互联网农村创业项目(精选5篇)

创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广,按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类,按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。下面是小编收集整理的互联网农村创业项目,希望大家喜欢。

一、农村电商、村淘创业

2015年电商平台渠道下沉成为主流趋势,京东、阿里等电商平台在县域、农村电商杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右,县域及农村电商市场超过9亿人口。随着农村互联网的快速发展,农村电商在2015年出现井喷式的发展,农村电商创业迎来重要的商机。

农村人群有着特殊的现状:农村用户处于分散居住的现状;农村互联网购物还处于萌芽状态;农民口袋逐步富裕,对品牌商品的需求逐步提高,但缺乏购物途径。

【创业建议】这个时候发展农村电商、村淘站点,是一个不错的商机,可以参考其中的创业模式:

1、借平台创业模式:阿里村淘、京东农村电商模式。这需要向平台电商申请,同时具有一定的门槛。

京东目前招募和签约数万乡村推广员,县级服务中心超过100家,今年计划开设500家县级服务中心。据了解京东对县级服务中心的全国布局从今年年初开始,目前百家县级服务中心和万名乡村推广员的第一阶段目标已达成。

2、自主创业模式:集中本地用户的需求,集中向各大平台下订单模式,这种模式可以带动更多的农村互联网新锐人群的创业。

【创业成功率】★★★★

【商机评估】可行性大,创业风险较低,不需要有库存风险,需要在部分具有互联网基础的农村试点,运营者需要具备一定电商运营经验,关键是要解决与农村用户之间的信任,价格、产品品质、便捷的服务是关键。

二、县域农村电商物流创业

县域经济电商物流创业是当前非常好的商机,全国的快递网络都能够到达县级城市,但要从县级覆盖到村级的物流,这是当前所有快递的一大软肋,不仅仅是普通快递包裹,还包括大家电等品类的物流需求。京东、阿里菜鸟等各大电商平台为了布局农村电商,都在通过各种的模式推动县到村级的物流网络建设。

阿里的农村物流战略中明确,要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,覆盖全国1/3县及1/6农村。

顺丰布局全国农村网络,双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络,乡镇达1.3万个,相当于全国约40%乡镇。方法:顺丰鼓励员工回乡创业,把顺丰的服务网点下沉,内部创业直营模式建立乡村站点,把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过微店卖出。趋势看,顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。

【创业建议】建立县级快递服务站,承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企业县级网点合作,单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的,如果做县级快递节点站,可以对于快递企业也是欢迎的。在县到村的配送方面,如果包裹量集中,可以采用小货车配送,或者借助社会化模式整合资源,完全可以采取Uber、滴滴打车的众包模式。

【商机评估】可行性大,创业风险低,主要需要搞定快递企业个大区区总,同时对于电商快递包裹流量是否稳定,进行风险评估,然后就是自己的社会化的运力资源的整合和调度能力。从商业模式上看,如果打通了县到村级的物流,对于农产品进城+工业品下乡都有价值。

三、农村刷墙创业

某农村刷墙公司年入几千万,被估值10亿。刷墙的商业价值:抓住农村互联网的入口;运营方式:招募20余万网络村官,线下推进,雇佣农民;数据:整合农村1万家小卖部对乡村用户分析;策略:策划农民打交道的语言刷墙...上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。

【创业成功率】★★★

2、如何组织社会化的资源去刷墙;

3、需要有一定创意的设计,结合农民的语言。

四、农产品电商创业(F2B和F2C)

农产品直供模式即FarmtoBusiness,当前主要聚焦在城市本地化为主,消灭中间的渠道,直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接,这样的模式已经在全国各地出现,而且有的已获大额风险投资。我这里要说的不是要去搭建这个平台,作为上游的平台,他一定是多农业基地对接的,我建议的是农产品产地(基地端)的创业者,去帮助农民规划指导种植,然后对接上游平台,因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业,这需要新时代的新农人以创业的形式去组织,去对接。

线上多渠道模式FarmtoCustomer,对于多品牌农业基地的产品,一定可以借用淘宝等平台,推动F2C的模式,直接从农场对接家庭,而且可以采取预售和订购模式,或者叫代养、代种植模式。

【商机评估】这个创业机会是值得大家探索,传统农场主根本不懂互联网,也不懂品牌,跟没有商业化思维,如果年轻的朋友在这个领域去整合,帮助农民推动以上两种模式,具有重要的商业价值。

五、农特微商创业

2015年农特微商全面爆发,如果你那里具有地标性的特产,具有农特微商的基础,那完全可以参与农特微商创业。我们正在推动万人农特微商创业孵化平台,农特基地方面已经聚焦了600多个全国农特基地,重点扶持50大农特基地。全国建立20大农特微商创业孵化园,所有对接农特微商基地产品的.渠道创业者,同样可以申请渠道创业。同时农特微商还打造全网的快物流通路,干线+城市配送的快物流网络。

