国家电网公司考试第一部分(公用部分)

国家电网公司考试第一部分(公用部分)

第一部分公用部分(共78题)

1.国家电网公司的企业理念是什么?

答:以人为本,忠诚企业,奉献社会。这是公司的基本信条和行动准则。

2.国家电网公司第一文库网的工作思路是什么?

答:抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创”)。发展是公司第一要务,管理是公司发展的永恒主题,人才是公司发展的第一资源,一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。

3.国家电网公司基本价值理念包括哪些方面的内容?

答:包括公司愿景、公司使命、公司宗旨、核心价值观、企业精神和企业理念。

4.国家电网公司的愿景是什么?

答:建设世界一流电网、建设国际一流企业。

5.国家电网公司的使命是什么?

答:奉献清洁能源、建设和谐社会。

6.国家电网公司的宗旨是什么?

答:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。“四个服务”的公司宗旨体现了公司使命与价值追求的统一,体现了国有企业的经济责任、政治责任与社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。

7.国家电网公司的核心价值观是什么?

答:诚信、责任、创新、奉献。

8.国家电网公司的企业精神是什么?

答:努力超越、追求卓越。

9.国家电网公司的战略目标是什么?

答:把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司。

10.国家电网公司的战略途径是什么?

答:转变电网发展方式、转变公司发展方式(简称“两个转变”)。

11.国家电网公司的工作方针是什么?

答:集团化运作,集约化发展,精益化管理,标准化建设(简称“四化”)。

12.国家电网公司提出的“一特四大”电网发展战略是什么?

答:建设以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展的坚强智能电网,促进“大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地”集约化开发。

13.国家电网公司实施“一流四大”科技发展战略的内容是什么?

答:建设一流人才队伍、实施大科研、创造大成果、培育大产业、实现大推广。

14.国家电网公司的战略保障是什么?

答:党的建设、企业文化建设和队伍建设(简称“三个建设”)。

15.国家电网公司建设统一的企业文化的基本内涵是什么?

答:统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌(企业文化“五统一”要求)。

16.国家电网公司“两个一流”共同愿景指的是什么?

答:创建世界一流电网(网架坚强、安全可靠、绿色低碳、经济高效,具有强大资源配置能力、服务保障能力和抵御风险能力的现代化大电网)、创建国际一流企业(业绩优秀、人才一流、管理卓越、文化先进,具有强大持续创新能力、品牌影响力和国际竞争力的现代企业集团)。

17.SG-186指的是什么?

答:一体化企业级信息集成平台、八大业务应用、六大保障体系。

18.SG-ERP指的是什么?

答:国家电网公司企业资源计划系统。

19.国家电网公司提出的电网“两头薄弱”是什么?

答:特高压和配电网薄弱。

20.什么是特高压电网?

答:特高压电网是指1000千伏交流和正负800千伏直流输电网络,具有远距离、大容量、低损耗输送电力和节约土地资源等特点。

21.统一企业标准的内容是什么?

答:就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、

工作标准,做好凡事都有标准可依、有章可循。

22.国家电网公司在2011年《财富》杂志世界500强企业中排第几名?答:国家电网公司以2262.94亿美元的营业额排名第7位。

23.“三节约”的内容是什么?

答:节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线。

24.“三指定”的内容是什么?

答:为客户指定设计单位、指定施工单位和指定供货单位。

25.领导干部要做到“三吃一担”的基本内容是什么?

答:吃苦、吃亏、吃气,担风险。

26.同业对标工作原则是什么?

答:从长计议、诚信对标、传递压力、统筹协调。

27.人力资源的“六统一”是什么?

答:人力资源规划和计划统一、机构设置和人员编制统一、劳动用工制度统一、薪酬福利制度统一、绩效考核制度统一、人才培养和开发统一。

28.财务“六统一、五集中”是什么?

答:统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系;会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控。

29.建设“三集五大”管理体系的重要意义是什么?

答:建设“三集五大”管理体系是深入贯彻落实科学发展观、服务经济发展方式转变的重要实践,是适应电网发展方式转变、加快建设坚强智能电网的迫切需要,是深化公司发展方式转变、建设国际一流企业的必由之路。

30.“三集五大”的主要内容是什么?

答:人力资源、财务、物资集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。

31.“五大”体系建设的方向是什么?

答:集约化、扁平化、专业化。

32.“三集”和“五大”的关系是什么?

