好的创业项目要根据当地的市场环境来决定。市场为中心，做到因市种植、因价上市。由于市场经济的发展，使得农业不仅要满足农民的活需要，更要满足农产品做为商品创造利益的需要。农业投资更是要获得收益，要赚钱，因此就得紧紧围绕市场，围绕着农产品如何卖上好价钱，让市场和价格指导你要种什么，什么时候种。这是下定投资之前必需的清楚的调查，记住先找市场再投资。农村创业把握三要点：
一、以人为本，因人而作
市场找好了，当然得衡量一下自己的能力。农业包容万象，从天上飞的，山上种的，地下跑的，地里埋的到处都有商机，总不能见一样做一样。因此衡量一下，自已适合种果，养猪，或种菜，选出自已的强项，发挥自身优势，选好项目，先挖出第一桶金后再图扩大，这对白手起家者尤其重要。
二、规模创造效益
当农业发展到一定程度要创造更大的效益就得有一定的规模，就如同国家建立后小打的游击队就得建立正规军一样。农业的正规军就是大规模的农业生产。没有规模就成不了大气候，规模化后不仅可以机械化、专业化、而且可以解决农产品的销售问题。小规模发展以后就要走联合、整合当地的优势品种，区域化种植，做特色农业创品牌的道路。
三、科技第一生产力
新科技对农业的贡献率是大于60%。好的种子、好的技术、好的农药、好的化肥，好的农机等等都是科技创造出来的。什么精准农业、信息农业、设施农业、无土栽培等等都离不开科技，可以说，没有科技就没有今天农业的欣欣向荣。掌握知识、科学种田，应该深入投资农业者的心中。
巧妇难为无米之炊，想法再好，没有钱，创业都很难坚持下去。
如何在创业缺钱的时候找到资金，关键在于要敢想、敢做，大胆进行资本运营。
第一，要看你是否满足资本运营的条件，不满足就创造条件
1、要有一定的物质基础，做农业创业，看看你家是否有成片的土地、大棚、果园、或者可以开发的水面、山林。首先要有这些物质条件，如果说没有的话，看看能不能便宜租到，这是农业创业的基本条件。
2、要有一定的技术条件，想做好农业你必须要懂一些农业技术，其实农业技术不难学，只要你愿意用心钻研，就可以掌握。即使你自己不会，那也可以利用当地农科院或者农业大学的研究成果加以引进利用，和科研人员共同来搞，这样技术问题就能得到很好的解决。
3、必须有相应的市场条件，你自己觉得你的产品如何好没有用，必须市场认可你，要不然你生产的越多，亏的越多。很多人有这种感觉：好的产品市场早就有人做了，我现在去做不是晚了吗？其实并不是这样的，市场的需求是不断变化的，没有一种产品永远受欢迎。只要你自己细心观察市场，一定能找到突破口。
第二，要找好资本运营的时机和方法
1、分析国家政策，研究国家的产业政策。国家每个时期都有发展的重点，现在来说，“互联网+农业”、“农业电商”、“休闲农业”等方向，都是国家政策扶持的重点。那么最好的时机就是，当新的产业政策出现时，率先投身其中，这样就可以快人一步，得到政府的扶持。
2、广交朋友，朋友是一生的财富。我听过不少人创业的第一桶金都是从朋友借来的，好的朋友一定是你创业路上的助力。同时，通过与朋友的交谈、聚会，在很多闲扯淡的聊天中，也能得到有用的信息，为创业创造条件。
3、寻找投资机构，有做大事业的决心。在你拿着手上的项目，苦于缺少资金的时候，不少投资人也有着同样的苦恼，找个靠谱的农业项目投资也很难啊！
第三，建立持续共赢的合作机制
有些人感觉自己有了一个好的想法，想找个合伙人，但是找不到，或者同合伙人不能达成共识，其实很大的原因在于你太看重自己的利益了，你想想是不是？觉得自己想了个好点子，不能平白让别人得了利益。这样想，事业就很难做大了。如果你想创业又没有物质上的资产，那就必须要与人联合，利用你的点子和创意，借助别人的金钱或者物质去施展你的才华抱负。
农业资讯，农业网红平台，土地价值核算尽在社员汇，应用市场下载社员汇，做新农人！
今年的中央一号文件特别提出了“推动粮经饲统筹、农林牧渔结合、种养加一体、一二三产业融合发展，让农业成为充满希望的朝阳产业”。到底如何做好一二三产业融合农业投资项目呢？
推进农业投资项目的模式创新
“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段。应当看到，我国农业现代化仍然比较滞后，面临诸多挑战，表现为'三个日益突出’：
资源环境对我国农业发展的硬约束明显加强；
农产品成本提高、比较利益下降的问题日趋突出；
农业产业链、价值链的整合协调机制亟待健全，提升农业价值链、维护农业产业安全的风险挑战显著加大。
“十二五”时期，我国农村一二三产业融合成效初步显现，目前农民合作社达到147.9万家，农业产业化组织达到33.41万个，全国休闲农业经营主体超过180万家。
然而，总体而言，我国农村一二三产业融合还仅仅处于初级发展阶段，融合程度低、层次浅，新型经营主体发育较慢，产业之间互联互通性不强，产加销、贸工农出现脱节，大宗农产品的产业链、价值链实现不充分，急需在下一步发展中完善和加强。
机制创新：建立多形式利益联结机制
在实践中，各地也结合实际，建立了多形式利益联结机制，比如创新发展订单农业，引导龙头企业在平等互利基础上，与农户、家庭农场、农民专业合作社签订农产品购销合同，形成稳定购销关系，探索形成以农户承包土地经营权入股的股份合作社、股份合作制企业利润分配机制等。
