供销社工作总结和工作计划(精选9篇)

一要继续开展农资科技下乡活动。要继续发挥供销社的系统优势,再接再厉,整合资源,在推广绿色农资,创建生态环保农业,促进xx县绿色农业可持续发展等方面作出新的贡献。二要继续开展农资市场专项整治活动。继续积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资整治专项检查活动,重点检查整治含铊过高的肥料,严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》中规定的执行。继续加大宣传力度,宣传化肥农药减量使用,帮助农民树立正确的施肥观念。指导农民科学合理使用化肥、农药,推介低碳、低残留、环保绿色的新农资,促进绿色农业发展,提升农产品质量安全水平,提升环境保护水平。三要继续开展农村食品安全整治行动。主动配合乡镇农村市场规划整治,在标准化生产、食品安全、绿色环保等方面继续发挥作用,开展数据统计,总结专项整治行动中的经验、做法,持续开展农村食品安全专项整治。

认真履行党风廉政建设责任制,切实履行“一把手负总责,分管领导各负其责,一级抓一级,层层抓落实”的职责,突出任务分解、监督检查和考核评价,坚决做到工作职责分工安排到哪里,党风廉政建设和反腐败工作的责任就延伸到哪里,全面落实党风廉政建设责任制。加强领导,全面部署,始终把贯彻落实党风廉政建设工作放在重要位置,摆上重要议事日程。根据年初制定的《党风廉政建设工作计划》,适时分析研究本系统党风廉政建设新情况、新问题,强化领导责任,完善各项制度,抓好工作落实。今年8月,我社全面接受了县委第五巡察组对我社的巡察,巡察期间,县社党组高度重视,积极配合,保障服务。下一步我们将对巡察组反馈的问题和意见,照单全收,制定问题清单、责任清单和整改清单,注重从严从实,认真加以研究、逐条逐项抓好落实,坚决把问题整改到位,确保取得明显实效,并做到举一反三,决不贰过。

下半年,xx供销社将紧紧围绕全县生态文明建设、乡村振兴战略、新旧动能转换等中心工作,坚定新的发展理念,强化基层基础,健全完善为农服务体系,着力打造同农民利益联结跟紧密、为农服务功能更完善、市场运作更有效的合作经营组织体系,重点将做好以下几方面工作:

(一)围绕蜜桃提质增效,积极探索产业链服务工作。一是以各基层社、恒力农业服务有限公司建成的测土配肥设施和青岛金润富源公司有机肥料经营为突破点,与蜜桃种植基地相结合,着力提升xx蜜桃品质;二是筹划高都镇果品交易中心建设,打造一处集农资、交易、分级、包装、冷藏、电商、外贸等功能为一体的果品供应链服务交易中心,同时在高都温村、野店郭庄新建2处村级果品交易市场,力争供销系统在蜜桃流通销售上有所作为;三是与蜜桃办、农业、果业、果业协会等单位积极对接,形成合力,广泛联系外地客商,采取邀请参会、外出展销等面对面对接模式,畅通果品销售渠道。

(二)围绕农药集中配送体系,发挥供销为农服务职能。一是积极探索农药配送新体制。在县领导的统一部署下,积极学习福建、江苏、安徽等先进经验,紧密结合各部门职能、市场现状、农户需求等实际情况,积极探索“政府主导、农业主抓、各部门配合、供销配送、市场化运作”农药集中配送新体制,及时向县委、县政府提交可行性建议;二是坚定新的发展理念,克服各种困难,将供销发展和全县生态文明建设紧密结合在一起,充分激发供销系统内在潜力,成立社有资产运营公司,积极参与农药集中配送体系建设,将系统内各优质资源进行有效整合,努力打造一支懂经营、会管理、接地气的为农服务队伍。

(三)加快系统重点项目建设进度,完善为农服务体系。加大对上级项目资金、低息贷款的使用监管力度,加快坦埠商贸综合体及为农服务中心、诸夏为农服务中心等重点工程的拆迁和施工进度;加大招商引资力度,积极筹划高都镇供销果品交易中心项目建设,尽快建设完成、尽快投入使用。

