市场调研的功能精品(七篇)

序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇市场调研的功能范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。

一、市场调研对营销管理的重要性

市场调研对营销管理有重要作用,大体上可以归纳为以下四个方面:

1.它有助于管理者了解市场状况,发现和利用市场机会

市场由供给和需求组成,它们之间彼此为对方提供市场。在商品日益丰富的情况下,作为供应一方的生产者面临既有产品竞争和资金、人才的竞争,也有技术水平和技术设备的竞争;作为需求一方的消费者,在一个日益庞大、种类繁多的商品群面前必然会有所选择。而在这种市场条件下,谁能赢得消费者的垂青,谁就是成功者:反之,则面临着被挤出市场的命运。因此,生存危机是企业必须时时注意的问题,然而机遇也同时存在,这就要看企业如何把握和抓住时机。而市场调研有助于管理者了解市场状况,发现和利用市场机会。

2.它有助于管理者制定正确的营销战略

在现代市场营销中,企业管理者如果对影响目标市场和营销组合的因素有充分的了解,那么管理将是主动的而不是被动的。主动的管理意味着通过调整营销组合来适应新的经济、社会和竞争环境,而被动的管理则是等到对企业有重大影响的变化出现时,才决定采取行动。市场调研在主动式管理中发挥重要的作用,具有主动性的管理者不仅要在不断变化的市场中寻求新的机会,而且会通过战略计划的制定尽力为企业提供长期的营销战略,基于现有的和将来的内部能力以及预计的外部环境的变化,战略计划可以用来指导企业资源的长期使用。一个好的战略计划是在出色的市场调研基础上得出的,它有利于企业实现长期利润和市场占有率目标:缺乏市场调研的差的战略计划则会威胁企业的生存。

3.它有助于企业开发新产品,开拓新市场

任何企业的产品都不会在市场上永远畅销,企业要想生存和发展就需要不断地开发新产品,例如,索尼公司每年向市场推出1000种新产品。市场调研在新产品开发中发挥着重要作用,通过市场调研可以了解和掌握消费者的消费趋向、新的要求、消费偏好的变化以及对产品的期望等,然后设计出满足这些要求的产品,使企业的销售出现新的。

4.它有助于企业在竞争中占据有利地位

在市场上,生产紧随消费的情况普遍存在,但生产也可以强制需求,即在消费者对产品有了足够的了解和认识以后,认可产品并进行购买,这种强制需求一旦成功,企业就可率先进入产品的销售领域,从而在市场上占有绝对优势。然而,强制需求的成功必须建立在满足消费者的某种需求的基础之上,而在成功的背后市场调研起着极其重要的作用。

市场调研是企业有效地利用和调动市场情报、信息的主要手段,是企业开展市场营销活动的基础,它在很大程度上决定着企业的前途和未来。

二、市场调研在现代企业营销中的应用

企业所做的都是应用性调研。它在现代企业营销中的应用可以归纳为以下五个方面:

1.市场调研在产品生命周期各阶段的应用

(1)投入期——确认需求。产品(或服务)在投入市场之前,市场调研扮演着重要的角色。早期确定对产品是否有需求,或者是否有尚未被满足的需求至关重要。市场调研可用来检验其概念或想法。

当一种产品是一种真正的创造发明时,市场调研面临着严峻挑战,如果该产品在概念上是全新的,购买者就需要教育和适应,他们的想象力就需要激发。所以,在检验新产品的概念性时,很多事情不得不留给调研者解释。

市场营销计划中有三个必须解答的问题:当前产品或公司处在什么地位希望它走向哪里即产品或公司的目标是什么③怎样才能达到它的目标

(4)衰退期——规划下一步行动。当产品的市场生命周期开始衰退时,产品销量开始减少,需求正在下降。这一阶段市场调研有为产品寻找新用途的任务。如寻求改进以恢复销量,寻找新的目标市场。特别是市场调研可用于探索产品的出口机会,也可以用来检验可取代衰退产品的新概念。

2.市场调研在安索夫模型中的应用

尹格尔·安索夫模型主张用二维坐标轴来分析公司现有产品怎样进入新市场,或者把新产品卖给现有顾客。除了这些机会以外,公司还可以在全新的市场上用新产品来满足顾客的需求(见图1)。

在每个安索夫矩阵方框中都能找到市场调研的用处。在现有市场/现有产品框中,市场调研最方便。在这一区域通过调研,可以发现人们在做什么和在想什么。在新产品/新市场框中最需要市场调研;但是在这一区域里调查最困难。要想知道未来人们要买什么,市场调研不能以高精度给出全部回答。但是无论如何,它能对向新市场投放新产品的管理决策提供帮助。

3.市场调研在购买行为AIDA模型中的应用

AIDA模型是一种比例反应模型(见图2),

AIDA四个字母来自下列单词的缩写:A——知道(Awareness):通过某种促销使人们知道此产品;I——兴趣(Interest):通过促销活动激起顾客的兴趣:D——要求(Desir):引起一种购买该产品的渴望,使得为其效用而做出决策;A——行动(Action):全部之中最重要之点,一旦顾客被吸引并且想要该产品,就采取行动购买它。

