数字化转型的本质是让传统的生鲜企业实现“降本、增收、提效”。“数字化”只是工具和手段，“数字化转型”也不是最终目的，最核心还是通过数字化转型，推动农产供应链的高效率运行、产业的高质量发展以及普惠三农，这也是数字化转型最终的价值体现。
数字化信息系统应用，引导供应链数字化、智能化升级，整合当地农产品流通资源，以B端业务为基石稳定销售业务，打造长期销售生态链，拓展线上销售渠道，紧密结合线下，打通线上线下营销通道，同时创新流通方式，建设农产品质量安全溯源系统，实现农产品全程可追溯，保障农产品的安全供应。
疫情时代的复工复产，已展现出数字经济的支撑和助力作用，数字化转型对传统的生鲜企业来说，是挑战更是机遇。只有不断强化数字化信息化功能，优化农产品供应链水平，才能让企业适应新阶段的发展需求。
此次项目针对生鲜肉类食品冷库冷藏、冷链配送为主营业务，积极建设冷藏冷冻库、包装配送车间以及配套建设（预冷机、包装机械设备、蒸汽压缩制冷设备等辅助设施）。
项目总投资4亿元人民币，总占地面积134.36亩，总建筑面积88561.94平方米。冷链厂房占地13999.86平方米，总建筑面积59770立方米，占地面积含速冻库3000平方米，层高6米，18000立方米，冷藏库6361.79平方米，层高6米，38170.74平方米，包装车间600平方米，层高6米，3600立方米），冷藏冷库51600立方米、供5万吨生鲜肉类冷链储存。
这些重点项目建设完工运营后，瑞顺将拥有现代化大型冷库2座，占地面积12000平方米，仓储能力近5万吨，自有仓储用地60亩。自用和为第三方提供冷冻、冷藏托盘10000个，其中温控仓储可承接中央及省、市级储备肉业务。
菜东家集团副总裁钟常辉介绍，将供应链运营作为推进集团高质量发展和跨越式转型的有效抓手，可以有效推动集团供应链管理及应用水平从原始级、整合级、协同级向智慧级不断提升，充分加强与供应链上下游企业及生态圈的协同和整合，带动链内企业形成完整高效、节能环保的产业供应链，推动企业降本增效、绿色发展和产业转型升级。
瑞顺的加入，把菜东家集团的食品生鲜供应链建设也推进了一大步。
菜东家通过供应链服务转型升级，整合供应链上下游企业优质产业资源，构建供应链商业生态圈，实现区域产业链供应链与互联网、供应链金融服务、科技、营销联盟、品牌孵化、综合物流等服务模式的外延式集群布局，为瑞顺提供营销、分销终端的一体化产业供应链综合服务解决方案，提升企业核心竞争力，提高供应链流通效率，实现供应链服务互联互通。
瑞顺，作为江西生鲜供应链头部企业，也是江西省最全食材供应商，推行“公司+现代家庭农场+养殖户”的生产方式，打造集生猪、牛肉、家禽屠宰，中央厨房、预制菜、冷链仓储于一体的现代化加工产业园。
菜东家引进瑞顺战略投资，双方的供应链架构和创新发展将进入新阶段。
菜东家与瑞顺打通供应链全流程，实现上下游一体化综合服务，加强数字化信息系统应用，引导供应链数字化、智能化升级，整合当地农产品流通资源，以B端业务为基石稳定销售业务，打造长期销售生态链。