在养猪业经历近三年的低谷期后，“煎熬”“恐惧”“压力”成为了行业的情绪注脚。而就在这般充满重重挑战的艰难时期，我们有幸采访到了一位身兼经销商与养殖户双重身份的资深行业耕耘者——尹总。他的经历和见解，为我们展示了一个养猪人如何在困境中寻找机遇，用理性和创新应对行业的起起落落。
从2019年涉足养猪业，尹总的养殖场目前维持在400多头猪的规模。面对行业的波动，尹总选择了理性应对。“这是一个长期的低谷，现在赚的钱基本上是填以前的坑，”尹总坦言，“但我们不能失去信心，要用长远的眼光看待这个行业。”随着市场环境的变化，整个行业需要重新审视自身的经营策略，以寻找更多的生存和发展机会，如果盲目追求规模可能导致资金链断裂，最终退出市场。尹总指出，在发展过程中需要谨慎评估自身能力，并选择合适的发展模式。
谈及非洲猪瘟防控，尹总强调了社区意识的重要性。“大家相对比较自觉，形成了一个良好的氛围，”他说，“这种互助精神在疫情防控中起到了关键作用。”要知道，谈到防控非洲猪瘟，普遍认为远离人烟才是降低风险的上上之选，而尹总另辟蹊径，充分发挥起“人”在其中的能动作用，反而起到奇效，令人惊奇。
在成本控制方面，尹总分析了饲料、人工等各方面成本，并认为，对于中小规模养殖户来说，成本控制存在一定困难。但他并未因此气馁，而是选择从提高效率入手，“我们要做的是在现有基础上增产提效，降低成本。”
尹总特别提到了与播恩的长期合作。“最大的好处是比较平衡，”他赞赏道，“我们在追求饲料质量好的同时，也需要饲料质量的稳定。播恩恰好能满足我们在这方面的需求。”这种对产品稳定性的追求，正是养殖户在面对市场波动时的理性选择。
面对未来，尹总表现出谨慎乐观的态度。“盲目扩张可能带来风险，”他说，“现在更重要的是提高效率，积极学习应用新技术。”尹总的经历和见解，生动呈现了典型中小规模养殖户在行业低谷寻觅出路的真实轨迹。他的坚持与创新精神，堪称养猪业应对挑战时弥足珍贵的特质，为同行在困境中摸索前行提供了极具价值的范例与指引，彰显出坚韧不拔、勇于突破的行业脊梁力量。
在这个充满挑战的时期，像尹总这样的养殖户们正在用自己的方式书写着行业的未来。他们的故事，不仅是个人的奋斗史，更是整个养猪业在逆境中求生存、谋发展的缩影。相信在这些坚守者的努力下，中国养猪业终将跨越低谷，傲然迈向生机盎然的全新春天，再度焕发出蓬勃的活力与希望之光。