2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是全市奋进百强县市的关键年，供销社作为服务三农的主力军和桥梁纽带，要持续深化综合改革，推动服务创新、经营创新、组织创新、机制体制创新，打造新时代供销合作社为农服务的新载体、新形象，在助力乡村振兴和推动农业农村现代化中发挥重要作用。
一、上半年工作总结
（一）全力做好农资供应工作
市供销社已建立县级三农服务中心1家，乡镇三农服务中心17家，村级农资连锁店165家，农资经营服务基本覆盖我市所有乡村。市供销社依托现有网点优势，全力做好农资储备和供应工作，截止6月份，全系统储存各类化肥12040吨左右，其中复合肥9735吨，尿素1105吨，钾肥510吨，磷肥690吨，农膜80吨，农药500吨；累计销售各类化肥3800余吨,销售额1140万元，其中销售“蒲阳丰”掺混肥1500吨，通过实现精准施肥，达到了减量增效、农民增收的效果。
（二）做好烟花爆竹经营管理工作
生活资料公司以烟花爆竹配送中心为龙头，充分发挥乡镇委批点和村级零售点的网络优势，在产品品质、创新服务上下功夫，创造了良好的经济效益。为营造烟花爆竹安全稳定的市场环境，促进行业健康有序发展，公司在市公安局、市应急管理局、市消防大队、市场监督管理局、交通运输局、各乡镇支持下，组成多部门联合专项整治专班，常态化开展市场整顿，形成打击非法销售烟花爆竹高压态势。今年3月，公司联合职能部门集中销毁了约15万元非法烟花爆竹。
（三）实施金融助农工作
市供销社分别与市农商银行、市农业银行签订了战略合作协议，择优向农行、农商银行推荐本系统的农民专业合作社、村级综合服务社、农资经营网点及其它各类涉农经营实体，在购买农资时可优先享受信贷支持，通过减费让利、纾困解难，真正达到稳主体、促发展的目的。目前，已向全系统10家经营企业和业主发放贷款10笔，金额300余万元。
（四）推动社有资产保值增值
面对市场环境普遍不景气，资产租赁存在收益下滑和闲置的危机，市供销社资产公司多方渠道进行招租，努力盘活资产，在资产效益最大化上寻求突破。都市商场经过多轮谈判，稳定了资产收益；雄风商场通过公开招租，避免了资产闲置；陈河商场经过升级改造，资产收益明显提升。同时，对乡镇危旧房屋进行修缮和加固，避免资产损失和被侵占。上半年实现资产收益50余万元。
（五）全力做好安全生产工作
市供销社始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实，对烟花爆竹的购进、储备、销售、燃放等环节进行监管，杜绝安全事故。常态化开展商场、门店、仓库等重点场所的大检查，强化源头监管和安全隐患整改，积极创建平安供销。
（六）推进美好环境与幸福生活共同缔造工作
根据省供销社“共同缔造”方案和应城市“共同缔造”方案要求，选定了6个试点按九个项目的内容实施，所有试点均购置了电脑、办公桌椅，添置了购物架、展示台、售卖机，制作了醒目招牌、标识、标语。各试点依托党员群众服务中心，建立了村民日常生活用品超市、农资门市部、再生资源回收站、寄递服务站、特色农民专业合作社等，村民可以就近解决日用消费品、农资采购难和农副产品、再生资源出售难等问题，促进村民方便消费、放心消费，“村社共建”成效初步显现。目前，正积极向省供销社申报奖补资金30万元。
（七）农村寄递物流体系建设工作