(四)坚持开放办社和基层能力提升建设。努力培养供销系统内后继人才;坚持开放办社原则,将符合条件的社会精英人员纳入供销体系中来;强化“党建带社建、村社共建”,加强基层社与村两委的干部队伍、经营服务项目共建,明晰产权、助力扶贫。

(五)全面落实从严治党,抓稳定促发展。继续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,切实提高政治素养和党性觉悟,保持系统稳定。坚定发展理念,促进供销队伍作风转变,加强纪律教育和纪律执行,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

201x年工作的总体思路是:以党的**大和**届三中全会精神为指导,以科学发展观统领供销合作事业发展全局,以为农服务为核心,党的群众路线教育实践活动为抓手,夯实基层网络,壮大社有企业,增强为农服务能力,维护系统社会稳定等方面取得了一些工作成效。现将上半年工作情况汇报如下:

(一)开展党的群众路线教育实践活动,促进领导干部“四风”问题转变。

按照省、市、县的统一部署,县社从2月份开始,开展了以为民务实清廉为主题,以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点,以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中,以“执行力锻造年”建设为重点,以建设“服务型机关”为载体,整顿“四风”为主要内容,着力解决一批群众反映强烈的突出问题,确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见,查摆问题,开展批评两个环节的开展,党员干部特别是领导干部,强化了宗旨意识,树立群众观点,密切党同人民群众血肉联系,促进机关“四风”问题的改变。

结合党的群众路线教育实践活动的开展,参与了一系列“五水共治”活动:围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标,积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”,配合市社在金竹镇百胜村建起了**县第一支“五水共治志愿者服务连”;赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门,共商农田废弃物及(农药包装)处置,推进我县“五水共治”和“五美**”建设,使“五水共治”深入人心,真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。

(二)加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础。

2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用,按照示范性农民专业合作社的要求,进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社,增强组织化程度,注重专业社品牌建设。上半年,组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动,**遂红茶业厂“遂红”牌、**县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖,进一步把**优质红茶推向市场。组织**绿都竹笋产销专业合作社和**天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“201x年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品,也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。

(三)加强农资流通网络建设,提升服务“三农”水平。

(四)加强社有资产经营管理,提升资产运营效益。

通过沟通协商,今年5月12日,**供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户**大厦,标志着的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牵手**,这是“肯德基”落户**的首家直营店,也是继青田、龙泉之后,落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营,总投资500多万元。“肯德基”的入住,最大限度地发挥社有资产的效能,盘活资产,实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。

(五)加强安全维稳工作,确保系统和谐稳定。

一是突出重点,加强日常安全督查,抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作,发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人,县社每年都与所属企业签订安全生产责任状,在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状,切实做到工作有人抓,责任有人担。四是按照县政府的统一部署,县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作,排查对象以老楼危楼为主,包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全,检查老旧房屋责任主体是否明确,日常管理,、制度、措施是否落实,通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐,掌握了危旧房的基本情况,为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻,今年又恰逢中央2会召开,对信访维稳工作增加很大压力,县社努力做好信访环节各项工作,进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理,化解矛盾和纠纷,把不稳定因素消除在萌芽状态,确保供销系统的和谐稳定。

1、为提高农产品经纪人的组织化程度,帮助从业人员的提升专业技能。下半年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训,以提升我县农产品经纪人队伍素质,促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。

3、启动**县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建,组建我县第二家经营服务综合体。

1.推进联合社的组织机制创新,着力构建“双线运行”的组织体系。根据社企分开和“双线运行”的要求,积极构建联合社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。按照供销社改革顶层设计的要求,着力提升联合社的综合统筹能力、指导服务能力、资产运营与监管能力、政策协调能力,进一步明晰职能定位。加快构建上下贯通、运行高效的组织体系,服务乡村振兴。

