重点工作汇报赏析八篇

第一季度小麦春季田管:一方面是加大资金投入,全县投入资金2167万元。其中投资124万元统一招投标采购壮丰安1万升,国光矮丰1万公斤,用于小麦控旺防倒;投资2034万元统一招投标采购尿素9000吨,用于追施小麦拔节肥。一方面加大技术投入,全县组织160名农业专业技术人员,每人承包一个千亩方、1-2个行政村小麦田管技术指导服务,同时,农委安排高级农艺师抓好37个万亩片,实行严格督查考核打分排位制度,排位前30名者给予通报表扬,排位100名以后者给予通报批评,并限期整改。目前,全县168万亩小麦,苗情长势良好,一类苗麦田占90%以上,超过历史上任何一年,夯实午季农业丰收基础,午季小麦丰收基础已定,实现小麦产量“九连增”已大有所望。

二、大力调整种植结构,设施瓜菜亮点纷呈

一季度,全县蔬菜种植面积13.20万亩,其中设施蔬菜种植面积4.0万亩,瓜果种植面积1.8万亩。主要特点:一是大棚蔬菜发展较快,种植种类包括辣椒、黄瓜、番茄、西葫芦、西芹、马铃薯、食用菌等。二是瓜果种植面积显著增加,如早春大棚、小拱棚西甜瓜百亩以上连片种植基地60多个,总面积1.5万亩,另外大樱桃、黄花梨、葡萄等优质水果种植面积在3000亩左右。三是蔬菜产业投资多元化,很多民间资本、工商资本、外地资本纷纷通过成立蔬菜专业合作社、蔬菜公司,开展土地流转,大力发展蔬菜规模种植。四是蔬菜标准化进程明显加快,今年我县被批准为国家级蔬菜标准化示范县,小辛集乡城西村恒鑫设施蔬菜生产基地、京徽蒙农业科技公司大棚蔬菜生产基地、马店甘蓝生产基地等三个基地被确定为省级农产品标准化生产基地。

三、农产品加工产值增长显著,提高农业产业化水平

第一季度,全县规模以上农产品加工企业完成农产品加工产值12亿元,较上年同期增长57%,主要是粮食、肉类、木制品和服装等加工。同时,乐土省级现代农业示范园区正在建设中,农产品加工业区也已进入规划,农业招商引资正在积极开展。

四、实施民生工程,大力培训新型农民

1-3月份,农委实施民生工程,深入开展新型农民培训。截止目前,培训各类人才4460人,其中基层农技推广人员300人,粮食生产大户500人、畜牧养殖大户600人、农机大户1000人,村级动物防疫员260人,阳光工程培训600人,农民科技示范指导培训1200人。

五、农民专业合作社发展势头良好

第一季度,我县新增农民专业合作社20家,其中从事种植业的农民专业合作社达15家,养殖业的3家,农机服务类2家。同时,宏源等14家农民专业合作社被评为市级农民专业合作社示范社。

截止7月底,国内增加值完成11844万元。实现工业总产值30243万元,其中入统工业企业17家,完成产值6830万元;财政收入完成873.68万元,占目标1116.4万元的78.3%;全社会固定资产投资完成8005.8万元,占目标9800万元的82%,其中,农村集体投资完成5905.8万元,占目标7000万元的84%。引进市外资金661.5万元,占目标1000万元的66%。马铃薯种植面积完成4500亩,占目标4000亩的113%,其中微型薯繁育的面积落实6亩,占目标6亩的100%;牛饲养量达4502头,占目标4892头的92%,其中奶牛存栏达859头,占目标900头的95.4%;时差菜种植完成6000亩,占目标6000亩的100%。

二、重点工作、主要目标完成情况

为谋求新的经济增长点,增强发展后劲,镇政府立足镇情,经过广泛深入的分析论证和可行性研究,确定了全年要办的六类、十六项重点经济工作,强化领导,明确责任,周密部署,加紧运作,各类建设项目均取得了实质性进展。

加大农业基础设施建设力度,进一步优化产业结构。一是金字村现代奶牛养殖小区二期工程建设。小区总占地面积216亩,计划总投资2000万元,可饲养2300头奶牛。在去年投资168万元的基础上,今年又投入资金450万元完成了全部土建任务,并吸引四户养牛大户100头奶牛入区,预计8月底能使260头奶牛入区。二是微型薯繁育体系的发展推扩工作。在车字、吉上、金字村建成了种薯、商品薯、加工薯三类科技示范区。已落实微型薯种植面积6亩,脱毒马铃薯种植面积完成4300亩。三是无公害蔬菜的标准化生产及坡地化建设。今年全镇的优质无公害蔬菜种植面积已经扩大到6000亩(含坡地化无公害蔬菜110亩)。