近年来，应城市供销社紧扣持续深化综合改革，着力构建供销系统县、乡、村三级商业服务，充分发挥供销社遍布乡村的经营网络优势，目前全市已建成1家县级三农服务中心、17家乡镇三农服务中心和180多家农资连锁店的农资供应网络体系；另外市生活资料公司依托烟花爆竹配送中心，积极发展12家乡镇配送站，经营业务覆盖全市170家零售经营户的烟花爆竹经营网络体系。市供销社通过搭建物流平台，主动对接汇报，压实属地责任，对标对表，着力构建农村寄递物流体系，确保农村寄递物流体系建设按质按量按时完成。
（八）做好防汛物资储备工作
今年，在市政府的高度重视下，市供销社与市防办签订了防汛物资储备协议。为此，市供销社立即组织人员开展了防汛物资的调运工作，实现了数量充足、质量可靠，同时加强保管，及时调配，确保万无一失，发挥了供销社应有的作用。
（九）全力投身乡村振兴工作
杨岭镇高何村是我社乡村振兴驻点村，市供销社驻村工作队和村两委干部通过深入走访和入户排查，详细了解脱贫户家庭情况，核对脱贫户家庭生活情况，着实做好产业扶贫项目，带领贫困户脱贫致富。为促进村基础设施建设，市供销社拨付帮扶资金3万元，在10个湾组之间加装100盏路灯，实现农村路灯湾湾亮。
二、存在的问题
市供销工作虽然取得了一定成绩，但还存在不少短板。一是机关人员关心的参公问题一直没有落实，组织部门要求机关人员工资按事业职级工资标准执行，由于情况特殊未定性，机关已到退休年龄的人员不能办理退休手续，工资没有着落；二是为农服务能力水平存在明显不足,与农民利益联结不够密切,服务“三农”的作用还不够突出；三是经济基础薄弱，核心竞争力不强，社有企业发展后劲不足；四是历史遗留问题多，维稳形势十分严峻；五是人员老化严重，发展的思想观念不强，特别是基层企业后继乏人问题尚未有效解决。
三、下半年工作打算
（一）加大招商工作力度
全力落实应城招商引资工作部署，主要负责人带头上阵、班子成员和一般干部持续用力，广泛利用各种人脉多渠道收集招商信息，努力营造全员招商的深厚氛围，力争招商有所突破。
（二）积极谋划项目建设
推进社有资产提档升级，准备对黄滩石化门市部实施“黄滩供销社恢复重建工程”，建设集日用品、农资经营、娱乐健身、办公于一体的综合体；对蒲阳供销社院子实施“应城供销物资储备配送中心工程”，建设运营中心和仓库。同时，紧密跟踪湖北新能量再生资源加工基地项目和应城市供销社日用品集采集配中心项目，做好综合协调和服务，促进项目早日落地见效，积极争取政策扶持。
（三）打造应城“大肥商”
推动三农服务中心智能配肥生产线项目改扩建，实现提档升级，扩大产能。加速推进与湖北农资集团的合作，充分发挥省农资集团的品牌、渠道、资金、资源等优势，将三农服务中心打造成一流的农资集散中心，并进一步提升“蒲阳丰”品牌的知名度和市场占有率。
（四）搭建农村电商服务体系
与“蒲城众创”合作，建设应城供销农产品对接基地，设立农副产品特色馆和体验专区，组织参加各种农副产品展览活动，拓宽本地农产品流通渠道和促进农产品销售。加强农村电子商务的培训和推广力度，打造农村电子商务平台。
（五）推进基层组织“三清零”工作
根据省社、孝感市社会议精神，全面推进“三清零”工作（县级社空白社企“清零”、“三无”基层社“清零”、空白村级综合服务社“清零”）。今年准备清除空白基层社3家，改造升级薄弱基层社2家，清除空白或改造升级综合服务社10家，高标准完成工作任务，年底接受上级检查验收。
（六）配合做好巡察整改工作
坚决贯彻市委巡察工作的部署要求，服从第三巡察组工作安排，各司其职、各负其责，优质高效地做好综合协调和服务保障工作，切实为巡察组开展巡察工作提供有力保障、创造良好环境。此外，对巡察中指出的问题，做到立行立改、全面整改，推动供销系统从严治党、从严治社向纵深发展、向基层延伸，努力为全市供销合作事业健康发展营造良好的政治生态。