市场调研人员常用部分或整个模型来揭示促销与沟通计划的有效性。询问顾客是否知道某产品或服务,如果沟通有效,目标人群中知者可能很多。但是,声称有兴趣购买该产品的、真心想买的或者实际购买的比例将是比较小的。

调研人员以后制定出一些“正常值”或图表,这些图表用来帮助分析从一次促销活动所达到的一定知名度来预测今后应采取的行动。

4.市场调研在市场营销组合(4PS)中的应用

市场营销组合(产品、价格、渠道,促销)通常称为4PS,它是企业进行市场营销的四大支柱,被营销经理们奉为营销理论中的经典,也是企业市场营销的基本运营方法。在使用该模型时,需要进行大量的市场调研,例如,四个“p”中每个“P”的重要程度;改变四个“P”中的某一个因素会对公司占有的市场份额有多大的影响等。

关键词:营销决策市场调研

引言:在现代市场经济条件下,企业之间的竞争由地区扩展到了全球范围。为了取得在产品与成本等方面的竞争优势,企业必须根据市场的变化相应调整自己的营销策略。在制定新的营销策略或是改变营销组合的营销决策中,市场调研起着非常关键的先导性作用,它使营销决策能够建立在科学的市场信息系统的基础之上。美国市场营销协会(AMA)的定义:市场调研是一种通过特定信息将消费者(顾客、客户和公众)与营销者(生产商、销售商)联系起来的手段。

一、营销决策需要市场调研

(一)市场调研是进行营销决策的基础

企业营销就是计划并实施必要的控制手段以促成交换并满足有关组织和个人目标的过程。许多企业都有非常成功的营销经验。但是,并非所有的企业都能够认识和做到这一点,每年总是有大量的企业因新产品开发失败、公司经营不善等原因而濒临倒闭。所以,企业若要做出适当的营销决策,则必须依赖于及时和准确的市场信息。

(二)市场调研是营销决策的重要支撑力量

对于发达资本主义国家的工商企业,市场调研是其在激烈的市场竞争中不可缺少的工具,也是他们谋求更大市场份额的主要决策依据。目前,美国的大公司都有自己独立的市场调查部,它直接对最高决策层负责。

我国企业由于长期处于计划经济体制下,市场调研工作长期得不到应有的重视。改革开放以后,尤其是中国加入WT0,伴随着经济体制和市场体系的逐步建立和完善,市场调研也在实践中日趋成熟。

二、市场调研在营销决策中的运用

市场调研有其特定的功能,它可以为企业营销决策提供依据,帮助企业开拓市场、开发新产品,有利于企业在竞争中占据有利地位,能够促进企业经营管理的改善、增加销售、增强盈利能力。对于一个产品来说,根据产品对市场需求满足程度的不同,一般都要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的产品生命周期,在产品生命周期的不同阶段,营销决策人员可针对各个阶段不同的特点制定不同的营销策略,市场调研的内容和侧重点当然也就应有所区别。

(一)产品开发期

对于企业开发一个新产品来说,通常都要经历一个新创意、新概念到新产品的发展过程。而且不可能每一个新创意都变成新产品。总是只有一部分新创意可能会最终变成新产品。此时,企业可借助市场调研的方法不断从内部、外部挖掘各种新创意建立起产品的创意库,并赋予每个创意各种评价指标,使得真正有前景的创意能够适时地形成新产品。同时,为了预测产品的市场前景并制定出行之有效的营销策略,可通过对目标顾客的态度研究、产品测试、品牌转换研究等,从不同的角度了解不同的市场机会,从而达到投放市场的最佳效果。

(二)产品引进期

(三)产品成长期

在产品成长期,市场整体快速成长,同时竞争者也开始增多。企业营销决策的关键在于面临新的竞争者如何陕速抢夺市场占有率。为此,需展开竞争者营销组合的调查,包括竞争对手的基本情况调查、竞争对手产品调查、竞争对手价格调查和竞争对手的销售渠道调查等,分析出相对于竞争对手的我方优势和劣势,从而选择正确的营销策略。

(四)产品成熟期

在产品成熟期,竞争者众多,市场呈现饱和状态,市场竞争加剧,竞争的性质由成长期的抢夺市场占有率转化为保持市场占有率。成熟期的营销策略可采取产品调整、市场调整、调整营销组合、合并等策略增强市场竞争能力。因此通过对潜在竞争对手的数量、规模、发展变动方向等方面的调查,对替代品的现状和发展趋势的调查,明确自己当前所面临的威胁和挑战,从而在新产品开发、行业介入等方面准确决策,未雨绸缪。

