2024年农村电商行业现状与发展趋势中国农村电商行业现状调查分析及市场前景预测报告(2024年版)

(2)“厂家—农资电商—农户”销售模式

2.2.2核心竞争力之——服务

(1)农技服务

(2)物流服务

(3)售后服务

2.3.1种子市场容量及电商化率

2.3.2化肥市场容量及电商化率

2.3.3农药市场容量及电商化率

2.3.4农机市场容量及电商化率

2.4.1综合电商平台

(1)阿里巴巴

(2)京东集团

2.4.2老牌农资企业

(1)中国购肥网

(2)买肥网

(3)农信商城

2.4.3垂直型农资电商平台

(2)农一网

2.4.4服务导向型农资电商

(1)农医生

(2)益农宝

2.4.5专注农村市场的电商平台

(1)点豆网

(2)农资哈哈送

(3)好汇购

3.1.1农产品电商交易规模

3.1.2农产品电商融资情况

3.1.3农产品电商主要渠道

(1)独立B2C平台

(2)第三方交易平台

(3)农产品电商应用平台

3.1.4农产品电商主要模式

(1)农产品电商的B2C模式

(2)“家庭会员宅配”模式

(3)“订单农业”模式

3.1.5农产品电子交易市场分析

3.1.6跨境农产品电商市场分析

(1)自营物流配送

(2)自营物流第三方物流配送模式

(3)自营物流消费者自提/自营配送

(4)第三方物流消费者自提/第三方配送

(5)联盟物流配送

(6)“O-S-O”物流模式

(7)物流一体化模式

(8)第四方物流模式

(9)第五方物流

3.2.2生鲜农产品冷链物流网络

(1)单个经济体的冷链物流网络

(2)区域内的冷链物流网络

(3)跨区域的冷链物流网络

3.3.1阿里系农产品电商

(1)阿里平台农产品销售额及增速

(2)淘宝网生鲜产品销售额及增速

3.3.2京东系农产品电商

(1)农产品销售额及增速

(2)生鲜产品销售额及增速

3.3.3特色大宗商品交易市场

(1)中农网

(2)广西糖网

(5)泌坤大宗农产品现货电子交易市场

3.3.4特色农产品网络零售网站

(1)沱沱工社

(2)美味七七

(3)淘常州

(4)甫田网

(5)青年菜君

(6)本来生活网

(7)龙宝溯源商城

SurveyandAnalysisoftheCurrentSituationofChina'sRuralE-commerceIndustryandMarketOutlookForecastReport(2024Edition)