要打好培育新型农业经营主体的牌，通过建立多元化利益联结机制，来协调两个关系：一是新型农业经营主体与普通农户的关系，二是不同类型新型农业经营主体的关系。通过新型农业经营主体更好地发挥引领、示范和带动作用，带动更多的普通农户增强参与农村一二三产业融合发展的能力。
怎样通过土地来赚钱？关键点是什么？
都说农业火了，许多人纷纷流转土地，但农村土地究竟如何赚钱？又如何赚大钱？土地赚钱不在拿地上，也不在地域上，而关键在3个问题上——
1.项目
许多经营者花钱流转了土地，但由于没有好的项目结果无法盈利，成本无法收回，最后导致赔钱。也就是说，土地赚不赚钱，不在土地本身，而在于地上物！
2.土地增值
土地盈利主要是项目盈利，而要使土地翻倍增值，不是要使土地本身增值，而要通过经营使整个产业升值。
3.补贴
很多人抱怨拿不着补贴，觉得那都是离自己很遥远的事。其实不是补贴不好拿，而是你不会拿，才与补贴失之交臂！
——大丰收农资商城CEO闫子铜访谈纪实
头发灰白、眼神坚毅、说话硬朗、走路飞快是大丰收农资商城创始人闫子铜给人的第一印象，很难想象这是一个刚三十出头的年轻人。初见时，这位年轻的CEO正在会议室，给整个团队讲解公司2016年的战略规划和业务发展方向，为了让员工更深刻地理解，他不时用马克笔在白板上写写画画。大丰收未来的发展就在这一次又一次的研讨中，有了清晰的蓝图。
“南山科技园是深圳创业公司最多的区域，但做农村互联网的不超过3家，因为这个行业太难、太苦，没人愿意干，农业不是特别受人尊重的行业，进入农业就意味着与舒适生活、高楼大厦脱离”，闫子铜说道。采访前得知，他毕业于中山大学，拥有香港浸会大学的MBA学位，创业前在平安信托任投资总监，在资本市场操盘着上亿的资金，有着体面的职业、令人羡慕的收入，很难相信他会在职业发展的黄金时期以全部身家投身农业，创办了大丰收农资电商平台（www.dfs168.com）。
2013年春末，闫子铜在江西农村进行项目调研时看到了这样一副场景：一位年约50的农民在一家农资店门口与老板激烈争执，老农神情愤恨，而老板则事不关己地坐在店里，了解后才知道老农新承包了几十亩田，年初在该店买了种子和肥料，不料撒下去后发芽率低、秧苗瘦弱不齐，秧叶发黄，这一次损失就让老农直接亏空了家底。对此，农资店老板坚称不是农资问题，而是老农施肥过多烧死了秧苗。这类场景在农村屡见不鲜，也成为促使他2014年创业的一个引子。
“我观察农业多年，特别是农资这块。农资流通环节长，到农民手中时，农资已被层层加价，导致农民买到的农资价格畸高。国内有登记的大小农资厂家达2万多家，未登记的小厂更多。为赚更多利润，部分商家掺假售假、仿冒品牌的事件层出不穷。农民缺乏辨别手段，种田靠经验，亏了只能自认倒霉，”闫子铜继续说道：“现在土地流转范围不断扩大，承包大户快速增加，土地与农资的成本又高，若买到假农资，会让手头本就拮据的农户几年翻不了身。如果让农户通过电商平台直接向大经销商购买正品农资，可比市面低20%的价格，相当于能直接增收10%-15%！仅从这一点，就可看到农资电商这片蓝海能够挖掘的价值。通过大数据积累后，还将衍生互联网农业金融、农村物流、农产品对接服务，这对三农将是一件非常有价值的事情！”
真正创业后遇到的困难比想象中要大得多。2014年创立初期，就首先面临着专业人才短缺的问题，许多人对农业有其偏见。行业的起点低、利润水平低、上升艰难都是从业者要考虑的因素；其次，农户互联网普及率低，电商对于多数农户来说很陌生，除了担心产品质量，更担忧资金安全；且部分经销商认为大丰收农资电商平台的模式会扰乱传统渠道，对与电商合作心存疑虑；再次，员工工资、租金水电、技术专利、机器设备、市场推广的支出，每月需要近百万的资金，这远远高于预期设想。“这几个问题就像几座大山，压得团队不少人失去信心，在公司最困难的时候，我已做好了卖房卖车的准备。”闫子铜这样描述当时的心情。
为了解决人才短缺的问题，他去开专车，专门挑腾讯的工程师，借机宣导公司模式和岗位需求，吸引产品技术人才；每次坐飞机时特意选择中间位，以便多认识人，期待寻到一个优秀的销售人才；经过半年的努力，五谷网络在他的努力下集结了腾讯、中兴、大疆、华为、强生等名企的优秀人才。为解决经销商信任问题，他不厌其烦地与每一个经销商沟通，阐述大丰收农资商城商业模型的优势，帮助经销商完成互联网转型；针对农民不会上网，他和团队通过调研创造性地提出代购员机制，招募会上网的“代购员”帮助农户下单，同时开发了农资领域的“UBER”——叫单购肥APP（丰收农资购），需要时随时呼叫“代购员”。考虑到农民用户的施肥、用药技术水平参差不齐，他找到各地区的资深植保专家，挨村对大丰收农资平台上的用户进行植保技术的宣传指导，这些举措让大丰收农资电商平台的业务由点及面进入快速发展阶段；为了筹措资金，他与多个著名投资机构洽谈，凭借五谷网络的清晰商业模式和大丰收农资平台已取得的领先业绩，至今已经获得了两轮数千万投资；而在未融资之前，他曾对内部员工鼓励道“大家只管往前冲，就算卖房卖车、砸锅卖铁，我也要让公司继续下去！”。