加快全镇工业经济发展步伐,大力发展民营经济。镇政府按照县“523”工业工作方案的总体要求,继续实行副镇级以上领导干部联系私企大户制度,对全镇6家硅砂生产企业和6家流通大户、5家矿石开采、2家砖厂和农副产品加工企业进行重点扶持、政策驱动和行业引导,并积极帮助企业谋划发展思路,强化经营管理,拓宽营销渠道,解决发展难题。同时,进一步优化投资环境,加大外联力度,拓宽引资渠道,最大限度地满足来镇投资发展的业主在交通、通讯、电力、用水、用地等基础设施方面的需要,以确保业主放心投资、安心经营、全心发展,使镇域工业经济保持了良好的发展势头。截止目前,全镇民营经济产值营业额达37131万元,实现利税3974万元。其中,民营经济工业产值达30243万元,实现利税2632万元。

加大市场建设投入,快速发展第三产业。一是完善前进薯菜批发市场,新上了网上交易系统,上半年,市场交易额突破1.3亿元。二是鑫源综合建筑材料市场建设。投资10余万元,改造市场服务设施和基础设施,完善市场功能,截止7月底,入市经营户33户,实现市场收入12万元,创利税10万元。三是商业一条街二期工程建设。到目前,已完成投资100余万元,计划10月底全部竣工,年内可提供商业面积2400平方米和3800平方米的村民住宅用房。

狠抓财政税收工作。镇政府积极组织财税人员配合两个税务分局,足额征缴正税入库,依法清缴各种欠税,打击偷逃抗税行为,全力组织财政收入。截止7月底,全镇已完成各类税收873.68万元,占财政收入目标任务的78.3%。年底力争突破1150万元。

深入开展“信用农户”评比活动。5月份,镇政府同信用社共同组成评比工作组深入到全镇9个村4000余户,按评定标准和基本条件进行了认真评定,共评出一星级信用户187户,二星级信用户347户,三星级信用户906户,有854户利用信用农户借小额信贷203万元,为推动农村经济发展起到了一定促进作用。

强化项目外联工作。县里下达给我镇引资指标是1000万元,到目前为止完成引资663.5万元,占任务的66%。主要引资渠道是:鲲鹏汽车修理厂从北京市鑫瑞奇强商贸有限公司引进200万元,用于汽车检测维修;刘国辉同志从石家庄引资100万元,在孟滦商业小区建薯菜保鲜库一处;安徽省王国奇在富强村投资100万元建富强豆制品厂;燕塞检测设备厂引进北京资金263.5万元,增加基础建设和设备。

建设中的项目5个:1、鲲鹏汽车修理厂改建项目。该项目计划投资550万元,总建筑面积5500平方米,其中建大型检测车间1幢,大货车修理车间1幢,小车修理车间1幢,板金喷漆车间1幢,行政楼1栋,其他服务用房1160平方米。目前正在建设之中,预计10月底前全部竣工。该项目建成后,年上缴税金70—100万元,可新安置下岗职工100人。2、车字石灰石开发项目。该项目投资30万元,年产值200万元,产石灰石1万吨,年上缴税金30万元。5月22日在围场镇召开了项目招标会,已确定中标人,目前,道路修建、弹药库建设两项工程已完工,近日开始投产。3、木兰液化汽站新建项目。该项目投资120万元,目前各种办证手续已经完成,生产用电已接通,办公室已落成,设备款已付,预计年底前投入使用。4、石料加工厂。高志峰预计投资30万元在吉下建石料加工厂一处,投产后年能创利税20万元。5、细木工板厂。暴永富投资80万元在车字村建细木工板厂一处,此工程正在建设中,出已开始试产。

三、1—7月份工作中存在的问题

四、今年后几个月的工作安排

后几个月,我们要继续围绕年度内的各项重点经济工作,针对前几个月工作中存在的问题,强化检查督促和指挥调度,力争提前完成全年的各项工作任务。

一是壮强工业支柱。依托非公有制经济,大力实施“工业立镇”战略,进一步加大对重点工业企业的扶持力度,努力营造有利于工业经济发展的良好环境。

二是夯实农业基础。突出抓好薯牛菜产业培育、市场体系建设、文明生态村及金字村奶牛小区等项工作,确保实现农业可持续发展。

三是激活生态旅游。进一步加快旅游基础设施、品位层次、季节项目的研究、开发和建设步伐,按照“大旅游、大产业、大发展”的要求,围绕民俗、民族、生态三大特色,突出吃、住、行、游、购、娱等旅游配套设施建设,注重挖掘民族文化艺术,丰富人文景观,提高旅游品位,延长旅游季节。为此,下步要加大引资力度,吸引县外资金,不断开发我镇的几个有开发价值的景区景点。小陈老师工作室原创