加强新型基层组织建设,着力发展集体经济。以深化村级供销社试点为基础,推进村级供销社提质扩面。在村级社全面充分发展的基础上,领办创办农民专业合作社,探索联合组建新型乡镇供销社,进而形成完整的基层供销社组织体系。按照“市场化、合作制、开放式”原则,推进基层社转型升级,通过项目扶持,支持基层社发展特色产业,努力提高新型基层社在市场经济条件下的经营服务能力,真正成为发展农村集体经济的重要市场主体。

支持社有企业做大做强,着力发展现代农业。推进“三会”建设,适时组建社有资产管理委员会,切实代表理事会履行出资人职能和对社有资产监管的责任,推动由管企业为主向管资本为主转变。支持社有企业外拓市场,内强管理,通过实行社企分开,确保社有资产保值增值,增强社有企业市场竞争力,放大社有企业社会功能,更好地履行为农服务职能。

发挥电商惠农平台作用,着力开展为农服务。加强对“供销e家”xx中心的指导,密切与村级电商服务站的经营联系,有效联结“供销e家”电子商务平台,通过项目政策进一步支持其发展壮大;加强对村级电商服务站的培训指导,促进其自身经营有序、运营良好,密织电子商务经营网络。发挥“供销e家”电子商务平台综合服务效能,使农民在服务站内就可以享受到从选种育种、测土配肥、病虫害治理到农产品收获、加工、销售全产业链的线上服务。

规范下属企业资产管理,制定了《xx供销社基层供销企业资产资金管理办法》。做好际联供销社拍租后的后续工作,协助县法院和市中院四起案件的调解判处工作以及职工养老保险、医疗保险及欠发工资等核实发放工作;积极与人社局协调对接,对全系统职工未进入职工医疗保险情况,以及参加居民医疗保险费情况进行全面摸底;积极与西递镇镇政府、县征收办、东源供销社对接协调东源供销社贻龙酒店提前退出商谈工作,并就此地块租赁给徽黄公司开发旅游达成协议。通过积极争取支持,供销社“三会制度”即“社员代表大会、理事会、监事会”工作已于今年5月中旬,县编制委员会对县社提交有关申请进行了批复,同意设立理事会、监事会,正科级建制,分别设理事会、监事会主任一名,供销社不再设主任、副主任。

市供销社认真贯彻落实中央、省、市委关于意识形态工作部署要求,结合“两学一做”常态化、“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育及“三查三问”,进一步加强意识形态工作,明确党组领导班子的主体责任,调整充实市供销社意识形态工作领导小组,明确社党组书记为意识形态工作第一责任人,其他领导班子成员按照责任分工,严格落实“一岗双责”。2020年,市供销社开展党组理论中心组集中学习12次,注重利用干部职工大会、党日活动、座谈会等时机,强调意识形态工作的极端重要性,旗帜鲜明地反对历史虚无主义、传播轻信政治谣言、诋毁贬低党和国家领导人等错误思想倾向,进一步深化党员干部理想信念教育。我们将意识形态工作纳入科室岗位目标责任制考核内容,明确对未能履行工作职责,意识形态出现严重错误和问题,并造成严重后果的科室或个人,予以严肃问责。

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020上半年,xx县供销社在县委县政府坚强领导下,在市供销社和有关部门精心指导、帮助下,全面贯彻落实党的***二中、三中、四中***精神,以******新时代中国特色社会主义思想为指导,以服务“三农”为宗旨,全面深化综合改革,着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础,努力推动全县供销系统高质量发展,更好服务乡村振兴发挥更大作用。

(一)加强规范社有资产管理工作。

配合县政府推进碧阳镇古黄村美丽乡村示范村建设项目工作,土产公司西武茧站搬迁工作全面完成,积极推动土产公司下属企业龙江桃源缫丝厂搬迁工作;协调东源供销社第二轮拍租后的后续服务工作;做好际联供销社第二轮拍租前的准备工作。

(二)积极开展“新网工程”项目申报工作。

已经组织2家企业申报省级“新网工程”建设项目,黟县黄姑供销合作社有限公司实施的《黟县美溪乡优质粮食生产基地新建项目》和黟县宏村镇天和油茶专业合作社承担的《黟县油茶林种植基地建设新建项目》。

