农产品供应链怎么理解?农产品产销供应链流程示意图

生鲜供应链一直以来是生鲜电商企业、商超、配送公司等的重中之重,也是降本盈利之所在。真正的生鲜供应链十分复杂,本文将阐述一个简单的流程,可能离真正意义的供应链有很大的区别,缺少供应商管理及评价、物料管理、生产计划、物流管理、寻源等。想了解更多的生鲜农产品领域的供应链层面的采购、仓储、(冷链)运输、装箱打包,不含农产品的生产加工,可自行联系普洛斯、九曳供应链、鲜世纪等厂商。

具体的农产品产销供应链如下图,我们从物资流、资金流和信息流在每个阶段的三流合一进行介绍。

以农户/种植养殖农场为起始点,经由产地一批市场或者田头市场,消化农户和农场的农产品。当然还有特殊情况:一,农场采购农户的农产品并统一对外,类似于委外生产;二,农产品由农场直接发往终端消费者、食配企业、生鲜电商、当地贸易公司等;三,未必所有的农产品都会经过产品一批市场或者田头交易;四、种养殖大型企业不适合本模式。除外之外必定还有其他特殊情况。

农户/种植养殖农场到产地一批/田头市场,有条件的需要根据农产品具体的品类进行分级分拣、包装和短途运输,买卖双方采用集采付款方式,一般全部吃掉供应量,付款方式是账期或现金,视交易双方熟悉程度。信息流方面,是产地一批的批发商们会根据销地档铺情况,制定自身的采购需求量和单品均价,指导采购员(可能就是老板自己,此处应用供应链中的概念)的采购行为。

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1.中国供销农产品集团有限公司中国供销农产品集团以农产品批发市场实体网络体系为基础,以农产品流通供应链管理体系为引领,以农产品加工体系为特色,以农产品流通大数据管理体系为支撑,构建以批发市场为核心的农产品供应链管理体系,打造农产品流通现代化综合服务平台。http://www.chinaapm.com/
2.农产品产销对接的现状问题与模式创新其主要原因就在于农产品流通不畅、流通过程中的成本过高,挤占了生产者和消费者的利益。通过搭建农产品产销对接平台、创新对接模式和机制,减少流通环节、实现生产与消费的有效衔接,有利于降低流通成本、提高农产品流通效率,有利于生产者供给与消费者需求相匹配的产品,避免盲目生产,促进农产品市场供应均衡和价格平稳。http://www.360doc.com/content/14/1009/10/8448336_415462400.shtml
3.某县农产品产销工作情况汇报某县农产品产销工作情况汇报 大力发展农业产业化经营。县农业局通过引导土地流转,发展农民专业合作社等方式,大力发展规模化、集约化经营,降低市场风险,今年以来新增合作社10个。引导、扶持农业加工企业,收购加工农产品,如,全县2万亩茉莉花,由于花茶加工企业收购及时,没有出现鲜花价贱伤农现象。https://www.wydbw.com/info/6/63018.html
4.百亿补贴两年带动大规模农产品产销对接拼多多给农户增收强韧乡村两年时间里,百亿补贴从数码3C、母婴美妆扩展到生鲜农产品、图书绘本等丰富品类;从国产老字号到新锐品牌,沿着“消费者需要什么,我们就补贴什么”的路径,大力推动品牌源头好货与消费者的直连,将一个平台活动打造成了一个消费现象,带给消费者品质和实惠,促进大规模产销精准匹配,推动国货振兴和农产品上行。https://zmt-m.hljtv.com/news_details.html?id=361052
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