1.农药行业渠道拓展的底层逻辑及成功案例农药行业成功案例:抓住人性追求便宜的本性。山东万豪集团:打造高性价比的农药制剂,低成本竞争战略,农药制剂发展到15个亿,渠道商和零售店及农户对农资产品价格非常敏感, 因为农资是农业生产资料,必须考虑投入产出问题。用最少得投入追求最高的回报。 谁离用户越近谁的价值就越大的底层逻辑 http://www.pesticidenews.cn/zgny/zlzs/content/c6f00eac-e694-40ee-bf31-b37a62df4ad9.html

2.农牧农资行业营销基础最新章节赵浩著目前,图书市场上的营销书籍铺天盖地,但大多是讲述商业逻辑、商业模式或鸡汤类的高大上书籍,农牧行业基层销售人员看不懂也用不着。 所以,本书既不浓墨重彩去阐述基本营销理论,也不哗众取宠去教唆某些营销技巧,而是从商业法则在营销实战中的应用(包括经营之道、管理之法、销售之术、生存之本等),经典的工具性营销https://m.zhangyue.com/readbook/13193551/1

3.金融创新模式(精选十篇)随着我国经济飞速发展,对于企业而言,不可能闭门造车,在其经营发展中,势必会与不同领域内的其它行业之间存在联系。在互联网金融模式下,行业之间的距离会越来越小,一个领域或一个行业的边界也逐渐变得模糊。对于金融行业来说,也是如此,逐渐向民生、物流或其它方面拓展,而在不同行业的应用中,互联网金融只要创造出自身的https://www.360wenmi.com/f/cnkeyrp3pivx.html

4.中国互联网+农资连锁行业商业模式创新与投资机会深度研究报告第二节、传统农资分销模式的痛点 一、农民网购习惯培养问题 二、农资行业“赊账”问题 三、电商平台与分销渠道商争利问题 四、物流配送问题 五、技术服务问题 第三节、互联网对传统农资连锁行业的改造 一、互联网重构行业的供应链格局 二、互联网改变生产厂商营销模式 https://www.shangyexinzhi.com/article/21377800.html

5.农领袖商学院线下课沈阳站开启农资行业学习新模式–北方农资网为更好探讨农资经营之道,寻求传统经销商转型方向,帮助大家解决上述问题,《北方农资》周刊·农领袖商学院于8月19日,在辽宁沈阳再次推出线下课堂,开启农资行业学习新模式。本次线下课由艾克斯农业科技股份有限公司协办,黑龙江金给力农业发展有限公司、辽宁津大肥业有限公司、吉林隆源化肥有限公司支持,力邀业内专家,实力派http://www.bfnz.cn/1431.html

6.挑战杯互联网+大学生创新创业大赛《模块化多功能生态农庄》(六)营销策略: 1.运营和盈利模式 (1)、会议农庄: 会议农庄主要以会议为主,环境为辅。现在流行一种“半日会议、半日休闲”的新型模式,工作休闲两不误。客户主要来自各大机关单位、企业机构。利用“土里土气”的生态环境,打造农庄核心竞争力。会议农庄75%收益来自于单位企业的会议。 https://blog.csdn.net/yangleileileilei/article/details/129132644

7.芭田股份:募集说明书(修订稿)股票频道?国家鼓励发展新型肥料、推广绿色环保肥料,化肥行业实现零增长、农业现 代化,推广互联网+,淘汰落后产能、鼓励重组兼并等,化肥行业纷纷推广互联 网+,并积极寻求重组兼并对象,未来竞争将更加激烈。发行人如不能充分利用 化肥行业转型升级和产品结构调整所带来的发展机遇,在业务模式、营销策略等 https://stock.stockstar.com/SN2023110600019229.shtml