县供销合作社联合社2024年工作总结及2025年工作计划

县供销合作社联合社2024年工作总结及2025年工作计划县供销合作社联合社县供销合作社联合社20242024年工作总结及年工作总结及20252025年工作计划年工作计划一、2024年工作总结（一）主要工作一是积极争取2024年度中央财政农业社会化服务项目。

目前已争取7000亩农业社会化服务试点指标，并争取到农业社会化试点资金XX万元，该笔资金已拨付至县财政。

通过供销社农业社会化试点服务，使农业社会化经营主体扩大服务能力，实现规模化服务，实现农业增效农民增收的目标。

二是扎实推进农业社会化服务再上新台阶。

成立了8个农机服务队，调配农机设备150台（套）、粮食烘干设备6套、粮食储存库10处，完成收割小麦8万余亩，收储小麦3万余吨。

《济宁日报》等媒体刊登XX县供销社备战“三夏”工作的经验做法。

深化供银合作，与中国农业银行股份有限公司XX县支行签订了战略合作协议，借助现代金融服务网络优势资源，结合供销业务特点，系统性解决供销系统内的资金需求。

三是持续推动供销事业焕发活力。

全力推进XX县三农产业孵化及电商中心项目建设，该项目电商中心已于2024年7月完成封顶。

四是不断强化现代流通服务网络建设。

坚持“供销为农，服务城乡”的发展理念，通过线上线下联动发力，促进XX县农特产品“出圈”。

一是成立电商平台。

开通抖音直播号，打造了“汶供优选”品牌，不断提升当地特色农产品的知名度和影响力。

二是开展供销直通车活动。

推进农产品上行、日用品下行，让村民在家门口就能买到县城优质的日用消费品，用接地气的服务方式，实现了便民零距离。

截至目前，共计开展开展线上直播3次，线下推广活动30余次，销售达20余万元。

（二）存在问题和不足一是农业社会化服务能力不足。

目前全县共有8处为农服务中心，虽然实现了乡镇全覆盖，但为农服务能力尚未满足全县需求。

同时，供销社为农服务中心业务主要以农资销售、烘干仓储、统防统治等业务为主，深耕深松、机种机收、节水灌溉等业务主要依托于社会上农业服务组织，供销社主导权受到一些影响，整体为农服务能力有待提高。