新疆农资人,欢乐贵州行!2024新疆诺威施核心客户嘉年华圆满收官

2024年11月1日,“聚焦·赋能”2024新疆诺威施核心客户嘉年华在爽爽贵阳隆重举行,新疆诺威施的核心客户包机而来,感受老牌农资企业实力,一睹针状肥“智能芯工厂”风采,共商破“卷“之道,畅游醉美贵州!

上海化工研究院高级工程师袁宸、深圳百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣;青岛智和智拓品牌营销咨询公司总经理颜东、贵州西洋实业有限公司总经理、新疆诺威施农业科技有限公司董事长贾启彬、常务副总周扬等领导嘉宾与来自新疆的核心经销商240余人齐聚一堂,探讨农资发展态势。

溯源西洋发展,共商破“卷“之道

活动现场宾朋满座,气氛热烈。贾总对新疆合作伙伴的到来表示热情的欢迎,并带大家重新认识西洋,自1998年起,近30年的农资深耕,西洋坚持匠心为农,产品至上,形成强大的品牌积淀和市场公信力。同时在西洋实业重研发,强技术的发展战略下,西洋的品牌力和产品力不断增强,并持续研发推出了极具战略意义的针状肥制备工艺技术,推动行业新变革

谈及公司当前发展,贾总表示,西洋近年来一直在践行聚焦战略,从管理聚焦、市场聚焦、产品聚焦、客户聚焦等多维度展开,未来也将夯实聚焦主业,做深做透的经营理念。同时强化对市场赋能,贾总提出,赋能即共赢,要全方位的为客户赋能,只有客户与企业共同收益,互利共赢,未来才能走的更远。

强强联合,揭秘变局中肥料技术

农资经销商的困境与出路

在农资行业内卷严重的当下,赵总和大家剖析了农资经销商当下的痛点和困局,他表示在失业攀升、消费疲软、波动加剧的当下,供需错位现已成为市场常态,一定要跟上时代,选准行业。农资行业是最稳健的,农资经销商和企业的赚钱能力类似,短期拼营销,中期拼模式,长期拼产品。而未来一切竞争,归根结底都是:“产品”和“人品”的竞争。找到一个高价值产品即镇店之宝决定命运,并强化服务赋能。

茅台盛宴开启,燃爆订货现场

高山流水遇知音,风情晚宴最迷人

白天的嘉年华干货满满,夜晚风情晚宴欢乐不断。拦门酒,苗族舞蹈、高山流水,特色美食,在这片山水相依的灵秀之地,来自新疆的朋友们尽情体验了一次贵州风情。

感受过贵州的民族风情,在再领略新疆的民族风情,是一种奇妙的体验。随着一首新疆舞曲声起,来自新疆各片区的客户自发上台,为大家表演民族舞蹈,优美的舞姿点亮了整个舞台,台下的观众们也被这热情奔放的舞蹈深深吸引,随着音乐节奏摇摆起来,现场瞬间变成一片欢乐的海洋。

嘉年华虽然落下帷幕,但欢乐不止步。11月2日-3日,来自新疆的朋友们还将去往贵州著名景区西江千户苗寨,黄果树瀑布景区,感受贵州独特山水之美和民族文化,预祝他们有一场精彩绝伦的旅程,在贵州玩得开心。