随着国家政策的指引及电商企业的市场推广不断加强，越来越多的农民了解到电商，开始网上购物。大丰收农资电商平台也在各地刮起了“农资网购风”，形成了自己的拓张思路。为了深入了解市场推广的效果，闫子铜亲自走乡下村到农户家中进行产品调研，了解大丰收用户是否习惯线上操作。在庐江县金牛镇，他拜访一位当地的种植大户，年纪四十多岁，肤色黝黑、脸上皱纹让人感受到他生活的辛劳，表明身份后，闫子铜受到了农户的热情接待。提到想了解对方是否会操作大丰收平台时，农户立即掏出手机打开“丰收农资购”APP按了一键下单，指着说这么简单谁不会。在当地，使用过叫单服务的农民总不忘夸赞“丰收农资购”买肥料便宜，服务又好，不嫌烦。一句听起来粗犷的夸赞，确是农民对大丰收的肯定。
中国的农村市场很广阔，全国7亿农民中大丰收现仅覆盖了一千多万人，不论是消除农资流通的弊端、还是为农民增收，大丰收还需要做很多。对于未来，闫子铜提到了刚结束的中央经济工作会议，特别是会议对加强农业现代化基础建设，加快农村电商进程，落实藏粮于地、藏粮于技战略的重要精神。他表示五谷网络顺应国家政策和时代潮流，已形成以农资电商为本体，以农业互联网金融、农村物流、农产品对接为侧翼的'一体三翼’的战略规划。他补充道：“通过'大丰收’农资电商平台降低农户采购成本外，2016年还将启动农业互联网金融项目'丰收贷’，为农民提供资金支持，帮助农户承包土地、采购农资、扩大生产，促进农业生产集约化。同时，公司将加快'丰收仓’项目推进，建立农资电商产业园和物流园用于货品集散，助力当地农村电商的发展和农产品返销；2017年还将上市'丰收mall’，实现农产品供给需求的对接，实现农产品以期货形式交易，下游商家产前下单，农民再组织生产，不用为种什么、怎么卖、卖好价而发愁了。”
可以期待，大丰收的“一体三翼”战略将会为广大农民创造更大的效益。访谈结束时，偶然见到了2013年闫子铜与人握手签约的照片，照片中的他头发乌黑，但那种执着而坚定的眼神一如既往。创业的艰苦能够改变创业者的容貌，但却改变不了他的梦想和情怀，正是这份情怀与梦想带来的力量，让他能够带着一群二十多岁年轻人，为中国农业、农村、农民付出青春，谱写明天。
种业营销流行着一种毒药，认为只要在市场上有促销有活动，就一定有销量。
更可怕的是，认为种业营销就是造势不能停，促销和礼品不能停，这很要命，因为偏离了种业营销的规律。
有很多冲杀在种业市场一线的战士一直奔跑在永无休止的促销和活动之中，路走得艰难，也不停地喊冤，付出的辛苦为什么和销量不能成正比，就连做梦都在都在吆喝，那是何等的让人同情，又是何等的可怜。
种业营销充满着玄机，也充满着各种变化。
很多种业人认为种业营销一定是残酷的竞争，其实种业竞争只能占非常小的部分，而更多的来自于你掌握的种业规律。
毋庸置疑，种业一切都要围绕品种展开，只有示范才是种业营销的关键所在。
如果连示范田都不会建，你还敢混种业！
什么是示范田建设？
很多营销人员想法很简单，做法很随便。简单找块地，简单插个牌，简单开个会，根本没有理解示范田建设的重要性。
示范是实验的延续动作，可以更加清晰的了解和掌握品种的特征特性，以及品种的优势和缺陷，根据品种优化栽培方案，放大品种优势，规避品种缺点。
示范就是体验，不管是真实的还是虚拟的，都将给农民带来不一样的体验，是喜欢是讨厌都很直接。
每家种子企业都把示范田建设视为工作重点，但只是相互模仿和无奈的跟随，没有科学的方法和精准的营销做为依据，即使建设，也只是块田，根本达不到示范的目的和效果。丁彦龙这厮认为，有必要把种业示范田建设拿出来说道说道，粗糙文字只为以正视听。三选三定足以让示范田震撼登场，且听我一一分解。
一、选好地。
很多营销人员把找人当作示范田建设的第一步，这是传统套路的捆绑，我不怪你们，因为你们也是师傅教的，一代一代传过来，但这种做法却是错误的。选人不能够确定地块的位置，优劣与否，一般很难达到要求。地块作为示范田的核心，没有好的地块，想建好的示范田谈何容易，所以我们要通过选好的地块再去找人。示范主要为表现展示和观摩使用，选地有标准，不能太随便。打造极致的示范田第一步就是要选好地块，选择面积适中，地力有增产潜力，交通便利，离村屯较近，最好是村里主要道路两旁，周边视野开阔，有排灌水条件的地块。地块选好了，示范田建设就成功了一半。
二、选好人。
三、选好种。
好种子是农业种植的核心，要选择适宜的种子种到适宜区域，才能把品种的优势发挥到淋漓尽致。打造成功的示范田，品种是一方面，还要配套相应的栽培技术，如水稻品种，是采取直播还是插秧，配套什么肥料和农药等等；如玉米品种需要播多少密度、用什么样的种衣剂，用多少肥料等等。要想达到理想的效果，就要科学的配套措施，主要是为了把品种的优势发挥到最大，规避品种缺点。
四、定对比。
五、定责权。
在市场一线，除了市场拼杀，还要捆绑渠道商及示范户，对示范田块进行全程的跟踪管理。市场人员和渠道商要做好对示范户的服务，建立示范田档案，如示范户的基本信息、联系方式、田块位置、示范田面积、配套设施等，根据作物生长周期的关键节点进行跟踪回访，确保示范田的品种表现，同时在服务的同时也是宣传，可以开展农民技术培训会等进行品种造势。示范户要根据要求做好作物的栽培管理，根据需要积极配合活动的开展。
六、定方案。
示范田建设关系到一整年的销量，从播种到收获，从全程观摩到预定销售都要有详实的推进方案。方案分为品种种植栽培方案、活动观摩方案、传播推广方案。种植栽培方案以突出品种优势规避缺点为宗旨，根据当地种植习惯、栽培措施、投入等方面规划科学的裁培方案。活动观摩方案根据市场需求及分布，规划建设示范田的数量，作物重要生长节点观摩活动数量，影响人数，活动规模等提前进行计划，以备有效的推进。传播推广方案根据传播及造势需要，进行有计划的作物跟踪拍摄及农民采访拍摄，以及作物科学栽培的视频及图片影像采集，根据作物生长不同节点完成有针对性的传播推广造势计划。
