物流仓储探秘农产品供应链中物流仓单质押的盈利模式

图1供应链管理环境下自有仓库仓单质押盈利模式

2.供应链管理环境下异地监管仓单质押盈利模式异地监管仓单质押模式是在第三方物流企业自有仓库仓单质押模式的基础上对地理位置的一种拓展。考虑到客户的实际情况,第三方物流企业遵循“就近客户所在地”的原则来选择监管货物的仓库,这样可以大大降低客户的质押成本。但是该模式对第三方物流企业的货物监管能力和监控技术会有更高的要求,同时由于异地监管货物,第三方物流企业也将承担更大的风险。图2描述了供应链管理环境下异地监管仓单质押盈利模式的详细流程。

图2供应链管理环境下异地监管仓单质押盈利模式

3.供应链管理环境下统一授信仓单质押盈利模式统一授信仓单质押模式是自有仓库仓单质押和异地监管仓单质押的进一步发展,简化了原先仓单质押的流程,提高了供应链运作效率。银行等金融机构对第三方物流企业运营规模、信誉、资质、经济产量等多方面进行调查了解后,授予第三方物流企业一定的信贷额度,这样第三方物流企业可以向农产品生产加工企业提供仓单质押贷款业务,并全程负责对质押货物的保管和监控。后期运作银行等金融机构几乎不用参与,大大降低了银行的风险。在供应链管理环境下的统一授信仓单质押盈利模式中,以专业的农产品物流信息系统为依托,农产品供应链成员能够更加迅速、快捷地完成各项业务,以达到供应链整体效益的最大化(图3所示)。

图3供应链管理环境下统一授信仓单质押盈利模式

四、供应链管理环境下农产品物流仓单质押盈利模式实施存在的问题1.供应链合作伙伴不守约对个体农户进行融资是一项棘手的议题。个体农户往往在地理位置上是分散的、资源受限的、未受到良好的教育等等,所有这些特征都无形中放大了银行提供贷款的成本和风险,同时也带来了个体农户不守约的问题。例如,农民们在违背协议规定的情况下,通过其他途径暗自出售农产品来快速获取现金或者逃避还贷义务;农产品生产加工企业也会在暴利的驱使下从事一些不诚实的活动;甚至银行也会通过延迟放贷或向农产品生产加工企业/个体农户收取额外的费用而违背最初的合作协议。

2.质押货物的监管环境欠佳质押货物的监管场所一般有生产车间、仓库等。由于市场把关不严、门槛设定过低等因素,大多数第三方物流企业没有充分结合质押货物的物理化学性质来安排相应规格和类型的仓库。如对于品质较稳定的大豆、小麦等农产品,不仅要求有一定的密封性,还要有良好的通风环境,并且要控制一定的温度,以防农产品的品质降低;而对于蔬菜、水果等季性较强的农产品,对冷藏仓库会有更高标准的要求。

3.农产品物流信息系统不完善

目前在农产品仓单质押业务中,先进的信息网络技术并没有得到广泛的应用,这样会极大地降低农产品供应链整体运作效率。有些个体农户对计算机使用不熟悉,也会影响到信息传递的及时性。所以,农产品物流信息系统应该以简单、易用、快捷等为特征进行改进和开发。

五、供应链管理环境下农产品物流仓单质押盈利模式实施的对策1.建立农产品企业绩效评价体系将农产品物流仓单质押业务绩效评价系统作为农产品物流信息系统的一个子系统,根据贷款方(农产品生产加工企业或农业个体户)在实际业务的绩效表现对其进行评价,这样便根据贷款方各自的业务表现被划分为优、良、差等不同的级别,从而为银行等金融机构提供评估贷款方资质信誉的有用指标。2.提高对质押货物的监控技术

在供应链管理环境下的农产品仓单质押业务中,对仓库质押货物的保管监控工作主要是由专业的第三方物流公司来完成的,这就要求第三方物流企业具备完善的物流实体监控系统、信息监控系统以及一些必要的监控设备。3.加强对供应链各成员日常工作的管理

在整个仓单质押业务运作过程中,供应链成员应该协同合作、相互信任。如果质押货物存放的地点就在农产品企业的加工车间,由第三方物流企业负责监管,以便于物流企业和银行对该农产品企业的评价;第三方物流企业在农产品企业内部开展工作,实施监管工作,形成一种供应链成员间相互监督和协同合作的关系。

4.完善电子支付系统

随着农产品物流信息系统的发展,不断进步的电子支付技术将会发挥越来越重要的作用,可以提高供应链合作伙伴之间交易的时效性,并且降低彼此间的交易成本。应对现有的电子支付平台系统进行升级,构建一个更加健全的、可扩展的系统,使来自农村的供应链合作伙伴也可以访问和使用。

