中华合作时报

2010年11月12日,中国农资经销商年会暨全国百佳农资经销商颁奖典礼在南京隆重举行,中国农资流通协会在此次年会上首次发布我国第一部农资流通行业“白皮书”——中国农资流通行业年度发展报告。这是中国农资流通协会针对当前我国“三农”建设和中国农资流通行业改革发展现况,系统研究、精心推出的第一部农资流通行业的发展报告,旨在传承历史,揭示现在,共绘未来,引领行业、企业进入新的发展阶段。

以数据为依据,以调查为基础,以分析为视角

首次发布的农资流通行业年度发展报告将盘点行业整体情况,梳理改革发展历程,评估政策效应方向,寻求政府、社会资源对行业的广泛认可和支持,报告的突出特点是:

数据权威、详尽。汇聚国家有关部委、信息发布单位等权威机构历年来发布的统计数据结果,集各方之长分析汇总,重点研究形势走势与判断,为企业、市场、政策发展建言献策。

事实客观、全面。调研团队深入调查,已搜集整理3000家农资流通企业业务经营、网络建设、销售利润、发展期待等基本情况调查。与此同时,协会首次采取调查问卷的形式,在全行业内开展农资流通企业和农资经理人改革发展状况调查,已获得第一批直接、真实的农资流通企业和经理人发展状况原始素材。

撰写团队专业、强大。由中华全国供销总社农资局、中国农资流通协会秘书处等专门从事农资流通领域研究的专业人士执笔,由供销总社、国家有关部门领导以及中国人民大学的多位专家、教授担任撰写组领导和专家顾问。

首次盘点四大板块:市场、行业、企业、经销商

2010中国农资流通行业年度发展报告包括“2010年我国农资流通行业市场运行情况”、“中国农资流通行业企业竞争态势分析”、“农资经销商生存发展状况调查”、“重点省域农资流通行业发展情况”等10大方面内容。此外,为了细分市场,树立典范,培育龙头,通过选用多项综合指标体系,年度报告还隆重推出了中国农资流通行业地区竞争力排名、中国农资流通行业企业竞争力排名、中国农资流通行业知名品牌排行榜、2010年度中国农资流通行业销售百强以及中国农资流通行业优秀典型案例。本次中国农资经销商年会现场着重展示了农资流通行业年度发展报告中的四大块内容。

报告总结:全面、客观、准确

专题盘点一:2010年化肥市场形势及后期展望

中华全国供销合作总社农资局业管处处长、中国农资流通协会副秘书长樊慧群

樊处长提出农资流通兼备疏通产销、平衡供求、引导种养习惯、调剂区域季节差异、物流运输、仓储供应、科技服务、融资等功能,一头连接着广大农民用户,一头连接着众多生产企业,既是紧密联系生产和消费的桥梁纽带,也是保证农业生产所需和大规模生产顺利进行的有力保障,当今更是我国经济发展和新农村建设的重要产业支柱。

报告分别从2010年国内化肥市场基本情况、今冬明春化肥市场形势展望以及对经营企业发展的几点建议等三部分内容展开。重点分析2010年度国内化肥的生产、进口、销售以及化肥价格等市场基本情况,并从影响后期形势的有利条件和不确定因素分析今冬和明春化肥市场资源情况和走势,希望广大农资企业灵活应变、增强实力、开展联合、勇于担当社会责任,更好地服务中国“三农”。

专题盘点二:重点省域农资流通行业发展情况分析

中华全国供销合作总社农资局业管处许锋

报告分别从全国不同地域选取广东(珠三角地区)、江苏(长三角地区)、山东(环渤海地区)、黑龙江(东北地区)、江西(中部地区)、甘肃(西北地区)和广西(西南地区)等7个有代表性省区共计682家农资流通企业,对当前我国农资流通企业发展情况具体分析、详细研究。

为了综合反映当前我国各省农资流通行业地区综合竞争力情况,分析报告中构建了包含市场规模、体制创新、企业规模、盈利能力、保障能力、偿债能力、员工素质和网络建设等14个方面的农资流通行业地区综合竞争力评价指标体系;为了客观、全面反映各省骨干企业真实竞争水平,分析报告中还构建了包括市场占有率、企业规模、盈利能力、偿债能力、品牌建设能力、员工素质、网络建设、企业信用等级和社会责任等10个方面的骨干企业综合竞争力评价指标体系。

专题盘点三:中国农资流通行业企业竞争态势分析

中华全国供销合作总社农资局业管处王智

开展此部分分析的目的是帮助农资流通经销商自身准确定位,并对在产业整合过程中的农资流通企业的未来走势作出预测,同时对农资经销商经营行为等方面提出对策建议。报告着重对供销合作社农资公司、农业部门“三站”、化肥生产厂家销售公司、个体工商户、外资企业以及其他社会资本等六大渠道多种类型的农资流通企业优势、劣势进行全面细致的分析与阐述。并着力主推了连锁经营的农资流通模式。

专题盘点四:农资经销商生存发展状况调查分析

中国农业生产资料流通协会梁征伟

报告介绍了中国农业生产资料流通协会于2010年9月至11月发起关于农资流通企业改革发展状况和经理人基本情况调查和汇总分析情况。调查活动范围覆盖国内30个省、区、市,涵盖了69个市、县级行政区域,调查企业类型包括生产企业销售公司、供销系统企业、农业“三站”以及民营农资流通企业。调查对象主要为企业的中、高层管理者。