中国种业绝不缺聪明人，但越是聪明人就越是会耍些小聪明，种业营销没有那么多招式，不要把促销当成种业营销的全部，建设好示范田，一切围绕品种开展工作，销量是水道渠成的事。
示范田的建设很简单，就是在大田里展示品种特点。
我一直觉得定户示范是种业营销真正的核武器，示范田的优势表现才能引爆市场，才能改变竞争，才能打动农民。
在种业战场上弹雨枪林，没有点独门绝技肯定会异常艰苦。如果种业营销只学一个招式，那么就学会建好示范田，示范田建得好不一定能成就战场辉煌，但一定差不哪去！
本文作者：农财宝典特约撰稿人丁彦龙。
同样是绿化苗木种植户，有人种得货如轮转，风生水起，有人汗流浃背，满地苍凉。作为种苗供应商，有些许＂春江水暖鸭先知＂的优势，常被问起一个不好回答的问题：如今种什么品种市场前景好？
一、传统乡土树种始终唱主角。但凡在苗木市场经营十年甚至几十年的行家都有共识：比较畅销的还是一些传统的乡土树种。
对于苗木种植者而言，传统苗木的种植风险较小。传统品有两个规律：
1、市场价格与市场供应量以约5年为周期成呈反向变动，市场价格开始走高时种植量跟着赠多，价格随之慢慢下降；供应量达到饱和时，价格跌到谷底；然后种植量开始减少、价格慢慢回升，5年为一个周期周而复始变化着。没有永远的暴利也没有永远的贱价。
2、同一品种的中、小规格价格变动快，大规格价格相对稳定居高。种植户要具备远见，每次卖苗必须保留固定间隔且树形好的的留底苗继续向大规格培养，做到一次种树终生收益，在不补种的情况下，做到苗场越卖越值钱。切忌一次清场年年种树。
二、引进新品种：从长远发展来看，苗木市场需要不断引进新的苗木品种，补充新的血液，这样，园林景观才能不断推陈出新，营造更多的园林美景。如何选择新品种？
好苗就是：适应、冠整、根多、价宜。
2、正确的评定标准：优点：遮阳（树冠、骨架）、隔音隔尘（层托）、空气净化、带色（彩叶）、带花、带香；
致命缺点：有毒、易倒、重型果、叶下堕伤人、根系破坏道路、移栽难度高；树本质的功能同时具备以上三个优点以上且无任何一致命缺点均为无市场风险树种，优点越多投资价值越大。
3、标准苗和造型苗附加值大
绿化是一个不断升级的过程，随着经济条件的改善和生活水平的提高，人们对园林绿化苗木的品种、规格和质量提出了更高的要求。绿化进一步深入，苗木将往精细化、个性化方向发展。未来几年标准化的苗木以及造型苗前景将更广阔。
首先是标准化苗木，这类苗木规格一致，成活率高，种植过程中采用合理的密度，在胸径、冠幅、株形等方面都有较高要求，能产生很好的观赏效果。
4、彩叶树种将大有可为
随着城市绿化的进一步深入，人们对绿化的要求更高，很多城市将越来越需要彩叶植物的点缀。中国人讲春花秋实，春是活力象征，代表色是绿，秋是成熟与成功的体现，需要橙、黄、红、褐等色。
丰富的彩叶树种的应用更能体现出一个城市的华丽、大气和古朴之感。南方常见品种有：锦叶榄仁、星光榕、富贵榕、花叶簕杜鹃、红叶李等
由于气候原因，我国用量最多的彩叶品种--槭树品种（约有164种）在南方红叶不红。南方应用最多的彩叶类型为锦叶品种，而锦叶品种中只有锦叶榄仁是层托型的大乔木，多用于片植、群植、孤植等，以体现景观，表达氛围。
近年来，很多基础比较好的种植户开始锦叶榄仁的大规模种植。可以预料，锦叶榄仁很快将成为未来市场炙手可热的品种。
5、适应性强树种（抗寒、耐水湿干旱和盐碱）市场更广阔。
近年随着产业转移和国家关于资金进农村的政策鼓励，催生出大量百亩级、千亩级甚至万亩级的绿化苗木农场，巨大的供应能力产生激烈的竞争，逼使专业的种植户把目光投向更广的市场：长三角、西南、甚至长江以北的辽阔版图。
在苗木选择方面必须相应的考虑抗旱、耐涝耐寒、耐盐碱的适应能力。例如棕榈科的绝大部分品种都有零下10度的耐寒能力、并具有较强耐盐碱能力，所以成为苗木北销的最大种属，也催生了一批大型的专业种植企业。
6.耐阴树种是被忽视的潜力股，如今城市高楼林立，城市急需耐阴树种，如幌伞枫、鸭脚木、竹柏、红豆杉。
在这些树种当中，还有一些不仅适于用作行道树，还可在庭院中种植，尤其是在不同季节有色相的树种，有些对于市场使用不多的、被低估的品种，需采用多种途径提高其附加值。如一些速生树种，应注重整理修剪，进行两三年的养护;对于移栽成活率低的，应进行容器育苗。
对于普通的苗木种植者而言，新品种的引进和培育是一个漫长的过程，不像种植常规树种一样可以很快看到效益，并且在新品从培育到被市场接受的过程中，要花费大量的人力、物力和财力。
最近几年农业的火爆，引来了多数人的目光，很多企业纷纷摄入农业这块蛋糕，虽然农业看似门槛低，实则水深险急，在发展农业的期间，有的人赚得盆满钵满，有的人陪的倾家荡产，那么，到底是什么原因让我们这么看好的农业，却没有赚到钱呢？
原因一：没有项目，盲目包地。
土地是载体，项目是发动机，如果没有项目做支撑，高价格流转的土地是负担而不是财富。
原因二：市场不稳，价格动荡。
