现如今，农业领域中涌现出了一批“农业职业经理人”，他们不仅精通农业生产，更懂得经营和管理，具备高素质的职业特质。这个群体已经成为农业经营管理人才的重要组成部分，并在农业经营管理中发挥着越来越重要的作用。
此项培训运用了社会化评价标准，建立了科学规范的评价机制，由政府领导、著名学者、知名企业管理者共同组成专家组，提出了市场和出资人认可的资质评价标准和职业指南，并聘请具有丰富教育经验和实战经验的优秀教师和知名专家学者，采用个性化服务授课。这项培训大大转变了管理者的经营管理模式。
一位农业部人事劳动司的负责人表示，要建设现代化的农业，不仅需要投入现代化的物质条件和科技手段，也需要采用现代化的经营形式和发展理念。因此，培养一支懂技术、善经营、会管理的农业经营管理人才队伍是至关重要的。在建设农业人才队伍的过程中，可以通过多种途径和方法充分利用社会力量，以提高自身的人才开发能力，从而实现事半功倍的目的，使人才开发的投入产出效果最大化。
据了解，农业部在20xx年8月发布了一份名为《“xxxx”农业人才队伍建设规划（20xx-20xx）》的文件，其中明确提出农业经营管理人才培养是本规划的重点之一。该规划强调要提高农业产业化龙头企业经营者的市场开拓能力和经营管理水平，瞄准乡镇企业经营管理和市场营销人员进行有针对性的培养，同时制定国有资产产权代表和经理人才选拔办法，提高农民专业合作经济组织带头人的经营管理水平和应变能力，以适应市场变化的需要。
会上，经过本次农业职业经理人培训，来自重庆优市农业发展有限公司的张世平、万州区同圆猕猴桃专业合作社的魏中宁、万州区歇凤泡菜责任公司的熊同勇、重庆富博生物技术有限公司的毛晓红都表示，此次培训组织管理得当，内容丰富，教学效果显著，学员学习认真，受益匪浅。通过参加培训，他们在项目策划申报、基地建设管理、种养殖技术、产品营销策划、企业内部管理、领导能力素质等方面得到了有效提升，开阔了视野，结交了志同道合的朋友，同时搭建起学院与企业、企业与企业之间交流合作的平台，为推动万州农业现代化、合作交流常态化奠定了坚实的基础，注入了新的活力。其他参训学员也纷纷发表了交流发言，并就今后如何更好地举办农业职业经理人培训工作提出了意见和建议。
卢长坤会长、杨建宏副院长分别代表主办单位和承办单位讲话，要求各位学员用好经理人培训班这个学习、交流平台，实现信息、技术、知识共享，把良好的学习习惯坚持下去。
最后，重庆三峡职业学院和重庆市万州区农业经理人促进会联合举办的首期农业职业经理人培训班圆满结束。在结业典礼上，杨建宏副院长宣读了有关表彰优秀学员的决定。志光巡视员、杨建宏副院长、长坤会长等领导为优秀学员颁发了优秀学员证书，班主任徐芬则为结业学员颁发了结业证书。整个典礼在热烈的掌声中落下帷幕。
10月12-14日在江西省南昌市东昇商务酒店举行20xx年国家银河培训工程--江西职业经理人培训班，此次活动由江西中小企业局主办，南昌敏泓人力资源有限公司协办，所以有幸参加了此次活动，此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的领导。
从授课的内容的来看，比较的理论，缺少实践性，那些讲师讲的范围基本太大了，讲的都是那些著名企业的案例，既然此次的学员都是江西中小企业的老总，那就要首先对这些老总做个调查，他们在做企业期间遇到什么问题，需要哪些方面的帮助，然后对这些调查做个详细的分析，之后在进行培训，这样应该能收到比较好的效果。我个人认为应该先分析企业的现状，分析江西市场。
以上是本人的一点体会，让大家见笑了!!!
