零售通的关闭让数十万厂商、百万终端门店“群龙无首”，业内不得不将目光聚集到其他头部快消品B2B平台。
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由于很多经销商、终端商已习惯于通过B2B平台获取信息、流量与商品，零售通的关闭让数十万厂商、百万终端门店顿时群龙无首，大家不得不将目光聚集到其他头部快消品B2B平台，而此时在下沉市场低调深耕多年，渠道网络遍布全国，已经建立起大共享体系的同福走到了台前。
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扶持经销商，同福在干什么？
同福集团成立于1993年，是一家集同福共享平台、大健康食品产业、一二三产融合乡村振兴产业三大业务板块于一体的现代化企业集团。同福业务及产品覆盖全国27个省市自治区，在下沉市场积累了上千家一级经销商。30余年的实体行业发展经历，让同福深刻理解经销商的发展痛点及转型升级的紧迫性。
同福共享平台以互联网思维发展实体经济，以科技和金融为引擎，全方位助力实体经济，创建聚合经销商、终端商、消费商、厂商（农商）等多方参与的数智产业平台，通过拴商、粘店、锁客、联厂等业务策略，畅通整个平台的生态循环，实现产业链上各环节的信息共享和全方位赋能。
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线上线下联动，同福做了什么
同福共享平台以服务经销商、终端商、消费商、厂商四商为核心，线上线下融合发展，致力于打造一个“让经销商大发展、让终端商多赚钱、让消费者更满意、让厂商增渠道”的多方共赢平台。
为了更好地畅通同福共享平台生态循环，同福通过线上“同福云商”与线下“同福爆品仓”“同福爆品店”等实现了线上线下高效联动。
线上：同福云商
同福云商是有组织、有粘性、有热度的平台，预计年底拥有2000家运营商、1000个爆品仓、200万家终端网点，连接5亿消费者，其中包括10万家同福爆品店(会员店)，1亿会员，实现数千厂商联合。
经销商及终端门店入驻同福云商后，除了可直接采购全品类产品，还能享受平台给予的红包、积分、爆品、优惠券、视频推广等优惠政策。如此，同福共享平台实现了对经销商和终端门店的“双重叠加赋能”，即平台赋能提升效率，产品赋能提升销量。
线下：爆品仓+爆品店
同福爆品仓、统仓统配物流中心、爆品店，让每个经销商拥有1个爆品仓、1个统仓统配物流中心、100家连锁会员店以及5万会员消费者，真正让经销商成为巨无霸，助力经销商全面快速发展，同时为终端门店强力赋能。
赋能：科技+金融
同福共享平台依靠科技驱动与金融赋能，分别在北京、石家庄、唐山、长沙建立了四个研发中心，拥有300余人的强大科技研发团队。通过同福自营供应链平台、福商通、福配通、同福云商、同福爆品店、共享付6大科技系统/平台为整个共享平台的信息互通互联提供科技共享支撑；平台金融中心与各业务模块高度融合，打通各环节金融供应链，确保现金流畅通，满足上游买货、下游卖货各类场景的金融需求。
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排队合作，同福凭什么
平台到底行不行？经销商的选择最具说服力。截至目前，同福共享平台已实现开城1000个以上，持续的热度不断吸引着慕名前来合作的经销商，“排队等名额”成为很多市场区域的普遍现象。与此同时，目前已有河北、河南、安徽、山东、湖北等地的近百家原零售通经销商、20万家终端店入驻同福共享平台，其原有B2B业务也得以顺利过渡。
来自河北唐山原零售通商家于总表示，零售通关闭后已将公司所有的B2B业务及终端门店迁移至同福共享平台，借力平台顺利转型，辐射网点增加了300余家，促销活动触达效率更高了，2024年春节期间，公司的产品销量、利润及资金利用率、产品周转率都得到大幅提升。同时于总还加入了同福爆品仓项目，目前项目正在筹建中，预计在4月份开业。
山东淄博原零售通粮油商家张总，2023年入驻同福共享平台，在今年3月份借助平台活动，实现了一周线上销量800多单、销售额300余万元的业绩，同时公司合作的同福爆品仓单日销售额也突破了300万元。张总表示，同福共享平台为他们打开了新的业务增长线，为后期持续发展打下了坚实基础。
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势头强劲，同福要做什么
同福集团深知实体经济各环节在当下大环境中所面临的困难和痛点，以及产业链上下游协同合作、良性循环对实体产业发展的重要性。同福共享平台将以商品为支柱，重点打造同福云商、同福共享仓两大核心业务板块，推动同福共享平台做大做强，打造实体经济嫁接互联网成功的典范，进一步推动行业高质量发展。