(三)全面推进现代流通服务体系建设。

扎实开展现代流通服务体系建设,提升为农服务水平。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、合作金融服务等现代流通服务网点建设工作。积极开展生物农药、化肥集中配送工作,目前已建立农药集中配送网点33个,化肥网点33个,农副产品网点20个,日用消费品网点66个,烟花爆竹配送中心1个,再生资源回收利用网点8个、金融服务网点2个。截止6月底配送农药21.98吨,配送金额39.1万元,推广配方施肥500吨。创建了碧山村“生态美”超市、红光村“生态美”超市等“生态美”超市,设置垃圾兑换窗口、便民服务窗口、文明宣教窗口,从源头上保障“舌尖上的安全”,全面改善农业面源污染问题。搞活农村流通,改善农村消费和生产、生活环境,满足农民群众的需求,充分发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用。

(四)强化基层建设夯实发展基础。

根据全国总社、省、市供销社有关文件精神,扎实开展恢复重建乡、村基层社工作。2020年拟恢复重建4家村级供销社,目前1家已经完成恢复重建工作,我县已实现了供销社乡镇全覆盖,通过搭建供销服务平台更好推动三农服务。

(五)积极开展“综合改革攻坚年”活动。

县社紧紧围绕“三农”工作大局,认真落实高质量发展要求,以提升为农服务能力为根本,以“深化综合改革、服务乡村振兴”为主题,以开展“综合改革攻坚年”活动为抓手,着力构建一二三产融合发展的农村产业体系、更加完备的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、绿色生态的乡村服务体系等,深入推进供销社综合改革,努力开创黟县供销合作事业发展新局面。

(六)创新互助金融服务领域。

严格防范金融风险,加强农村信用体系建设,持续打造资金互助“黄山模式”升级版。在渔亭镇考川村和洪星乡红光村开展黟县供销农村信用体系建设试点工作,坚持“供销主导、服务三农、多方合作、稳步推进”的原则,进一步推动黟县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利弥补了农村金融供给不足、网点覆盖率低等问题,进一步推动美丽乡村建设,在构建和谐社会中发挥了供销社的重要作用。

(七)认真做好精准扶贫工作,助推脱贫攻坚。

在各基层社设立消费扶贫专区(柜),帮助贫困农户销售茶叶、茶油、笋衣、笋块等农副产品。全系统已设立消费扶贫专柜7个,拓宽贫困农户的农产品销售渠道,因地制宜解决贫困户农特产品的销售难问题。积极帮助帮扶村制定帮扶规划和年度计划,推动扶贫举措落实到位,切实做到在资金上提供支持、政策上提供服务、工作上提供指导。为包保村黄姑村申报省级“新网工程”建设项目,在贫困户家购买办公用茶19斤总价1700元,帮助贫困户销售茶叶,增加贫困户收入。

(八)努力抓好招商引资工作。

近几年均已完成招商引资任务。按照县委县政府招商引资要求,我社积极与黄山市石墨山茶叶有限公司法人李纯康沟通,利用原际联旅社推进打造民宿酒店:使用面积3092㎡,其中有餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐区和22个高端客房,目前帮助协调施工过程有关事项。

(九)认真做好安全生产和信访维稳等工作。

县社高度重视,把安全生产和维稳工作作为头等大事,多次对我县供销社社属企业资产进行巡查,发放安全宣传资料,要求社属企业负责人对资产隐患排查出情况及时汇报,排除安全隐患,确保系统内无安全责任事故。由于基层社有企业开展资产整治工作,对职工利益触及较大,信访、涉诉案件较多,积极稳妥处理职工切实利益问题,努力化解矛盾,确保两节期间无上访。

(十)加强党风廉政建设。

把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项工作结合起来,深度融合,认真履行“第一责任人”、“一岗双责”责任制;以“三个以案”警示教育、“1+4”专项整治、“漠视侵害群众利益整治”和“集中整治”等专项行动为抓手,不断推进党的建设;坚持把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项业务工作有机结合起来,深度融合,认真履行“一岗双责”责任制;认真落实内政治生活主题党日活动、“三会一课”等制度。