此次活动由江西中小企业局主办，南昌敏泓人力资源有限公司协办，由于本人现在在南昌敏泓人力资源有限公司实习，所以有幸参加了此次活动，此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的领导，共有130人参加学习，企业高层领导占80%。
我参加了一次职业经理人培训，通过这次培训，我得到了一个结论：就是解决困难和《小学语文古诗文教学中引导学生形成审美意识的实践与研究》开题报告范文题目的方法永远都比碰到的困难和题目多。当我们碰到的困难时要停下来冷静地思考，这件事为什么我做不好呢还有没有其它的方法可以解决它
现代人常常抱怨自己的生活或工作处理不好，感觉每天都有太多事情要做，似乎永远也做不完。这种状态长期持续下去，会让人的情绪处于紧张不安的状态，影响到工作和生活的质量，效率也会逐渐降低。因此，在生活和工作中，我们需要合理地安排事务，制定周密的计划，将任务分为以下四类：
一、重要又紧急。
二、紧急不重要。
三、重要不紧急。
四高校消防安全演习应急预案、不紧急又不重要。
随着小贷、随着保理公司的不断涌现，预示着未来企业的发展将逐步向金融行业转型。虽然我们拥有优秀的上市公司背景，但是现在我们面临缺乏金融人才的问题。如何激励员工、让员工与公司共同成长，是我们当前管理所面临的难题。
三寸不烂之舌，胜于百万之师。语言表达重要性，可见一斑。在未来的工作中，员工踏实务实是我们的基本功，有效沟通更是重中之重。正是由于公司'不谋一时谋万世'的深谋远虑，第一期的职业经理人培训，群贤毕至，少长咸集。这次培训中，有我们的经理、主管、一般员工，无论男女老幼，人人都倒空自己，虽不至于《道德经》的'绝圣弃智',但忘却身份，摒弃虚荣正是我们在开训导论中学到的第一课，如当头棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。
培训是一种知识、技能传播的过程。而今天的PTT培训却是生产知识乃至创造知识的变革，它是一门启发性的课程，不断地制造问题，然后分析解决，以学员为中心，要求高度参与。通过让学员逐个上台展现自我，即兴演讲。有人期期艾艾，不知所云，却有人运筹帷幄，口若悬河;有人反应迟钝，言不及义，却有人妙语连珠，滔滔不绝;有人讷口少言，手足无措，却有人谈笑风生，落落大方。对比方知差距，培训更能成长。我们有十种羡慕他人才辩无双的理由，有百种成为掌握娓娓而谈的理由，更有万种超越今天的自我的理由。每天进步一点点，就是成功的开始。
造化钟神秀，阳阳割昏晓，自然之美，美在让人游目骋怀，身心与天地同在。语至深处动人心，言为心真切，语言之美，美在让人叹为观止，形与灵俱忘却。本次培训张斌讲师，周洁讲师用自己的三寸舌带来一场场演讲视听盛宴，期间口吐珠玑，极耳目之娱。
人生也有涯，而知也无涯。知不可为而为之，以有涯随无涯。知识殿堂浩如烟海，语言魅力无处不在。三日培训，好一个美好时光!
根据公司的安排、在人力资源部的精心组织下，成功经理人培训教程“主讲的是最受职业经理人推崇的首席讲师余世维博士。随着现代竞争的日益激烈。要赢得竞争，就要提高自身竞争力，而提高自身竞争力要靠软件，也就是靠企业管理人员的意识和管理观念、管理技巧的提升。
一、余博士在讲座中阐明了这样一个道理：管理不等于比赛谁的爱最多，不能滥当好人。一个主管应当做的是：建立有效的管理体系，让企业运转的井井有条，即使自己暂时没在岗位，也不会有事。
二、牢记“利润是企业的命脉。”如果缺乏利润，即使有再好的产品，再好的企业形象，再好的员工，再完善的财务制度，都无法阻挡企业衰败的命运，做为一名主管，应该时刻把公司的利润放在第一位，应该不停思考如何才能实现利润的最大化。
三、面对激烈的竞争形势我们的企业必须加倍努力创建学习型组织，去开拓、去创新、去发展、创新离不开学习，发展离不开创新，我们要么选择学习，要么选择落伍。创建学习型组织，不仅是一项紧迫的任务，也是我们每一个人的重要职责，也许我们不能预测未来，但我们必须学会学习。这样面对一个新情况新变化，我们才能找到创新的途径。在变幻多端的市场中，只有勇于寻找，才能发现下一块奶酪，市场的竞争永远充满着不确定性，今天你还在笑傲江湖，明天也许竞争对手就会走在我们前面，变才是根本，变才是出路。世界上就不存在没有危机的企业。失败并不可怕，关键是跌倒了能够爬起来，继续前进，才能达到自我超越的顶峰。