四是强化财政税收。要进一步强化财政经济意识,壮大骨干纳税企业,巩固税源;培植新兴企业,增加税源;加强队伍建设,管好税源。在此基础上,强化税收征管,打击偷税漏税,提高税收质量,增加可用财力,同时严肃财经纪律,从严控制支出,力保收支平衡。力争年底财政收入突破1150万元。

五是加大城镇建设力度。要按照“投入多元化、规划刚性化、建设配套化、标准达‘五化’”的城建思路,科学规划,合理布局,立足当前,着眼长远,逐步提高城镇档次,多渠道筹措资金,加快供水、排水、道路、防洪、绿化、垃圾处理等城镇公用设施建设。加快“五化”建设,加强物业管理,治理脏乱差,树立干净、整洁、文明的城镇形象。

(一)建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制。围绕我省十大优势高新产业规划,加大对央企、世界500强公司及省外其他大公司的招商引资力度,带动产业结构优化升级。完善土地、人力、资金、环境等要素资源配置,优先确保重大产业项目需要。完善项目建设进度监督、项目建设督办、项目稽查和效能监察等制度,提高项目管理效能,确保我省重大产业项目在规模上有新突破、质量上有新提高。

(二)建立健全投资创业服务体系。采取有力措施,积极为创业者提供项目开发、创业培训、开业指导、政策咨询、融资贷款、政策扶持、跟踪指导等服务。充分利用现有的工业园区、中小企业创业基地等,建好创业孵化基地。完善信用担保体系,进一步拓宽融资渠道。大力支持非公有制经济发展,完善促进各类小企业发展的体制机制,使多种所有制经济参与公平竞争。积极搭建创业服务的电子商务信用信息服务平台,为创业者提供便捷、高效的信息服务。

(三)进一步优化创业环境。认真贯彻落实中央关于促进经济又好又快发展的各项政策和省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》,努力创建优质高效的政务和服务环境、宽松透明的市场和企业经营环境、优越的创新创业成长环境、公平正义的法制和社会环境。巩固机关效能年活动成果,继续下大气力解决影响机关效能、损害创业发展环境方面的突出问题,严肃查处损害投资创业者利益的行为、扰乱市场秩序的行为,以及行政不作为、慢作为、乱作为等现象。

(四)深化机关作风建设。大力倡导服务之风,强化服务意识,完善服务机制,把握服务重点,努力建设服务型机关、争做服务型干部。大力倡导创新之风,创新发展思路,创新工作机制,创新服务方式,工作中敢于突破、敢负责任、敢于争取,努力建设创新型机关、争做创新型干部。大力倡导务实之风,强化为民意识,建立责任机制,努力建设务实型机关、争做务实型干部。大力倡导廉洁之风,带头遵纪守法,严守各项纪律,廉洁自律,努力建设廉洁型机关、争做廉洁型干部。

(五)营造服务创业的浓厚氛围。大力宣传创业政策,使创业者人人知晓,形成政策落实倒逼机制,促使各级政府和部门全面落实创业优惠政策。着力培育创新创业文化,最大限度地保护好干事创业积极性。注重宣传创业典型和服务创业典型,充分发挥示范作用,进一步激发创业热情和活力,全力营造政府鼓励创业、社会支持创业、劳动者积极创业的浓厚氛围。

二、省林业厅创业服务年四个工作重点。

(一)做大做强“一大产业”,推动林业经济发展。通过系列举措,做大做强林业产业,力争2010年全省林业总产值突破1100亿元,推动江西由林业大省向林业强省的转变。

一是努力推动林业产业集群发展。根据区域经济发展特色,选择南昌等地,力争在2015年前,建设一批林业(油茶)产业科技园,通过省级林业产业基金和林业投资公司开展融资,加快林业企业重组,在3-5年内孵化2-3家林业企业上市,扶持林业优势产业和龙头企业做大做强,集聚一批创新企业,致力打造成全面展示全省林业产业经济示范区,发展低碳经济的先行区和建设鄱阳湖生态经济区的特色区,推动林业产业集群发展。