答:人、财、物是公司的核心资源,“大规划、大建设、大运行、大检修、

33.深化“三集”工作总的要求是什么?

答:不断推进人财物集约化管理向纵深发展,提高人财物对“五大”体系的支持能力,实现公司核心资源配置的最优化。

34.建设“五大”体系总的思路是什么?

答:以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。

35.“十二五”期间,国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是什么?答:变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,整合五大业务模式,统筹公司内部资源,有效利用社会资源,加强总部管控能力,压缩公司管理层级,缩短管理链条,建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系,大幅度提高公司管理水平和运营效率。

36.国家电网公司“五大”体系建设的基本原则是什么?

答:总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进。

37.国家电网公司建设统一的企业文化的总体思路是什么?

答:以统一为基础,以卓越为目标。

38.公司八大关键目标(愿景)是什么?

答:“十二五”期间,实施“外电入省”,保障能源安全;建好“三层电网”,确保可靠供电;破解电价瓶颈,增强发展后劲;理顺农电体制,提升整体素质;转换经营机制,激发创新活力;增强综合实力,实现跨越发展;落实“四个关爱”,增强凝聚力和向心力;营造和合氛围,塑造现代公司形象。

39.公司加强“三电”管理,请问“三电”是什么?

答:电量、电价、电费。

40.公司加强“三资”运作,请问“三资”是什么?

答:资金、资本、资产。

41.公司提出强化“三池”联动,请问“三池”是什么?

答:资金管理池、站线资源池、车辆管理池。

42.公司开展“六型一化”班组建设的内容是什么?

答:安全型、学习型、技能型、节约型、创新型、和合型、标准化班组。

43.公司农电工作实现“四个接轨”是什么?

答:规划接轨、管控接轨、考核接轨、服务接轨。

44.为全面提升农电企业整体素质,公司党组决定实施什么工程?

答:省农电整体素质三年提升工程。

45.公司提出的电网运行“五协同”是指什么?

答:设备检修、运行方式、技改、基建、物资等协同管控。

46.“五小”创新内容是什么?

答:小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。

47.建设“四型”团队内容是什么?

答:学习型、创新型、自律型、和合型。

48.省公司2012年工作会议提出的“四个持续”内容是什么?

答:持续夯实安全生产和队伍稳定“两大基础”,提升安全发展新水平;持续深化公司和电网发展方式“两个转变”,实现创新发展新突破;持续实施扭亏增盈和农电整体素质提升“两大工程”,取得科学发展新成效;持续提升企业和员工“两个素质”,激发和谐发展新活力。

49.什么是“双师”型人才?

答:兼具中级及以上专业技术资格与二级及以上职业资格的人才。

50.“四建”联考的内容是什么?

答:“四好”领导班子建设、党风廉政建设、党建和企业文化建设、企业民主建设四项年度考核。

51.什么是三层电网?

答:特高压及500千伏主干网架、220千伏分区电网、110千伏及以下城乡输配电网。

52.“三定三考”的内容是什么?

答:三定:定编、定员、定岗。三考:考勤、考核、考试。

53.什么是“三公”费用?

答:公务用车、公务接待、因公出国(境)费用。

54.省公司提出的“八个融入”内容是什么?

答:将审计财务检查存在问题整改,融入公司扭亏增盈三年行动,融入农电整体素质三年提升工程,融入公司经营责任追究,融入公司业绩考核办法,融入公司机制转换,融入公司协同监督工作完善,融入公司“四建”联考,融入公司干部管理。

55.“三化三有”的内容是什么?

答:企业化、责任化、业务化,预防有方、监督有效、惩治有力。

56.“三严一常”的内容是什么?

答:建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理、做到常抓不懈。

57.刘振亚总经理在2012年工作报告中提出的战略目标和共同愿景是什么?

答:“一强三优”现代公司战略目标和创建“两个一流”共同愿景。

58.在国家电网公司同业对标中,公司获得哪几项专项标杆?

答:安全管理、营销服务、电网运行、电网建设,是获得单项标杆数量最多的一年。

59.国家电网公司2012年定为什么年?

答:“安全年”。

60.什么是一保两基?

答:以确保电力供应为重点,着力夯实安全生产与队伍稳定基础。

61.什么是一体两翼?

答:以构建“三集五大”体系为主体,全面实施扭亏增盈三年行动计划和农电整体素质三年提升工程。

62.“四个关爱”是什么?