(五)产品衰退期

产品进入衰退期后,产品的需求量在市场上呈现衰退的趋势。此时,企业可在对现有产品市场获得能力比率调查、未来市场定位分析等调查分析的基础上确定出产品退出市场的时机,并设计出原产品的替代品或是开发新产品以维持企业的可持续发展。

三、进行市场调研的步骤和方法

(一)市场调研的步骤

(二)市场调研的方法

四、如何避免营销决策依赖市场调研的误区

由于市场调研在营销决策过程中的显著作用,正被越来越多的企业所认识和运用。但许多企业没有深入把握市场

调研的运作规则,从而可能会产生调研替代决策、决策必调研等应用误区。

[论文摘要]本文阐述了市场调研在企业营销决策中的重要作用,重点探讨了如何有效地利用市场调研方法来提高营销决策的科学性,并指出了有效避免营销决策误区的方法。

(一)市场调研替代决策

营销决策中由于市场调研的运用,营销决策者在决策时有了可靠的依据,从而为决策的科学性提供了保证。然而,由于调研过程中抽样误差和非抽样误差的存在,调研的结果也难免会有误差。因此,调研的作用只是为营销决策提供所需要的信息而不是准确地给出决策方案。

(二)决策必调研

为了做出正确的营销决策或减少错误决策的风险,决策前的市场调研至关重要,不过具体到某项决策,企业是否值得为其进行全面深入的市场调查,则还要考虑各方面的因素。例如,要考虑该项决策的重要程度、市场调研所需的费用、市场调研可能带来的收益等。

参考文献

[1]吴海建,如何认识企业营销活动中的市场调研[J],现代管理科学,2003(12)

[2]郝颜君,企业经营决策中的市场调研[J],宿州教育学院学报,2007(2)

[3]高孝伟,市场调研是企业科学决策的保证[J],今日中国论坛,2005(10)

[4]梁忠,论如何实施有效的市场调研[J],沿海企业与科技,2005(6)

[5]刘叶志,服务于营销决策的市场调研策略探讨[J],科技情报开发与经济,2006(11)

1.市场调查的概念

市场调查,它是指个人组织有目的地,系统地搜集、记录、整理与企业营销问题有关的信息资料,分析、了解市场的现状以及发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观、正确的资料。

2.市场调查的作用

任何一个企业都只有在对市场情况有了解的情况下,才能够针对性地制订市场营销的策略。各行业的竞争力日益增大,只有不断地通过对市场因素进行调节,去更好地应付市场竞争。

二、会展

会展就是指会议、展览、大型活动等集体性的商业或者非商业活动的简称,指在一定地域空间,许多人聚集在一起形成的、定期或者不定期、制度或者非制度的传递和交流信息的群众性社会活动。

1.会展策划

会展策划是指充分利用现有信息和资源,根据会展主办方的发展战略或经营意图,全面构思、设计,选择合理、有效的方案,使之达到预期目标的活动。策划是一个综合性的系统工程,目标是起点,信息是基础,创意是核心。会展策划对会展活动的全过程进行全方位的设计并找出最佳解决方案,以实现企业开展会展活动的目标。

2.会展策划的内涵

3.会展策划的设计流程

三、市场调研和策划会展

1.市场调研和策划会展的关系

会展的举办是建立在了解市场和理解市场的基础上。会展的专业运作的绩效,需要借助市场研究手段的评估。会展的举办首先要进行会展的策划,会展的策划要依赖于一些具体的数据,这些数据都需要通过市场调研得到。所以是市场调研是策划会展的基础,良好准确市场调研决定了会展举办的成功。

2.市场调研的决定会展的策划

(1)市场调研的目的就是会展的目的。每一次的市场调研,都是围绕着企业调研的目的展开。调查人员要围绕这个目的去设计,然后调研,收取和整理数据。会展的目的就是企业的目的。所以在策划会展时,首先要明确这个目的,然后运用市场调研的数据,这些数据都是围绕着这个目的进行的。(2)调查对象决定了策划会展的级别。市场调研的对象一般为消费者、零售商、批发商。调查对象的确定会影响到策划会展的级别,如调查对象是广大的消费者,在策划会展时,就要考虑会展的地点、人流量的大小以及会展产品的推出,以此来树立自己企业的品牌形象,打开销路。所以调查的对象影响着会展的策划。(3)调查内容决定了策划会展的内容。市场调查的调查内容是搜集资料的依据,是为实现调查目标服务的,可根据市场调查的目的确定具体的调查内容。调查的内容决定了策划会展的内容,策划会展时,都要依据调查的内容来策划,最后决定会展的展出产品,来保证会展的目的不偏离。

四、结语

关键词:房地产;市场调查;制约因子

一、房地产市场调查的作用

房地产市场调查的作用是市场调查功能的具体体现,根据市场调查的认识功能和信息功能,市场调查的作用是多方面的,主要有以下几点:

1.市场调查有助于房地产企业发现新的市场机会

通过市场调查可以了解市场的现状及其变动趋势,包括市场的供给情况、竞争对手的活动意向等,从而确定企业今后的经营方向,在错综复杂的市场现象中探求企业生存和发展的立足点。