二是大力发展林业特色产业。1、突出抓好油茶产业,争取到2020年全省高产油茶基地达到2100万亩,油茶综合产值达到350亿元,努力把我省油茶产业打造成继脐橙产业之后最具潜力的林业产业,使我省成为各方创业的一方热土。2、引导广大林农大力发展毛竹、杨树、樟树、泡桐、光皮树和雷竹等产业,促进林农创业致富。3、大力发展野生动物驯养繁殖和经营利用产业、绿化苗木经营利用以及生物质能源、木竹精深加工产业和森林旅游产业,做大林业经济总量。

三是积极出台林业产业发展扶持政策。完善林业项目推介、项目申报、建设进度监督、项目建设督办、项目稽查和效能监察等制度,提高项目管理效能。建立林业重点项目、重点企业绿色通道,实行“一对一”全程服务。争取省政府尽快出台《关于加快油茶产业发展的意见》,制订扶持油茶产业发展具体措施。

(二)建立健全“二大体系”,创优林业发展环境。

二是建立健全林业社会化服务体系。大力发展林业专业合作社、家庭合作林场、“三防”协会、民营林场、股份制林场等林业专业合作组织。鼓励和引导林业龙头企业采取“公司+合作组织+农户”等模式,与林农建立新型合作关系,实现企业与林农互利双赢。鼓励发展各类林业专业协会,引导和规范各类林业中介组织健康发展。积极培植林业有害生物社会化防治服务力量,推进防治服务专业化、市场化、多元化进程,尽力满足广大创业林农对林业有害生物防治的专业化需求。

(三)积极打造“三大平台”,着力推动林业创业。

二是积极打造林业融资平台。1、抓紧组建江西省林业投资公司和江西林业产业投资基金,力争2010年募集2亿元资金,扶持林业优势产业和龙头企业做大做强。2、继续加强与金融部门合作,大力推进林权抵押贷款、林农小额信用贷款、联保贷款业务,做大省级林业担保公司,力争明年全省林权抵押贷款金额达到40亿元,为林业企业和林农创业提供担保贷款2.5亿元。3、完善林业信用担保体系建设,拓宽林业融资渠道,力争2010年全省中央财政林业贴息贷款达到15亿元,使更多的林业创业主体享受贴息贷款优惠。4、加快推进林业保险,着力推进商品林保险,为林业投资者和广大林农降低创业风险。

三是积极打造科技服务平台。在全省深入开展林业科技特派员科技创业行动。从国家级、省级科研院所、高等院校、科技推广机构、职业技术学院、林业管理部门等掌握先进科技成果的专业技术人员或管理人员,以及市、县级科研单位、推广机构、林业管理部门等具有实用技术或丰富实践经验的专业技术人员或管理人员中,选派100名林业科技特派员,深入林业生产一线,积极开展形式多样、机制灵活、服务高效的科技创业行动,促进科技成果转化和应用,推动林业产业技术改造、升级和创新,带动林农创业致富,促进当地经济社会发展和现代林业建设。

(四)大力倡导“四种风气”,强化机关作风建设。

一是大力倡导服务之风。强化服务意识,完善服务机制,把握服务重点,努力建设服务型机关,争做服务型干部。二是大力倡导创新之风。创新发展思路,创新工作机制,创新服务方式,工作中敢于突破、敢于负责、敢于争取,努力建设创新型机关,争做创新型干部。三是大力倡导务实之风。强化为民意识,建立责任机制,努力建设务实型机关,争做务实型干部。四是大力倡导廉洁之风。带头遵纪守法,严守各项纪律,廉洁自律,努力建设廉洁型机关,争做廉洁型干部。

三、省森防局创业服务年五个工作重点。

(一)建立健全林业有害生物社会化服务体系。通过调整转变职能,强化服务意识,加大扶持力度,加强能力建设,创新防治机制,全力推进林业有害生物社会化防治,初步形成以防治专业队为主导、社会防治组织为骨干、林农互助防治为基础的社会化防治新体系,有效完善群防群治、联防联治的防治机制。一是充分发挥“三防”协会作用,引导林农依靠民间组织力量开展林业有害生物防治,不断健全基层“三防”网络体系,建立有效的群防群治机制。二是加大专业服务公司引导和扶持力度。积极引导并扶持各类经济组织、个人成立专业防治公司(队、户),在目前全省已建立30家专业化服务公司(队、户)的基础上,至2010年底,实现再建立20家的目标。三是充分发挥全省各级林业部门建立的林业有害生物防治专业队的作用,做到“有火灭火,有虫灭虫”。四是充分发挥赣抚、赣中西、鄱湖等三个林业有害生物联防片区的作用,着力打造联防联治、科学防控、信息共享、持续控灾的联防联治平台。