(8)中国地理标志产品商城

3.4.1农产品电商规模将会迅速扩大

3.4.2农产品网上网下渠道融合创新

3.4.3政府加大农产品电商发展力度

3.4.4农产品电商带动农村电商发展

3.4.5跨境农产品电子商务份额提高

4.1.1基础设施不足

4.1.2需求不足且分散

4.1.3农产品标准化程度低

4.1.4政府支持力度还不够

4.1.5乡镇企业信息化程度低

4.1.6物流公司不重视农村业务

4.2.1菜鸟全国骨干网络现状

(1)物流服务商的整合

(2)城市仓储系统建设

(3)全国送货入村规划

(4)全国菜鸟驿站系统

(5)区县大家电配送入户

4.2.2菜鸟快递业务数据化分析

(1)手写面单数据化

(2)消费者地址数据化

(3)快递路由数据化

4.2.3菜鸟社会化运力整合方案

(1)以省为单位的物流网络

(2)前线县级运营中心建设

(3)农村合伙人发展计划

4.2.4菜鸟网络未来发展规划

(1)启动物流方面的上行

(2)菜鸟网络+苏宁物流

(3)对社会物流公司开放

4.3.1原有的配送体系

(1)配送站点

(2)配送队伍

4.3.2京东县级服务中心

(1)市场定位

(2)服务提供

(3)管理人员

4.3.3“京东帮”服务店

(2)经营业务

(3)服务内容

4.4.1全覆盖网络平台布局

(1)县级直营店

(2)乡镇加盟店

(3)村级代理员

4.4.2农村电商物流建设

(1)“正向”布局

(2)“逆向”布局

5.1.1平台选择

(1)自建平台

(2)借助第三方平台

(3)自建平台+借助第三方平台

5.1.2业务选择

(1)只提供平台服务

(2)自己开网店销售

(3)自营+平台服务

5.1.3渠道选择

(1)纯线上

(2)线上线下结合

5.1.4物流选择

(1)自建物流体系

(2)借助第三方物流

5.1.5商品选择

(1)坚持因地制宜原则

(2)主打地方特色农产品

5.2.1建立农村电子商务服务体系

(1)县级运营中心

(2)镇级服务中心(可选)

(3)村级服务站

5.2.2建立农村网络消费服务体系

(1)商品销售及代买代购

(2)对接第三方电商平台

(3)叠加金融服务等功能

5.2.3建立农产品网络销售体系

(1)农超、农批和农消对接

(2)合作并对接第三方电商平台

(3)对接大型蔬菜批发市场或平台

(4)积极发展农民网店

(5)农产品生产标准化体系建设

5.2.4建立共同配送体系

中國農村電商行業現狀調查分析及市場前景預測報告(2024年版)

(1)打造基础性物流服务平台

(2)采用协同配送+众包抢单的模式

5.2.5建立农村普惠金融服务体系

(1)推进支付、投资和融资类普惠金融服务

(2)积极探索供应链融资等互联网金融产品

(3)发挥便民服务站、助农取款点作用

5.3.1工业品进农村战略

5.3.2农村金融战略

5.3.3生鲜电商战略

5.4.1投资基础设施

(1)乡村服务站

(2)县级运营中心

(3)乡村物流

5.4.2激活农村电子商务生态

(1)大力发展更多农村卖家/卖家

(2)培育县级电子商务综合服务商群体

(3)拓展物流/仓储/代运营服务群体

(4)让阿里商学院进入县乡

5.4.3创新农村综合服务

(1)村民代购服务

(2)农产品线上销售支持体系

(3)农资电商O2O

(4)农村金融

5.4.4创造农村社会和经济双重价值

6.1.1自上而下的模式

6.1.2自下而上的模式

6.1.3产业分散化模式

6.1.4产业集群化模式

6.1.5大平台模式

6.1.6自建平台模式

6.2.1浙江临安

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.2浙江丽水

6.2.3浙江桐庐

6.2.4河北清河

6.2.5山东博兴

6.2.6浙江海宁

6.2.7甘肃成县

6.2.8吉林通榆

6.2.9陕西武功

6.2.10江苏沙集

6.3.1商务信息平台建设

6.3.2农村电商服务网点建设

6.3.3农村电商公共服务平台建设

ZhongGuoNongCunDianShangHangYeXianZhuangDiaoChaFenXiJiShiChangQianJingYuCeBaoGao(2024NianBan)

6.3.4产品综合展示中心建设

6.3.5农产品电子商务标准体系建设

6.3.6仓储物流体系建设

7.1.1我国农村网民占比及规模偏小

7.1.2我国农村居民互联网普及率提升

7.1.3各地农民网店及淘宝县的兴起

7.1.4电商平台农产品销售额增加

7.1.5农村网购市场规模的扩大

7.2.1将带来二三线品牌的新市场

7.2.2带来农产品淘品牌的新机遇

7.2.3将带来电商服务业的新空间

7.2.4将带来电商基础投资的新蓝海

7.3.1“基地+城市社区”模式

7.3.2“批发市场+宅配”模式

7.3.3“放心农资进农家”模式

7.3.4跨境农业电子商务模式

7.4.1辉丰股份

7.4.2智慧农业

7.4.3大北农

7.4.4诺普信

7.4.5吉峰农机

7.4.6新都化工

7.4.7新希望

7.4.8金正大

7.4.9华英农业

7.4.10史丹利

图表目录

图表1:商务部农村电商扶持政策分析

图表2:交通部农村电商扶持政策分析

图表3:农业部农村电商扶持政策分析

图表4:农村电商物流瓶颈分析

图表5:农村电商物流成本分析

图表6:国务院农村宽带计划投资规模(单位:亿元)