2.市场调查有助于房地产项目的正确定位

通过市场调查,房地产商可以准确的知道要“卖什么样的房子”、“房子卖给谁”、“怎样卖房子”,也就是说市场调查能够帮助房地产开发商进行正确的项目定位,包括市场定位和目标消费群体定位,这些正是一个项目成功与否的关键。

3.市场调查有助于房地产企业制定正确的营销策略

只有通过市场调查,才有可能了解市场供需情况,进而组织生产,才有可能制定出正确的产品策略、定价策略、销售渠道策略和促销策略。

4.市场调查有助于房地产企业规避风险

房地产行业作为资金密集型行业,项目运作资金动辄上亿元,丝毫的马虎都有可能导致严重的后果。通过市场调查,使房地产开发商对现有市场充分了解,对产品及营销策略进行评估,不断发现新的市场机会,解决面临的问题,规避市场风险。

二、房地产市场调查的内容

影响房地产市场营销的因素有很多,对于不同的房地产开发项目,各个因素影响大小也不一样,一般来说房地产市场调查有下面几个部分:

1.房地产市场环境调查

包括政治法律环境调查、经济环境调查以及社区环境调查。

2.市场需求和消费者行为调查

包括消费者对某类地产的总需求量及其饱和点、房地产市场需求发展趋势;房地产市场需求影响因素调查;需求动机调查;购买行为调查等。

3.市场竞争调查

4.房地产产品调查

包括房地产市场现有产品的数量、质量、结构、性能、市场生命周期;现有客户和业主对房地产的环境、功能、格局、售后服务的意见及对某种房地产产品的接受程度;新技术、新产品、新工艺、新材料的出现及其在房地产产品上的应用情况;本企业产品的销售潜力及市场占有率等。

5.房地产价格调查

包括房地产市场供求情况和供给弹性的大小;开发商各种不同的价格策略和定价方法对房地产租售量的影响;开发个案所在城市及片区房地产市场价格;价格变动后消费者和开发商的反应等。

6.房地产营销渠道调查

包括房地产营销渠道的选择、控制与调整情况;房地产市场营销方式的采用情况、发展趋势及其原因;商的数量、素质及其情况;房地产客户对商的评价。

7.房地产促销调查

三、房地产市场调研的制约因子

在房地产市场营销中,市场调查与研究占有极其重要的地位,然而,房地产市场调研受到一些来自客观和主观因子的制约,具体如下:

2.技能的制约

经验丰富的市场调研人员和没有经验的市场调研人员的技巧与能力会相差很远,这种个人的市场分析能力和技能对其研究报告的可信度有直接的影响。

3.费用的制约

所有的研究报告都有其固定的预算。市场研究者只能在其预算范围内作调查与研究,因此,经常会感到无法充裕地执行其研究计划,造成研究成果受到多方面的限制。

4.偏见的制约

每一个人都会有主观意识,或多或少先入为主的成见,这些都将渗入其研究成果之中。因此遇事不冷静、容易激动以及情绪化的人不太适合做市场的调查与研究工作。

四、房地产市场调研的程序

营销调研和科学调研的其它形式一样,需要一系列相互关联的行动。系统性的市场调查需要一条主要线索,要经过周密计划和有秩序的调查。调研阶段经常遵循一般化的模式,有以下三个阶段:

第一阶段调查准备阶段。

本阶段确定的问题及地域范围,并对调查目标进行初步分析,在此基础上制定调查计划(如调查方式及进度、收集信息的范围与种类,经费预算、组建队伍及人员培训等)。

第二阶段正式调查阶段。

第三阶段结果处理阶段。

将调查收集的资料进行交叉分析分类统计,得出结论,在此基础上编写调查报告。

房地产市场调查研究对于房地产开发商,是至关重要的。它不仅仅关系到项目本身的成败,更关系到房地产开发商形象和口碑,进而影响到房地产商开拓新市场效果和今后发展。

参考文献:

[1]尹军,尹丽.房地产市场营销.北京:化学工业出版社

关键词:信息化技术职业教育教学改革

20世纪90年代以来,伴随互联网和计算机技术的迅速发展,信息技术已渗透到人们工作生活的各个方面,教育也不例外。如何合理而有效地运用信息技术手段来优化教学过程和效果已成为每位教育者急需解决的难题。“市场调研与预测”课程作为高职院校经济管理类专业的一门公共基础课,如何加快与信息化技术的整合已迫在眉睫。

一、课程基础分析

(一)n程教学对象分析

“市场调研与预测”课程的教学对象为高职院校经济管理类专业一年二期和二年一期的学生。受高考招生制度的制约,高职学生与本科学生相比,普遍存在基础薄弱,个性较强,但思维活跃,动手能力强等特点[1]。当然,学生特点也受校园文化环境和专业特色的影响。特别是一年二期和二年一期的学生,已基本适应了所在学校校园文化环境,完全与所学专业特色相融合。因此,为了详细了解“市场调研与预测”课程教学对象的基本特色,特对正在授课的湖南化工职业技术学院2013级经济管理类专业进行了一次随机调查,共收到有效调查问卷63份,通过整理发现教学对象除具有高职院校学生普性外,还具有以下特点:

1.学生喜欢信息化的教学环境和直观地获得认知。在“你比较喜欢哪种教学环境”的调查中发现,只有4人,占总数6.35%的同学喜欢“‘粉笔+黑板’式传统教室”,61.91%的学生喜欢“功能齐全的多媒体教室”,23.80%的学生喜欢“机房”,这两种选择就占了85.71%。由此可见,随着信息技术的不断推广,学生越来越习惯利用现代信息技术来进行学习,也越来越希望老师利用信息技术来强化教学内容的生动性。特别是相比于文字性的描述,学生更希望能直观地获得认知。如在“在该课程学习过程中,你希望老师提供哪些的资源”的调查中,以“图像”、“音视频”和“实际案例”的回答最多,占83%。

2.学生学习自主性不足,开始依赖现代信息手段。在调查“在学习过程中,是否会复习所学过的知识”问题时,只有2人,占总调查人数3.17%的学生每次课后都会复习;有33人,占总调查人数52.38%的学生偶尔会复习;有28人,占总调查人数44.45%的学生从不复习。但在遇到学习上的难题时,学生开始依赖现代信息手段解决。根据调查结果显示,在学习上碰到困难时,9.52%选择置之不理,82.54%的人主要通过“百度、google、世界大学城”等在网络上搜索解决,7.94%的人选择向老师请教。

(二)课程作用与内容分析

(三)信息化教学环境与资源分析

二、基于信息化手段下的“市场调研与预测”课程教学设计

(一)课程教学设计的基本思路

结合教学对象的基本特点、课程特性和学院的教学环境,明确“市场调研与预测”教学改革要突出以下思路:

1.紧跟高等职业技术教育办学目标,注重学生的实践能力培养。高等职业技术教育作为一种有别于普通高等教育的形式,其培养目标明确为在保证个人可持续发展的基础上,以社会职业岗位(群)的需要为依据,培养生产、管理、服务第一线所需要的、能将客观规律和原理转化为物化形态的、直接为社会创造价值的高级应用型、技能型人才,以适应地方生产、建设、管理、服务第一线的需要[4]。这就要求高职教育的课程设计要坚持理论与实际结合原则,注重培养学生的创新精神、实际操作能力与知识应用能力。

2.重视师生互动交流,突出学生主体地位。教学是一个复杂的社会协商和意义建构过程,需要教学要素间多维度地深度互动,以实现知识共享、意义创生[5]。在传统的教学中,交流的方式以课堂教学为主,课堂教学由教师主宰,学生被动接受,其主体性难以得到充分发挥,难以实施因材施教,也难以培养学生创新能力。

3.构建多重化评价体系,促进学生全面发展。教育评价是衡量学生对知识点掌握程度的主要方式。但片面以期终考试为重点,往往导致学生不重视平时学习,不注重对知识点的系统掌握,而倾向于期终突击复习,最终知识掌握不牢靠。因此,教育评价应以促进学生全面发展为目的,从多维度、多渠道进行考核。

4.整合各种信息化手段,拓展学习渠道。随着信息技术的快速发展及智能手机的普及,信息的传播渠道日益广泛,人们可以实现随时随地的信息获取与交换,而且这种方式日益成为人们生活中不可或缺的成分和认知社会的基本方式。伴随人们学习习惯的改变,课程教学也要随之改变,要充分利用多种信息化手段,加强与学生的信息获取和交换。

(二)课程教学的具体设计

1.教学内容的选取。根据高职教育培养高级应用型、技能型人才的要求,“市场调研与预测”课程明确以培养学生从事市场调研与预测方面的基本工作能力为目标。通过调研和分析不同行业企业、不同种类产品的市场调研与预测的工作过程;同时考虑到经济管理类学生以文科生为主、管理类课程比较多,结合理论知识以够用为原则,最终确定“市场调研与预测”课程包括市场调研概述、市龅餮猩杓啤⒌鞑榉椒ㄑ瘛⒌鞑樽柿险理与分析、市场预测、市场调研报告撰写六大模块知识点,其中市场调研概述模块包括市场调研基本理论和市场调研组织实施两个技能点,市场调研设计包括调查方案设计和调查问卷设计两个技能点。通过这六个模块的学习,以培养学生进行市场调研的基本素养、市场调研设计能力、调查方法选择能力、市场调研资料整理和分析能力、市场预测能力和市场调研与预测报告撰写能力六项能力为目标。