(二)建立健全林业有害生物预警信息平台。进一步加强与电视台、广播电台等部门的合作,充分利用电视(广播)天气预报节目,及时播出林业有害生物发生预报。积极通过网络、简报、手机短信等多种方式向各级领导、造林公司(大户)和广大林农林业有害生物病虫情(防治)预报,指导林农及时开展防治,降低灾害损失。

一、行政工作

(一)重点工作

1.员工年度体检工作;

2.员工年度旅游组织(若有);

3.员工家文化活动组织,包括中层骨干及全员;

4.车辆采买及上路手续办理;

(二)难点工作

1.食堂费用结算周期较长,目前3月费用暂未结算,部分供货商意见较大;

解决方案:建议食堂费用单独核算、单独支付;

2.集团要求采买的物品或福利无法采购,如GPS车辆定位系统、女工用品等;

解决方案:建议福利类争取及时发放,需与红星集团采购类视情况而定;

二、人资工作

1.年度编制预算及申报系统(已完成);

2.商场整体绩效考核推进,目前开始推行计件制绩效考核,整体思路及方案待敲定;

3.高管招聘,确保每周2份合格简历推送至小区;

4.2018年人力资源稽核工作,确保稽核分数不低于90分(2017年分数83.5分);

5.商场各部门人才培养方案的落地实施,提升商场整体岗位胜任度及人才培养速度;

6.2018年综评考核各项指标跟进,并时时反馈至总经办;

7.2018年社保年审及基数调整工作;

8.2018年年度调薪工作;

解决方案:在本部门内实行包干制,一对一辅导新员工,增强员工的融入度;老员工深入沟通,了解最新的心理动态,及时疏导,每个月至少1次团队建设;

2.建材馆转家居馆的员工建材馆社保未能及时缴纳,家居馆无法按时缴纳保险,存在巨大劳动风险;

解决方案:若资金充裕的情况下,18年底将18年养老费用全部缴纳完毕;

财政收入的增长是衡量经济发展的重要指标之一,同时,其它经济发展指标的完成也促成财政收入的增长。预计,一季度完成财政收入420万元,同比增长5.3%。其中国税260万元、地税160万元;实现工业入库税金280万元,同比增长11.6%;工业新增投资1560万元,同比增长11.4%。通过培育新兴财源,大力扶持项目建设,确保实现财政收入增量、入库税金增税、工业投入增资的首季目标。

二、工业经济、招商引资和项目建设情况

2013年,钓鱼镇工业发展目标为:招商引资总额超5000万元、民营经济净增注册资本金超4000万元、规模以上工业企业达到3家、招引2000万元以上项目2个、工业入库税收超过1000万。实现全年目标,一季度从以下三方面着手:

(一)工业经济在“开门红”中启航。工业稳,则经济稳。全镇13家重点工业企业,从正月初八起,已陆续开工生产。镇政府及时协调解决春节期间形势多变、用工减少的实际,保障了优势企业、重点骨干企业在实现“开门红”中扛大梁挑重担。兴亚针织、星宇服饰两家骨干企业员工基本满员,企业外贸订单已落实到今年6月份,其它企业都处于良好的开局状态。1月份,全镇工业企业已实现入库税金86万元,同比增长4.8%,其中:国税44万元、地税42万元。

(二)招商引资在“黄金月”中领航。年末岁初是加强交流、联络感情的最佳时期,也是开展招商活动、收集招商信息的黄金月。2013年元旦伊始,我镇就以1号文件的形式出台了《钓鱼镇招商引资专项考核奖励办法》,办法中突出“人”和“奖”两大招商要素,树立“项目为王”的观念,紧紧抓住增加税收这个关键,强势推进招商引资工作。春节期间,盯住在外能人回镇过节的机会,主动拜访登门、组织联谊会等活动,共搜集项目信息10多条,进一步推进意向项目6个,分别是昆山电子项目、新型墙体材料项目、浙江水泥管桩项目、上海卫浴项目以及本市体育用品和塑料编织袋项目,每个项目平均投资3000万元左右。