经济学上，价格围绕价值不断波动，供求关系会影响价格，在农产品定制化生产没形成、供求信息不对称的现在，因为体格波动而造成损失是常见的风险。
原因三：不懂技术，风险过高。
俗话说，家财万贯，带毛的不算，可见技术方面存在的风险足以让你功亏一篑。
原因四：不懂管理，效率低下。
农业管理和工商企业管理有所区别，工商企业管理中，我们给职工讲道理，但农民有他们自己的道理，可能你们不在一个频道上。
原因五：资源整合步伐过大。
资源整合必然涉及各利益主体，如果动作过大，可能造成面面树敌的状况，项目也会因此而阻力重重。
原因六：不符合国家政策。这点不解释。
原因七：想办法挣农民的钱，而不是想办法带领农民挣钱。
农民挣钱很辛苦，想办法挣农民的钱就得比他们更辛苦才行，所以还不如想办法带领他们去挣富人的钱。
原因八：盯着补贴，迷失方向。
地方政府对农业的表现是扶强不扶弱，如果项目的启动只是为了拿补贴而与市场脱离，那对企业是一场方向性的灾难。
原因九：不懂行业，迷信权威。
古代打仗有军师和将军，近代打仗有参谋和军长，现代农业也是一样，参谋很必要，但是参谋代替不了军长，要想打胜现代农业这场仗，不要缺失角色，更不要角色错乱
原因十：没有质量，吹造品牌。
山寨货不可能代替行货，假的永远都是假的，农产品也是一样，虚假宣传到头来必将是竹篮打水一场空。
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去年国家总理李克强就曾经表示：未来几年将大力发展农村事业，让农民能过上小康生活并为此努力。大力发展种植养殖业，将农业发展速度提高至最大。
2016年农村养殖种植业到底什么项目赚钱？农村种植养殖一直是农民的致富首选。农村有着无法比拟的地理和环境条件，农村种植业什么最赚钱？选择对的项目，才能带领农民朋友发家致富，现在和小编一起看看2016年最赚钱种植业排行榜吧！
一：花椒新品种大红袍
种植业一直是农民致富首选创业项目，花椒的新品种大红袍就是一个很好地项目，市场前景大，利润高一定可以让农民朋友们发家致富！
花椒不但是高效经济作物，而且还是围园护院的"卫士"，特别是近年新育成的品种"大红袍"，高产又优质，枝、叶均带锐刺，栽植2～3年便可形成一道胜过铁网砖砌的绿色围墙，人畜难入，猪羊绕道。此外，该花椒树耐热抗寒，抗病虫危害，各地可种。播种当年株高可达1～1。5米，以后把高度控制在3米以内，便可形成一道理想的绿色围墙。该花椒667平方米可产叶250公斤、果实5000公斤左右，经济效益明显，且产量和产值随树龄而逐年增加。既围园又增收，一举多得，一次栽种，受益20年以上。按株行距2米×2。5米定株，667平方米栽130株。苗价每株10元，30株起邮，50株9元，千株以上6元，量大可优惠。
二：食用菌种植
现在食用菌种植已经成为了一个很流行的种植项目，但是为什么有些种植户没有得到很高的利润呢对于食用菌种植者来说，掌握一定的技术才是盈利的关键所在。
误区一：有些人没有食用菌种植技术就盲目生产;他认为技术很简单，只要看一下人家种就会了，若遇到人家本身技术不高，或不告诉你核心技术，那你就只有以失败而告终。
三：牛养殖
牛肉味道好、营养价值高，市场价钱也是比较高的，而且由于物价下跌等因素，牛肉价钱还存在一定的下跌空间。目前国际国内肉牛市场需求正旺，中国肉牛在世界市场上的竞争力也分明增强，我国高档的肥牛肉在欧盟、美国、日本、俄罗斯和中东国家非常畅销，市场潜力大。
不过肉牛饲养成本的上升、肉牛繁衍周期长等原因，使之存在一定风险。但近年来，农户养牛规模有所下降，但市场对牛肉的需求量仍在添加，今后几年肉牛养殖依然持续看好。
四：小龙虾养殖
淡水小龙虾，又称克氏螯虾、龙虾、小龙虾、大红虾。该虾属温热带淡水虾类，适应力强，食性杂，生长快，抗病，耐高温，离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩，营养丰富，脂肪含量较低，深受消费者喜爱，产品供不应求。
小龙虾对不良环境的耐受力很强，运输方便，运输成活率高。这是其他虾类所无法比拟的。同时，小龙虾苗种易繁育，可自繁自育，不需复杂的设备，技术简便，饲料易解决，适宜人工养殖。一般池塘精养每亩产量在400公斤、利润在1600元以上。目前，小龙虾人工养殖量少，主要靠天然捕捞应市，其自然资源远远满足不了国际国内市场消费需求。欧美国家是小龙虾的主要消费国，在美国该虾不仅是重要的食用虾类，而且是垂钓的重要饵料，年消费量6～8万吨，自给能力不足1/3。欧盟和美国每年从中国进口量达2万吨。瑞典更是螯虾的狂热消费国，每年举行为期3周的螯虾节。西欧市场一年消费小龙虾6～8万吨，而西欧自给能力仅占总消费量的20％。
小龙虾养殖与加工逐步成为我国长江中下游地区农业产业结构的重要产业，也是农民增收创效的亮点产业。
五：黄鳝养殖
黄鳝味美，有滋补保健及药功能，深受消费者喜爱，在国内外市场年需求量近300万吨。目前黄鳝野生资源已不多，因此价格稳步提高。在冬季，沪、宁、杭一带日供需缺口达100吨以上，规格在100克以上的批发价60～70元，50克以上的40～50元，50克以下的20～30元。因此，人工养殖黄鳝具有广阔的利润空间。
农民致富奔小康，这是很多农民兄弟的共同愿望，但同样是劳动，有的人事倍功半，有的人事半功倍，效果大小都不一样，对于农民如何致富，不同类型的农民收入是不一样的!
