未来企业发展战略规划设想

引导语:下面小编就给大家带来未来企业发展战略规划设想,希望能够帮助到您,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。

一、更单一做好自己的强项及国际化

现在很多企业做不大是因为技术,而是没有核心技术,或者没有发现自己的长处,于是多数追求眼前的利润而什么赚钱就做什么还有的企业是自己生产,自己加工,自己销售,自己策划,还搞一堆人,这样在管理上和运营上都增加成本和资源。其次,市场要足够大,这个目前中国是最好的,中国就很大。而作为小国家有的只有中国一个省大,他们就必须走国际化道路。

二、合作战略

以往的企业往往在生产研发制造上就很费脑筋,现在随着出口的业务的缩水,国内市场启动是很有必要的。但是,国内市场很多企业做市场很僵化,就非要设计一个固定所谓的渠道模式,这样往往花了很多钱,渠道开发不理想。所以,未来企业会加大合作,如果会把很多利润通过计算分给不同的合作的分销渠道,及渠道开发者和拥有者。而且是形式多样。目前,商业渠道已经不在是一种垂直模式了,而是多样和细化的模式。如一个产品而言,它也许走卖场,但是,它也可能在网上被购买,等等,或者被一些渠道所推荐。只要渠道有贡献者就给予明确的利润分配,这样是比较合理和轻松的完成渠道开发。

案例1,冰河火焰机构在给美容行业在线做咨询的时候,就建立的大量的忠诚的美容院渠道,这些客户如果要开店创业,也会找到冰河火焰,而一些经营中的也要找到冰河火焰咨询,而这些渠道,往往是企业开发不到的,甚至很多美容院对自己的连锁总部有意见都汇报到冰河火焰机构,冰河火焰已经渐渐成为美容院的外脑和在线管理机构,不但,在各个节假日为美容院提供活动样本,而且,可以在线咨询问题和学习很多经验。这个做的比美业企业还要周到和系统。因为,顾问的模式所决定的。所以,如果,一个聪明的企业并购了或者合作了这样的咨询机构,无疑就自然拥有了渠道。

案例2,很多美业企业目前做不大的原因是,投入高,产出小,但是,又不能停止。比如,目前很多企业会在明星会和综合会议上招商和压单,但是,这种靠一次接近就想搞定客户的模式,现在越来越效果不好。一次会议少则10万,多则100万。而如果企业拿出100万投入一个咨询机构,去帮助美容院咨询,那么,100万一年或许出现1000个店的渠道。这个帐如果企业家们都算不清,我真是深表遗憾。而我们合作的几家企业就没有看到这个潜力。原因是他们觉得慢,还有一个就是他们的产品不适合。前阶段合作的厂家都是做很高端的产品,一般的店很难消化。这些企业往往是投机企业,赚一把就走,而现在看来,他们也没有赚到,而消失了。所以,这样的客户也不适合与冰河火焰合作。我们建议那些价格中端的有特色的项目企业与冰河火焰咨询合作,一定有很大的收获。

三、更加低碳环保人性公益

爱护地球,环保公益,珍爱生命。这样的项目为核心的企业会走的更长远。得到更多的支持。现在,随着西方文化进入中国,我们看到企业的产品和一些生活方式,在破坏着环境和炎黄子孙的精神世界。现在,很多产品要搞华丽的包装,去满足表面的感觉,但是以牺牲很森林为代价,森林减少,水土流失,气候变化,引起灾难。还有,就是我们看到很多人没有追求过着糜烂的西方化的生活。物质越发达,人类竟然更加的无聊。网上,经常看到人们说累,无聊,郁闷等等。因为很多东西得到的太容易了。所以,未来环保,公益事情是长久发展壮大,这是时代的需要。

四、简单高效,不拘形式

国内企业在走过一段模仿的方式后,会渐渐总结经验,不再迷信什么权威和国外什么先进管理方式,他们会回归到古代圣贤思维,来寻找到新的智慧,来管理自己的企业,更简单,更高效,更人性化。

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