诺威施—有你.有未来|2024诺威施秋季营销峰会圆满收官凤凰网河南

原标题:诺威施—有你.有未来|2024诺威施秋季营销峰会圆满收官

“北国晴空,雄鹰翱翔,光影洒落,投下内蒙古的模样。8月3日,2024诺威施秋季营销峰会在内蒙古饭店隆重召开,峰会以“诺威施--有你.有未来”为主题,携手行业专家学者、全国各地经销商共同探讨农资行业发展趋势和营销创新模式。

上海化工研究院教授级高级工程师陈明良、贵州诺威施生物工程有限公司董事长贾启彬、智和智拓品牌营销咨询公司总经理颜东、战略咨询师邱宏斌等领导及200余位经销商齐聚一堂,共商行业新未来。本次峰会由贵州诺威施生物工程有限公司销售部部长孙国亮主持。

以聚焦思维+赋能模式践行诺威施战略

董事长贾启彬为本次峰会致辞,为现场经销商伙伴详细阐述了诺威施未来发展战略和具体实施路径。

他表示,诺威施以国家大力倡导的水肥一体化,测土配方施肥为发展导向,以打造节能增效,低碳环保的绿色、高效、品质农业为发展目标,以针状肥制备工艺为载体,致力于打造定制化,智能化,标准化的信息服务平台,开辟农资行业复肥水施的新赛道,助推行业深度变革!公司将用聚焦思维和赋能模式来践行诺威施战略,多角度全方位不断赋予市场新的能量;同时,贾总还强调,品质之路是诺威施的终极战略,这点与西洋战略可谓殊途同归,诺威施品牌将以创新引领品质保障,铸造诺威施集团强大竞争力。

针状肥|新型高效增值复合肥料

会上,来自行业标准的制定者——上海化工研究院的教授级高级工程师陈明良,将诺威施针状肥定位为“新型高效增值复合肥料”。

他着重就大家最关心的“针状肥工艺特点及优势“进行解读,并表示从产品效果来讲,针状肥的溶解效果能够与水溶肥料对标,产品的实际施用后的效果要优于同类别复合肥料甚至水溶肥料,其产品的销售价格却能够与现有同类别复合肥料基本在一个层级,能够符合消费者的预期,不额外增加农业种植的负担,是当前农业发展的一大趋势,也是农资人决胜市场的精品。

针状肥|水肥一体化新一代解决方案

随着市场竞争渐入白热化,资源成本&技术优势逐渐成为企业的“生死判符”。峰会现场,智和智拓品牌营销咨询公司的邱宏斌老师,为大家带来《水肥革命与农资市场调研分析》,他表示,当前影响行业的三大趋势:碳中和、水肥一体化、土地流转,未来农业减少新增产能,绿色产能替代高碳产能是必然趋势;提高肥料利用率是必然趋势,而针状肥工艺低能耗、绿色低碳生产,无论是从成本、水溶度还是效果上,综合能力都很优秀,是水肥一体化新一代解决方案。

农资新模式|从差异走向差距

会上,贵州诺威施生物工程有限公司助推部部长贾越丰现场为大家介绍了助推部的职能、人员架构及服务模式,用数据展示部门的工作成果。2023年至今,诺威施助推部直接或间接拉动市场销售17451吨,这个“专门帮客户赚钱”的部门,与经销商伙伴上下同欲,风雨同舟,正在以绝对差异化、专业化、多维度、保姆式的助推服务,为经销商伙伴落地赋能,打造农资新模式,未来农资的经营蓝海。

经销商激情踊跃,掀起订货热潮!

当下正值冬储备肥的关键时期,峰会强势拉开向市场发起挑战,奋力争抢订单的序幕,随着诺威施销售部部长孙国亮公布优惠政策,瞬间点燃了经销商伙伴的热情,大家踊跃订货,捷报频传,现场还进行了抽奖活动,经销商们不仅抢到好价肥,也带回了飞天茅台酒,喜不自胜!

更多精彩现场

“诺威施--有你.有未来”2024诺威施秋季营销峰会在欢声笑语中圆满收官,在这里,我们向所有参与峰会的嘉宾及伙伴表示诚挚的感谢,期待与您一起,赢战未来!