总之，在现如今的同一规则共享市场中，企业的职业经理人将面临越加严峻的挑战，无论他们是已经积累了不菲业绩的成功经理人，还是刚刚进入管理岗位的主管，都可能会遇到某些难题或疑惑。因此，这次我们的培训旨在帮助公司的管理人员树立成功心态，提高职业技能，全面增强其综合素质，使得管理人员不仅能够自我提升，同时也能改善公司的管理水平，提升公司的竞争力，从而实现公司各项发展目标。
最近，我参加了一次职业经理人培训，通过这次培训，我得到了一个结论：就是解决困难和问题的方法永远都比遇到的困难和问题多。当我们遇到的困难时要停下来冷静地思考，这件事为什么我做不好呢还有没有其它的方法可以解决它如果自己想不到方法可以寻找别人的帮助，相信大家的智慧是一定能战胜困难的。
现代社会的人们经常为自己的工作或生活处理不好而抱怨，认为每天要处理的事情太多了，仿佛永远也做不完。这种长期的紧张状态会导致精神压力过大，心情烦躁不安，进而影响到工作和生活的效率。因此，无论是在工作还是生活方面，我们都需要合理地安排事情，做好周密的计划。具体来说，可以将事情分为以下四类：
四、不紧急又不重要。
在本月22号晚七点，本人非常有幸的参加了集团公司总部开办的企业高管职业经理人培训课，培训内容给我留下了很深的感触，是我的思想境界有了新的提高，使我对职业经理人的性质有了更深的认识，本人获益匪浅，下面是我的心得和体会。
职业经理人是公司各项方针政策的制造者和执行者，行使着公司行政职能，肩负着公司的建设的决策、指挥、协调和监督检查的重任。因此，我本人认为，素质的高低，职业道德的好坏和敬业精神的深浅是职业经理人最基本的外在表现的评价标准。此外，还要看管理者在工作实践中的开拓精神和创新性。优秀管理者的内在素质主要表现在行政驾驭能力。而驾驭能力则是一个管理者的判断能力、决策能力、协调能力、表达能力的一种综合，是创新意识和创造精神的一种体现。这些能力是要靠个人的文化知识底蕴和在实践中不断学习，才能达到的。内在素质提高决不是一朝一夕能解决得了的，最根本的一条是：要树立终身学习的观念。
在讨论中，我们发现一个事业的成功与否，和是否有优秀或合格的管理者密不可分。因此，我认为高素质的管理队伍必须由德才兼备的管理者组成。这些管理者需要具备外在表现、内在素质以及成长环境等多方面的因素共同塑造，而他们也是在不断变化的环境中不断发展成长的。
当你为公司服务的时候，都将遇到不同的问题，管理者在一个紧迫感的环境下生存。要想站得住，如履薄冰”从生理角度上讲，短期的压力更有益健康“不要怕困难，敢于承担责任，压力推动学习，一名合格的管理者必须永远不断地学习来增强自己的文化底蕴，以适应当今千变万化的世界，学习能使人聪明，做为公司的管理层，不仅仅是一种荣誉。更是一种责任，那么就要更加严格的要求自己，各方面都起表率的作用，学无止境。
'IhaveaDream',每个人都有一个梦想，我们怀揣着对自己的梦想参加了'宗申财务金融中心20xx年职业经理人'的熔炼团队。也正是因为对梦想的追逐，我们为小组命名为'梦想'小组。我们的>口号是：奋发图强，梦想飞扬;提升自我，成就辉煌。
本次培训的主题是“PTT演讲”，旨在帮助大家提高表达能力，让沟通交流更加顺畅自如。无论是在工作、学习还是日常生活中，我们都需要与他人进行交流，而如何做到更好地表达自己，是每个人都需要思考和掌握的技能。因此，这次培训非常重要和必要。
今天在小组的风采展示环节中，我们开始了一天的培训。所谓风采展示，就是展现小组的凝聚力和团队精神。虽然看似简单的小组答到、齐颂口号，但这些环节能够体现出团队的合作能力和组织协调能力，主要有以下几个方面：第一，每位队员必须熟悉自己的口号，并且要及时反应跟上整个团队的步伐；第二，我们需要集中注意力，随时做好应对各种情况的准备；第三，作为团队中的成员，每个人都需要全力以赴地投入，才能够达到团队的目标和要求。
我们在进行30秒和一分钟的临时演讲环节时，心情十分忐忑。在这个环节中，我们首先上台演讲，然后通过视频回放、自我批评以及小组讨论的形式，有针对性地总结了我们在演讲过程中出现的问题。主要表现在以下几个方面：第一，在外部环境的干扰下容易受到影响；第二，虽然在座谈时能够畅所欲言，但到了讲台上却说不清楚；第三，表达能力不足，容易跑题；第四，缺乏应变能力，面对自己不熟悉的话题时无从下手。
最后，希望大家在接下来的学习中，不断提升自己的能力和素质，争取尽快实现自己的价值转变。我们要以更好的自己，为公司的发展和服务贡献出更多的力量和智慧。让我们一起努力，共同成长！