依托全程机械化推进 “农户+合作社+企业”合作共赢

在被誉为“天下第一粮仓”的榆树市,一提起马占有,熟悉他的人无不竖起大拇指。作为吉林省榆树市增益农业机械种植专业合作社的当家人,他依托全程机械化探索出一条“农户+合作社+企业”的合作共赢发展之路。

扎根农村,一二三产融合发展实现增产增收

2014年,马占有放弃了去北京发展的机会,扎根农村,带领乡亲们共同致富。增益农业机械种植专业合作社创建之初只有12人,仅有2台504拖拉机及配套的播种机、灭茬机,租种本村450亩旱田,靠人工收获,利润甚微。2016年,在“吉林省机械化新型农业经营主体农机装备建设项目”的支持下,合作社购置了大型拖拉机、免耕播种机、收获机等先进农业机械,广泛应用新机具新技术,实现全程机械化服务,在本乡镇及周边开展全程机械化作业,生产经营规模不断扩大,引领小农户由传统农业向现代农业转变。2020年保护性耕作面积达900公顷,采用无人植保机、籽粒收获机等高端机具作业。大豆种植采用进口马斯奇奥精播机播种、自走式植保机植保、谷物收割机收获的全程机械化作业模式。马铃薯种植除了机械播种、机械收获外,采用膜下滴灌水肥一体化模式,按照无公害生产技术操作规程生产。作业质量得到合作社成员以及周边广大用户的认可。

合作社大力推动农业标准化、规范化生产,实行全程质量控制,实现了绿色标准全覆盖,生产、加工、包装一条龙。先后注册了“榆浓香”牌玉米碴、“马家三兄弟”牌小米两个绿色品牌,在松原市乾安县谷子生产基地和本地的玉米绿色生产基地,年生产“马家三兄弟”牌小米600吨,销往北京、天津、上海等地,每吨利润400元;年生产“榆浓香”牌玉米碴5000吨,定单销往天津天庆化工有限公司,每吨利润200元。为开拓农产品流通渠道,建立了电商农村服务平台,网上直销,年交易额达500万元以上,实现了农产品线上线下同步销售。

经过多年的发展,合作社入社成员发展到103人,占地面积18610平方米,办公楼面积500平方米,机库面积1200平方米,粮食库房面积4500平方米。拥有日产500吨烘干塔及配套设备、100吨地秤、50铲车1台、粮食化验室1间、粮食输送机12台、谷物深加工流水线1套、各种农机具65台(套),固定资产达800万元,年经营土地25200亩。合作社托管和流转范围已覆盖到榆树市环城、培英、大岭、太安4个乡镇街的几十个村,与多家企业联合开展定单生产,年创利润280万元。

造福于民,成为乡村振兴的“引路人”

提起规模经营来,马占有算了一笔帐。要是农户自己采购种子、化肥,雇佣农用机械,每公顷最少5900元的费用。如果合作社统一采购、统一农机服务,仅收农户4100元,降低了成本不说,还把劳动力从土地中解放出来,从事到其他产业增收致富。现在已有200人通过合作社实现了劳务输出,收入至少翻了一番。

2018年,合作社购置了大型秸秆压块成型燃料设备、牛羊秸秆饲料加工设备和生物质肥料设备,建成了玉米秸秆固体成型燃料生产线4条、秸秆饲料生产线1条、玉米秸秆生物质肥料线1条,年加工玉米秸秆固体成型燃料4万吨、秸秆饲料1万吨、生物质肥料5000吨,不仅为合作社创造了80万元利润,还解决了9000公顷玉米秸秆处理问题,把农民眼里的“废物”变成宝贝,延伸了农业产业链条,造福于民。

担当肯干,做群众心目中的“及时雨”

不断学习,让农民成为有奔头令人羡慕的职业

“要从一产独大向三产融合发展转变,对自产农产品进行加工和包装,以半成品或成品的形式进行销售,提高农产品的附加值,稳步提升经济效益,为周边的乡亲们提供更多就业机会。”提到自己和合作社的发展愿景,马占有信心满怀。他表示,合作社还将继续扩大经营规模,持续推进集约化经营、科学化管理、标准化生产,不断提高粮食综合生产能力。继续走绿色发展之路,生产绿色安全、质量优良的农产品。依托信息化、市场化运作,调整种植结构、生产紧缺的优势产品,打造出自己的优质农产品品牌,逐步走上良性的发展轨道,让农民真正成为有奔头令人羡慕的职业,在乡村振兴中贡献自己的光和热。

THE END
1.从“企业+合作社+农户”走向“合作社+企业+农户”期刊从“企业+合作社+农户”走向“合作社+企业+农户” 徐旭初 浙江大学中国农村发展研究院 在线阅读 下载 引用 收藏 分享 打印 摘要:最近,《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》指出,“扶持农民专业合作社自办农产品加工企业”。这是一个富有重要意义的指导意见,向农民专业合作社https://d.wanfangdata.com.cn/periodical/zgnmhzc201002011
2.“公司+合作社+农户”新模式具有很大优越性农村大众报:“公司+合作社+农户(基地)”的农业产业化经营新模式的优越性有哪些? 黄祖辉:与传统的“公司+农户”的农业产业化经营模式相比,“公司+合作社+农户(基地)”的农业产业化经营新模式具有不少优越性。第一,公司(企业)通过合作社这一主体来管理广大农户(社员),可以大大降低公司(企业)直接与分散农户打交道的https://paper.dzwww.com/ncdz/content/20130507/Articel01003MT.htm
3.“龙头企业+合作社+农户”是推进农村产业革命的关键“龙头企业+合作社+农户”组织形式的一个鲜明特征,就是通过引入合作社,建立起“企业为龙头、农户为基础、合作社为纽带”的产业化联合体,把龙头企业连接市场,带动合作社和农户增强市场竞争意识,并实现持续发展、增收致富的优势,与合作社管理农民、服务农民的优势,农户拥有土地、劳动力等生产要素的优势结合起来,有效解决产、https://www.wydbw.com/info/3/188197.html
4.《“畜禽种业龙头企业+合作社+农户”发展模式研究》《“畜禽种业龙头企业+合作社+农户”发展模式研究》一、引言畜禽种业是农业产业链的重要组成部分,对提升我国畜禽产品品质、促进农村经济发展具有重要意义。近年来,随着农业现代化的推进,我国畜禽种业发展模式不断创新,其中“畜禽种业龙头企业+合作社+农户”模式逐渐成为一种新型的、高效的发展模式。本文旨在研究这一发展https://www.renrendoc.com/paper/361765338.html
5.揭阳产业园区“企业+合作社+农户”模式显成效揭阳产业园还大力推行“企业+合作社+农户”模式,有效推动龙头企业与专业合作社和农户合作形成共同利益体,带动农业生产标准化、规模化、集约化发展,提升产业综合效益。目前,揭阳产业园建成国家级农民专业合作社示范社2家、市级3家,建成市级示范性家庭农场3家,并打造培育了5家农字号龙头企业。 https://static.nfapp.southcn.com/content/201706/01/c457087.html