县供销社紧紧围绕“三农”工作大局，充分发挥供销合作优势，持续加强供销服务体系建设，密切与农民的利益联系，努力成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系群众的桥梁纽带，为推进乡村振兴贡献供销力量。
2022年工作回顾
2022年，县供销社在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻乡村振兴战略，聚焦“六个年”发展目标，建立健全供销为农服务体系、拓宽服务领域，展现供销作为，具体汇报如下：
一、推进党建业务深度融合，供销高质量发展“实”起来
打造党建品牌战略体系。强党建，创品牌，以“新供销心服务”党建品牌为牵引，开展“心耀扶海供桑榆辉”老干部品牌、“廉守初心清润供销”廉政文化品牌等创建活动，探索构建高质量发展的“大党建”格局。以“党建链”推进“服务链”，打造供销党员先锋队、供销青年突击队、金桥志愿服务队服务方阵，提升服务动能，助力乡村振兴提质增效。
推动党建主业融合发展。以“党建融合赋能”为切入点，与组织部等部门联合举办“乡村振兴基层行”活动，开展助农共富增效、耘销助农增富、绿色发展惠农、我为家乡代言等六大助农项目，打造“党建+服务平台”，围绕产业兴旺、流通发达、生态宜居等发展目标，补足农村发展短板，全方位服务乡村振兴。
扩大宣传提升整体形象。推进供销文化建设，完成供销故事、社歌、画册等项目建设，提升文化软实力；媒体融合推广，在市级以上媒体刊登81篇宣传报道，学习强国平台录用10余篇，影响力不断提升；巩固意识形态主阵地，利用公众号、视频号推广国家大事、供销动态、时事政治、平安法治等，筑牢政治信仰，展现供销形象。
二、推动为农服务提质增效，全产业服务链条“长”起来
民生实事服务绿色发展。承办县政府24万亩水稻农药零差率配送和100吨农药包装废弃物回收民生实事项目，实现水稻农药零差率配供30多万亩，配供额1500万元，农药包装废弃物回收入库200多吨，处置180多吨，创建20个无农药包装废弃物示范村，服务农村面源污染治理，提升生态环保意识。
区域品牌助力县域流通。推进“如意东方”区域公用品牌运营，制定“如意东方”品牌运营管理办法，与县内12家生产企业达成合作，推进20余种优质产品上市，建立品牌展销馆2个，开设“如意东方”旗舰店，在省农展中心举办“如意东方”品牌推介活动，参加2022长三角供销合作社名特优产品展销会，开通线上京东旗舰店、抖音店，开展“我为家乡代言”百名村书记推村荐品活动以及电商直播大赛，开展“供架金桥云销助农”直播带货活动，对接鲜丰汇、“e”路有我等平台打开销路。2022年12月“如意东方”区域公用品牌入围2022中国区域农业形象品牌影响力指数名单。
资产盘活促进保值增值。出台系列文件加强资产管理，推进闲置资产盘活，对畜牧良种场进行清产合资、补办证书、清收租金，有序推进移交外农开发区属地管理；对供销学校资产开展会商，设计翻修方案；对凌河商业总店等代管资产，与乡镇共商代管方案。对社有企业、承租户开展安全生产系列活动，宣传安全生产指导文件，减免疫情期间承租户租金52万元。
三、从严治社夯实队伍建设，供销服务口碑“好”起来
强化制度建设。落实“作风效能优化年”活动，出台机关管理、绩效考评、督查监察等制度文件，以制度促管理，推进供销队伍作风、能力、服务“三提升”。
优化作风效能。聚焦“重点看”，突出问题“查”，开展了8次专项督查工作，形成督查通报，突出问题整改，完善绩效考核等文件，加强督查结果运用，激励先进，鞭策落后。
涵养清廉文化。创建“廉守初心、清润供销”廉政文化品牌建设，开展廉政格言征集、走廉政专线、廉政书法展示、廉政读书心得交流以及供销青年“微廉课”等系列活动，巩固机关良好的政治生态，形成干事创业的浓厚氛围。
2022年县供销社荣获城乡建设高质量先进集体、三星级党支部、县文明单位、先进基层党组织、最美老干部志愿服务团队等荣誉，承办全省基层供销社主任现场会，全国总社监事会副主任宗义莅临指导。
2023年工作谋划