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1.农场春意探索农资产品的多元化应用与未来发展趋势农场春意探索农资产品的多元化应用与未来发展趋势 在中国,随着农业现代化进程的不断推进,农资产品市场也迎来了前所未有的发展机遇。从传统种子和化肥到高科技的生物技术和智能农业设备,每一项创新都为提高农业生产效率、确保粮食安全提供了强有力的支撑。 首先,种子改良是农资产品领域的一个重要组成部分。在这个过程中,https://www.fikyjuyw.cn/mei-ti-bao-dao/433355.html
2.种植创业绿色生意土壤投资植物园经营总体来说,尽管种植创业面临诸多挑战,但其潜力巨大且具有长远性。在未来的几年里,我们可以预见到更多人会转向这种类型的事务,从而推动整个行业向更高层次发展。此时此刻,如果你对这样的工作充满热情,那么现在就应该加入这一行列,为实现绿色循环经济贡献自己的力量。https://www.1lhyh3ij.cn/ke-yan-cheng-guo/465247.html
3.农资市场三大乱!2025年将进入转型和洗牌期最近接连参加了三场大型植保会,从山东植保会,到河南植保会+种子会,再到全国植保会,参会人数都非常多!这也预示着,2025年,农资行业将进入转型期,同时也将进入洗牌期。 先说山东植保会吧,作为省级植保会里的标杆,四个馆的农药,一个馆的种子,中小型企业非常多,参会人数高达8万+。最大的亮点是包地大户组团参加!http://www.pesticidenews.cn/zgny/zcfg/content/5f48cc33-6aaa-4da1-83e8-526439a0524e.html
4.[中国农资经销商的出路和未来.ppt[中国农资经销商的出路和未来 中国农资经销商的出路与未来 主讲人介绍 冯卫东 《农资与市场》杂志社 总编 《销售与市场》杂志社 高级研究员 中国农业大学EMBA特聘专家 潜心研究中国农药市场销售十余年,连续十二年策划组织“中国农资营销策划峰会”,多家农化企业营销顾问 行业未来的状态 目前是否有行业机遇 从现在走向https://max.book118.com/html/2017/0104/79862592.shtm
5.2024年农资流通未来发展趋势预测《2024年版中国农资流通市场调研与发展前景预测报告》全面分析了农资流通行业的市场规模、需求和价格趋势,探讨了产业链结构及其发展变化。农资流通报告详尽阐述了行业现状,对未来农资流通市场前景和发展趋势进行了科学预测。同时,农资流通报告还深入剖析了细分市场的竞争格局,重点评估了行业领先企业的竞争实力、市场集中度及品https://www.cir.cn/R_JinRongTouZi/1A/NongZiLiuTongWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
6.成哥撩农资:传统农资经销商的七大出路,哪一条路最适合你?所以说,未雨绸缪,提前转型做种植商,是未来农资经销商实现软着陆的跳板之一。 四、电商化发展 笔者断言,未来会有相当多的农资经销商抓住电商风口,从线下转型线上,成为农资电商的生力军。 现在的农资电商主要来自三个领域:一个是企业自营电商,如中保;一个是互联网或投融资领域,如大丰收;还有一个是农资渠道商,如飞翔https://m.douban.com/note/818241807/
7.陈锡文:中国不考虑农民的出路,关乎6亿人口生存的问题就无法解决摘要:不考虑农民的出路,解决不了中国的农村问题,我国正在努力创造农民的第三就业空间。 我们的粮食为什么不干脆都进口?我们的牛羊肉价格为什么比国际价格贵?大量的农村劳动力出路在哪里?9月23日,全国政协常委、中央农村工作领导小组原副组长兼办公室主任陈锡文在第三届复旦经济学家论坛上发表演讲时指出,不考虑农民的出https://www.jfdaily.com/news/detail.do?id=67365
8.低头拉车,抬头看路,当代农资渠道商的内功修为市场环境好坏不是最重要,如何在同等的市场环境取得更高市场份额才是一个县级农资渠道商考虑的重点。叫醒自己的不一定是梦想,有时候是责任。面对错综复杂的市场环境,不转型等死,转型可能会有阵痛,但是却是出路所在。对于山东农资县级渠道商未来如何转型,笔者提出以下建议: https://www.jianshu.com/p/5b0875375f3d