(三)项目建设在“建设年”中护航。钓鱼镇在项目招引、投资和服务上始终突出“三求、三看、三定”。在项目招引过程中注重大小项目并举,对位于兴泰公路段的工业集中南区的项目力争“求大”、对利用集镇闲置厂房的项目着力“求有”、对位于大兴金公路集镇段的项目立足“求新”;在项目投资上注重量质并举,做到“看税收、看税种、看地税”;在项目服务中注重全程跟踪,做到“定组织、定进度、定承诺”。目前,水泥有限公司主体工程建设已经完工,正在进行电力设备安装,在4月底可进行生产调试,今年预计实现税收500多万元。劲峰塑胶电器有限公司于去年下半年动工建设,力争在今年6月底前完工。丰收饲料公司正在进行扩产建设,建成后产能扩大1倍,年产饲料3万多吨,项目将在4月份竣工。兴亚针织公司新建了1幢生产车间,正准备上马一套自动化生产流水线。

一、传动产业稳中有升

1、烤烟。在认真规划好粮、油产业的同时,狠抓烤烟烤烟生产工作,重点抓好育苗、整地理墒、移栽、中耕管理等各个环节的工作,顺利完成2.467万亩烤烟种植任务,目前烤烟长势良好,预计能圆满完成指令性收购任务。

2、畜牧业。加强科技养殖培训和疫病防治,巩固“峻王牌”黑山羊养殖,以扶贫开发工作为契机,以“三百”工程建设为突破,以科技培训为主阵地,重点扶持生猪养殖大户,充分发挥束米甸、杜吉养殖示范小区的示范作用,把350万元扶贫贷款与种养殖相结合,带动群众发展黑山羊、生猪养殖,积极探索肉牛养殖,“三百”工程验收扩繁场2户(拖落赵文兴、海子村陈学昌),养6头以上能繁母猪规模的有25户。建成未验收的生猪养殖小区1个(束米甸生猪养殖小区);扩建1个(××赵丽梅扩繁场);束米甸示范村能繁母猪6头以上规模有57户。正在建设扩繁场的有2户(磨舍村施里耿、黑尔张庆宏),养殖小区有2户(则黑李荣生、大杜吉龚小荣)。目前,全乡黑山羊存栏4.5万只(年底计划发展到5万只),生猪存栏4万头(年底计划发展到7万只),肉牛存栏1万头(年底计划发展到1.5万头)的目标。

3、林产业。不断深化林权制度改革步伐,完成落红甸、束米甸2000亩泡核桃样板种植,积极规划了2000亩油茶基地,积极发展经济林果5800亩,为“321”工程顺利实施(在阿那黑、黑尔、庄科等低热河谷槽区的4个村委会发展速生杉木林3万亩,在则黑至××村公路沿线发展泡核桃2万亩,在中上部村委会发展冬瓜树1万亩),奠定了良好基础。

4、特色产业。抓住黑尔糯米、野生鸡枞等农特产品被国家认定为“卫生安全全面达标保健绿色食品”,荣获“国家安全卫生食品奖”的大好机遇,按集约化、规模化、标准化的生产要求,走产、供、销为一体的生产经营路子,引导农民发展黑尔糯稻500亩,加大对野生鸡枞、蜂蜜的加工、包装,目前各项准备工作已经全面落实,预计实现产值500万元。

二、优势产业发展壮大

1、药材产业。组织四班子成员、站所长、村委会干部到山东金银花基地考察,在充分了解金银花产业发展状况后,利用我乡立体型气候优势,按“基地带动农户”的路子,以“三七”药材产业为示范样板,4月-5月,投资50余万元在束米甸、扯寨种植2200亩金银花,目前金银花长势良好。今年8月、10月准备在豆温、杜吉、下寨村委会发展2800亩,年底金银花种植面积达5000亩。通过3—5年发展金银花4万亩,实现人均一亩以上金银花种植。

2、冬季农业开发。今年秋收后,以协会为牵头单位,准备在黑尔发展500亩冬早洋芋样板,带动阿那黑等热区群众大掀冬季开发热潮,多渠道增加农民收入。目前样板地块已经落实。

三、基础设施建设

1、交通。积极配合县移民局完成拐村12公里和黑尔洞拉3.5公里的砂石路建设,抓住国家重点扶持乡村公路建设的难得机遇,动员群众投工投劳认真抓好养路护路工作,已经向市发改局申报立项5个未通公路的自然村道路建设工作。积极配合好交通部门做好大丘道路建设项目前期工作,为打开××通往外地的南大门、疏通××经济社会发展奠定良好基础。