2023年，县供销社将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，围绕县委、县政府部署要求,全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，持续深化综合改革，牢记初心使命，聚焦主责主业，奋力开创供销事业新局面。
一、红色引领，夯实“大党建”为农服务发展基石
贯彻党的二十大精神夯实理论基础。完善理论学习常态化机制，常态推进贯彻党的二十大精神理论学教，紧紧围绕新形势新任务新要求，找准供销合作社工作着力点和落脚点，切实推动党的二十大精神在供销社贯彻落实好，围绕中国式现代化发展目标，在推进县域流通网络建设、畅通城乡要素、健全社会化服务体系等方面持续发力，持续完善与农民的利益联结机制，拓宽农民增收致富渠道，全方位助力乡村振兴战略。
强化制度建设提升规范化水平。发挥领导班子龙头作用，统筹推进党组织规范化建设，持续推进作风、效能“双提升”活动，健全机关管理、督查监察、绩效考评、档案管理等制度文件，形成汇编长效落实，强化责任问责、明确奖惩措施，落实有为有位、能上能下的选人用人机制；提质拓源，发展年轻党员充实组织力量，持续打造高素质专业化供销队伍；严肃党内政治生活，严格落实三会一课、民主生活会等制度，提高组织生活质量。
深化党建引领优化品牌体系。以党建品牌战略为工作重点，做优“新供销心服务”机关党建品牌、“心耀扶海供桑榆辉”老干部品牌、洋甜供销党建联盟、“廉守初心、清润供销”廉政文化品牌等品牌矩阵，围绕“特色阵地、特色党建、特色活动”理念打造各具特色的品牌文化，推广“洋甜经验”至闸西社、洋口村党建工作，扩大品牌战略体系。依托“乡村振兴基层行”助农项目，探索“党建+产业”模式，与农业社会化服务、现代流通体系打造等职能工作深度融合，开展主题活动和实践行动，充分发挥基层党组织先锋堡垒作用，助力乡村产业振兴，激发农村活力。
推进文化建设提升供销影响力。以供销文化建设为契机，传承新时代“扁担、背篓精神”的文化内涵，完成供销史馆、供销社志项目，利用各类媒体平台传承发展供销文化，营造供销事业发展的良好舆论氛围，展现活力供销、清廉供销、责任供销形象，提升供销社的文化软实力和影响力，为联合合作创造有利条件。
二、创新发展，打造“大服务”民生实事服务平台
构建农业社会化服务网络。依托基层供销社、社有企业，与示范村合作加快形成农业社会化服务网络。与城中街道六总村合作，共建全程机械化综合服务中心，创新圆农供销社服务“三个全覆盖”模式，继续打造如东农事综合服务新样板。对众惠农业服务专业合作社联合社进行升级改造，组建洋甜供销社农业社会化服务联盟，提供产前、产中、产后全过程农业社会化服务。谋划建设县级农药零差率配供与农药包装废弃物回收中心、农资储备中心仓库，提升农资保供能力，加大社有企业提档升级，加快农资智能仓配和应急保障基地建设，打造县级农资储备、零差率配送运营与废弃物回收服务中心。
完善民生实事绿色网络。继续推进水稻农药零差率配供和农药包装废弃物回收民生实事项目。完善配供体系，为加强农药溯源管理，全面实行农药购买实名制和绿色防控农药招标采购与配供，推动药肥减量使用，在做好配供种植大户的同时开展对零散户普惠制配供的试点探索。完成180吨农药包装废弃物回收工作，对全县各农资经营点及26个农药包装废弃物的集中回收网点进行常态化管理，强化从收集到无害化处置闭环管理。持续推进无农药包装废弃物示范村创建工作，通过典型引领争取2025年前将全县所有涉农村（居）建成无农药包装废弃物示范村。
三、品牌赋能，形成“大流通”城乡双向循环网络
打造“数字供销”提升发展动能。以“如意东方”品牌运营为抓手，构建“互联网+”农产品出村进城运营体系，打通农产品“上行”渠道。培育数字化应用产品基地，与浙农集团建立战略合作，在品牌产品基地推行农业生产数字化应用，促进产品生产科学化、标准化，提高产品生产效益，并精准指导产品全产业链发展。搭建信息化质量追溯平台，以产品质量安全监督检验中心为支撑，运用信息化技术，基本建立农产品质量检测、农产品生产过程检测和农产品生产环境检测等检测体系，打造产品生产基地到消费者餐桌的完整信息链条。加快发展农村电子商务，新建2-3个农产品电商运营基地，举办电商专项技能系列培训，打造200人以上的专业队伍，实现基地电商销售额超1000万元。持续举办农产品直播推广活动，进一步推广如东特色名优农产品，拓宽销售渠道，促进农民增收致富。
