如今，企业管理正处于信息化、数字化转型的关键阶段，信息化、数字化技术的广泛应用正在改变着传统管理模式。从数据分析、人工智能到云计算等各种数字化工具的出现，为企业提供了更高效、更精确的管理手段。专家认为，信息化企业管理不仅能够提升生产效率、降低成本，还能够实现信息共享、决策优化，并且能够更好地适应市场变化和客户需求的快速变化。因此，信息化企业管理已成为企业成功的关键因素之一，其重要性不容忽视。
那么，在数字经济发展浪潮下，企业该如何顺势而上，逐浪前行？本文以某制造业企业为例，浅析其信息化发展进程。
为什么说信息化是企业发展必然选择？
信息化能够实现对企业管理的智能化支持。信息化系统利用大数据挖掘技术从海量的企业数据中挖掘出有价值的信息和模式。同时，通过应用机器学习算法，系统对这些数据进行深度分析和学习，从而实现对企业管理各方面的智能化优化和支持。这涵盖了业务流程优化、资源配置优化、市场预测、风险识别与管理等方面。
发挥信息化效益，让企业管理更上一层楼
凭借勤哲EXCEL服务器的助力，公司实现了管理的智能化，管理数据的集中与集成，使公司管理实现了精细化管理，智能管理信息系统的利用成效显著。
智能管理系统的设计方略。公司从现代化企业管理的战略需要出发，统筹布局全方位考量，结合公司管理实际需要，有针对性布局、规划系统功能。
系统细分下的项目全覆盖：
公司经营项目主要有受托加工、钢管生产制造、管件生产制造、钢管营销与贸易；功能上还有财务核算管理子系统（建设中）、工程建设管理。预设计划中还有人力资源管理、质量管控与提高子系统。这些项目、功能都包括在智能管理系统中。
系统总体规模上，数据采集、功能润化、数据成果利用共设计模板293个，数据规范中自动编号类28种、列表类108类、树形结构14类。
系统架构：
在数据集合中找出企业管理方法：
经过勤哲EXCEL服务器的“数据分析与利用”方法的透视，企业管理的动因、方法、着力点、制度也就形成了。比如，经营项目中的物料，如果按规格型号划分，都有几百个，更有辅助物材料中五金件品种、规格达千种，数据不论多么庞大，都能简捷、快速、自动地归类计算，每一规格产品，万级数据1秒“收集+计算”。并且库存变化、资金占用规模及分类占比一目了然，为企业管理制度的制定提供了强有力的数据依据。
库存明细账：数据收集+计算
借助EXCEL服务器功能实现制造成本及利润核算的自动化：
生产成本计算：千百种规格型号的产品+主材+辅材+配件，分钟级收集计算
数据分析利用助推企业管理升级，提高企业管理效益
1、每一重点项目，都进行“数据分析与利用”。
2、管理效能明显。建立管理系统的目的是基于企业管理的需要，强化企业管理的目的是为了提高经济效益。让数据说话，让集中的数据全面反映管理流程及过程，并在每一细分过程中反映数据项目的变化规律和动态趋势，从而把管理中漏洞、薄弱点、待提高或待降耗的点反映或暴露出来，找出其对管理效益的影响，让管理者理出解决的方法，形成规范化的管理制度。在实践中，我们利用这一思路，使某单项生产成本连续几个月逐月降低，每月降耗都在10万元以上。
小结：
勤哲ECXEL服务器功能强大，加之可自我按需设计，服务器的实用性、适用性非常明显。企业管理的数据采集简单，数据一次采集全程共享利用，数据间网状关联让不同项目计算快捷、简便。实现了独立数据反映时点状态，集成数据反映数据项目变化的过程和动态趋势；数据分析利用提高了管理效能，管理系统的使用凸显管理效果显著，这必将助推企业的腾飞与发展。设计：悦顺系统管理：悦顺
专家表示，在信息化浪潮下，管理者应合理应用信息化技术，推动企业管理的智能化升级，才可以打破传统企业边界和成长规律，在复杂的商业环境中立于不败之地。