2020年的春节，一场病毒突如其来，但是线上买菜、社区生鲜配送肯定是会迎来一个发展的机会。这其中要解决和注意的问题有很多，以下仅代表个人观点。
当前，买菜的人群还是集中在大妈、大婶、大伯等一群中老年人。他们习惯了去菜市场”挑肥拣瘦“、”讨价还价“甚*是拉家常。如果你做小区的蔬菜配送，成本不会比菜市场低多少，甚*会高出一部分。这价格，经得起考验吗？
一个很重要的问题，小区的蔬菜配送不管是对菜的外观、品牌还是产地都要重视才行。拼价格，拼不过菜市场。烧红利、烧补贴，可能存活不了不久。这些，都是要考虑的。
蔬菜是很容易出现质量问题的，不管你做多好的保护措施，也避免不了“自然损耗“这四个字。
又如何来判断这个理赔的标准？如果你不理，客户*有可能流失。可是如果你照单全赔，又有多少钱赔？
农产品很难找到用户的需求点，因为众口难调。更不用说蔬菜，虽然很多人说要多吃蔬菜、多吃绿色食品，可大家还是“无肉不欢“。你以一个社区撒，如何做好*营销，又如何和社区下面的生鲜超市做竞争？
当然，困难很多，但懒人经济和社群经济肯定是趋势之一。此次病毒之后，绿色蔬菜肯定会更受消费者欢迎的。
毫无质疑，社区团购模式是社区新零售的*佳模式，也是验证成功的模式。*的不足*是，现在资本搅局，一味低价，搅乱了市场。
论卖货，我们社区团购小团队或者便利店比不过资本加注的社区团购平台公司。但社区团购公司又比不过大型*超市，甚*是本地*店。只要这些*超市做社区团购，立马*没有实体店的社区团购公司。这也是社区新零售的真谛，把线上虚拟店和线下实体店紧密结合。
近期，永辉、*、叮咚买菜爆火，社区生鲜电商迎来又*风口。
消费市场的旺盛需求，成为生鲜领域成熟的催化剂。
此时，社会各大企业如锅圈、中石化、百果园，以及一大批创业者纷纷跨界入局。
然而，蓦然进入一片陌生的领域，如入深海，社区生鲜创业者又该如何启航？
目前来说，团长的分佣都在8-10%左右。也可以按照不同商品进行差异化定价。比如引流产品，本身利润*不高，分佣可以设置为5%，如果商品毛利*高，也可以适当调高分佣，刺激团长带货。
3.如何管理团长？防止团长跑路？
4.如何*裂变会员？获取会员用户？
起步：通过搭建群规则，邀请核心成员，通过红包或者引流产品*裂变，满群100人开团。
运营：团长通过每日话题、*下单、群接龙、晒单好评返现来持续转化用户。
增长：在群内消费者接受模式后，立即再度开启邀请裂变，*扩充群内人数。同时适度移除违反规则的用户。可以根据以下推荐内容，制作成相应的纸质文案，帮助团长*搭建社群。
对于社区团购平台来说，运营的输出是非常必要的。整体来说，有三个渠道不容忽视：
团长会员朋友圈：朋友圈是非常重要的一个传播渠道，能够*大提升品牌影响力。朋友圈每日频次1次即可，无需频繁对用户进行打扰。内容以产地直采、火热抢购、会员好评，以图片的方式传播。朋友圈的图片展示以6宫格或9宫格为主，配文也应简洁。