国家高度重视“互联网+农业”的新商业模式,农特微商以全新的商业模式带动行业发展;落实万人创业孵化万众创新的国家战略;推动产业流通变革,以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。

适合农特微商创业的对象有:

1、基地:地标性农特产,具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控,适合于当前的物流承运。大型基地最好走品牌化的策略,中型基地和单品走众包的品牌思路,小型的单品那就玩的心态运营。

2、渠道:只要你会玩社群,参与农特微商的天使会员现在都在快速成长孵化,农特微商会给他们推荐靠谱单品,然后协同基地,空手起家玩社群营销,玩转一个单品后,注册一小公司(申请农特微商平台孵化),如果有可能,搞几次O2O体验,名气出来了。7月14日商务部、财政部的政策明确了200个县每个县扶持1000万的资金,完全可以联合基地申请扶持款。

或者自己建立独特的微商运营体系,再农特微商大平台申请多个单品玩转农特微商。

【创业成功率】★★★★★

【商机评估】农业是一个大行业,每一个人1/3的工资都是被吃掉的,所以农特微商,在社交电商时代,具备重大的创业价值,一万人创业都不够,可能要带动百万、千万人的创业,每一个吃货,都可以是一个独立的创业者。农特微商是每一个人都会参与吃货微商创业的商机。湖南有三个大学生,20天操盘农特微商,卖出40万价值的土蜂蜜。所以这个对于大家来说,是非常有价值的机会。如果要申请农特微商创业可以加入农特微商万人创业孵化平台

六、农村O2O服务平台创业

这里要特别说明的是O2O服务平台,不是单一的物流、电商。以日日顺为例,日日顺在全国布局了2万多个村级服务站,日日顺的服务不仅仅是物流,包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台,以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会,而且可以衍生出团购等价值。

【商机评估】O2O的服务是建立村级服务站的重要的网络,如果全中国主要的农村市场都建立O2O的村级服务站,这将有重要的商业价值,不仅仅是京东、阿里要和你合作,其他诸多品牌要布局农村市场的,都会抢着给你合作。最大的挑战是如何布局这张网络,在起初阶段如何运营,如何以众包的形式玩这里我不细说,如果需要交流的朋友可以联系我。

七、农资集中采购平台、农机融资租赁创业

农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情,但国企的体制,中国的供销社没有一个玩转互联网的。所以“互联网+农业”发展的今天,应该尝试被变革了。结合农村对农资、种子、农业机械的需求,完全可以搭建一个农资的集中采购平台。如果涉及重大的农业机械设备,还可以和金融机构推动融资租赁模式,获得更大的商业空间。

【创业成功率】★★

八、农村电商培训创业

7月14日商务部和财政部新政中,中央的20亿扶持农村电商发展,有一个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。整个新农业的发展培训是一个重大的市场,需要有互联网新思维的人,走下去,走到县域和地方进行交流培训。我今年4月份受邀去湖南郴州永兴县2000人的农特微商的培训大会上,让湖南最大的冰糖橙基地的合作社和政府焕然一新,让他们看到了互联网+农业的新发展机遇,特别是对于他们的地标特产的互联网化。

【商机评估】这个商机即迎合政策的需求,又以培训带动创业、创业带动就业。特别是农特微商全国目前布局20多个农特微商创业孵化园,带动基地和渠道玩转农特微商,当前已经申请农特微商天使会员的朋友,会逐步孵化成导师,不但自己会操盘农特微商,接下来还会影响和带动一批人。

如果你会玩淘宝、会玩微商,尝试推动地方农村电商创业培训是一个不错的价值。

九、农村旅游平台创业

农业互联网化,带动的不仅仅是商品买卖和服务,另一个产业旅游业也是巨大的商业价值。如果全国地标性特产的地方,搭建农村旅游体验的大平台,以吃货体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。今年6月,农特微商知名品牌,互联网燕窝第一品牌“简小妞燕窝”,就组织了一场走进马来西亚的燕窝寻燕之旅获得了非常有价值的效果。

【综述】

互联网+农业,不仅仅是向农村卖商品,也不是把农村商品卖向城市,这是一个生态体系的搭建,也是以创业带动就业的重大平台,特别是农特微商的结合。

盘点这9大创业模式,远远比在城市里创业更容易。农村更是一片创业天地,只要对农业有情怀,愿意带着互联网的新思维杀向农村的创业者,都会拥有商机。

这个社会,成功者都不是等待者、也不是观望者,也不笑谈者,更多的是执行者。

一切商机是干出来的,不是吹出来的。一个好商机,100个人想到了,结果只有10个人敢于冒险去做,做的过程中9个半途而废放弃,最终最坚持的那个做成功了!也许他还不是最先当道这个项目的人。所以成功和爱一样,是做出来的,不是吹出来的。

