复合肥料行业上下游情况及营销渠道分析中研普华

农业供给侧结构性改革持续推进,经济作物播种面积平稳增加,种植结构和供给结构不断优化。随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,居民膳食结构不断改善,食物消费也日趋多样化,长期来看,这种趋势将促进农产品种植结构优化,进而增加复合肥的市场需求。

行业发展概况

复合肥料是指含有氮磷钾中两种或两种以上营养元素的化肥,复合肥具有养分含量高、副成分少且物理性状好等优点,对于平衡施肥,提高肥料利用率,促进作物的高产稳产有着十分重要的作用。

我国复合肥产业始于20世纪70年代末至80年代初,特别是国发[1998]39号文《国务院关于深化化肥流通体制改革的通知》发布之后,复合肥产业迎来发展的春天,年产量达5600万吨。

我国复合肥产业经历了从单质到复合化、从低浓度到高浓度、从通用型到专用化、专用化到高效化功能化四个发展阶段,生产工艺从挤压法、团粒法发展到料浆法、高塔法等,单套设备年产能从5000吨提高到72万吨。

复合肥料行业上下游情况

复合肥上游行业为单质肥料,即氮肥、磷肥、钾肥等;从复合肥的生产成本构成来看,氮肥、磷肥、钾肥等基础原材料成本占比一般达到80%以上,因此,基础化肥价格变化对复合肥行业的盈利能力有较大影响。

复合肥行业下游是农业种植业,下游客户主要是复合肥经销商和农户,最终客户是以农户为主的农业种植者。下游农产品价格的波动、农业种植结构的调整、人力成本的变化、农民施肥习惯的改变都对复合肥施用量有直接影响。下游农业的发展情况决定着复合肥的市场需求,与发行人所处行业关联度较高。

当前,种植业已经开始向信息化、集约化和专业化方向发展,复合肥行业也将进入“精确销售”和“多渠道融合”时代。下移销售重心,抓住新型农资消费群体,才能抓住未来市场,品牌、渠道、服务将成为复合肥企业的核心竞争力。复合肥企业营销模式将“由大而全”经营向品牌建设转型、由传统同质化经营向差异化营销转型、由单纯产品销售向经营综合服务转型。

互联网能够提供高效、快捷的信息获取渠道,降低信息不对称带来的成本和风险。化肥产业也意识到互联网未来会成为这个行业不可缺少的角色,积极引入互联网可以提升整个化肥产业的信息传播效率、销售效率。通过自建电商或者加入其他电商平台,将化肥商品名称、生产厂家、质量、价格等信息在网上透明显示,让农户清清楚楚、明明白白交易,解决化肥传统销售模式造成的层层加价、价格虚高等痛点。

目前来看,除了传统的互联网电商企业如阿里巴巴、京东开始开设农资销售频道,绝大多数排名靠前的化肥企业都已经开发自己的电商平台,部分企业不仅销售自产化肥,还销售其他厂家生产的化肥。一些农资电商业务开展时,并不是以农资销售而是以农业服务为切入点。通过农业服务获取客户,通过农技问答等方式增加用户粘性,拓展如农资销售、农机销售、农业金融、农业保险等业务。

直接销售:对于规模较小或区域性较强的复合肥企业,可以通过直接销售的方式将产品推送给消费者。这种方式有利于建立企业与消费者之间的直接联系,提高销售效率。

代理商模式:对于规模较大或全国性布局的复合肥企业,可以采用代理商模式。通过选择具有一定实力和渠道资源的代理商,将产品推广到更广泛的区域市场。这种方式有利于快速拓展市场,降低企业的销售成本。

经销商模式:经销商模式与代理商模式类似,但经销商通常是个人或小型企业,通过与经销商合作,可以将产品分销到更小的市场或特定领域。这种方式有利于填补市场空白,提高产品覆盖率。

电子商务平台:随着互联网的普及,电子商务平台成为复合肥料企业营销的新渠道。通过在知名电商平台如淘宝、京东等开设店铺或与电商平台合作,可以将产品直接销售给消费者,同时提高品牌知名度和美誉度。

农业展览会或论坛:参加农业展览会或论坛等活动,展示自己的产品和技术实力,与潜在客户建立联系。这种方式有利于提高品牌曝光度,扩大市场份额。

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