2、水利。完成2009年119.9万元安全饮水工程项目建设和黑尔小型灌区建设,有效解决群众生产生活难题和黑尔电站供电用水与群众生产生活用水矛盾问题。

3、集镇基础设施建设。积极向省发改局申报立项××乡集镇改造工程,前期规划准备工作基本完成;完成黑尔市场、束米甸市场前期规划工作,今年秋收后启动黑尔市场建设工作,力争年底竣工投入使用。

4、“866”工程。巩固好第一批“866”工程建设成果,全力推进第二批“866”工程建设,目前户“8有”完成90%,行政村“6有”、自然村“6有”完成80%,夯实农业发展基础,提升农村生活水平,改善农民生活环境。

5、中低产田改造。积极做好中低产田项目立项申报工作,逐年提高农田单产,解决贫困村的生产生活难题。

四、中小学危房改造工程

以中小学危房改造及标准化建设为契机,认真配合抓好中小学危房改造规划、征地等工作,目前已经完成中心完小25亩排危占地征地工作,目前正进入地勘阶段,预计2009年9月完成总投资1685万元的16850平方米的小学d级危房改造工程,把74个校点收缩为14个校点,为师生创造安全舒适的学习、生活环境,促进教育教学质量进一步提高。

五、重点工程建设

加强与黑尔水电站、凤凰谷水电站业主的沟通与协调,在统筹电站供电用水与群众生产生活用水的同时,积极与民政部门协商3万公斤粮食,安排到黑尔村委会发放到缺粮群众手中,解决群众生活难题;配合县移民局兑现凤凰谷水电站库区淹没款300余万元,成功调处矛盾纠纷8起,为工程建设顺利扫尾奠定基础,保障了企业正常运转。

虽然我们做了大量的工作,但是用发展的眼光看××的未来,我们主要存在以下几个问题:一是一产业发展滞后,二产业不发达,三产业发展缓慢;二是贫困面大,经济基础差,底子薄,干旱少雨,农业产业化水平不突出;三是区域优势、资源优势不突出,结构单一,产业结构调整不优,没有助推农民脱贫致富的龙头企业,后发赶超的速度依然缓慢。四是财源不广,财政增收难,收支不平衡;五是道路、交通等基础设施建设滞后,全乡只有1条38公里的大龙柏油路,虽然是三市(州)交界处,但是通往各处的道路都是死角,群众出行难问题突出,严重制约生产力发展。六是基础教育落后,校舍简陋,乡村师生学习生活难问题突出。

六、下步工作打算

为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗

各位领导、同志们:

今天××集团公司隆重召开××年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司××年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。

下面,我向大会做工作报告,请审议。

××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理,于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底”。

⒊认真开展审计整改。根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件,主动做好××年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含××矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。

⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务,并经多次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司人员工资。

⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。

⒍全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。

四加强和规范多种经营迈出坚实步伐

加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况;抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和××年度财务决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”,核实多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权结构及资本纽带,组织开展了多经企业资产清查,通过清查如实掌握了多经企业资产状况。

五加强作风建设求真务实培育员工综合素质

加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质,共同维护企业和职工利益,激发工作热情和干劲,增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增强,学习内容广泛且有深度。中层管理人员还参加了党风廉政教育、拓展训练、“海尔成功之路公开课”的授课学习等。在开展作风建设活动中,大家踊跃发表见解、积极撰写稿件,稿件不拘形式,有论文、有调研报告、也有心得体会。通过作风建设,员工更注重自身素质素养的培养提高,增强了事业心和使命感,自觉做到立足本职、敬业爱岗,提高工作质量和办事效率。

加强作风建设是企业强化管理的必要手段,是促进各项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内容,又是一项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合,扎根基层、服务于基层,出主意、想办法,为企业帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经改革、发展的新形势,认真总结工作经验教训,勇于面对困难,振奋精神,发挥主观能动性和积极性创造性,通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量,突出抓好客户工程,积极开拓市场,不断提高经济效益,促进企业的可持续发展。另一方面采取对企业进行设施改造、提供贷款、解决资金不足、协助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法,想法设法帮助企业走出困境、走出低谷,尽快扭转被动局面。这些非常措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。

六弘扬企业文化、树立企业良好形象。

公司还组织员工踊跃参加宝鸡市“创建全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动,去年××集团公司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖,以及宝鸡市桥牌协会举办的“××电力杯”桥牌大赛优秀组织奖;××电力电缆公司开展助学扶贫活动,为结对帮扶贫困学生赞助学费元,组织党员利用双休日义务为客户消除缺陷;能源物资公司结合“创建全国卫生文明城市”活动,投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操,加强精神文明建设,倡导员工热爱宝鸡、热爱企业,争做文明市民、文明职工。

