告14篇(全文)据统计, 未来五年, 我国农产品电商交易额将占农产品交易额的5%, 涉外农产品电商交易额将占1%, 农产品移动商务交易额将占2%。未来五年, 我国农产品电商与农资电商、农村再生资源电商将得到较大的发展, 农村供销合作社将发挥较大的作用。 (四) “三品一标”产品成为农产品电商的主角 https://www.99xueshu.com/w/filefgj5mjrx.html
8.中青校园:关于龙山县农车镇电商运营环境的调查研究我国农村电子商务在法律层面正面临的风险隐患主要表现为,农村电商交易产品价格监管和质量风险、经营主体资格法律地位问题、电子合同问题、交易平台风险以及侵犯知识产权和隐私权问题等。这些法律隐患是由于农村电商交易法律法规不健全、缺乏监管、政府服务不到位和经营者法律、道德意识淡薄等原因造成的。法律风险乡村振兴以农村http://www.ccsu.edu.cn/info/1323/26151.htm
9.农产品电子商务的调研报告(通用6篇)农产品电子商务的物流主要面临着两大方面的问题:一是单笔的配送成本较高,一般农产品的物流成本将占到农产品本身价值的25%-40%,而其他电子产品的物流成本则在5%以下。根据企业的估算,如果一单价格低于200元,农产品电商就将处于亏损状态。二是冷链物流缺乏,所配送的农产品质量难以保证。由于冷链物流的不完善,造成农https://www.360wenmi.com/f/fileqit0d43t.html
10.“农村电商如何玩转社交社群”高峰对话其他【亿邦原创】12月21日消息,在2017亿邦未来零售大会上,上行服务商百诚源CEO杜非,农产品电商火凤凰执行总裁郑丽,电视购物乐拍购物总经理林涛,微商领军微谷控股总裁凌教头,农村电商云图电商资深总监胡炳阳,原产地代表援疆印象CEO于健波就“ 农村电商如何玩转社交社群”进行圆桌论坛互动。 https://www.ebrun.com/20171221/259665.shtml