答:关爱老人、关爱新人、关爱弱者、关爱一线。

63.针对干部作风建设提出的“三简”是什么?

答:倡导简单、简洁、简约。

64.“三基”的内容是什么?

答:基层、基础、基本功。

65.对干部作风建设提出的“三表”是什么?

答:表面、表层、表演。

66.“三实”的内容是什么?

答:说实话、办实事、求实效。

67.什么是“两全”管控?

答:全面计划与全面预算管控机制。

68.国家电网公司建设统一的企业文化的原则是什么?

答:以人为本,科学发展,统筹兼顾,注重实效。

69.“三新”农电发展战略中的“三新”指的是什么?

答:新农村、新电力、新服务。

70.创先争优活动的主要内容是什么?

答:创建先进基层党组织、争做优秀共产党员。

71.创先争优活动的目标是什么?

答:推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众,加强基层组织。

72.优秀共产党员的基本要求是什么?

答:模范履行党章规定的义务,努力做到“五带头”,一是带头学习提高,二是带头争创佳绩,三是带头服务群众,四是带头遵纪守法,五是带头弘扬正气。

73.中央企业开展的“四好”领导班子创建活动的“四好”是什么?答:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

74.中央企业开展的争创“四强”党组织活动的基本要求是什么?

答:政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。

75.中央企业开展的争做“四优”共产党员活动的基本要求是什么?答:政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。

76.省内“三交一直”特高压指是什么?

答:3个1000千伏特高压交流落点和±800千伏特高压直流落点。

77.“三亮三比三评”活动内容是什么?

答:亮身份、亮职责、亮承诺;比技能、比作风、比业绩;领导点评、党员互评、群众评议。

78.公司“10123338”系统工程内容是什么?