七持之以恒抓好安全管理

在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视:

一是安全的基础管理有待于进一步加强,由于经济基础相对薄弱,在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺;习惯性违章时有发生,有的企业还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。

二是正确理解国家财经政策水平不够。工作中准确把握应用政策能力不够,深入宣传贯彻政策不够,政策理解水平有待进一步提高。

三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立,集团公司及其分子公司资本纽带关系尚未真正建立起来,更谈不上集团化、集约化、规模化经营,公司管理与现代企业制度要求尚有一定差距,有待进一步改进。

四是尚未真正牢固树立市场经济、“订单第一”的思想观念,有的企业陈旧观念根深蒂固,不能自身准确定位,还是一味依靠主业、“等、靠、要”、得过且过,面对风云变幻的市场大环境束手无策、无所适从,陷入被动。

五是委派各分子公司会计人员作用发挥不够,积极性未充分调动起来,监督不到位,对不符合规定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虚作假现象。

六是项目信息渠道相对闭塞,未建立良好的、有效的项目输送渠道及项目资料库,缺乏项目储备。

七是企业流动资金普遍紧张,货币回笼不及时,久而久之形成不良循环。由于资金分散短缺,形不成合力,资金资本的运作效能难以充分发挥,对正常开展经营活动造成困难和影响。

对以上问题,我们必须高度重视,深入分析,认真加以研究解决。

二、目前面临的形势和任务

年前不久,国网公司、省公司相继提出了建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司”的发展战略目标。紧接着我局也提出了建设“一强三优”的现代化学习型供电企业的发展战略目标。毫无疑问,电力发展战略目标的逐步实施和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响,从整体上带动多种经营的发展,同时也对加强和规范多种经营提出了更高的标准和深层次要求。

尊敬的各位领导大家好:

我是耒阳市邮政分公司五一广场营业所的负责人,下面我就广场所2018年-2019年跨赛重点业务向各位领导做个汇报:

广场所2018年装修开业后,营业面积有500平方米左右,现共有职工8人,位于城区商业最繁华,金融机构最多的中心地带,周边500米范围内,有信用社、建行、工商银行、邮政银行各1家,竞争异常激烈,各大银行个个使出十八般武艺,争夺市场份额。我们在分公司的带领下,严格落实分公司的阶段性规定动作,在激烈的市场竞争中,取得了良好的成绩。截止到3月31日,网点储蓄总规模万3.15亿元,余额新增5599万,保险新增保费796万,理财新增1451万,总资产净增达7846万,超分公司下达必达计划846万,超奋斗计划246万。成绩的取得,主要得益于以下几个方面:

一、政策激励宣贯到位

二、支撑帮扶到位

在设备上也配备了一台存折取款机,有效的分流客户,不但解决了我们网点人手不够的难题,还将“厅堂营销三角区域”落到实处,提升厅堂服务充实厅堂营销力量。

三、“系统助力”培训到位

四、推进执行到位

1.规定动作落实到位。网点层面落实市县分公司的各项规定动作,将行为管控规定动作落实到实处,员工须积极营销,融入团队、聚焦目标、形成合力。要求每位员工每天电联20-30户有效客户,至少发展1—5位意向客户,意向客户资产提升5—25万,并进行登记,每天夕会通报沟通,确保员工业务发展的真实有效性,倒逼网点每位员工每日必须积极营销,落实好规定动作,完成每日目标。

3.督导管控到位。1+1+5蓄客管控到位

严格按照“1+1+5产能提升”管控方式,管控每个员工昨日预计到账情况、今日蓄客及到账情况、明日预约情况,环环相扣、层层把关、确保实效、落到实处。

4.过程节点管控到位

严格按照点策进度推进,揭标目标任务按节点分解到每个员工每日必达、奋斗、挑战目标,确保员工业务发展的真实有效性,倒逼员工促进产能的达成。

THE END
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2.农产品质量安全监管工作总结6篇(全文)对全县13个乡镇491户农资经营户进行排查,建立了电子档案,实行承诺监管,与经营户签订农资质量安全承诺书491份。去年以来,先后出动农业监管执法人员1 100人(次),质量检测人员495人(次),抽取农资、农产品样品1 200余个。开展集中整治行动25次,其中农药专项整治6次、农资打假专项整治4次、“瘦肉精”专项整治5次、兽用https://www.99xueshu.com/w/filerbfeugyo.html
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