本文为企业宣传商业资讯,仅供用户参考,如用户将之作为消费行为参考,凤凰网敬告用户需审慎决定。

THE END
1.如何在竞争中立于不败之地?7大措施缔造经销商“农资+”服务模式随着农资行业竞争不断加剧,如何在竞争中立于不败之地?建议经销商以农资供应服务为主线,通过以下7大措施缔造“农资+”服务模式。 构建综合服务平台 线上平台:开发农业服务平台,集农资销售、农技咨询、市场信息于一体,方便新时代的种植业主“一站式”获取所需资源。 http://www.pesticide.vip/zgny/yxcl/content/353c6e40-9958-4ab1-a8c3-c667cf76277d.html
2.农村生意机遇开设农资店的智慧之路六、新技术应用与创新思维 随着科技不断进步,我们可以利用新技术,比如大数据分析工具,对销售模式进行优化,同时也能更好地理解消费者的需求,从而提供更加个性化服务。这不仅能够提升竞争力,也能减少未来的经营风险。 七、法律法规遵循与合规操作 最后,但同样重要的是遵守相关法律法规。这包括注册登记手续、新建企业所需https://www.l0dm1h3tk.cn/cha-ye-zi-xun/461364.html
3.农资史上最寒冷的冬天:拿什么拯救作物服务商?真正成熟的作物服务商,一般不直接介入农产品的收购和销售环节,而是专注于构建自己的生态圈。通过与收购商和水果代办经纪人等建立紧密的合作关系,我们可以形成一个互利共赢的生态圈。但是,作物服务商一定要适当参与种植,只有自己真正地躬身入局,才能从实践中摸索https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDExMTg4NA==&mid=2650681639&idx=1&sn=463f01df15108efb53b7e3d6f4a55091&chksm=bf720c85fea42f4e163eea711fc786089b187d6863a463d7d83767fcc5046b0a09f5d96d1309&scene=27
4.美邦股份2021年年度董事会经营评述各项工作按照既定战略和经营规划有力有序推进;营销团队在作物技术服务营销战略指引下,克服重重困难,持续推动“扎根基层,服务1210客户”战略落地,坚定不移走向田间地头,深入推进技术服务转型,做好科学的作物解决方案,成效渐见;积极打造战略大品,特别是大品、套餐经营策略下,通过加大核心产品的宣传推广,销售同比显著提升,http://yuanchuang.10jqka.com.cn/20220419/c638481749.shtml
5.设施农业培训工作计划方案(优选19篇)现在,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的,这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对公司失去了信心,认同感和依赖性。 https://www.77cxw.com/fl/1219781.html
6.农资销售平台“高州荔枝”通过连续多年举办中国荔枝产业大会,与媒体等多维度互动,才逐渐形成受消费者欢迎的区域名牌。在此之下,各个镇(街)也根据本地的特色进行宣传,如根子白糖罂荔枝、大井桂味荔枝等,各个高州荔枝的经营主体再通过宣传自己企业的品牌促进销售,整体上形成了点线面结合的宣传格局,提升了高州荔枝的知名度。https://www.gongxiaonongzi.com/
7.2022年“3·15”系列活动新闻发布会按照省局、省消保委《关于印发2021年放心满意消费创建工作计划的通知》的有关部署,我局及时制定了《芜湖市2021年放心满意消费创建工作实施方案》,通过《方案》的有效实施,全面圆满地完成了2021年放心消费各项创建任务。2021年新增参创经营户1024户,超省局计划数264户;认定县级放心满意消费示范单位528户,超省局计划数https://www.wuhu.gov.cn/openness/public/6596211/33891781.html
8.从市场驱动到驱动市场——云天化集团营销战略策划因此在未来的几年里,随着国家对农业“集约化”规模经营政策的不断落实和完善,土地经营者亟需农资“套餐”式服务,即改变已往和现行的单一农资产品销售,变为农资产品群的“一站式”终端营销服务,形成一个及化肥、种子、农药以及农资新产品研发等多单元并举的一个集团式经营性公司。这样就可避免单一农资产品在市场上https://www.cmmo.cn/b/136394/89561.html
9.市场监督管理所年报工作总结范文(精选23篇)四、红盾护农农资打假,服务农民保障生产。 根据市县局红盾护农方案的要求,我所认真组织,在今年春季红盾护农行动中重点做了以下几点工作: 1、认真摸排统计,对辖区农资经营户登记造册。 2、加强巡查,采取有效、长效措施监管农资市场。以登记在册的辖区农资生产经营户进行进一步的核实确定,明确实有生产经营户,对户农资经https://mip.cnfla.com/gongzuozongjie/2677779.html
10.数字经济系列深度之:数字农业,以数据为核心的精准生产与经营销售薪酬设计方案(整体设计思路流程) 0.089页 企业薪酬变革决策及方案设计 0.055页 薪酬设计9个核心步骤,帮助企业管控人工成本 0.066页 薪酬结构的原理与设计方法 0.08页 薪酬设计必备的6大步骤 0.08页 学习力:颠覆职场学习的高效方法思维导图 0.01页 0.022页 https://doc.mbalib.com/view/00d2e05e7fdb62f8ca64930e67f85162.html