答:“10”指公司年度十大攻坚目标,“12”指公司领导牵头的12项专题调

研、协同攻坚项目课题,“333”指“三节约”、“三池联动”、“三公”费用,“8”指依法治企、规范管控“八个融入”。

THE END
1.春山答记者问《关于支持电力领域新型经营主体创新发展的指导意见推动新型经营主体创新发展,管理方式可以更加灵活,同时为简化注册流程,指导意见,指导意见。三是完善新型经营主体调度运行,避免地方设置过高的准入门槛《答》以下和数字化智能化技术聚合各类发电;资源聚合类新型经营主体主要包括虚拟电厂、这类主体较传统经营主体区别在于单体规模小、用电,明确除另有规定外,储能等分布式https://bbs.9you.com/thread-1528386-1-1.html?modwap=viewthread&tid=849947
2.关于印发四川省化肥减量化“三新”技术模式的通知我站围绕“减量化、轻简化、智能化、绿色化”主题,聚焦科学施肥新产品、新技术、新机具融合,面向全社会征集了一批化肥减量化“三新”技术模式。经专家咨询论证,择优遴选了13项绿色高效化肥减量化“三新”技术模式(附件1),现印发给大家。 请各地结合科学施肥增效“三新”集成配套推进县建设和当地主导产业发展,组织专家http://zzgz.org.cn/show-115635.html
3.教材建设成果总结(通用8篇)除上述教材质量监控以外,学院还在经费支持、评优奖励、经验成果推广等方面对教材建设工作做出相应规定,建立了长效机制,确保教材建设的可持续发展。 以上是我院旅游管理专业(高尔夫方向)专业专业教材建设的主要工作。学院以该专业的课程与教材建设为模式,在条件成熟的其它专业中全面推广开展本项目,以达到锻炼师资,提高教学质https://www.360wenmi.com/f/filee6r3l3ks.html
4.供电公司加强班组建设管理工作的实践与思考9篇(全文)那么怎样让班组骨干充分履职,摒弃好人主义,切实抓好管理呢?——逐级负责制!为更好的推行逐级负责制,班组特制定一些作业办法。在实施此项制度前,我与班组骨干进行讨论,将这一制度对班组建设以及生产的安全稳定所起到的积极作用进行了剖析,得到了大家的认可。https://www.99xueshu.com/w/filefnoiyj8d.html
5.南京市江宁区三新供电服务有限公司(2015)宁民终字第2381号裁判根据《*苏省高级人民法院*苏省劳动人事争议仲裁委员会关于审理劳动人事争议案件的指导意见(二)》第二十条的规定,南京供电公司、农电公司应向上诉人支付养老保险待遇损失20万元。综上,上诉人在原电力管理站改制前已工作超过十五年的事实不因原电力管理站改制而被否定,原电力管理站全部资产及职能划归南京供电公司后,上诉https://www.cbi360.net/hhb/sg_1479381/fy/3330648.html
6.深化“三新”农电发展战略续写服务“三农”新篇章——访国家电网按照新一轮农网改造升级规划,“十二五期间,需要投资4420亿元用于农网升级改造,还将通过电网最大限度地延伸,解决207万无电户的用电问题。同时,今年启动95598光明服务工程,全面提升供电服务水平。”国家电网公司农电工作部主任孙吉昌所描述的,正是“新农村、新电力、新服务”农电发展战略(以下简称“三新”农电发展战略)https://www.ty-magnet.com/new_detail/nid/16985.html
7.供电营业厅工作总结同时,结合供电所实际情况,建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班,有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流,认真总结经验,对各供电所进行了量化打分,及时公布对标排名,对排名前十位的供电所https://www.liuxue86.com/a/5075071.html
8.95598工单属于三新农电公司受托业务区域中的,由三新农电公司各95598工单属于三新农电公司受托业务区域中的,由三新农电公司各业务部自受理之日起在(___)工作日内进行核实、处理。 A. 3个 B. 4个 C. 5个 D. 7个 如何将EXCEL生成题库手机刷题 如何制作自己的在线小题库 > 手机使用 参考答案: A 复制 纠错 https://m.shuashuati.com/ti/2fc8bb0e946e491aa048226a1d46cd78a1.html
9.青海三新农电管理公司招聘北极星招聘网提供2024年青海三新农电管理公司招聘信息,海量高薪猎头职位等你来选,了解青海三新农电管理公司岗位要求、薪资待遇,在哪里工作,招聘多少人等真实招聘信息,找高薪职位,上北极星招聘!https://mhr.bjx.com.cn/hotword/2986611/
10.青海三新农电有限责任公司所属工商局:青海生物科技产业园区工商行政管理分局 经营状态:在业 Email:691866025@QQ.com 统一社会信用代码:916331006985079969 青海三新农电有限责任公司地址 青海三新农电有限责任公司的最新地址是:青海生物科技产业园经四路12号2号楼 小提示 本页是青海三新农电有限责任公司在利酷搜网站的黄页介绍页,一切信息均为西宁http://www.likuso.com/city459/6236.html
11.标准化统一管理服务“三新”农电郭建彬<正>为适应新农村建设的需要,实现"三新"农电战略目标,武安市供电公司实行标准化统一管理,促进企业管理走向规范化、精益化、专业化,深入推进城乡供电服务一体化工作,实现"三新"农电战略目标。 著录项 来源 《大众用电》 |2011年第5期|33-33|共1页 作者 郭建彬; 作者单位 河北省武安市供电公司; 原文https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_popular-utilization-electricity_thesis/0201231256927.html
12.在国家电网公司2006年农电工作座谈会上的讲话摘要本刊讯8月4日至5日,国家电网公司召开了2006年农电工作座谈会。会上国家电网公司党组成员、副总经理郑宝森作了《落实“三新”战略,实现“两个转变”,为建设社会主义新农村提供可靠电力保证》的报告。《报告》全面总结了公司系统推进“三新”农电发展战略的工作成绩,剖析当前农…… [https://wap.cnki.net/qikan-NDGL200609004.html
13.科长工作总结模板(21篇)二是强化预算管理,严格执行预算。按照年初人大通过的预算计划,严格执行;制订了《区本级财政性资金支出审批管理办法》,并经区政府常务会议批准实施,规范了资金拨付的管理;加强对农业、林业、水利、扶贫、社保、教育、文化、卫生各项专项资金的跟踪管理,切实提高资金的使用效益。 三是与时俱进,开拓创新,积极推进财政改革。https://www.chinesejy.com/gongzuozongjie/71475.html
14.2025年度供电公司农电整改素质三年提升工程“两个转变”和更好的服务中原经济区建设全局高度,紧紧围绕国家电网企业“三新”农电发展战略和本省“三化”科学协调发展的总体布署,提出“抢抓机遇实行农网改造升级,全面强化规范管控提高整体素质,与政府共同争取农电改革配套政策,实現农电与企业管理基本接轨”的工作思绪,积极响应省企业《河南农电整体素质三年提高工程https://www.docin.com/touch_new/preview_new.do?id=4773316224