经营好农业需要链式思维农产品产业链产业布局

第二届中国国际供应链促进博览会日前圆满落幕。本届链博会设置绿色农业链展区,展示从田园到餐桌的全链条产品和服务。在国际农业竞争和合作出现新变化的当下,链博会给我国农业以启发。

农业供应链越来越呈现“你中有我、我中有你”的态势。此次展会不仅展示了新技术、新产品和新服务,还展现了各行业上下游关键环节的紧密协作与深度融合。过去,一提到产业链供应链,人们首先想到的是工业品。一般认为,一款现代工业品往往集合上下游企业的优势,其背后的供应链是否稳定高效,是整个产业成功与否的关键。其实,农产品也是如此。如今,越来越多的农业业态跨越国界,涵盖多个国家的产业链供应链,包括农资、产品、技术、装备、信息、服务等。

从全球来看,建立更安全稳定的农业产业链供应链,已成为共识。受世界经济恢复迟缓、局部冲突不断发酵、贸易保护主义盛行等多重因素影响,农产品贸易承压前行。供应链卡点堵点增多,尤其是极端天气情况增加、部分国家限制出口等,影响了农资和农产品的可获得性。当前全球农业面临的风险挑战比30年前更严峻,不确定、难预料因素显著增多。随着全球南方国家崛起,世界经贸秩序正经历深刻转型。越来越多的国家认识到,应构建更具韧性的农业贸易体系和国内产业体系。

对我国而言,提高农业产业链供应链韧性是建设农业强国的重要内容。加入世贸组织20多年来,我国农业不断提升对外开放水平,积极融入全球产业链,与世界共享中国大市场,为世界农业贡献了中国力量。如今,我国农产品进口额居世界第一位,出口额居世界第五位。今年前10个月,农产品出口826.6亿美元,同比增长2.8%。不过,我国农业产业链遭遇发达国家占高端、不发达国家占低端的“两头堵”局面,供应链也面临市场性和非市场性双重风险。经营好农业,需要突出“链式”思维,推动经营主体和产品服务向世界农业产业链中上游和价值链中高端跃升,重点注意以下两方面。

产业基础安全可控。我国农业产业链基础还不够稳固,有些产业的原料在国外、加工在国内,国外一有风吹草动,就会对国内产业造成影响,甚至可能受制于人。要妥善应对全球农业全产业链重构,主动构筑抵御外部风险的防火墙,着力优化进口市场结构和布局,增强对贸易渠道的掌控能力。参与国际标准制定,创建国际知名品牌,培育一批外向型的农产品生产、加工、贸易骨干企业,重点提升农产品出口质量和效益,培育国际竞争新优势。聚焦源头创新,瞄准前沿方向,推进生物育种、智慧农业等科研攻关,强化技术储备,确保在关键时刻能派上大用场。

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1.农产品供应链十大商业模式农产品供应链商业模式是一个涉及多个环节和多方参与的复杂系统,以下是一些常见的十种农产品供应链商业模式。 一、产地直供模式 (一)模式介绍 产地直供模式是指农产品直接从产地运输到消费者手中,减少中间环节。这种模式通常由农产品生产者(如农户、农场)或者产地的农业合作社直接与消费者(包括个人消费者、企业客户、零http://www.360doc.com/content/24/1130/10/32730899_1140783690.shtml
2.农业品牌营销策略:农产品营销的基本职能有些人认为,农产品的营销应该更多依靠线上平台,利用数字化工具去打通供应链,从而降低中间成本,让消费者能够享受到更多的优惠。这种做法确实在一定程度上满足了现代消费者对方便快捷的需求,但也带来了“农产品商业化”的问题——大规模的线上销售模式,往往让产品的个性化和差异化消失不见。http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/22360.html
3.电商运营的简历(精选14篇)随着跨境电商政策的不断完善, 以及跨境电商运营的不断创新, 跨境电商出现了越来越多的商业模式。目前, 跨境电商主要有以下四种运营模式。 (一) 平台式模式 即传统跨境大宗交易平台模式, 主要业务是大宗B2B, 这类电商模式服务于达到一定经营规模的企业, 基础活动包括发产品信息、开展营销活动。其服务的买方通常拥有较https://www.360wenmi.com/f/filee6d42c5c.html
4.农产品互联网模式营销策略方案(精选7篇).docx农产品互联网模式营销策略方案精选篇1 一、无品牌不营销 1、微品牌:互联网+农业背景下,许多新农人尝试微品牌。源于中国是农业大国,地广物薄,可以看到许多当地区域农特产品。产量过剩,并且消失产品滞销现象。貌似供大于求,其实是信息不对称导致。而且严峻同质化的今日,微品牌可以很好区分。我们今日把产品的部分功能做https://www.renrendoc.com/paper/235087440.html
5.技术创新商业模式大全11篇一、企业商业模式对技术创新的影响 商业模式最早出现在上世纪40年代,但直到90年代才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源与方式。而在现在https://www.fabiao.com.cn/haowen/38689.html
6.90%的农产品运营只做对了一半当然,从具体操作来说,农企要打造这样的地域场,产生模式化经济,必须联合政府、村民以及各种专业化资源,只有如此,农业化模式运营才能多力并举,各司其职,降低运营风险,并让农产品因充分激活了农耕文明,真正让自己附加价值高起来,将用户黏住,真正走出符合新零售时代的新路! https://blog.csdn.net/weixin_45023382/article/details/96833886
7.互联网农业营销方案通用12篇一、发达国家农产品市场特征 发达国家农产品市场是较为成熟的,其将互联网与农产品有效融合在一起,并且形成了完善的“互联网+农产品”的营销模式,为国家农业发展奠定基础,在我国农业技术人员对发达国家农产品进行分析的过程中,能够全面了解农产品营销模式与应用情况。 https://yspl.xueshu.com/haowen/30786.html
8.山东高密市社高农农资公司谋求“三个转变”促转型创新——从传统的商业模式向互联网思维转变 当前,供销社综合改革正在不断深入,作为供销社企业更不能缩手缩脚,更应主动涉猎农民需要的新领域,农民需要什么,就提供什么样的服务。近年来,互联网正在深刻地影响或改变着农民的生活、消费方式和生产经营模式。而传统的农资、农产品等行业正在经受互联网带来的严峻挑战,势不https://www.chinacoop.gov.cn/HTML/2016/07/21/107686.html
9.农产品电商策划:革新农业模式的新机遇农产品电商可以通过技术创新,提供更加方便和智能的购物体验,例如应用人工智能、大数据等技术来提高用户的购物体验。农产品电商可以加强与供应链的合作,提升产品的品质和安全性。农产品电商还可以拓宽市场,将目光投向国际市场,将中国农产品推向世界舞台。 农产品电商作为一种新兴的商业模式,正逐渐改变着人们的消费方式和http://www.ameizcp.com/ds/9700.html
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