3.教学效果的评价。根据高职高专人才培养目标对人才培养的要求,课程考核注重过程考核和结果考核相结合、形成性评价和终结性评价相结合、个人考核和团队考核相结合、课内考核和课外考核相结合。其中形成性评价包括过程考核(学习态度、纪律情况)、课外考核(作业、预习情况)、模块任务(大学城空间任务),所占比重分别为10%、10%和20%;终结性评价主要以期末考试为主,所占比重为60%。

三、基于信息化手段下的“市场调研与预测”课程教学实施效果分析

2015年下学期,在湖南化工职业技术学院8个授课班级中随机选取4个班级执行信息化环境下的教学改革设计。通过对两类教学班级的对比发现:

从学生的评价来看,实施教学改革班级学生对课程满意度为96.78%,而传统教学班级学生对课程满意度只为76.19%。通过对实施教学改革班级学生的问卷调查发现,有88%的学生认为利用空间课程教学,不仅方便了知识的学习,更加强了师生间的交流互动;64.52%的学生认为利用信息化手段教学,提高了自己的学习兴趣,加深了对知识的理解;70.97%的学生认为把知识模块化,并把每个模块冲关成绩作为最终成绩的一部分,不仅使他们重视了平时的学习,更加深了他们对知识的全面掌握。

从学生的期末考试成绩来看,实施教学改革的4个班级参加考试学生104人,及格85人,及格率为81.73%,平均分为64.71分;而实施传统教学的4个班,参加考试学生105人,及格68人,及格率为64.76%,平均分为56.56分。由此可见,“市场调研与预测”课程实施教学改革对学生成绩促进明显。

综上,基于信息化手段下的“市场调研与预测”课程教学设计在一定程度上促进了信息化手段与课程教学的融合,并有利于提高学生的学习积极性,加深学生对知识的掌握程度,密切理论知识与实践的联系。但也存在一些的不足,如学生因为平时分问题,而忽视期末复习;在团队协作中,有部分学生滥竽充数等。这些问题都需要在以后的教学中不断探索、不断创新、不断改进。

[1]李勇,严宁.基于高职院校学生特点的美术鉴赏课教学方法初探[J].美术教育研究,2015,(03):99-101.

[2]张俊娟,穆卓辉,张朝晖.信息化教学手段下高职专业课程教学设计[J].继续教育,2015,(10):73-74.

[关键词]营销决策;市场调查;应用

建立营销决策,首先要建立科学的市场信息系统。大多数的企业在改变或是制定新的营销策略中起着非常关键的先导性作用的就是市场调研。市场调研是一种通过特定信息将消费者(顾客、客户和公众)与营销者(生产商、销售商)联系起来的手段,这就是美国市场营销协会(AMA)对市场调研的定义。本文拟对市场调研在对营销决策中运用做一基本的探讨。

1市场调查在营销中的作用和意义

说过:“没有调查,就没有发言权。”这是在哲学的角度说明了市场调查的重要性,《孙子兵法》有云:“凡事预则立,不预则废”,这在军事的角度也说明了市场调查的重要性。建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案进行的分析、计划、执行和控制以便来实现企业的目标,这就是我们所说的市场营销。在市场调查中,基本包含了市场营销的全过程。比如:包括市场营销调查目标与功能、调查方法、调查机构、调查控制、资料整理与分析、销售预测等。包含市场营销的全过程。其作用和意义表现在以下几个方面。

1.1企业开发新产品,开拓新市场的需要

在日益激烈的社会竞争中,企业要想生存和发展,就需要不断地开发出新的产品,开拓新的市场,创造为自己的产品和服务推广的更多的发展机会,这就需要对消费者进行调查,掌握消费者的偏好,消费者的需求,消费者偏好的变化及消费趋向,期望的产品价值等。企业根据市场调查的情况,设计出满足消费者需求的产品,营销计划根据这些来制订,使企业的营销再次出现新的。

1.2提高企业的竞争能力要求进行市场调查

企业要在竞争中处于有利的地位,归根结底就是要及时掌握有效的信息。信息的时效性及有效性就特别重要,讲究最新的信息,并要及时的掌握信息动态,这就需要进行市场调查。通过调查得知这些有利用价值的信息。“我们始终坚持不懈地致力于开发消费者自身及其需求的深度理解并将其转化为我们的竞争优势”是宝洁公司的信条之一。要想获得信息资源,对于流动性不强的企业来说,就必须依赖于自身的调查。

1.3进行市场调查有助于对产品品质跟踪和顾客满意度的跟踪

顾客的满意度是企业能否成功占领市场的前提,要想留住目标客户,增加企业的收益,就要有优质的自身产品质量,才会有顾客的满意度。这就要通过市场调查来获取产品质量和顾客的满意度。通过市场的调查,企业可以了解客户的真正的需求,更加客观准确的判断产品的质量,了解客户偏好哪些类型和形式的产品,作为企业决策的依据。

2我国企业市场调查的现状

2.1缺乏市场调查理念

我国大多数企业在做营销决策时,自身就缺乏市场调查理念,不通过调查现有的市场情况,就是凭借多年的经验,对市场进行直观、感性的判断。但是在国外,市场调查是常规性的,国外企业在每做一次营销决策前都要进行市场调查。