六、结语

在供应链管理环境下开展农产品物流仓单质押业务,充分利用先进的农产品物流信息技术,将农产品供应链各个成员紧密的联系起来,从而实现整条供应链的物流、信息流、商流和资金流更加高效、快捷的流转,以提升供应链整体效益。本文研究了供应链管理环境下三种不同的农产品物流仓单质押盈利模式,分析了实施过程中存在的问题,并提出相应的实施对策,有效改善农村融资的处境。

THE END
1.智慧物流视域下农产品供应链运作模式优化以连锁超市为核心的农产品供应链运作模式。如图3所示,以连锁超市为核心的农产品供应链运作模式,相较于以批发市场和以农贸市场为核心的农产品供应链而言,中间环节有所减少,部分产品进行农产品的初加工,产品部分在产前一公里已进行了商品化处理,且集中采购可以实现规模效应,通过缩短常温下的农产品流通时间,农产品的新鲜https://www.fx361.com/page/2023/0105/14475230.shtml
2.农产品绿色供应链的运作模式研究农产品绿色供应链的运作模式研究,农产品,绿色供应链,运作模式,禽蛋业,随着经济社会的快速发展,形式各样、名目繁多的农产品安全恶性事件频频被曝光。民以食为天,食以安为先。农产品安全问题与老百姓https://wap.cnki.net/lunwen-1012513210.html
3.农产品物流运作模式(精选十篇)我国农产品物流运作模式主要有两类:一是基于传统推式经营体系,有加工型企业+农户物流组织模式、批发商+批发市场+零售物流组织模式等;二是基于拉式经营体系,有流通型企业+农产品生产者物流组织模式、第三方物流模式、期货模式、基于信息共享的农产品物流供应链管理模式等。 https://www.360wenmi.com/f/cnkey2rdpon0.html
4.农产品供应链管理策略10篇(全文)根据本文的推导, 合作模式能够为供应链条上的各个节点企业带来更多利润, 因此鼓励供应链企业建立良好的合作伙伴关系是农产品供应链优化的首要策略。在提升整体利润之外, 建立良好的伙伴关系还能够降低外生因素对供应链体系造成的影响, 达到整体的规模效应。 https://www.99xueshu.com/w/ikeyom1bh6vh.html
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6.农产品供应链模式有哪些农产品供应链模式有哪些 随着农业产业化和市场化的不断深入,农产品供应链模式也面临了不断的演变和转变。农产品供应链模式根据供应商、中间商和消费者之间的关系不同,可以分为传统的零售供应链模式、流通型供应链模式和生产型供应链模式等几种形式。 一、传统零售供应链模式https://m.sdongpo.com/xueyuan/c-37829.html
7.生鲜农产品供应链本文基于华润万家超市生鲜农产品供应链模式进行研究分析,共分为五部分。第一部分为相关理论概述,主要介绍了供应链的基本理论、生鲜农产品供应链的基本理论以及供应链模式概述。第二部分为华润万家超市生鲜农产品供应链模式的现状,介绍了华润万家超市概况、华润万家超市生鲜农产品供应链“农超对接”模式分析。第三部分为https://www.jianshu.com/p/0f52286c5edb
8.西北农林科技大学乡村振兴战略研究院近年来,河南省漯河市紧紧抓住“粮头食尾、农头工尾”,围绕“产业链、价值链、供应链”,探索出三链同构、集群协同的农食融合乡村产业高质量发展模式。2020年,全市食品产业营业收入2000亿元,带动农户25万,户均增收3000多元。 一、培育产业群体,促进全产业链延伸 https://xczx.nwsuaf.edu.cn/sndtB/aae18799e0ca43f7b0ce651884688a77.htm
9.“一带一路”农产品供应链服务模式爱菊集团在哈萨克斯坦建设中欧班列(长安号)北哈州粮油物资生产物流加工基地,种植收购粮食;在阿拉山口综合保税区建设农产品物流加工园区,初加工粮食;在国际港务区建设“一带一路”粮油交易中心,深加工和集散分拨粮食,构建集粮食种植、加工、集散分拨于一体的“三位一体”跨国农业全产业链体系。 https://www.eaforum.cn/news/views/1050
10.生鲜农产品供应链文献综述.doc国外农产品物流的以农贸市场为终端的蔬菜供应链体系。 高振娟 高振娟、2010、基于价值增值的农产品物流组织模式改进(2010)以张夏玉杏作为研究对象,对济南市张夏镇万亩杏园的实地调查,研究了当地现有的物流运作模式。提出充分提升产品附加值已成为发展生鲜农产品物流的现实要求,合理的物流模式就是促进生鲜农产品增值减少https://www.taodocs.com/p-608412403.html
11.B2B信息图农产品供应链平台的建设模式网经社电子商务研究网经社联合A股上市公司网盛生意宝(002095.SZ)推出消费品在线供应链金融解决方案。该产品具有按需提款、按天计息、随借随还、专款专用、循环信用贷、全线上流程操作等特点,解决消费品供应链核心企业及下游经销商/网店因库存及账期造成的流动性差“痛点”。》》合作联系 http://www.100ec.cn/index.php/detail--6093020.html