当今社会，赢在中国，人人都想致富，在社会上通常的见识是富人越富，穷人越穷。为什么呢？这或许就是中国的现状吧，富人越有钱就越去投资，越投资就越有钱，而穷人本身钱就少，甚至温饱都是问题，就更不敢投资或者创业，那么就会越没有钱，当然穷人也会很谨慎，伴随着很大风险。
随着社会的发展，钱越来越不值钱，不当钱用，买到的东西越来越少，是物价的上涨，社会的发展，人类的高消费，还是真正的经济发展，或许都有原因，而往往就是现在的社会，越来越多的农民富起来了，他们赢了，是什么让他们赢了，怎样农民才能赢呢？
农民致富——“技术”型农民。
农民致富——“商贸”型农民。
农民致富——“服务”型农民。
农民致富——“求新”型农民。
如下5类农村创业项目可快速致富！！！
一：农民如何致富？利用农村优势进行养殖可致富
农村最大的优势就是土地多，环境好，天然生态。那么可以养殖和种植，养殖的选择很大，牛、羊、家禽等等。选择要根据自己的家乡环境，但是现在越来越多的养蛇的，蝎子的，野鸡，野猪的等等致富了，这里就是创新，粮食的钱永远都是死数字，为什么，因为粮食的价格国家在调控啊，自己创新的养殖，自己说了算，只要方法对，就会成功的。
二：农民如何致富？在农村进行种植可致富
种植也是如此，讲究方法，方法对了就节约成本，省下的钱可以再投资其他方面，这样良性循环，不怕不赚钱，有些人种麦子一样赚钱，就是创新和方法，但是越来越多的新品种和高品质农作物也可以试着去做，当然，还是要根据当地的气候，温度，环境，水土来决定。
三：农民如何致富？打造自己的品牌家产品可致富
如果农民还是靠着自己的那几亩地，按照以前老式种植模式，那也只能维持温饱，随着物价的不断上升，随着消费的上升，那么只能越来越穷，发展工业化道路，发展二三产业，这是目标和目的，共同致富，可以利用自己的土地优势招商引资，可以自主开发新工业产品，自己的农产品有特色可以加工，做包装，外卖，外出，打造自己的品牌。
四：农民如何致富？农业集体化发展可致富
可以联合整个村子，走集体工业化道路，共同致富，共同管理，实现真正的农业集体工业化发展。产品，渠道，创业，致富。利用大家的智慧，一起打拼，也可以股份制发展，风险和收入共同化，甚至可以签订合同，制定好方针，一起努力实施。
五：农民如何致富？做电商可致富
电子商务是现在社会发展必经之路，国家一方面扶持电商的发展，一方面大力宣扬电商的发展，电商的到来，富裕了很多人，中国就有电商村，中国第一电商村，还有一个很有名的专门靠电商致富的村子。
电商省掉了实体店的出租和转让费，没有什么投资，当然运营或许会有不同程度的费用。门槛低，成本低，没有城市和农民的限制，信息化，智能化，机械化，科学化。这就为农民致富提供了很好的道路。
电商的途径很多，网店，网站，网络，各大运营商等等等等。电脑和网络是必备的，可以在网上充分展示自己产品的优势，绿色的天然的就是最好的。根据市场和中国的行情，把握好价格，自然就会创造出属于自己的一片天地。
农村创业简介：
农村创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象，是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。
在市场化的今天，农业创业带头人是推进农村经济发展的杰出人才，是农民增收致富的领头雁。他们是农村改革的必然结果，同样也是现代农业和农村经济发展中的一支“不可替代的生力军”。
可以利用当地的一些自然环境做适当的养殖或者结合当地的特殊资源做一些产品，推向市场。
例如在山里养野猪，野鸡。特色食品加工等等。
今天农产品供给结构恰恰不只是一个食品安全的问题，而是一个饮食健康的命题。
以今天社会普遍的糖尿病为例，我国目前平均每10个人中就有1个糖尿病患者。
而在并不遥远的1980年，我国的糖尿病发病率仅为0.67%，到2010年攀升到了11.6%。患者人数已经突破1.3亿人，这个数字占到全球总数的三分之一。“中国人饮食高脂高糖，身体缺乏活动，因此患糖尿病的风险不断上升。”世界卫生组织驻华代表施贺德博士指出。
在90年代之前，中国人努力工作的一个驱动是，摆脱童年时期饮食不丰裕的记忆，因而农产品供给标准也是从这个角度出发。国际食物政策研究所发布的《2016全球粮食政策报告》显示，中国人均肉类消费量约59公斤，达到世界平均数的两倍。前面提到的高血糖问题，以白米饭为主食的麻烦在于，白米饭容易消化，葡萄糖的升糖指数是100，而精米是87，同时难以约束进食量。血糖上升后如果又缺乏运动来代谢，加之自身胰岛敏感低，久而久之就形成了糖尿病。
但是同样含淀粉的杂粮，包括绿豆、芸豆等，都是低升糖指数食品。现在传统的糙米又重获重视，通常的方式是一半精米一半糙米做饭；人们热衷于购买日本产的电饭锅，原因就在于，日本厂商设计了糙米煮饭的程序。
农业部食物与营养研究所副主任王靖指出，目前中国的城镇饮食问题严重，中国当前的优质农产品总量偏低，农业部的三品一标占整个的农产品总量不足20%，难以满足现在日益增长的市场需求。“同时，我们食品的过度加工，营养的损失大。”
