农业科技110经过多年的发展历程，通过全体农业科技110服务人员的共同力，我们在实践中探索，在服务中发展，在经营中壮大，基本体现了三个转变、四大平台、五大角色、六大功能。
农业科技110三个转变：
个转变：是从传统的推销网络向围绕服务搞经营，搞好经营促服务，集农资销售与科普服务相结合的，科普服务产业化方向转变；
第二个转变：是从网点延伸向体验营销、建立健全科普示范基地、科技示范户，落实科普示范田，然后集中配送农资产品的转变；
第三个转变：是从传统单纯经营农药、种子、肥料向现代农业综合服务转变。
农业科技110四大平台：
大平台：构建起信息输送网络——农民受益的信息交流平台
第二大平台：构建起农业科技服务队伍——农民受益的智力支持平台
第三大平台：构建起农业科技服务组织网络——农民受益的服务体制平台
第四大平台：构建起农资连锁经营网络——农民受益的技物供给平台
农业科技110五大角色：
大角色：扮演”宣传队“角色，为农业科技110的生存和发展鼓舞与呼吁。
第二大角色：扮演”保护神“角色，为农业科技110注入强大动力
第三大角色：扮演”补网接线“角色，构筑和完善组织领导体制和运作机制
第四大角色：扮演”铺路石“角色，不断推进农业科技110机制建设，进一步完善农业科技服务手段。
第五大角色：扮演”信息桥梁“角色，为农民、为企业提供科技信息综合服务。
农业科技110六大功能
第二大功能：一个网络，专家与你”零距离“接触
第三大功能：一个品牌，专家的责任与企业的生命线
第四大功能：一个舞台，让科技人员放开手脚，施展才华
第五大功能：一个中心，优化修补了服务网络，整合壮大了专家队伍
第六大功能：一个前景，强化专家队伍建设，做专做精技术服务
农业科技110今后主要工作任务是：
争取在全省每个县（市）建设一个农业科技110服务中心。每个乡（镇）建设一个农业科技110服务站。每个村选拔一名农业科技110信息员。通过现代农业信息化等手段，加强智能网络、指挥管理、技术服务、基础设施等四大系统建设，提高服务能力和效率。完善体制和机制，确保活力与长效，打造农业科技110品牌，做大做强农业科技110，做精做专农业科技110。终组建农业科技110企业集团，开展连锁服务。
农业科技110协作网的核心竞争力就是网络建设，只有我们的网络建设好了，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，网络建设是商业企业的纲，只有紧紧抓住了这个纲，才能纲举并进，促进各项工作的发展，不断提升企业的核心竞争力。
农资销售网络是市场经济的产物，它不仅是手段，是渠道，而且是产品，是特殊的商品。既然是特殊的商品，我们就要牢固树立市场经济意识和忧患的竞争意识，按照市场经济的游戏规则，建设营销网络，不断提高市场化运作水平，建成市场风险的网络屏障。即使受到市场的冲击，国家政策制度的变换，我们照样生存和发展。
因此，我们要认真贯彻省科协党组制定的”推进，走向联合，共同发展“的战略思路。要以网络建设为中心，建真网、建实网、建效益网，我们农业科技110协作网网络事业的平稳发展。
目前，我国农资营销企业的科技含量和服务质量，同国外农协或农会等组织还有一定的差距，外国农资对我们构成威胁和对市场冲击很大！面对这样一个形势，我们的市场份额靠什么来稳定，就是要靠一个针扎不进去，水泼不进去，有效防范市场风险的网络联盟。
在未来的市场发展和竟争中，我们如何寻求新的发展，就是要向管理要效益，向市场要效益，向品牌经营要效益，更重要的是向网络建设要效益。网络建设真正是我们农业科技110的”生存工程“、”饭碗工程“。所以，讲发展、讲竞争，就是要讲网络建设，就是要建设好，发展好我们的农业科技110协作网。
农业科技110河南省指挥中心
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河南省九六一农业科技有限公司
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