2.2传统的数据收集方法、分析方法落后

2.3缺乏专业人才

3营销决策中市场调查的应用

买方市场对企业提出的客观要求,使企业走向成熟的重要标志就是要重视起市场调查。

3.1规范市场调研的步骤

市场调研的步骤总结为不可分割的4个阶段:即:准备、搜集资料、分析和总结。这4个阶段具有渐进性。市场调研的准备阶段是开展市场调研工作的前提,需要确定调研的任务、设计调研的方案、组建调研的队伍等。前期的准备工作是进入市场调研的决策、设计、筹划阶段。运用科学的方法系统地搜集被调查对象的信息是市场调研搜集资料最主要的任务,市场调研活动中最为重要、投入较大的阶段即搜集资料的阶段。搜集资料是进入分析阶段的前提,将市场搜集资料阶段取得的资料进行鉴别与整理,并统计分析出整理后的市场资料,作出理论研究,是分析阶段的主要任务。规范市场调研的步骤的最后一个阶段就是总结阶段,撰写市场调研报告,总结调研工作,评估调研结果等就是主要任务。

3.2产品生命周期的市场调查

3.3产品、价格、渠道决策中的市场调查

企业要真正的了解产品的特性和消费者的消费需求,就要全面的对产品的品质、造型、包装、服务等进行全面的市场调查和分析,以市场信息为依据,进行产品的定位。关于价格的调查,大多数的企业采用的是问卷调查,通过访问的方式在市场上调查,来了解消费者对产品价格的接受度以及了解消费者心目中的理想价格。也有部分企业让消费者选择多个测试样品。即将市场上主要品牌和不同价格水平组合为多个测试样品,以此模拟价格发生变动对消费者的品牌取向产生何种影响,这就是市场调查中采用的实验法。渠道调查是在通过调查产品自身,调查市场,调查消费者的购买行为,调查企业自身等诸多信息,将这些信息搜集起来,和之前调查产品的品质定位,价格等综合起来,增加中间商的因素,即,深入调查与中间商合作可能性、所付费用、中间商能够提供的服务等,在此基础上选择出正确的营销渠道。如调查产品重量、价格、技术复杂程度来确定产品自身因素;通过市场区域范围大小、顾客集中程度等来确定市场的因素;通过消费者的购买频率、购买量等来确定购买行为因素;通过推销渠道管理能力以及市场经验等确定企业自身因素。

3.4促销决策中的市场调查

由于市场调研的运用,营销决策者在营销决策中有了可靠的依据,从而为科学性的决策提供了保证。但是调研的结果由于在调研过程中抽样误差和非抽样误差的存在,难免会出现误差,因此,调研不是准确地给出决策的方案,只是为营销决策提供所需要的信息。