相对普通大米，“精米”含糠更少，去掉了糠皮和糊粉层，这样米饭会显得白且口感好，但是磨掉米皮米胚，维生素B1也同时损耗掉了。成年人之外，微量元素对孕妇和胎儿来说更为重要。但是糙米的问题是，由于保留了外层，其农残又相对突出，这就涉及了有机生产的需要。无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志统称三品一标。
那么两个方面，一方面随着消费者健康意识的提升，对农产品品种的需求会相应发生变化。不仅仅是农产品，也包括了农产品加工。而在这个变化中，多样化的需求又同成熟的电商通路联系起来，为农业创业者提供了一个可以从个性化小众产品到市场主流商品发展壮大的路径。而在这个进程中，我国农业精耕细作的传统和绵长历史积淀的智慧，是最有力的支持。
王靖指出，传统农业的主要功能仅是提供必须的基本食物以避免饥饿，现代农业的功能发生了根本性的转变，增加农民收入以改善其生活质量，为人民提供优质的食物，也是为了保持身体健康。从营养的角度来看，优质的食物含有充足的维生素、矿物质以及其他的基本营养成分，可满足人民保持健康平衡的膳食需求。这个改变的发生是全球的。
一亩田分析师认为，市场已经发生了根本的变化，一部分供应能力面临市场调整需求下降的压力，与此对应新的需求在形成并将持续增长，还是一句老话：机会来了，你准备好了吗？
最近，众筹的火爆已经超乎所有人的想象，疯狂至今成功案例仍难以寻觅，而我们见到的仍然是融资、协会、放贷、会员卡披上众筹的外衣在疯狂地筹钱，仅此而已。
农耕时代就有众筹
众筹本就不是什么新鲜事物，如果从广义上来讲，就是一群人凑钱做一件事。而且现在的许多市场行为，都是众筹的表现形式。
从最早的农耕时代，由于生产力低下，农户们每家出一个牲口与其他邻居凑成3头一组用于耕种土地。而这3户人家之间共同众筹了一个中心化的“牲口组”。他们每一家都是利益均等的，另外他们又都要参与对这个“牲口组”的使用。而这3头牲口并不是随意拼凑，必须要个头差不多，又不能脾气不和容易互相咬对方，踢对方，所以牲口的选择很关键。
这么看来，80年代之前的“牲口组”具备了现代化众筹的所有四个条件：
社交——邻居关系，相互了解；
去中心化——每家一头牲口，都有平等的调配使用权；
参与感——都会娴熟地使用牲口耕种；
内生需求——都需要耕种土地，又无法靠自己的能力完成。
农业众筹的机遇和优越性
长久以来，农业企业在融资问题上更加处于弱势地位。巨大的资金缺口，让一部分有意进行创新探索的农业企业无果而终，也让一部分企业在巨大的压力之下另谋出路。
因此在这种大背景下，农业众筹与农业企业在一定程度上处于互为机遇的关系，保守薄弱的农业企业成为了我国农业众筹开拓、发展的新主体和新用户，而全新的众筹融资模式和经营模式又为农业企业的长足发展提供了契机和出路，这说明在我国农业与众筹的结合是一种必然。
●减少农产品流通的中间环节：
传统流通方式——从生产者到消费者，中间要经过产地批发商、销地批发商和零售商，流通成本逐渐增加。
农业众筹农产品流通模式——农场主通过直接配送或冷链物流直接到家庭，到用户的手上。
●增加双向互动：
农业众筹平台提供给生产者及消费者一个面对面交流的机会，让传统的买卖双方转变为合作方，更有可能实现双赢。通过与消费者的直接互动，能了解到消费者的偏好，从而保证了销路，减少库存和损耗。从消费者处获得的信息反馈也将为下一步生产和服务的改进提供依据。
投资额是次要的，重要的是参与感
众筹的四个条件没有一个条件涉及金钱，反而更多的条件是社交、去中心、参与感、内生需求。而这就是对众筹参与者的约束条件，必须是对参与众筹的项目爱好、了解，最好是众筹项目的直接用户，并且相互之间通过多次的社交化沟通获得了充分的认识与了解。
而众筹金额设置并不是需要多高（主要根据项目发展需要进行筹集），金额只是为了形成约束，让你不仅是投钱，而是要出力，要参与产品、服务的整个设计营销过程，提出自己的意见和建议。
只有投入才会有参与创业的感觉，一群有共同爱好的人积极参与产品和服务的优化就是互联网思维，必然可打造出极致的产品，并形成口碑，最终多方共赢——平民参与了创业，获得了企业成长的收益，企业不需要被天使投资、VC冷血机构要挟股份却可以得到了融资、融智以及用户，还可以建立深厚的友谊，更重要的是产品和服务开始走向极致。
农学谷商学院潘思旋院长认为：互联网已经对现代农业的发展产生了巨大的影响，电商、“互联网＋”等新产业、战略，给农民、农业带来了新的、难得的发展机遇。农学谷将整合更多优质互联网方面的专业人才，为广大新农人提供从思维到技术的，从策划到执行的全方位服务，让技术成为生产力，让知识创造财富。
首先，农业互联网我认为利益是大于一切的，熟悉农业的人都明白市场很难跑。但是都是第一妙比较难，剩余的每年跑的量都是查不多，又或者只是维护客户而已。节点在哪？节点就是农业有庞大的代理和经销商。可想而知，互联网模式是有多大阻力，很多的利益是要破坏他们的前提才会发展。部分农村产生了合作社模式，所有的农药，肥料都是他们进行比较，这种模式很受欢迎。因为，第一他们左右都是村利或镇中的熟人。
第二，有政府因素，互联网创业和农业其实很像，一看天时（市场），二看政策!