9.9亿农民的未来——农村土地流转与农村建设随着农村劳动力大量转移,农户承包土地的经营权流转明显加快,发展适度规模经营已成为必然趋势,对于促进农民增收、保障粮食安全有重要意义。2014年11月,中办、国办印发《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》,指出:要坚持农村土地集体所有,实现所有权、承包权、经营权三权分置,引导土地经营权有序流https://www.foundation.citic/icms/null/null/ns:LHQ6LGY6LGM6MmM5NDkzOWM0ZGZiMTNlNTAxNGU2MjVkOGZhNjAwNDUscDosYTosbTo=/show.vsml
10.农业经营组织模式10篇(全文)在笔者的拙文《中国甜菊糖产业分析》中,提出了“甜叶菊种植户整合”是中国甜菊糖产业的必然出路之一的观点。那么,甜叶菊种植户应该怎样整合?或者说,甜叶菊种植产业应该采取怎样的产业组织形态? 从理论上来说,甜叶菊种植产业组织形态必然选择农业产业化经营的组织形态。因为,农业产业化经营,就是要采取新的农业产业组https://www.99xueshu.com/w/ikeyrto99hb7.html
11.2023年度重庆市农民合作社典型案例推介2022年经营服务收入为131万元,其中举办赏花节实现收入20万元,水果销售50万元、其他经营收入61万元。二是社会效益明显。合作社建立以来,采取“合作社+基地+农户”的生产经营模式,由合作社建立标准化种植示范基地,组建技术服务队伍,建立优质种苗基地和农资配送中心,带动周边农户种植果树并提供技术服务。另外,合作社为社会提供http://nyncw.cq.gov.cn/zwxx_161/zwdt/202311/t20231114_12555959.html
12.2023年农资销售的工作总结(十四篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来https://fanwen.chazidian.com/fanwen1518874/
13.未来农产品的出路在哪儿–北方农资网未来农产品的出路在哪儿 大熊说农 种植麻山药的故事 80后朋友是一位专业种植麻山药的合作社社长,因为和农业大学有着密切的联系,种植水平高于一般的合作社,同时产品品质也得到很多餐饮公司,药材公司的认可,每年收获的山药都不愁销售。 麻山药的成功归于什么?http://www.bfnz.cn/1574.html
14.坚持统分结合的双层经营体制是中国农民的唯一正确的出路在中国农村,土地私有化是一条死路,集体统一经营统得过死,也没有活路。 中国农民唯一正确的出路是永远坚持统分结合的双层经营体制,即该统的统,该分的分;走集体化为主体、市场经济为主导、按劳分配+按市场竞争成绩奖励+按股分红相结合,因地制宜促进农村一二三产业的发展,促进农民向非农产业的转化,在稳定土地生产力http://www.wyzxwk.com/Article/sannong/2009/09/49266.html
15.金正大国际:11年从7亿到177亿“肥业科技先导者”这一句话的背后,远不仅仅是像业内传媒评论的那样“在传统化肥品牌传播中找到了差异化价值”,更是一个重大的企业经营战略——在未来中国化肥行业版图中奠定王者地位! 金正大,化肥行业的未来王者!http://wap.three3team.com/article/37.html
16.何朝银不利于新时代中国农业现代化的土地问题探析当下,土地碎化、小农生产和分散经营等世界性难题与土地流转、有“分”无“统”经营体制等具有中国特色的问题,共同制约着我国农业现代化的发展。土地流转和规模经营是农业现代化的必由之路,但不是其出路。我国农业现代化的出路是“第二个飞跃”,即不仅要发展规模经营,更要发展集体经济,最终实现全体人民的共同富裕。https://illss.gdufs.edu.cn/info/1098/11207.htm
17.农村土地流转的前景(精选十篇)农村土地确权以已经签订的土地承包合同和已经颁发的土地承包经营权证书为基础,依法确认土地承包经营权承包地是农民最基本的生产资料和最可靠的生活保障,土地确权解决了承包地块面积不准,四止不清,空间位置不明,登记不健全等问题,通过确权能明晰产权归属,土地流转顺畅的产权制度。更利于实现农业现代化经营的途径,建立农村https://www.360wenmi.com/f/cnkeyt12019i.html