1.业务主旨

2.创业公司情况介绍

建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开互联网创业计划书中的.要点互联网创业计划书中的要点。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务

产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

4.市场分析

市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。

5.竞争分析

俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略

6.经营及实施

7.管理背景和能力

风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面:

(1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;

(2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。

TMT——互联网不只是一张网

投资机会:

高原资本执行董事姚亚平说,“未来互联网的投资机会不再是纯粹的互联网,纯粹的信息流,而是会越来越多地向每一个行业去延伸。”

投资方向:

如果要在TMT领域寻找其中的香饽饽,互联网及移动互联网必定首当其冲。

投资分析:

在腾讯投资执行董事林海峰看来,互联网是一场革命,这个革命的力度可以跟电力革命相媲美。“当电产生以后成为巨头的不仅仅是GE这样的发电公司,它还催生了一大批的行业。不管是做灯泡的,还是生产洗衣机、电视机等家用设备的公司。互联网也是同样的道理,它已覆盖人类每一个角落。”林海峰说。

不容置疑的是,在这一大前提下,以互联网的思维来寻找改变传统行业的投资思路几乎成为了业内共识。姚亚平把其看成是一个互联网领域的“存量市场”。所谓的`“存量市场”指的是已经存在传统生意,但现在利用互联网的手段来提高交易效率,然后赚取利润。

姚亚平认为,这个“存量市场”是一门高速发展、高利润的生意,投资人越来越多的价值将是如何在被互联网改造的传统行业里寻找机会。他提到,机票、酒店是第一个被互联网改造的行业,接下来是通过团购改造的生活信息、生活服务业,之后是被互联网所改造的金融行业。

“每一个传统行业都会被互联网所改造,每一个被改造的都是互联网深入的一个机会。过去在‘增量市场’上谁跑得快谁就有优势。但在做‘存量市场’的投资里面,它是一个马拉松,谁能够最懂这个市场,谁能够建得起最深的壁垒谁就有价值。”

被投资者看好的互联网创业项目。对于网络科技时代,互联网背后蕴藏的商机和创业机会都是非常多的,选择互联网创业未必不是一个好的方向。

互联网电子商务(秒杀网)项目

风靡互联网网购爱好者们最捧的网站(秒杀网),此类网站流量巨大,此项目能有效的长期稳定发展,目前互联网还没有一家正规的秒杀网站,此类网站存在巨大商机目前还无人发觉,目前无人敢效仿。

互联网餐饮项目融资

本项目是为千家万户的家庭提供一日三餐服务,开辟了一个全新的餐饮服务市场——家庭餐饮市场,是对传统餐饮行业的革命性突破,改变了家庭一日三餐的用餐方式,为千家万户提供安全卫生、美味可口和价格便宜的美味菜肴和家庭酒宴,具有巨大的市场潜在价值和社会价值,是传统餐饮行业与现代互联网技术的完美结合。

移动互联网汽车社交项目融资

互联网视讯互动项目股权融资

新型互联网游戏竞技对战平台

一:要选择适合自己的项目

应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的`项目。俗话说:“隔行如隔山”。就是这个道理!

二:要看准所选项目或产品的市场前景

小本投资创业有些产品需求很大,但成本高、利润低,忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。所发展项目要有直观的利润。

三:从实际出发,不贪大求全

不要嫌投入太少而利润小。“船小好调头”,即使出现失误,也有挽回的机会。当你瞄准某个项目时最好适量介入,以较少的投资来了解认识市场,等到自认为有把握时,再大量投入,放手一搏。

四:要尽量选择潜力较大的项目来发展

选择项目不要人云亦云,尽挑一些目前最流行最赚钱的行业,没有经过任何评估,就一头栽入。要知道,这些行业往往市场已饱和,就算还有一点空间,利润也不如早期大。

五:要周密考察和科学取舍

对获取的信息要善分析,没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的,千万不要轻易投资。一要向当地工商管理等部门了解情况,二要看项目成熟度,有无设备,服务情况如何。

1、延伸服务领域

“互联网+”的兴起会衍生一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,即“互联网+”服务商。他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是会帮助线上及线下双方的协作,从事的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。这些增值服务包罗万象,包括培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。

2、工业领域

3、金融领域

互联网+金融从组织形式上看,这种结合至少有三种方式。第一种是互联网公司做金融;如果这种现象大范围发生,并且取代原有的金融企业,那就是互联网金融颠覆论。第二种是金融机构的互联网化。第三种是互联网公司和金融机构合作。从2013年以在线理财、支付、电商小贷、P2P、众筹等为代表的细分互联网嫁接金融的模式进入大众视野以来,互联网金融已然成为了一个新金融行业,并为普通大众提供了更多元化的投资理财选择。譬如,互联网供应链金融、P2P网络信贷、众筹、互联网银行等形式。

