今年11月，神农集团生猪养殖完全成本为13.5元/公斤，2024年平均完全成本目标为14元/公斤以内。2025年，公司提出了新的降本目标，生猪养殖完全成本要达到13元/公斤。
顿灿表示：“我们各个区域的养殖成本不同，做得好的区域养殖完全成本达到12元/公斤以内，我们的最终目标是完全成本在11元/公斤以内。影响成本的很大一部分因素是饲料原材料价格。”
神农集团表示，将坚持工业化生产模式，持续改善种猪基因，引进优良种猪；坚持健康养殖理念，进一步提升猪只健康度，确保猪场健康生产，持续提升蓝耳双阴猪群比例；稳健扩张，适度扩大养殖规模，进一步提升产能利用率，逐步实现满负荷生产运营，降低成本；探索并优化代养模式，坚持轻资产发展，不断提升管理效能，持续淘汰落后产能。
在育种方面，顿灿表示：“我们选择与优秀的公司合作，强强联合实现1+1＞2的效果。”
明确扩产目标
扩大养殖规模是神农集团的重点工作。按照规划，神农集团2024年生猪出栏目标为220万头-230万头，2025年出栏目标为320万头-350万头。顿灿表示：“到2030年我们的生猪出栏数量争取达到1000万头。”
“我们将保持适度扩张速度，严控资产负债率水平。”顿灿说，“为达成扩产目标，我们已经提前进行了人才储备；同时，我们高度重视财务健康和风险控制，对于资产负债率和现金流等均有明确的要求。公司资产负债率处于行业较低水平，财务方面能够支撑公司进行稳步扩张。”
生猪产能扩张需要能繁母猪的产能作为支撑。截至2024年11月末，公司能繁母猪数量已达12万头。
“按照1000万头的生猪出栏目标，能繁母猪数量要达到35万头。接下来，我们将规划能繁母猪场建设。”顿灿说。公司计划每年增加4万头-5万头能繁母猪。
神农集团重视猪只健康，严格防范动物疫病。截至目前，公司15个母猪场中有11个为蓝耳双阴场。
券商表示，即将迎来春节假期，生猪出栏节奏将加快。
推行家庭农场模式
家庭农场（代养）将成为神农集团产能扩张的重要方式。
顿灿告诉记者：“公司自繁自养生猪产能约为80万头/年，未来这一规模不会再增加。目前，公司自养模式与代养模式出栏的生猪比例约为3：7，未来代养模式的出栏占比将进一步提升。”
截至目前，神农集团共有超500家合作代养户/家庭农场，代养户/家庭农场平均生猪存栏规模为2000头-3000头。
武竹平养猪近30年，从自繁自养到成为神农集团的代养户。“养猪行业单打独斗的时代已经过去，现在是资源整合的时代。”武竹平告诉记者。
2019年，非洲猪瘟疫情盛行。“我意识到，自繁自养的散户模式不再适合当下的环境。于是，我把猪卖掉，改为与神农集团合作，成为代养户。在神农集团的指导下，重新寻找土地，投入2000万元在云南省曲靖市陆良县召夸镇新建了一座现代化的养猪场。”武竹平表示，“神农集团为我们代养户提供猪苗、饲料、疫苗、技术等方面的支持，我们只需要养好猪，不用担心生猪价格的波动。生猪出栏后，神农集团会按照合同价格进行结算。如果生猪市场价格超过一定水平，还会给我们一定分红。”
神农集团陆良服务部经理曹强表示：“在家庭农场模式下，养殖户的回报稳定且可持续。目前，与公司合作的代养户数量稳步增加。”神农集团承担养殖的市场风险，代养户承担养殖的生产风险。
另一位代养户何伟已投建四个养猪场，目前正在规划建设第五个养猪场。“2020年我投资3000多万元修建的养猪场预计还有2年就能回本。”何伟告诉记者，“选择与神农集团合作，一方面看好公司的猪苗，都是蓝耳双阴，存活率高；另一方面公司的结算价格高，并能及时响应我们的需求。”
顿灿表示：“微利将成为生猪养殖行业的常态，我们要做好打硬仗的准备，企业需要做好基本功，夯实成本管控能力和数字化运营能力，提升全产业链经营能力。”