3月19日，北京国家体育馆内群英荟萃，盛况空前，一场聚焦中国量贩零食行业未来发展态势的年度盛事——“万物生长·2024年度伙伴大会”在北京国家体育馆盛大召开。
本次活动由业界翘楚零食很忙与赵一鸣零食联袂举办，这是两家知名企业战略合并后首次共同对外展示崭新的品牌形象与发展战略。此次大会也标志着双方在共享繁荣之路上迈出了坚实一步，携手广大合作伙伴探寻新的增长极，共同谱写中国零食行业的新篇章。
战略携手焕发新生机共谋量贩零食行业新未来
大会上，零食很忙创始人兼CEO晏周与赵一鸣零食创始人兼CEO赵定发表了《集团2024年度演讲》，强调了双方战略合作的重要意义，以及通过资源整合与优势互补所取得的显著成就。
晏周表示，自2017年伊始，零食很忙便凭借创新的零食量贩模式重新定义零食，致力于成为社会基础商业配套设施。截至目前，零食很忙集团全国门店数破7500家，2023年总营收突破200亿元，累计服务消费者6亿人次，综合纳税超3.9亿元，集团员工及加盟商总数超12000人。这些成就，不仅彰显了零食很忙的强劲实力，更是所有合作伙伴共同努力的成果。
他强调，合并后的集团在数字化转型、供应链深度整合和产品创新方面已全面打通，硬实力领先行业，软实力更是实现了行业开创者与加速者的完美结合，形成了独特的竞争优势。展望未来，晏周透露，2024年，集团将朝着万店目标迈进，打造强大的加盟生态系统，反哺门店，实现互利共赢，让加盟商可以赚更长远更长久的钱。
赵定则回顾了品牌从2019年的80家店到如今超过7500家门店的发展历程。他深入剖析了与消费者、加盟商及供应商之间独特的关系定位，认为他们是彼此的“伙伴”，共同携手成长，共担风险，共创价值。他强调，“在这个过程中合作伙伴非常重要，走的快靠自己，走得远要靠团队”。
为了给消费者带来更独特的价值，赵定给自己设立门槛、制定目标，带领团队坚持做难而正确的事，逼着自己和团队不断创新。赵定强调，“创业路上如同取经般需要经历无数磨砺，需要持续学习，继续践行使命，即‘帮消费者省钱，帮加盟商赚钱，帮员工更值钱’,最终让中国的老百姓实现零食自由。”
三大业务核心策略驱动助力合作伙伴探寻新增长极
会上，来自多条业务线的负责人进行了《2024年度业务宣讲》，深入阐述了零食很忙集团的商品策略、运营策略，以及招商策略，勾勒出集团在2024年的宏大蓝图与具体行动路径。
在商品策略方面，零食很忙产品总监李向阳表示，未来核心在于打造品类品牌，追求极致性价比，以及实现产品创新化和区域化的特色布局。以爆品计划为例，2023年集团打造的大单品嚼绊酸奶，月销售额突破1500万元，而今年的目标则是推出更多极具性价比的大单品。
为保证产品质量，集团还采取了高门槛的厂家准入制度，已在21个省市实地审核了309家工厂，并且深入原料产地进行源头管控，辅以远程监管、自有实验室检测以及公开食安信息系统的多重保障。
同时，零食很忙集团对售后环节高度重视，建立了全民质检激励机制和质量问题全面兜底政策，力求提供无后顾之忧的购物体验，已累计服务超过2万名顾客，售后团队的足迹遍布全国各地，行驶里程近40万公里，充分体现了对客户服务的执着和坚守。
黄玲玉还透露，2024年集团将“从标准化管理进阶到数字化营销”，围绕团队运营、人员培训、资源扶持、工具支撑四个方面全面支持加盟商，与加盟商凝心聚力、共生共长。深化抖音、会员、私域社群等多种营销渠道，利用抖音等多元化平台导流新客，强化会员营销与社群运营，旨在全面提升顾客进店前的兴趣度、进店中的消费体验以及进店后的复购率，进而推动客单价、客单量和整体营业额跃升。
在招商方面，赵一鸣零食招商副总监唐小林指出，集团定义的好店应具备优秀的品牌形象、卓越的业绩表现和出色的消费体验。他列举了赵一鸣零食研究所和超级零食很忙这两家旗舰店的案例，并针对加盟商普遍面临的选址痛点，推出了一系列有力的赋能措施，包括选址训练营、一对一指导和实际带教等，帮助加盟商高效选址开店。
此外，2024年零食很忙集团的“开发铁军”将围绕“开好店，破万店”的目标全面出击。赵一鸣零食招商副总监唐小林在大会上公布了全新的加盟优惠政策，涵盖五项优惠至0元，开店一次性补贴10万等在内的六大优惠加盟政策，切实降低加盟商的经营成本，保障其盈利能力。
东海证券研报显示，随着零食市场规模的不断扩大和行业集中度的提升，具有强大产品成长逻辑、显著品牌及规模效应以及快速渠道扩展速度的头部企业，预计将优先享受市场红利。
本次大会极大地提振了现场加盟商、合作厂商及各方与会人士的对量贩零食行业发展的信心，也为整个行业进一步的繁荣发展注入了新的活力。2024年，零食很忙集团将秉持产品策略的不断创新、运营策略的精细打磨以及招商策略的贴心务实，携手加盟商共同挖掘零食行业的巨大商机，在未来的发展道路上凝心聚力，共生共长，共赢未来。