综上，那么在互联网+农业方向上创业，更是得看这两点了，天时和市场我们控制不了，但是如果政策利好的话，绝对是对每一个创业者的巨大福音！
农业福利政策：1对农业的各种补贴2.提高粮价3.基础设施和科技服务4.增加储备5.土地权益6.进出口调控7.畜牧业补贴8.供给侧改革9。乡村旅游的支持10.地方性政策
只要能在政策的福利下努力经营，我相信创业直接就成功了一半！
第三，很及时的提供技术指导。这种模式实际上是完全破坏了互联网的可能性，原因在于这种模式的发展让农户会很放心，很省事，相对的更信任。这种信任让其充满很强的话语权，而互联网平台相对的充满了不对等。互联网我认为就是让人具有同一的地方可以挑选他自己喜好的东西。互联网平台是可以让农户平等挑选，但是农业的物流又是一块心病。
农业中农药等一批物品是不可以进入我们的正常物流，互联网的多本书籍和大佬都明确指出物流就是互联网平台的命脉。物流的庞大支出是令人恐惧的，何况大部分还要进入农村。我们正常物流都在讲最后一公里等命题，何况如此单一功能的配套农业物流怎么保证。物流的费用如何赢利（难道5块，5毛的制剂你确定加10元邮费，或者你给他包邮？）。农民的朴实造就很简单的道理，这个药可以，这个肥料我田增产了他才会用你的，但是实际上能合理运用农药，肥料的人很少，大都都是经验，用药和肥料的时机和量都很不准确，田见处理能力很差，说白了上技术很直白的就是经验说，这种技术的差异性更造就对技术提供者的依赖性。
比如说，卖药说怎么用，他也就怎么用，实体店的销售觉得某药利润小，就完全将用法和时机说的很模糊，然后收成不好就改推另一个，实际上做农药的都知道，各个品牌真正的作用也就是同样的成分，大小差异不是很大，但是销售却有千差万别。所以农业的互联网只有大农业，大农田的发展才能真正的有可能性。
因为，只有这样农民才会有大的购买力，才会直接跳过代理商经销商。也只有他们有大的购买力才能平摊物流费用，也只有大农业的要求他们才具有技术能合理自我分析他所需的农场要什么肥料要什么农药，也只有他们明白科技和网络的力量，才会萌萌的说一句，亲给我包邮吧。还有就是，农业的量真的很大。我认为现在所有平台都不可能做的长久
目前，农药行业的整体营销水平相对低下，销售目标重眼前轻长远，重数量轻效果，营销观念陈旧，重经验轻创新，定位不明确，营销机构设置不合理，渠道单一，市场环境混乱，管理粗放，营销队伍素质低下。
1、网络技术的挑战
电子信息及网络技术的运用极大地提高了信息的及时性与透明性，同时缩小了时空距离，而且客户拥有较大的自主性，很多企业将采用直销模式。
2、个性化需求的挑战
随着我国经济发展，人们需求层次产生差异，需求不同，对服务的要求也不断提高，希望提供个性化的销售与服务
3、国际经营一体化的挑战
国内市场国际化，国际竞争国内化成为一种趋势，竞争复合化给国内企业带来挑战。
传统农药营销在面临以上三大压力外，同时有专家指出随着土地流转、家庭农场和服务组织的快速推进，不但会改变未来农药的销售模式，还将加速农药行业之间的整合。那么，传统农药营销存在哪些问题呢
农药营销存在哪些问题
传统的销售渠道呈金字塔式的体制，因其广大的辐射能力，为厂家产品占领市场发挥出巨大的作用。但是，在供过于求、竞争激烈的市场营销环境下，传统的营销渠道存在着许多不可克服的缺点：
(1)、难以有效地控制销售渠道，窜货现象严重
由于经销网络中的各级代理商、经销商等受利益驱动，使所经销的产品跨区域销售，造成价格混乱、渠道受阻，从而使经销商对产品失去信心，消费者对品牌失去信任的营销现象。
(2)、多层结构有碍于效率的提高
除此之外，在臃肿的渠道不利于形成产品的价格竞争优势，尤其是农技部门官僚作风严重，办事效率慢，在市场瞬息即变的营销环境下，往往贻误商机。
(3)、单项式、多层次的流通使得信息不能准确
(4)厂家的销售政策不能得到有效的执行落实
经销商掌握的巨大市场资源严重制约着厂家的进一步发展，销售网络漂移，可控性差，成了说不定哪天就会掉下来的一把利剑。改革传统的农药营销渠道势在必行。
国内新一代互联网技术的农资营销，必定给农药市场带来深刻变革。从单卖产品到整合作物解决方案，从无人机到植保大型机械，从家庭农场及合作社的不断涌现，将对农药营销产生深刻影响。
农资营销如何玩出新高度
一、掌握过硬的农药技术
再高超的营销技巧也需要有过硬的农业技术作为支撑;加强从业人员技术培训是最基本的要求，要让从业人员掌握新技术、新思路、新的农业种植模式。
二、提高服务意识
站在用户的立场上考虑问题，就会发现，服务就是要让他们满意，
三、寻求新的农药营销渠道
更多的模式可以尝试，也就意味有更多的路可以选择，无论走通哪条新路，对农药行业都是一个全新的提升。
四、量身定做一套适合企业特点营销模式
农药营销中，其实不需要寻求营销高手，只要企业制定有效的培训模式和合适的营销模式，即使是傻瓜也可以做农药营销。在公司宏观战略指导下，只要掌握了一定的模式或者套路，就可以不断反复地复制。
不能盲目跟风抄袭别人的模式，要不断创新思路，量身定做一套适合自己企业特点的营销模式和赢利模式，并且不断地去复制和克隆。因为没有模式，企业无法(复制)做大。
五、寻找到一个“单点突围”的正确方向
“找不到方向，于是乎四面出击”是当前农药企业迷茫、困惑和彷徨的主要原因，就像“玻璃瓶里的苍蝇”一样，可以看到光明，却苦恼于无法找到一条通向光明的有效出路。
要把正确的方向和有效的速度结合起来，才能使营销成功。
六、树立一种超前脱俗的营销理念
“赊销”成为集体无意识而随波逐流，是目前农药企业苦闷烦恼的根本原因。“利润第一、销量第二、品牌第三”才是改变赊销行为的根本理念。因为打造品牌和提升销量最终目的就是为了企业利润。
面对农业生产领域发生的变化，农资企业应积极应对，找出正确的营销方式进行改革。相信在新的局势下，通过改进技术、创新经营模式、运用新思维等可以实现农资行业转型升级。同时，在大户时代下一场新的营销变革正蓄势待发。(作者：何珊珊)
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