本人从事企业信息化管理软件这个行业14年，大大小小接触过几百家客户，也成功帮助很多企业上线成功ERP，我个人总结，一个企业ERP上线成功关键，前期的准备工作尤为重要，首先很多企业，ERP是什么他都不明白，这里再次给大家科普下：
ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是由美国高德纳咨询公司于1990年所提出的企业管理概念。
ERP是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。其应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门。最初其被定义为应用软件，并快速为全世界商业企业所接受，后发展成重要的现代企业管理理论，是实施企业流程再造的重要工具。
总而言之：完整的一套ERP包含了进销存管理，协同办公管理，客户关系管理，财务管理，生产管理等诸多板块。
第一个步骤：准备好组织架构体系
第二步准备好物料档案体系
第三步：准备好往来单位体系
第四步：生产体系确定，如果暂时先不上生产模块的可以去掉
第五步：单据打印格式以及流程设置。
第六步：财务库存初始数据导入
这些准备工作都会有相应的Excel表单，一般软件公司都会提供给客户，然后准备好Excel后再整体导入。
准备好这些后，软件方就会上门培训，并培训后的视频也会提供到各部门
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