1、市场部规划方案,陈永雄2015-9-18,1,目录,公司简介整体分析公司产品简介与分析销售战略规划销售战术规划促销思路概要及促销与推广细案指标分解工作计划与执行排期过程管理方法所需支持效益与风险预期分析,2,公司简介,众益纸业，公司成立2006年，经贵阳工商局合法注册，众益纸业现有公司人员20余人，于2015年秋增加市场部-可瑞雅嘉商贸部,预计1至3个月将达到50余人,公司在不断壮大发展.目前由于销售量和客源多起来，销售人员急需扩张，甚至达到有的钱没有人手去回收。所以有幸的同仁欢迎加入我们，很多区域待有人去监管维护，说白就是去收钱，公司前景不可谓不可观，平台不可谓不庞大，
5、含量应在280mg以上。市面上许多都只在260左右。,8,销售战略规划,市场引爆点：,9,销售战略规划,市场布局：市场布局其实就与生物链一样，俗话说：大鱼吃小鱼，小鱼吃虾，虾吃泥巴。整个市场就是大鱼，而各区域就是小鱼，各终端就相当于虾，消费者就是相当于泥巴。泥巴本来就有，那我们要想法设法去多弄点虾出来，才会满足小鱼的生存，从而养活大鱼。市场也一样，也就是说我们要多开发维护好各终端店，才能把量走起来。,10,销售战略规划,主导操作思路：我们需要每个新销售人员都要快速具备实战能力，那只有多培训，多实践，多失败（才能从中找出原因，发现不足，亡羊补牢）。公司也要从旁协助，让销售人员快速的成长，就要研究
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