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1.新手必备市场调查的基本步骤解析一、市场调查的重要性 市场调查是企业在经营活动中不可或缺的一部分,它能够帮助企业收集和分析相关数据,从而更好地理解目标市场,制定合理的营销策略。对于新手来说,了解如何进行有效的市场调查至关重要。 二、制定调研计划 在开始任何类型的市场调研之前,首先需要制定一个详细的调研计划。这包括明确研究目的、目标受众https://www.jueisjdkx.cn/xin-pin/830848.html
2.市场调研必须掌握的七大步骤以下是小编为大家准备的市场调研必须掌握的七大步骤,欢迎大家前来参阅。 一、确定要解决的问题。 应该明确问题的主要内容,调查人员才有可能设计一个完备的调研计划,调查开始时,只有明确要解决的问题,以及问题的重点所在,才能有高质量的调研结果。 二、选择途径。 https://www.xuexila.com/chuangye/yingxiao/shichangdiaocha/3971254.html
3.调研步骤方法市场调研的步骤方法-2 承接上篇说的市场环境背景调研后,这篇需要讲的就是城市或者区域的供应量调研、需求量及需求特征的调研及竞争个案的详细调研。这里要注意的是作为一个操盘手除第一进入城市接触项目需要整体调研外,在操作项目阶段需要对市场的动态(土地供应量、各类型物业供应量变化、去化量变化、客户需求变化、竞https://www.360wenmi.com/f/filei9de5t6n.html
4.市场调研计划书10篇七.经费预算(略) 调查问卷200×0.1=20元,传单设计发放500×0.15=75元 合计85元。 八.附件 市场调研计划书【篇6】 一、调研背景 房地产作为我国主要的经济支柱产业,依然存在着广阔的发展前景,而随着海南国际旅游岛建设战略的实施,sanyan更是成为了众多房地产开发商的必争之地,为了能够更快的了解sanyan的房地产市https://www.liuxue86.com/a/5044998.html
5.国家公务员面试专岗专训:无领导面试案例"银行卡市场调研"对于来办理龙卡贷记卡及询问龙卡贷记卡情况和办一般其他业务的银行客户进行现场访问,并通过观察客户们是如何对待使用龙卡贷记卡情况的。分别通过收集二手资料、现场观察及问卷调查待市场调研工具,采取相应的调查措施,全面收集整理市场信息。 六、调研步骤 1、调研时间安排 https://www.huatu.com/2014/1226/1138447.html
6.市场调研需要的步骤和方法8篇(全文)不同的研究人员对市场调研步骤的划分虽说“大同小弄”,但不同之处可体现出研究人员对市场调研的认识差弄。而有些认识的偏差我认为是需要及时纠正的。 把市场调研这样复杂的工作,简单清晰地分为若干步骤,其本身是有误导作用的。但为了书面沟通的需要,我们不得不这样做。至于工作步骤划分有粗有细,也十分正常的。然而https://www.99xueshu.com/w/filepubj1g4k.html
7.营销管理(营销管理)书评第一篇 理解营销管理第1章 定义营销新现实Marketing(市场营销)最简洁的定义是:有利可图地满足需求。营销管理是选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越顾客价值,来获取、维持和增加顾客的艺术和科学。销售这是市场营销的冰山一角。德鲁克说,市场营销的目的就是让销售变得多余。营销人员需要营销10个主要类型的实体:产品https://book.douban.com/review/12450570/
8.市场调研调查必须的几个步骤市场调研是收集、记录、分析有关市场营销资料和信息的最重要手段,为市场预测和营销战略战术决策提供可靠的信息依据的营销活动。它把消费者、客户、公众和营销者通过信息联系起来,通过识别和定义市场营销机会,预判可能会出现的问题,从而制定、优化市场营销组合并评估并达到预测其效果。 一、确定要解决的问题。应该明确问题https://maimai.cn/article/detail?fid=1830756126&efid=TPZ3TBtPJIPdi0Uu8ypolQ
9.商务谈判策划书范文(通用5篇)北京益时手表公司对瑞士手表出口市场的调研报告 目录 一、摘要 二、背景介绍 三、调查采取的步骤和方法 四、调研情况介绍 五、调研分析,结论及建议 六、说明 七、调研报告附录 一、摘要 通过对中国手表市场规模及特色的调查进一步了解了手表流行的趋势,并进一步探讨应当采取怎样的市场营销组合进入目前市场。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20160203145208_329200.html
10.创业基础乐训课堂李家华答案创新创业基础李家华章节测试答案12, 对创业团队的控制表现在两个方面:修正创业成员行为和修正创业团队目标。要指定规章制度。同时,创业过程中创业团队在整合内部资源时,要时刻根据市场信息与环境的变化,进行实施的控制,及时纠正企业发展过程中的偏差。? 2.19-拓展学习-创业团队的社会责任–课后作业 https://blog.csdn.net/qq_41292420/article/details/106456410
11.市场调研怎么做—市场调研的方法与步骤市场调研是企业在制定营销策略和决策时必不可少的一项工作。通过市场调研,企业可以了解消费者的需求和偏好,掌握竞争对手的情况,为企业的产品定位、市场推广和销售策略提供依据。市场调研的方法与步骤千差万别,下面将为大家介绍一种常用的市场调研方法与步骤。 https://www.nzw6.com/13832.html
12.华为市场管理流程(MM)详解(超级干货)云杉思库二、华为市场细分流程的七个步骤 从企业家的“天赐灵感”到消费者市场上基于大量数据驱动的模型,市场细分的过程多种多样。华为在很久以前就认识到了需要有一套完善的市场细分流程来支持主要目标细分市场的选择。该流程既要避免过于复杂,又要能够提供实用的结果,使制定战略的同时能够反复提高。 https://www.shangyexinzhi.com/article/5116003.html
13.7p营销战略在当今竞争激烈的市场环境下,营销策略的制定对于企业的发展至关重要。而“7P营销战略”是一种综合性的营销策略,它包括产品、价格、渠道、促销、人员、过程和物理环境七个方面。本文将详细介绍“7P营销战略”的内涵、实施步骤以及其在市场营销中的应用。 2. 7P营销战略的内涵 https://www.jiangshitai.com/article/3816.html
14.简述市场调研的五个步骤网络市场调研的五个步骤:1、确定目标;2、设计调研方案;3、收集信息;4、信息整理和分析;5、撰写调研报告。 1、确定目标 虽然网络市场调研的每一步都很重要的,但是调研问题的界定和调研目标的确定确实最重要的一部。只有清楚地定义了网络市场调研的问题,确立了调研目标,方能正确地设计和实施调研。 https://36kr.com/p/1487774594023808.html
15.市场调研的六个步骤市场调研是个人或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、分析及研究市场各类信息资料、报告调研结果的工作过程。市场调研基本包括:明确调研目的和问题、制定调研计划、数据收集、数据分析与解读、撰写调研报告以及调研结果的应用与反馈等六个关键步骤。 https://www.bailian-ai.com/news/1570.html