图表7:2023-2024年中国农村宽带覆盖率(单位:%)

图表8:2024年农村宽带行政村覆盖范围预测分析

图表9:农村电商消费人群特点

图表10:农村电商消费潜力分析

图表11:农村电商消费规模预测分析

图表12:农村电商关联产业

图表14:2023-2024年中国农村网购市场规模(单位:亿元)

图表15:中国农村网民规模及增长情况(单位:人)

图表16:中国农村居民互联网普及率

图表17:中国城镇居民互联网普及率

图表18:2024-2030年中国农村互联网普及率预测(单位:亿元)

图表19:2019-2024年淘宝农村消费占比

图表20:2024-2030年农村网购市场规模预测(单位:亿元)

图表21:2023-2024年淘宝和天猫平台从县域法国的包裹数量(单位:件)

图表22:2023-2024年阿里巴巴各平台农产品销售额(单位:亿元)

图表23:2023-2024年全国县域移动购物金额(单位:亿元)

图表24:2023-2024年县域VS城市网购消费额同比增速

图表25:农村网购快速增长的六大动因

图表26:农村电商覆盖面分析(从人员上看)

图表27:农村电商覆盖面分析(从区域上看)

图表28:农村电商覆盖面分析(从产品上看)

图表29:传统农资流通环节分析

图表30:主流农资销售模式分析

图表31:农资行业核心痛点分析

图表32:种子市场容量及电商化率

图表33:化肥市场容量及电商化率

图表34:农药市场容量及电商化率

图表35:农机市场容量及电商化率

图表36:农产品电商交易规模(单位:亿元)

图表37:农产品电商融资情况

图表38:农产品电商主要渠道

图表39:农产品电商主要模式

图表40:农产品电子交易市场分析

图表41:跨境农产品电商市场规模

图表42:我国农产品电商物流主要模式

图表43:2019-2024年阿里平台上乡镇卖家数量

图表44:2019-2024年阿里平台上农产品卖家数量

图表45:阿里零售平台上农产品网商地域分布

图表46:2019-2024年阿里平台农产品交易额

图表47:2019-2024年阿里零售平台涉农产品类目增长率

图表48:阿里零售平台上农产品单品销售排行

图表49:阿里零售平台上农产品单品增幅排行

图表50:阿里零售平台农产品销售省地分布

图表51:阿里零售平台农产品销售增速

图表52:2023-2024年阿里零售平台农产品交易城市排名

图表53:2023-2024年阿里零售平台农产品交易县域排名

中国農村電子商取引業界の現状調査分析及び市場見通し予測報告(2024年版)

