农村电商经营实战内训课程,韩迎娣老师授课农村电商培训

近年来,我国农业农村发展稳中有进,农业总产值快速增长,国家再次强调发展农村电商,提出实施数字乡村战略,深入推进“互联网+农业”,助力乡村振兴,也让很多人看到了农村电商发展的商机,农村电商的市场规模也在不断变得庞大,近年来农村电商在各方力量的推动下,也保持着快速的发展,并大力发展数字农业,推动农业数字化产业转型,提升农村电商产业链,加快推进农产品品牌建设,加强县域电商人才培训推动创业就业,推进县域电商高质量发展。

课程将以农村电商为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知农村电商的逻辑与本质是什么?农村电商为什么难做?机会与挑战在哪里?主要价值体现在哪些方面?如何提升农村电商发展的源动力?如何提升农村电商的运营能力?如何能够更好的卖农产品?如何打造农产品的强品牌与产业能力?使学员学之解惑,学之能用,实现农村电商企业发展的新经营增长突破点。

思维创新的技术路径、农村电商的现状、机遇与挑战、陷入的困局

农村电商的业务结构、农村电商的盈利能力

农村电商的核心、打造双线供应链服务的农村电商

围绕双线供应链服务的县域中心、打造交易为核心的店提升交易能力

双线供应链服务解决农村电商“一公里”的艰难

农村电商的运营实战方法、站点的工作内容、巡店管理、营销方法

强化农产品品牌的建设力,发挥订单的金融活力

农村电商的发展趋势及发展思路

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员

一、农村电商的现状与机遇

1、思维创新技术路径

2、农村电商的发展路径

3、农村互联网发展机遇

多边市场

跨边效应

归属感

开放性

4、农村电商的需求与机遇

5、农村电商的业务结构

6、农村电商平台模式真的管用吗?

消费品下乡

农产品进城

7、农村电商的盈利能力

8、农村电子商务陷入的困局

案例讲解

二、农村电商的双线发展是打破困境的强手段

1、农村电子商务的核心

2、打造双线供应链服务体系的农村电商

3、双线供应链服务中心-县域服务点

农产品与商品

运营

营销

人才

培训

4、双线供应链服务解决农村电商“一公里”的艰难

解决消费品最后一公里的成本

解决农产品出村的最初一公里

5、双线供应链服务平台形成电商生态

6、农村电商的交易管理核心–店

7、构建以交易管理为核心的应用场景打破经营困境

经营

用户

数据的金融能力

8、什么是应用场景

9、应用场景的场景逻辑

10、应用场景服务与用户关系

案例分析

三、农村电商的运营实战方法

1、站点的工作内容

2、巡店管理

3、农村电商营销方法

地域差异

真相加偏好

大道理不再信服

社会化多面人设

隐形X人口

知识青年演进

线下确幸参与

内容引导

4、用户增长能力

用户增长框架

用户生命周期

用户AARRR体系

5、社交成为农村电商的新抓手

6、进入年轻人的圈层

和年轻人皮在一起

和年轻人共同创作

7、与多元用户达成情感共鸣

“懂我”的快乐

个性化创制

8、强化农产品品牌建设力

打造一县一品核心能力

提升农产品标准化能力

打造农产品的产业能力

农产品的“抢鲜日历”

让农产品不再愁卖

9、社交成为农村电商的新抓手

10、发挥订单的金融属性

四、农村电商的发展趋势与思路

1、强化协同合作,构建可持续发展环境

2、完善支撑服务体系,助推县域电商的快速发展

3、挖掘农村电商潜力,打造电商产业生态

4、加强县域电商人才培养,提高电商人才能力

5、农村电商的产业链日趋完善

6、数字技术与农村产业深度融合,电商创新发展引领农业数字化转型升级

7、电商新业态新模式与县域经济加速融合,电商新生态快速发展

韩迎娣老师(北京)

——企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家

曾任乐村淘(中国最大农村电商平台)执行总裁

曾任A股上市公司启迪桑德(000826)创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立

百安居(中国)有限公司电子商务顾问

时代光华数学学院副院长

黑马创业学院实验室级专家导师

北清智库商学院首席专家导师

北京大学经济学院EMBA特邀讲师

中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家

【个人简介】

韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级,创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,创建了全国首例互联网+生活垃圾分类的典型模式,并创建了社区服务平台,共享电池项目,再生溯源业务模式等,形成基于环保的智慧城市综合服务平台,成为启迪桑德(000826)重大战略。

带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0,调整乐村淘商业模型,实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿,创办了“6月6农民节”活动,奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。

创办了家居电商平台-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中国家居行业协会,互联网行业协会载入行业发展记录,阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。

【主讲课程】

《企业数字化转型升级实战》

《数字化领导力》

《敏捷管理》

《数字战略与商业模式创新》

《数字思维》

《产品与用户驱动的商业模型创新》

《人工智能与企业创新应用》

《数字力量-零售的智能变革》

《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》

《金融数字营销》

《数字孪生驱动智能金融创新》

《物联网创新应用与物联经济》

《普惠金融数字化转型》

《大数据分析与银行运营解析》

《新零售营销与渠道管理》

《零售数字变革下的运营体系与策略》

《零售变革的数字供应链》

【服务客户】

国企类客户

河北廊坊市政府、南方电网、中石化易捷、银川重点企业、、国电电商、上海烟草集团、国电直流公司、福州市政府扶持项目、上饶邮政、安徽邮政、国电新能源、中建设计院

总裁班客户

西安交大总裁班、银川总裁班、清华大学商学院、武汉大学总裁班、boss商学院、中易商学院、中山大学总裁班、山东大学领袖班、泰安企业家、北清智库、香港科技大学、联想超极大讲堂