四、整合资源，构建“大提升”保值增值发展空间
健全资产管理机制，推动闲置资产盘活。完善社有资产管理、经营考核、财务管理等规章制度，组织社有资产全面清查评估摸底调查，厘清各类资产的产权关系，推进确权登记，将资产分权属、分类别逐一建立信息档案，实现“线上线下双结合”。加快推进闲置低效存量资产盘活，推进供销学校闲置资产改造利用，探索凌河商业总店资产盘活模式，最大限度提高资产保值增值。
深化社有企业改革，构建联合合作框架。按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，加大招商引资力度，通过外联内引，广泛吸纳与供销社利益、项目、金融服务等方面联系密切的各类企业、农民合作社、种养大户入社，打造“企业+村集体+合作社+农户”模式，通过联合合作，专人治社，推进社有企业深化改革、双线运行，建立现代企业制度，完善社有企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度体系，形成社企分开、整体协调运转的双线运行机制。
深入贯彻新发展理念，推进安全生产工作。坚持“人民至上、生命至上”，持续推进安全生产工作。坚持问题导向和目标导向，联合属地共同监管，扎实开展供销系统内房屋安全领域、消防安全领域安全隐患排查工作，消除重点行业领域安全隐患。进一步明确企业主体责任落实，提高企业安全管理水平。坚持强化宣传引导，筑牢安全防线。以“安全生产月”、百日攻坚行动为契机，持续开展安全生产宣传咨询、警示教育、实战应急演练等系列活动，推动安全生产工作落到实处。
五、从严治社，实施“大练兵”作风能力提升工程
加强机关管理优化作风效能。继续深化“作风、能力双提升”行动，结合“双聚双高”“作风效能优化年”活动，落实从严治社，完善机关管理、巡查督查、双岗双责、绩效考评等系列文件，推进作风持续优化、能力逐步增强，引进信息化智能考勤设备加强日常管理，强化执行监督，提升全体人员的思想素质、业务素质和服务水平，推动作风能力有效提升。
推动多岗锻炼培养综合人才。加强人才培养，压实双岗双责主体责任，健全人才培训、激励机制，扎实开展机关能力素质提升工程、供销青年突击队“轮值队长”活动，定期开展岗位练兵、技能比武、微课堂、跟班锻炼、“爱心妈妈”结对帮扶等活动，选优培树，进一步提升系统干部职工专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，开展“建功二十大、我的岗位我负责”主题活动，推进培根铸魂培养行家里手，为供销事业高质量发展夯实人才基础。
深耕廉政文化建设清廉供销。持续深化全面从严治党，压实主体责任和监督责任，履行“一岗双责”，坚持责任清单销号制，深度培育“廉守初心·清润供销”廉政文化品牌，进一步加强全系统廉洁文化建设，结合“5.10”思廉日、“算好廉政账”专题教育月、“12.9”世界反腐日等活动，开展警示教育，加强廉洁风险防控，在继承发扬供销精神、践行新时代供销使命中融入新时代廉洁文化精神内涵，涵养“三不”定力；打造好廉政文化阵地，开展廉政读书心得交流、廉政书法展评、廉政座右铭征集、青年突击队“微·廉课”等系列活动，通过廉政宣誓、警示教育、廉洁专线等活动形式，筑牢系统人员守纪律、明底线、知敬畏的拒腐防变思想防线，涵养风清气正的政治生态环境，建设“清廉供销”。
2023年，县供销将深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦全面推进乡村振兴总目标，以加强基层社建设、提升为农服务水平、加强县域流通网络建设等重点工作为抓手，加快形成连锁化、数字化、品牌化服务新格局，推进供销事业高质量发展。