(十一)严格落实疫情期间的各项工作。

认真抓好集中办公区域进场人员体温检测工作,会同县拆迁办设置防疫检测登记点,每天安排。

(一)深入学习贯彻党的十九大精神。

深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的十九大和***二中、三中、四中***精神,全面把握精神实质;深入学习深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用;加强党建和党风廉政建设工作;抓好班子建设、组织建设,精神文明建设。

(二)创新经营服务体系。

加强流通网络体系建设,以“新网工程”经营网点为基础,提升全县系统综合服务功能,进一步健全农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、农村金融、农药化肥集中配送等网络建设,全面推进农村经营服务网点功能提升;着力打造城乡社区综合服务平台设施建设,全面改善农村消费环境。加快发展农民专业合作社组织,,密切联系农民利益,示范引导发展适度规模经营,培育供销品牌农产品基地,做到“品质有保障、销售有渠道、包装有标识”。加强电子商务平台建设,积极开展集宣传供销、展示产品、体验购物于一体的线上线下实体店建设。

(三)做大做强社属企业。

建议加大财政资金扶持力度,逐步扩大农村现代流通服务体系建设引导资金的规模,确保资金投入,使供销社综合改革深入推进。对现有企业资源进行整合,采取重组、提升、改造等方式,盘活资产和经营设施,适时组建供销责任(股份)有限公司,强化经营功能。建立完善恢复重建基层社有关工作制度,稳步推进乡(镇)村两级供销合作社建设工作,通过供销社平台更好服务“三农”。

(四)稳步开展农村合作金融服务。

大力实施“农村合作金融工程”,稳健发展农村资金互助合作金融服务,实现服务网点实时向乡镇延伸。并依托市供销集团第三方支付平台提高资金互助服务效率。健全风险管控措施,加强对贷款过程监管,严格防范金融风险。探索建立农村信用体系建设,利用大数据采集等手段完善农户信用评价,持续打造资金互助“黄山模式”升级版。

(五)抓好精准扶贫工作。

按照县统一安排,积极与村两委共同谋划村级集体经济发展思路,拓宽致富渠道,积极支持村级发展项目建设;根据“一户一策”的要求,采取切实可行的措施,帮助制定脱贫巩固计划,积极参与合作金融扶贫,助推脱贫攻坚工作。

(六)加强人才队伍建设。

牢固树立人才是第一资源的理念,打造一支与供销事业发展相适宜的人才队伍。完善岗位设置和岗位职责,优化人才考评机制;建立健全供销社各类人才培训制度,提升现有人员的能力素质;以开放办社的理念大力引进各类社会人才,充实基层社经营管理人才,使懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、善经营的人才进入供销干部队伍;大力引进熟悉资本运作、金融、电子商务等人才,发挥好农村电商、农村合作经济组织的作用,为全县农业增效,农民增收做出贡献,推动各项改革措施落地见效。

供销社工作总结和工作计划篇九1、认真落实两个责任。因人事调整,我社及时召开党组会议,研究调整班子分工以及安全、意识形态、党风廉政等工作领导小组;研究印发2020年各种工作要点、计划;认真学习宣传贯彻十九大精神、省委十一届四次全会、市委四届五次全会和县委十四届七次全会精神以及省、市和县“两会”精神。逢会必讲安全、廉政教育、党风廉政建设社会评价知识等工作,做到了警钟长鸣,防微杜渐。

2、认真清理基层空壳社。我社与县农业农村局、工商局等部门共同对社属15个农民专业合作社进行排查,清理“空壳社”3个。

6、认真开展帮扶工作。因人事调整,我社及时将调整后帮扶干部名单函告联系村,帮扶干部每月深入联系村贫困户家中,详细了解贫困户基本情况、发展愿望,及时协助乡镇修改完善增收帮扶措施。3月19日,县供销社、县卫健局、清江村两委以及思延镇卫生院走村入户,为村民送医送药和宣讲2020年精准扶贫医疗救助政策。4月19日,县供销社组织帮扶干部到思延镇清江村委体检现场,开展后勤协助服务工作。

THE END
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