THE END
1.全面保障民众降,食药局大排查工作成效与问题总结简报★ 大班班务工作总结,全面优化班级卫生保健计划,守护幼儿健康成长 ★ 2024年度葡萄协会工作总结,回顾成就,展望未来,推动葡萄产业创新发展 ★ 企业人才盘点工作报告总结,优化人才结构,提升核心竞争力范文解析 ★ 住宅小区停车管理方案,优化策略与实践成果总结 ★ 全面总结矿产资源执法成效,年度矿产资源执法工作总结报告详析http://archive.benbenshu.com/6FE12794c050.html
2.乡镇固定资产清查工作报告3篇经管文库(原现金交乡镇固定资产清查工作报告 3篇固定资产清理明晰了产权,完善了制度,规范了手续。做到了帐物相符,帐帐https://bbs.pinggu.org/thread-12905932-1-1.html
3.关于市场监督管理局现场监督检查情况的整改报告12篇关于市场监督管理局现场监督检查情况的整改报告12篇关于市场监督管理局现场监督检查情况的整改报告 监事会主席不能履行职务或不履行职务时由监事会主席指定的监事主持违反了公司法第四十八条关于董事长及副董事长不能履行职务时由半数以上董事下面是小编为大家整理的关于市场监督管理局现场监督检查情况的整改报告12篇,供大https://www.maxzhishu.com/zhuantifanwen/zhenggaibaogao/23276.html
4.盘点2019年度农资行业十大“制假售假”案!哪个最具杀伤力?今年4月,呼和浩特市赛罕区市场监督管理局的执法人员在对农资市场检查过程中发现,呼和浩特市南郊河西的一家农资经销商手中存有大量待售的化肥(碳酸氢铵),但该厂家早已停产该种化肥,遂立即将该产品送交法定产品质量检验机构进行鉴定。经第三方检测报告显示,该化肥有效成分含量严重不足,属于不合格产品。 https://www.lexiao123.cn/articles/82
5.个人述职报告怎么写1500字(模板8篇)1、对全系统的消防安全工作进行了三次重点的检查。对单位的仓库、超市、出租房(仓库)、闲置场地等重点部位进行过安全生产、消防安全检查,重点检查农资公司仓库院内闲置仓库出租和土产公司仓库出租,对存在的隐患提出了整改,对消防灭火器配备不足也提出增加配置要求。 https://www.liuxue86.com/a/4901114.html
6.问题思考与建议12篇(全文)建立内部控制的目的是用于严格规范公司的经营活动过程, 确保经营目标的实现。然而实际工作中存在重经营、轻管理的意识, 忽视了对可能产生的风险或不安全隐患的防范与分析, 忽视了对执行过程的管理和风险防范, 往往检查出现问题后忙于整改, 既未达到事前对风险防范的目的, 又增加了事后管理成本。 https://www.99xueshu.com/w/ikeycl2uyul3.html
7.调研报告怎么写范文大全调研报告怎么写3 叶县地处中原腹地,20xx年5月9日,经省级专项评估检查,达到脱贫摘帽标准,正式退出贫困县序列。当地积极响应乡村振兴战略,在政策的扶持下发生了巨大的发展与变化。为实地了解叶县乡村振兴的实施情况,新发展阶段乡村振兴与农业农村现代化发展专项调研队深入叶县开展了为期10天的调研活动。 https://www.puchedu.cn/ziyuan/5414.html
8.有限责任公司存货真实性完整性的专项核查报告2)获取标的资产的存货盘点计划,分析其合理性,针对散装的、以不规则堆场形式存放的磷矿石、磷精矿、磷肥、硫磺、煤炭、筒仓储存的粮食等,要求标的资产聘请具有专业资质独立第三方协助公司进行盘点,并出具盘点报告; 3)根据标的资产的盘点计划制定针对性的监盘计划; 4)实施监盘,包括现场监盘和远程视频监盘,并根据监盘https://q.stock.sohu.com/cn,gg,600610,9158267628.shtml
9.xx电力公司课题调研提纲(精选5篇)6.库存盘点结果的财务处理? 报表 1、目前利用那些报告,报表对库存进行统计? 多长时间进行一次?这些报表中有那些需要在k3系统中继续使用?(提供报表及分析示例) 2、目前对这些有关的报表是否确认其未来的使用情况? 3、下列何种信息是必须的? ?ABC 分析 ?库存价值 https://www.360wenmi.com/f/filee6j6bi8m.html
10.农资进销存台账管理系统精准盘点高效经营在现代农业生产中,农资(农药、肥料、种子等)进销存的管理工作至关重要。传统的手工记录方式不仅效率低下,而且容易出现错误和遗漏,因此,随着信息技术的发展,农资进销存台账管理系统逐渐成为现代农业生产不可或缺的一部分。这种系统能够帮助农业企业实现精准盘点,提高经营效率,为农业生产提供科学决策的依据。 https://www.deoyjxkbs.com/ke-yan-jin-zhan/333492.html