THE END
1.农产品涨价现象深度解析技术服务2、生产成本上升:随着土地、劳动力等农业生产要素成本的上升,农业生产过程中的化肥、农药等农资价格也在不断上涨,进一步增加了农民的生产成本。 3、市场需求增长:随着全球人口增长和经济发展,农产品需求量不断增加,特别是高品质农产品的需求增长迅速,供需矛盾加剧导致农产品价格上涨。 https://www.jarnorking.com/post/24910.html
2.好处与风险并存!农化企业并购重组分析与展望2017年中国化工集团以430亿美元的价格收购先正达,成功跻身全球农化行业第一梯队,既丰富了自身的高端农化专利技术,又进一步打开了全球销售渠道。2020年1月5日,中国化工、中化集团的农业资产合并形成新公司——先正达集团股份有限公司,划分出了先正达植保、安道麦、先正达种子、先正达集团中国四大板块,由中国中化100%控股,覆盖http://www.pesticide.vip/zgny/zlzs/content/5a2686aa-489f-4443-afd4-be6602f7a3e9.html
3.肥料市场行情“雾里看花”?这场会议助你拨开迷雾!来源:北方农资 农资行业市场局势瞬息万变,恰似一场没有硝烟的激战。原料价格如跳动的脉搏,起伏难测,前一刻还在攀升的硫磺、合成氨价格,转眼又因供需格局微调而走势生变;销售端更是风云诡谲,消费者对特肥、药肥的需求愈发多元,环保、高效成为 “硬指标”,传统的铺货、推销模式早已跟不上时代。企业站在十字https://baijiahao.baidu.com/s?id=1817951742266467385&wfr=spider&for=pc
4.农资供应的痛点与农户的期盼农资供应的痛点与农户的期盼 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实大兴调查研究,不断用党的创新理念武装头脑、指导实践、推动工作,围绕习近平总书记提出的“主粮和主要农产品稳定供给”“完善农资保供稳价应对机制,稳定农民预期、降低生产风险”要求,结合供销社职能和实际,以农资保供稳价为课题,深入各县级https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1804812
5.00后大学生做起互联网“新农人”:售出12万件农资,给26万“老铁”讲致由硕仅仅是无数农技人其中的一个,数据显示,2023年,快手专业农技人规模已经达到21.6万,他们累计每天直播时长超过5万小时,直播间的用户覆盖到全国26825个乡镇,农资销售额对比2022年增长50%。 如今快手三农内容生态和创作者生态蓬勃发展,已成为一个有生命力的新农人社区。由硕的经历,堪称快手农技人的一个缩影,更是短https://www.cnhubei.com/content/2024-05/06/content_17844494.html
6.农资销售必须掌握的五大营销技巧当前农资市场竞争激烈,农资新品花样翻新,名目众多,让种植户眼花缭乱、无从选择。此时,作为农资销售人员,要想引起消费者注意,把自己的产品推销出去,就需要掌握一定的营销技巧。 技巧一:开场白要好。好的开场白是成功的一半。我们一开始可以先与顾客稍做闲谈,以营造自然开放的气氛,但是不要闲谈过久。吸引对方注意力的https://www.meipian.cn/5430l9n6
7.互联网农业的故事开讲了金正大董秘、副总经理崔彬也对上证报记者说,“公司马上要上线一个农资平台,我们只把它作为服务手段,但真正的核心竞争力还是在经销渠道。”该公司拥有一个10万人的二级经销商团队。 “痛点”变成“亮点” 在走访企业过程中,上证报记者了解到,在诸多农业服务领域中,企业最感兴趣、农业企业互联网布局中最不可或缺的一https://finance.eastmoney.com/a/20150521508672942.html
8.中国卫浴行业发展史及市场现状分析8篇(全文)1.2.2 中国邮政农村电商战略规划(1)建立农村电子商务服务体系(2)建立农村网络消费服务体系(3)建立农产品网络销售体系(4)建立共同配送体系 (5)建立农村普惠金融服务体系 1.3 中国农资电商市场深度分析 1.3.1 传统农资市场发展痛点(1)传统农资流通环节分析(2)主流农资销售模式分析(3)农资行业核心痛点分析 1)销售网点https://www.99xueshu.com/w/fileqgyajeyf.html
9.东川建立农村化肥连锁营销网络化肥如何开好农民会成都户口网首先只有自己吃透所要推销的农资产品的特点,你才能够总结出产品有哪些亮点,告诉农资店老板,销售你的产品最能解决农作物生长过程中的痛点,当前农药化肥趋于同质化,那么你还应该讲清楚你所推销的农药化肥有什么优势?卖点在哪里?切忌罗列一大堆的产品优势,把最重要的说明白即可。 https://www.028honghai.com/328654.html
10.干农资的十四怕,条条戳痛点!怕到你哭。干农资的十四怕,条条戳痛点!怕到你哭。 1:怕天旱,一直不下雨。 2:怕雨灾,一下没完了。 3:怕大风,刮倒庄稼了怎么办? 4:怕没有虫子,没人来买药。 5:怕病害太重,药打不住。 6:怕灾年,没有生意做。 7:怕风调雨顺,没有钱赚。 8:怕农民来赊销,钱不好要。http://www.chuhe.com/e/wap/show.php?classid=7&id=908