聊城:构建“1+4+16+N”体系农资流通服务网络建设初见成效

11月27日,聊城市人民政府新闻办公室召开新闻发布会。聊城市供销合作社党组书记、理事会主任李树群对2024年以来贯彻落实《聊城市人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》政策的有关情况进行介绍。

李树群介绍,《实施意见》出台以来,全市系统切实增强推动高质量发展的责任感和紧迫感,各项工作都取得了较为显著的成效。在全国总社举办的业务培训班上,聊城市围绕流通网络建设、培育社有企业等方面先后作了2次典型发言;省社主办的《综合改革典型经验》,对聊城市建设农资流通服务主渠道、盘活资产搭建流通网络、建设乡镇土地托管综合平台等3个典型经验予以刊发;全省供销社企业改革发展暨资产清查深化提升行动推进会在聊城市召开。

着力推进农业社会化服务提质增效。对接乡镇党委、政府,依靠村党组织领办的土地股份合作社,通过“保底+分红”的利益分配方式,开展全程托管服务,实现农民和村集体双增收。全市供销系统在推广“土地股份合作+全程托管服务”模式的基础上,创新开展“土地托管服务站”“双社共建”等多种服务模式,截至目前,共服务村党组织领办的合作社367个,全程托管土地20万余亩。培育供销社控股的农业服务公司11家,建设基层供销社为农服务中心82家,开展农业社会化服务605.7万亩次。深化“供银担”合作,推广“供销农耕贷”“供销农资贷”等金融产品,为参与社会化服务的经营主体提供资金支持;引导参加多险种农业保险,投保金额6180万元,为降低规模化经营风险提供保障。

着力增强农资保供稳价能力。构建“1+4+16+N”的农资仓配体系(即1处省级农资集配中心、4处县域农资仓配基地、16家农资旗舰店和N家乡镇、农村服务网点),农资流通服务网络建设已初见成效。目前,1处省级区域性农资集配中心已建成,具备了仓储、分拣、配送等功能,农资仓储能力2万吨,周转能力5万吨;4处县域农资仓配基地已建成并投入使用,新建5家农资旗舰店,全市系统农资仓储能力达到8万吨。农资直供99个综合网点和130个村党组织领办的合作社,截至目前销售农资12万吨。

着力构建县域商品流通服务体系。建设县域供销综合集配中心,升级改造乡镇商超网点,积极为村级综合服务社提供综合集配服务,举办“供销大集”“名特优”产品推介会等多场次活动,畅通农产品产销对接渠道。目前全市建设县域供销综合集配中心8个,乡镇综合服务超市36个,村级(社区)综合服务网点365个,满足农民群众消费升级需求。

着力开展社有资产清查深化提升行动。制定《全市供销社社有资产清查工作方案》,在全市系统集中开展社有资产清查。创新建设全市社有资产数字化管理平台,直观掌握每处资产的分布信息和存续状态,持续推进问题合同专项整治,积极稳妥盘活低效闲置资产,推动“老场所”发挥新作用。此次清查摸清了系统资产底数,目前,全市系统243个单位,共有房屋677处,土地773宗,已全部纳入平台管理。通过清查,全市系统收回资产10余处,新盘活资产28处,增加收入172.54万元。

着力优化基层供销社组织保障体系。创新体制机制改革,因地制宜推进基层社改造提升,推动落实基层社社员代表大会、理事会、监事会制度,“三会”制度健全的基层社73家,创建总社“千县千社质量提升行动”示范基层社2个。大力领办和发展农民合作社,全市系统领办3家以上农民专业合作社的基层社93家,领办、创办、合办的农民合作社318个,入社社员2.8万人。推动县级社统筹县域资源,加强对基层社统一管理,培育壮大规模化服务优势。

THE END
1.江苏省社:放大网络体系优势书写新时代供销合作社答卷加快推动绿色发展。组织实施“绿色农资”升级行动,成功承办全国供销合作社农资网络体系建设暨“绿色农资”升级行动推进会。在全国系统率先开展农药集采统配、农业包装废弃物回收处置工作。目前,全省系统开展肥药集采统配或农业包装废弃物回收处置工作的县(市、涉农区)达62个,涉农县覆盖率81%。 http://www.zh-hz.cn/news.html?aid=1825557
2.我国设施农业发展的政策建议推动网上最大的农资平台在社会层面近年来,随着传统农业向产业化、规模化的现代农业转型,我国设施农业也逐渐发展起来。然而,由于设施农业布局分散、规模较小、产后服务相对滞后、项目建设资金投入不足以及农技人员缺乏等问题,这些都在一定程度上影响了设施农业效益的发挥。因此,我国针对设施农业的发展给出了相关政策建议。 https://www.gaoseod.com/cha-ye-bai-ke/602988.html
3.农耕智囊团种植新时代的数字化革命随着信息技术和互联网的迅速发展,养殖技术网逐渐成为现代农业的一个关键组成部分。通过集成感知器、自动控制系统、大数据分析等高科技手段,可以实现精准扶贫、智能监控等功能,为养殖业带来革命性的变革。 三、网络平台构建与应用实践 为了更好地利用数字化手段,许多企业和研究机构正在建设各类专门针对养殖行业的大数据平台。https://www.382hl43py.cn/liang-you-zuo-wu-bai-ke/436354.html
4.数字农业时代下如何构建有效的供需信息共享机制在数字化和智能化不断推进的今天,中国蔬菜种植网正成为推动现代农业发展的重要力量。随着科技的进步和互联网技术的普及,农产品从生产到销售全过程都被赋予了新的生命力。然而,这也带来了一个新的挑战:如何高效地将供应链中的每个环节连接起来,以确保信息流通、资源优化、市场响应等方面得到充分发挥。 https://www.qtleqzhor.cn/ke-pu-wen-zhang/396054.html
5.农资营销难背后的逻辑错误,值得深思!底层逻辑就是透过事情的现象,找到农资行业与当前农资现状发展的规律,抓住事物的本质,找到营销的价值。农资行业为什么到今天非常的难做,是因为大家在做很多事情的时候违背了底层逻辑。在如今整个经济进入大周期循环内卷的大背景之下,农资行业也呈现出内卷的现状,甚至有些领域出现了动荡,市场时刻发生着变化,如果还在依靠昨天http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/bf558ded-8b8a-43d0-8dd4-d2f1067f1561.html
6.企业中高层时事解读课2021第23期(总期73期)在线培训课程考虑到今年以来受大宗商品价格上涨影响,化肥、柴油等农资价格明显上涨,当前正值夏收夏种关键时期,为保护农民种粮积极性,会议决定,在加强农资市场调节、引导企业增加国内市场供给的同时,立足我国发展中国家实际,根据主要粮食作物农资等价格上涨情况,中央财政安排200亿元左右资金,对实际种粮农民一次性发放补贴,以稳定农民收入https://www.zzqyj.net/?list_89/1299.html