再出发!黄陂打造供销社农资供应链分销黄陂区直营店

近日,黄陂区供销社联合总公司与武汉供销现代农业集团有限公司签署战略合作协议,双方将依托黄陂区农业生产资料公司,设立区级农业生产资料分销中心,着力打造为农惠农服务新平台。

黄陂区农业生产资料公司是区供销社所属全资企业。此次市、区两级农资链战略合作协议的签订,标志着区农资公司将再次担负起践行为农宗旨、保障农资供应“国家队”的职责使命。

农资是粮食的“粮食”,其中作为农资的重要组成部分,国家化肥储备“定海神针”作用不可替代。黄陂区供销社牢记服务“三农”根本宗旨,聚焦主责主业,深入推进供销社综合改革,积极争取市供销社支持,创新营销方式,加强农资经营服务网络建设,加大农资集采、分销、集配、服务力度,稳定优化“上游”,发展拓宽“下游”,擦亮供销社为农服务金字招牌,争取通过2至3年的努力,实现供销农资供应服务达到黄陂区农资市场需求的80%。

签约现场,黄陂区农业生产资料公司与区内农民专业合作社、种植大户代表签署了农资供应服务合作协议,携手共建为供销农资链赋能增效。按照协议,农资供应采取“市级平台公司—区级分销中心—供销农资直营店—供销农资联盟会员”的链条直供模式运营,对直营店实行“订单配送”,对联盟会员实行“订单直供”的方式,以低于市场价统一集采化肥,最大程度减少流通环节,可为农民节约成本300元/吨,真正实现为农服务、助农增收,为助力全区乡村振兴、加快农业农村现代化贡献供销力量。(黄宣)

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2.农资连锁知识百科农资连锁经营模式农资连锁怎么经营→MAIGOO国家花大力气建设的信息高速公路闲置,缺乏内容服务商,缺乏农业数据库基础建设。 4、垄断经营带来的不正当竞争 因为统一的经营管理模式,很容易造成区域、行业的垄断经营,带来不正当竞争【】 4 农资连锁经营模式 统一管理:要按照连锁经营标准化、专业化的要求,对农资连锁经营全过程进行科学的分工,建立合理的营销协作体系。https://www.maigoo.com/goomai/171462.html
3.农业经营组织模式10篇(全文)我们将上述在合作社基础上形成的规模性联保体为切入,进而在规模性联保体基础上用信贷资金引导规模性联保体成员按照产业链关系进行分化、转型、提升,形成区域性农业(种养业)BCW的农业产业化经营模式,叫做农业产业化BCW经营模式。 4 农业产业化B C W经营模式的操作步骤 https://www.99xueshu.com/w/ikeyrto99hb7.html
4.中国农资连锁行业现状分析及投资盈利模式调研报告2024第5章:中国农资连锁行业连锁模式分析 5.1 不同经营主体农资连锁模式分析 5.1.1 邮政农资连锁 (1)邮政农资连锁发展概况 (2)邮政农资连锁发展障碍分析 (3)邮政农资连锁发展策略分析 (4)邮政农资连锁发展趋势分析 5.1.2 生产企业农资连锁 (1)生产企业农资连锁发展概况 https://www.jianshu.com/p/3ae62eb44033
5.“农户农协村社三主体”的中国农业模式内容提要:本文论述了中国小农经济的优点和其所面临的真正问题,主张我国要继承小农经济的优良传统,建设农协和村社两种组织以帮助小农,建立“农户、农协、村社三主体”的农业经营模式。在中国,大工业与小农业共同发展。农户精耕细作生态循环多种经营;村社的作用是实现农地地租的均享,保障农业基础生产条件;农协借鉴日、https://www.jingjidaokan.com/icms/null/null/ns:LHQ6LGY6LGM6MmM5NDkzOWQ1MTYxNzZlZDAxNTU0M2MyN2Q4NjBhYjkscDosYTosbTo=/show.vsml
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