4、商贸领域

在零售、电子商务等领域,过去这几年都可以看到和互联网的结合,特别是移动互联网对原有的商贸行业起到了很大的升级换代的作用。面对实体零售渠道变革,“零售业+互联网”概念的新提出。20xx年,中国网民数量达6.49亿,网站400多万家,电子商务交易额超过13万亿元人民币。在全球网络企业前10强排名中,有4家企业在中国,互联网经济成为中国经济的最大增长点。20xx年B2B电子商务业务收入规模达192.2亿元人民币,增长28.34%;交易规模达9.4万亿元人民币,增长15.37%。截至20xx年,中国跨境电子商务试点进出口额已突破30亿元。

5、通信领域

6、民生领域

7、医疗领域

8、教育领域

一张网、一个移动终端,几百万学生,学校任你挑、老师由你选,这就是“互联网+教育”。在教育领域,面向中小学、大学、职业教育、IT培训等多层次人群开放课程,可以足不出户在家上课。互联网+教育的结果,将会使未来的一切教与学活动都围绕互联网进行,老师在互联网上教,学生在互联网上学,信息在互联网上流动,知识在互联网上成型,线下的活动成为线上活动的补充与拓展。互联网+教育的影响不只是创业者们,还有一些平台能够实现就业的机会,在线教育平台能提供的职业培训就能够让一批人实现职能的培训,而自身创业就能够解决就业。“大众创业,万众创新”是对于教育而言有深远的.影响。教育不只是商业,譬如某产品上线一年多,就用近千门职业技术课程和4000多课时帮助80多万IT从业者用户提高职业技能。

THE END
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2.最新农资店设计效果图,引领潮流的现代农业资店设计方案视觉呈现随着我国农业现代化的不断推进,农资店作为农业产业链中的重要环节,其设计理念和功能布局也在不断升级。为了满足现代农业发展的需求,农资店的设计正在向更加人性化、智能化、环保化的方向发展。 二、效果图解析:创新设计引领潮流 1. 空间布局优化 最新农资店设计效果图展示了一个全新的空间布局。店内采用开放式货架,https://m.wurenzhe.cn/post/12224.html
3.十大农资连锁品牌农资超市首页 知识 投票 名人 招商 我想代理十大农资超市品牌排行榜,农用物资-农资连锁店品牌排行,农资流通企业有哪些 2024年农资超市十大品牌榜中榜 农资超市什么牌子好?经专业评测的2024年农资超市十大品牌名单发布啦!居前十的有:中国农资、中化化肥、惠多利HUIDUOLI、辉隆股份、邦力达、倍丰农资集团、天禾农资TIANHE、https://m.maigoo.com/maigoo/1209nzls_index.html
4.浙农股份2022年年度董事会经营评述股票频道公司自2010年起在中国农资流通企业竞争力排名中一直稳居前三,近两年更是跃居前二,下属主要农资经营子公司均位列全国农资经销商百强;汽车商贸服务综合营运能力在宝马经销商集团中排名前列,多次受到宝马汽车厂商的表彰,下属多家4S店屡次获得宝马卓越经销商奖项,在宝马经销商体系内树立了标杆;公司药品批发和零售业务在商务https://stock.stockstar.com/IG2023042600038735.shtml
5.颜艳春专栏新零售征途上做天“懒蚂蚁”B2C“沿着旧地图,找不到新大陆”,新零售的产业新地图还在企业家们的不断探索中,但我们需要颠覆认知,看到未来的12个路标,我们既需要重新认知互联网、人口红利、存量经济、AI、商圈、电商、实体店、全渠道和客户关系,更需要看透零售的本质、竞争的本质和共享经济的本质。 https://www.ebrun.com/20170711/237830.shtml
6.中国农资新型肥料_根尖上的撒可富之不朽传奇 韦超明:夫妻同心,其利断金韩玮; <正>1996年,时值化肥流通体制改革前夕,韦超明看到了肥料未来发展的广阔前景,和妻子一起开起了自家的农资零售店。当时,初出茅庐的韦超明并不了解撒可富,而要说起他和撒可富的相识,就要从一个"不可思议"的故事说起。当年,韦氏夫妇的农资店刚刚起http://nzkj.cbpt.cnki.net/WKB2/WebPublication/wkTextContent.aspx?colType=4&yt=2018&st=20
7.零售业数字化转型在提速去年,国务院办公厅印发《关于加快发展流通促进商业消费的意见》提出,“支持线下经营实体加快新理念、新技术、新设计改造提升,向场景化、体验式、互动性、综合型消费场所转型”“将智能化、品牌化连锁便利店纳入城市公共服务基础设施体系建设”。商务部近日召开全国零售业创新发展现场会,要求大力发展以供应链为核心的新型品http://hbnw.hebnews.cn/2020-11/12/content_8206512.htm