农资店倒闭6大原因,中4条的都濒临倒闭了!

农资店是一个比较传统的行业,开设店铺的门槛不高,因此在乡村大地上农资店数量不在少数,但是想要做好农资店并不容易,有很多农资店老板都很容易陷入误区,下面这几条“倒闭信号”如果农资店符合2条就很危险了。

01

有产品,没技术

农资产品层出不穷的今天,农资店老板靠什么来吸引客户,如果只依靠产品那么显然是不够的,因为很多种植户对于产品的需求十分稳定,而且一个地方肯定有多个农资店,这个时候就要靠技术作为店铺亮点,吸引种植户。

02

长期赊销,入不敷出

当你开启赊销的时候,想一想自己进货的时候是否也能够赊销,如果不能那就及时取消赊销,避免资金流动困难。

03

亦步亦趋,不创新

我们都知道农资店是一个非常传统的行业,有些农资店可能已经运营了十年、二十年之久,如果新开设的农资店跟着这些老店的步伐,有样学样,那么很可能把自己搞倒闭。

为什么呢?

04

只选低价产品,不选好产品

做好农资店,产品很重要,有些农资店老板为了多收益更高,在选择产品的时候一味追求低价,然而“一分价钱一分货”的道理是不变的,如果眼中只有利益,那么等待他的结果只能是被消费者远离。

而且,随着农资企业进入互联网平台,农资产品的价格十分透明了,不仅农资店老板能获取到,种植户也能获取到相应的价格,所以,好的产品自然会有人选择,低价、劣质的产品则早晚会被淘汰。

05

不思进取、得过且过

农资店在农村可以说是刚需,只要有种植户就会有农资店,所以只要不是运营得太差,农资店老板都可以有不错的收入,但是如果只看到眼前利益,不思进取的话,就是原地踏步了。

建议农资店老板想要越做越好一定要学会“设定目标”,其中包括长期目标和短期目标,只有看到了更远的未来,才会有更加持久的动力,自己的生意才会攀登到另一个高峰。

06

脱离群众、不接地气

农民是农资店的基础,如果脱离了农民群体就等于种植作物没有土壤一样,是无法成活的。有些农资店随着规模越来越大,与农民群众的距离也越来越远,甚至有店大欺客的现象存在,这也是一个十分危险的信号。

如果农资店店铺不能清楚地认识到自己的客户是哪些群体,不能够切实服务农民朋友,那么就是脱离了实际,脱离了生长所需的土壤。

THE END
1.2024年农资行业真的卷吗?看完或许会颠覆你的认知当然!君不见,从农资企业到经销商、零售商,上上下下,无不哭着喊着说:竞争太激烈、生意太难做、钱太难赚…… 毋庸置疑,农资行业内卷有其客观原因:人口红利消失、经济下行、产能过剩、出口受阻、消费降级等等。2024年,整个行业都真真切切感受到了内卷带来的巨大压力。 http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/6d9f3d51-ffb6-4205-aa95-5be78d793237.html
2.747个有效成分取得登记,但产能过剩成行业发展新难题我国农药登记产品丰富,结构更加优化。2013—2023年,我国农药登记产品数量的年均增长率为4.38%;2024年1~10月,新增农药产品2,078个(不含出口,下同),其中,大田用药新增1,995个、卫生用农药83个;新增除草剂657个、杀虫剂811个、杀菌剂399个、植物生长调节剂184个,其他27个。 http://www.pesticide.vip/zgny/dengj/content/4a15b84a-a97f-4c29-a9a6-c3f00589d466.html
3.农资店倒闭6大原因,中4条的都倒了农资店倒闭6大原因,中4条的都倒了 农资店是一个比较传统的行业,开设店铺的门槛不高,因此在乡村大地上农资店数量不在少数,但是想要做好农资店并不容易,有很多农资店老板都很容易陷入误区、触碰“红线”,下面这几条“倒闭信号”如果农资店符合2条就很危险。https://www.nfncb.cn/index.php/nhbd/31450.html
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5.2024年连锁经营未来发展趋势二、农资连锁经营步入品牌时代 三、供销社成为发展农资连锁的主渠道 四、中国农资连锁企业面临的内外忧患 五、中国农村农资连锁经营的问题分析 第二节 2024年中国图书连锁经营特征透析 一、图书零售业展开连锁大战 二、新华书店连锁经营战略实施探析 三、北方图书城的连锁经营运行 四、邮政图书连锁的市场定位分析 五、图https://www.cir.cn/R_ShangYeMaoYi/93/LianSuoJingYingWeiLaiFaZhanQuShi.html