市供销合作社党组书记、理事会主任范克志
2021年，市供销社承担主责主业6项，完成6项。
一、深化综合改革，走在全省前列
2021年全系统销售总额1556亿元（含开放办社），连续5年列全省第1位。连续4年荣膺全省综合业务评价一等奖。在全省率先开展“三位一体”综合合作试点、率先完成三级流通服务网络建设任务、率先创新与农业龙头企业联合合作模式，省社3次在滨召开现场会、举办新任市县主任培训班交流推广“滨州经验”，总社报纸网站、山东卫视、山东政务信息等媒体刊发报道。市委市政府及时通报表扬5次。全国供销合作总社理事会主任梁惠玲到滨调研，高度评价供销社综合改革工作。
二、扛牢主体责任，抓实问题整改
三、深耕为农服务，争创示范样板
在破解“农民如何增收”和“村集体经济如何壮大”上持续用力，与市委组织部联合印发实施意见，在全市11个乡镇19个自然村1.2万亩土地试点“党支部+合作社+供销社农业社会化服务”，建立“保底收入+盈余分红”分配机制，保障农民和村集体持续获益。年内土地托管150余万亩，社会化服务面积680万亩次，列全省第1位。阳信县土地托管经验做法获市委、市政府主要领导批示肯定。提升改造为农服务中心64处，实现涉农乡镇全覆盖，“耕种管收储加销”一条龙服务体系初步构建。邹平市获批全国整县推进乡镇为农服务综合体试点。为农服务中心建设入选全国总社政策选编，成为全省唯一案例，在全国示范推广。
四、做实双线运行，创新发展思路
五、建设三级网络，打通惠农渠道
成功列入全省三级流通服务网络建设试点市，邹平、沾化入选改革试点县和先行启动县，全省现场观摩获评第一、第二。率先建成2处县域综合集配中心、18个乡镇综合服务站、45个村级综合服务社，培育发展30余个配送中心、3000余个连锁网点，开展供销社+快递收发、农资供应、金融服务、家电回收等N项服务，打通农产品上行、日用品下行“直通车”，购进农产品额列全省首位。曹家坪服务社与村两委“共建、共管、共享”，保障村集体和农民稳定增收，经验做法入选省社典型案例。联合省社与西王食品、香驰粮油、中裕集团、滨农科技、鲁北化工共建“渠道销售、原料供应、生产基地、订单农业”全链条服务体系，联采额突破1200万元，省供销社给市委、市政府致函感谢。以“1+7+N”模式组建全市农资统采联盟，推进“九统一”直供直销，为农民提供量足质优、价低放心的农资产品。统采额达到1300余万元，农资销售突破46万吨，助农降支10万元以上。
六、领跑“三位一体”，推进改革强社
经省、市政府批准，市及3县级社率先申报总社生产、供销、信用“三位一体”试点、率先实现市县合作发展基金设立全覆盖，到位资金10亿元、投保农险14万亩，稳居全省第一。与市农商行、市农担公司签署协议，授信“供销农耕贷”“农业生产托管贷”5.5亿元，建设金融服务点16处，互助金额2400余万元，有效破解融资难、融资贵问题。滨州在全省“三位一体”工作会议上做典型发言，市委书记佘春明同志对邹平市合作金融工作作出批示，无棣等4县区做法获全省推广。
七、狠抓作风建设，打造过硬队伍
深入开展“干部作风建设提升年”活动，干部干事创业精气神全面提振。荣获全省技能比赛优秀组织奖，1人荣获全国总社统计竞赛先进个人。“我为群众办实事”任务事项全面完成，市委党史学习教育简报刊登推介。成功创建省级文明单位。