通信类客户

中国移动中国联通铁塔集团四川通信设计研究院

服饰类客户

优诺服装(波司登旗下,柯利亚诺、柯罗芭)、靓美婷女装多点、丹姿水密码、御嘉汇、百丽鞋业、顶新、周大福、联想、申通、玛姿宝

零售业客户

多点、丹姿水密码、御嘉汇、中石化易捷、百丽鞋业、周大福、联想、申通、优诺、百安居、玛姿宝

金融类客户

平安保险、平安银行、中国银行、农业银行、招商银行、光大银行、浦发银行、中信银行

其他类客户

投资公司、中税网、东呈酒店管理集团、巴西企业团、三菱电梯、苏州孵化器、中原智谷、海茂集团

【客户评价】

韩老师讲课生动、贴合实际,案例丰富,对智能零售分析透彻,大数据对传统零售业态进行价值重构,有独到的见解,值得一听。

——前华为荣耀手机总裁刘江峰

韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性,让我们在智能零售方面有了更好的思路!。

——百安居(中国)有限公司总裁吴笃卿

韩老师的课程深入浅出,有很强的系统性和前瞻性,既有一定的理论高度,又有丰富的实战案例,实现了理论和实践的有机结合,非常实用,有很强的现实指导意义,为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。

——燕京集团副总刘翔宇

韩老师的授课能更多地从实际角度出发,运用其多年实战的积累,理论与实践相结合,更生动地让大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘刘宁

本公司一直从事传统的零售行业,尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新,听了韩老师的智能零售课程深受启发,并且对公司的整个模式进行了梳理,目前已经取得了很好的效果,整体的销售额也有了一定的增长。

——河北东安集团董事长李致华

整个课程并不是单纯的理论灌输,更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解,非常实用。

——启迪桑德副总裁张新建

授课方式轻松、有趣,课程从实战角度出发,结合了案例与发展路径,让我更加深刻体会到大数据重要性,以及企业运营过程中为业务服务,全面挖掘大数据价值,并做到更精准营销

——中央人民广播电台社教节目中心资深编导杨泽柱

企业培训公开课日历2024年

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2019年

黄武林老师企业经营管理实战导师20年的企业管理与创业实战经验中国企业家协会(全国性)理事北京...

THE END
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2.农业品牌营销策略:农产品营销的基本职能有些人认为,农产品的营销应该更多依靠线上平台,利用数字化工具去打通供应链,从而降低中间成本,让消费者能够享受到更多的优惠。这种做法确实在一定程度上满足了现代消费者对方便快捷的需求,但也带来了“农产品商业化”的问题——大规模的线上销售模式,往往让产品的个性化和差异化消失不见。http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/22360.html
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4.农产品互联网模式营销策略方案(精选7篇).docx农产品互联网模式营销策略方案精选篇1 一、无品牌不营销 1、微品牌:互联网+农业背景下,许多新农人尝试微品牌。源于中国是农业大国,地广物薄,可以看到许多当地区域农特产品。产量过剩,并且消失产品滞销现象。貌似供大于求,其实是信息不对称导致。而且严峻同质化的今日,微品牌可以很好区分。我们今日把产品的部分功能做https://www.renrendoc.com/paper/235087440.html
5.技术创新商业模式大全11篇一、企业商业模式对技术创新的影响 商业模式最早出现在上世纪40年代,但直到90年代才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源与方式。而在现在https://www.fabiao.com.cn/haowen/38689.html
6.90%的农产品运营只做对了一半当然,从具体操作来说,农企要打造这样的地域场,产生模式化经济,必须联合政府、村民以及各种专业化资源,只有如此,农业化模式运营才能多力并举,各司其职,降低运营风险,并让农产品因充分激活了农耕文明,真正让自己附加价值高起来,将用户黏住,真正走出符合新零售时代的新路! https://blog.csdn.net/weixin_45023382/article/details/96833886
7.互联网农业营销方案通用12篇一、发达国家农产品市场特征 发达国家农产品市场是较为成熟的,其将互联网与农产品有效融合在一起,并且形成了完善的“互联网+农产品”的营销模式,为国家农业发展奠定基础,在我国农业技术人员对发达国家农产品进行分析的过程中,能够全面了解农产品营销模式与应用情况。 https://yspl.xueshu.com/haowen/30786.html
8.山东高密市社高农农资公司谋求“三个转变”促转型创新——从传统的商业模式向互联网思维转变 当前,供销社综合改革正在不断深入,作为供销社企业更不能缩手缩脚,更应主动涉猎农民需要的新领域,农民需要什么,就提供什么样的服务。近年来,互联网正在深刻地影响或改变着农民的生活、消费方式和生产经营模式。而传统的农资、农产品等行业正在经受互联网带来的严峻挑战,势不https://www.chinacoop.gov.cn/HTML/2016/07/21/107686.html
9.农产品电商策划:革新农业模式的新机遇农产品电商可以通过技术创新,提供更加方便和智能的购物体验,例如应用人工智能、大数据等技术来提高用户的购物体验。农产品电商可以加强与供应链的合作,提升产品的品质和安全性。农产品电商还可以拓宽市场,将目光投向国际市场,将中国农产品推向世界舞台。 农产品电商作为一种新兴的商业模式,正逐渐改变着人们的消费方式和http://www.ameizcp.com/ds/9700.html
10.营销策划公司巧实力/巧实力智酷/农产品营销/区域品牌/乡村振兴/巧实力智酷主要致力于涉农产业、食品产业、农旅及文旅、美丽乡村、田园综合体等吃喝玩育康游民生乐业的策划规划、品牌管理、营销传播、IP战略、商业模式等的营销咨询与内容生产。 巧实力智酷秉持“善巧穿越 化鱼为龙”作为核心客户服务价值和使命,以smart power巧实力品http://www.smartpower.vip/