山东省供销合作社联合社

近年来，高密市供销社充分发挥农资经营主渠道作用，积极抓保供、畅渠道、优服务、作示范、促发展，年储备和供应化肥8.4万吨、农药价值2600万元、农膜350吨，有力保障了全市农业生产时节和特殊情况下农资的可靠供应和价格稳定，走出了一条以农资经营服务赋能农业高质量发展之路。2023年，高密市供销社被确定为“全省供销社商贸流通服务网络建设示范县”，高密市孚高农业服务有限公司被确定为“全国供销合作社农资保供重点企业”“全省供销应急保供重点企业”。

一、抓稳价储备，确保农资供应充足。在今年春耕备耕关键时期，面对农资价格不稳、经营风险加大的难题，积极组织孚高农业服务公司、高供农资服务公司等龙头企业，加强农资需求分析研判，提前做好市场调查，加强与化肥生产企业产销对接，积极采取淡储旺供、联采分销等措施，多渠道调集农资货源，加紧农资调运储备，及时增补采购，并严守农资质量和价格两条底线，确保重要农时、关键时刻备得足、保得稳、供得出。全市供销系统先后与国内外30多个知名农资厂家建立了总经销、总代理业务，现已储备各类化肥1000多种、2.5万吨，储备各类农药600多种、1500万元，农膜200多吨，全力保障春季农资需求，有效平抑当地农资价格。

二、抓网点建设，畅通农资供应渠道。以供销社孚高农资公司为主体，通过改建扩建，建成了占地面积72亩，仓储面积29000平方米、仓储能力10万吨的“高密供销农资集采配送中心”。中心内设综合检测站，可为全系统农资经营服务网点提供农资质量检测、化验和测土等技术支撑。以该中心为龙头，以15处基层社和19处为农服务中心为阵地，建设提升镇级农资综合服务站，布局发展农资综合服务社、连锁店、加盟店536家。同时，大力实施“互联网＋农资”工程建设，整合供销社系统资源，为76处农资连锁网点建立了集服务、交易、结算、物流配送管理于一体的智慧农资服务平台，线下实体农资经营网络与线上服务平台实现有机融合，形成一条完整的流通信息链条和质量可追溯链条。全系统农资年配送能力达18万吨。

三、抓市场需求，优化农资供应服务。以“推动农资企业由单纯农资经销向农业综合性服务转型”为思路，以为农服务中心为平台,按照农民的意愿,积极推广“菜单式”“保姆式”等多种土地托管模式，以土地托管扩面促进农资规模化服务。2023年，全市“菜单式”托管面积达170万亩次，“保姆式”托管面积达36.68万亩，2023年，通过上述方式供应各类化肥4.3万吨，营业收入达到1.2亿元；以高供农资服务公司为依托，“量身定制”大田作物、土豆、果树等“土地托管专用肥”“果蔬叶面飞防套餐”“格优飞防套餐”，2023年，共产销专用肥800多吨，营业收入达到260万元；在大牟家米高为农服务中心投资1600多万元，建设了生物有机肥厂，利用秸秆专用特效菌株（专利技术）发酵有机废弃物生产生物菌肥，年消化农作物秸秆20万吨，年产生物菌肥3万吨；与深圳诺普信公司合作，设立博士工作站，研发生产满足节水农业和水肥一体化专用的水溶肥料，年产水溶肥2万吨。

四、抓示范引领，提高农资供应质量。认真贯彻落实中华全国供销合作总社和山东省供销社《“绿色农资”升级行动方案（2022-2025）》《山东省供销合作社联合社“绿色农资”升级行动试点工作方案》要求，部署推进全市供销系统农资经营网络体系建设和绿色农资升级行动。2023年12月，首次召开高密市供销社推进绿色农资高质量发展大会，中化、中农、先正达等全国30多个化肥、农药、种子厂家的代表等320多人参会，当日农资交易额达1000多万元。同时，依托醴泉供销社，与高密市兆丰种业等企业深度合作，引进中国中化集团100%控股的全资子公司——先正达集团，建设绿色农资旗舰店和1000亩的减肥增效标准化示范基地，示范带动全市供销系统农资经营网络体系建设和绿色农资升级行动,助力绿色农业发展。